안전하고 효과적인 신용 성장이라는 목표로, 이 지역의 비국유 주식회사 상업 은행은 올바른 방향으로 발전하는 데 주력하고, 경제의 자본 수요를 신속하게 충족하고, 정부와 국립 은행의 지시에 따라 생산, 사업, 우선 분야 및 성장 동력에 신용을 집중해 왔습니다. 주식회사 상업은행은 언제나 기업과 함께하여 어려움을 해결하고, 기업이 저금리 대출을 받을 수 있도록 돕고, 생산과 사업 발전을 촉진합니다.
고객은 Loc Phat Vietnam Joint Stock Commercial Bank (LPBank) Phu Tho 지점에서 거래를 진행합니다.
현재 이 지방에는 12개의 비국가 상업은행이 있습니다. 최근 들어 상업은행들은 거버넌스, 정책 메커니즘, 업무 프로세스, 우대 정책 등을 포괄적으로 혁신하는 데 주력하고 있습니다. 은행 역시 기업과 개인이 은행 신용 자본에 더 쉽게 접근할 수 있도록 고객에게 제공하는 제품과 서비스를 디지털화했습니다.
특히, 시중은행들은 각 고객층에 우대금리 신용 패키지를 시행하고, 적절한 금리 정책을 갖춰 고객들이 어려운 시기를 극복하고 신용자본에 대한 접근성을 높일 수 있도록 지원하고 있습니다. 8월말 현재, 상업은행 그룹의 총 미지급 대출금은 약 14조 5,000억 동에 달해 2023년 말 대비 1조 1,000억 동 이상 증가했습니다. 이 중 단기 대출은 8조 7,000억 동 이상, 중장기 대출은 5조 7,000억 동 이상입니다.
세계 경제 침체의 영향으로 어려움을 겪고 있는 기업, 가장 최근에는 허리케인 3호로 인한 피해가 발생한 상황에서 주식회사 상업 은행은 2023년 6월 18일자 순환 06/2024/TT-NHNN에 따라 어려움을 겪는 고객에게 부채를 구조 조정하고 이자를 면제해 왔으며, 이는 2023년 4월 23일자 순환 02/2023/TT-NHNN "부채 상환 기간 구조 조정 및 어려움에 처한 고객 지원을 위한 부채 그룹 유지에 관한 것"에 대한 국립은행의 지시에 따른 것입니다. 부채 면제, 기존 부채에 대한 이자율 인하, 신규 대출과 같은 구체적인 조치를 통해 은행 신용 담당자와 사업주가 적극적으로 만나 논의하고 기업의 어려움을 해소하기 위한 해결책을 찾았습니다.
은행의 긍정적인 움직임과 함께 기업 사회도 여러 측면에서 점차 변화하고 있습니다. 담닥티엔(Dam Dac Tien) 성 중소기업협회 상임부회장은 “은행 자체도 사업체입니다. 기업 사회가 약화되면 은행 시스템도 쇠퇴하게 됩니다. 따라서 기업들도 은행의 어려움을 이해하고 공감합니다. 협회는 회원 기업들과 함께 사업 관리 역량 강화, 장기 투자 및 생산 계획 수립, 구체적인 전략 및 목표 설정 등 약점을 극복하기 위한 여러 조치를 시행해 왔습니다. 또한, 자산 구조조정을 적법하고 정확하게, 재무 보고서에 명확하고 투명하게 반영하여 시행했습니다. 이를 통해 각 기업은 은행으로부터 신용 자금을 조달하기가 더욱 수월해졌습니다. 기업들은 또한 은행이 행정 절차를 간소화하고, 담보 자산 평가에 있어 더욱 유연하게 대처하며, 신용 한도를 확대하여 기업들이 생산 및 사업 개발을 위한 자본 조달원을 확대할 수 있는 기회를 제공하기를 기대합니다.”라고 말했습니다.
베트남 국가은행 지방지점장인 Pham Truong Giang 씨에 따르면, 은행들은 국가은행의 지침을 밀접히 따르고, 상위 은행들의 관심을 활용하여 지원 솔루션을 확고하고 실용적이며 효과적으로 구현하고, 고객이 신용 자본에 접근할 수 있는 유리한 조건을 조성하고 생산 및 사업 요구를 충족시키고 있습니다. 기업과 국민의 어려움을 해소하기 위해 특별 신용 프로그램과 정책을 지속적으로 홍보합니다. 특히, 은행들은 허리케인 3호로 인해 자금을 차입한 고객의 피해를 사전에 검토하고 정리하여, 상위 은행의 지시를 면밀히 따르고, 부채 상환 조건을 재구조화하고, 이자율 면제 및 감면을 고려하고, 허리케인과 홍수 이후 생산 및 사업 복구를 위한 신규 대출을 지속적으로 제공하는 등 고객의 어려움을 지원하고 해소하기 위한 조치를 신속하게 이행하고 있습니다.
트린 하
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출처: https://baophutho.vn/dong-hanh-cung-doanh-nghiep-vuot-kho-220504.htm
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