키도, 공유경제 모델에 합류, 미니바오 매장 수만개 오픈

3분기에 키도는 77%의 지분율로 Hung Vuong Plaza를 인수할 예정이다 - 사진: HK

KIDO그룹(KDC)은 코로나19 팬데믹의 영향으로 5년 만에 온라인 주주총회를 개최하고 2024년 정기 주주총회를 6월 19일에 개최했습니다.

의회는 2023년 대비 50% 증가한 1조 3,000억 동(VND)의 매출 계획과 2023년 대비 2.5배 증가한 8,000억 동(VND)의 세전 이익을 승인하는 것을 목표로 합니다. 상기 목표와 함께 Kido는 주식 액면가의 12%(주당 1,200 VND) 비율로 2024년 배당 계획을 제안했습니다.

키도의 회장인 쩐 킴 탄(Tran Kim Thanh) 씨는 회사가 올해 4가지 주요 제품군(식용유-버터)을 통한 판매 채널과 다각화된 제품 덕분에 8,000억 VND의 이익을 달성할 것으로 믿고 있습니다. 기미; 케이크와 빵, 아이스크림.

특히, 토팟과 미흐엉 브랜드를 재포지셔닝하고 구축하여 중부 및 북부 지역으로 시장을 확대하고, 전국 63개 성·시에 1,000개 대리점 시스템을 구축하고, 전국적으로 5만 개의 판매점을 개발하는 데 주력할 계획입니다.

핵심 사업 분야와 더불어, TikTok 플랫폼에서 진행되는 엔터테인먼트에서 전자상거래로의 전환 - E2E 무역 촉진 프로젝트는 앞으로도 그룹이 마케팅 전략을 구현하고, 소비자 행동을 포착하고, 특히 라이브 스트리밍을 통해 제품군에 대한 판매를 확대하는 도구로 활용될 것입니다. 또한, 이 프로젝트는 키도가 지역 사회와 중소기업에 대한 책임을 확대하는 데 도움이 될 것입니다.

주주들과 이야기를 나누면서, 탄 씨는 사람들이 여전히 먹고, 입고, 필수적인 물품을 사용해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그래서 키도는 빨리 돈을 버는 길을 선택하지 않고, 주력 사업인 필수 소비재 산업에 집중합니다.

Kido 회장 Tran Kim Thanh은 Kido가 2008년부터 필수품 생산을 목표로 삼았다고 밝혔습니다. - 사진: 홍콩

탄 씨는 "필수품을 판매하면 회사가 경제적, 정치적 변동을 피하고 주주들에게 좋은 수입을 유지하는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.

키도는 2024년 사업 전략에 대해 필수식품 산업을 계속 발전시키고 확대할 것이라고 밝혔습니다. 동시에 케이크나 버터 등 새로운 제품/산업 개발에 집중하세요.

이와 함께 전국의 유통망을 확대하고, 해외시장 진출도 목표로 하고 있습니다.

이 회사는 또한 토팟 제품만을 공급하는 편의점 체인인 미니바오 시스템을 12,000개 매장으로 확장하고자 합니다.

마이 쉬안 짬 부사장은 이 그룹이 이전에 월병 사업을 했으며, 단 2개월 만에 12,000개의 판매점을 열었다고 말했습니다. 따라서 미니바오 매장의 경우 경영진도 12,000명 이상의 인원을 요구하고 있습니다.

지금까지 시스템을 도입한 지 45일 만에 그룹은 150개 매장을 열었고, 모두 수익을 내고 있습니다.

출처: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm