섬유·의류 기업, 제품 생산을 위한 '새로운 땅' 모색

섬유 및 의류 기업들은 시장을 다각화하고 수익을 늘리기 위해 전통적인 시장 대신 새로운 제품 시장을 찾으려고 노력하고 있습니다.

기업들은 새로운 시장을 찾기 위해 노력합니다.

2024년 3분기와 4분기에 베트남 국립 섬유 및 의류 그룹(Vinatex)은 인도네시아, 인도, 중동, 미국으로 첫 번째 내화 직물 및 의류 주문을 수출할 계획입니다.

비나텍스 이사회 회장인 레 티엔 트엉 씨에 따르면, 이 제품은 매우 빠른 성장률을 보일 수 있지만, 각 국가의 정책에 따라 크게 달라질 수 있습니다. 이 특정 제품은 우리가 최근 몇 년 동안 만든 제품과 정확히 같지는 않습니다.

트롱 씨는 이 제품이 일반적인 패션 아이템이 아니라 기술적 요건, 합법성, 저작권이 높은 제품이라고 말했습니다. 비나텍스와 코스트 그룹(영국)의 협력을 통해 생산된 이 제품의 매출 목표는 200만~250만 달러이며, 향후 5년 동안 매년 두 배로 성장하는 것을 목표로 하고 있습니다.

전문가에 따르면, 방화복이나 방화 원단 등 틈새시장 제품은 다른 일반 제품에 비해 개발 여지가 더 크고 시장 경쟁도 상대적으로 적습니다. 따라서 국내 섬유기업들이 이러한 내화제품으로 틈새시장을 선도하고, 폭넓은 잠재시장으로의 유망한 문을 여는 것은 매우 고무적입니다. 기업이 인프라, 장비, 인적 자원에 적극적으로 투자하고, 기술과 생산 공정을 숙지하는 것이 중요합니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹은 섬유 및 의류 산업의 핵심 기업으로서 최근 신규 시장을 모색하고 국내외 수요에 부응하는 신제품을 생산하여 섬유 및 의류 수출 활동을 촉진하기 위해 노력해 왔습니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹의 카오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 사장에 따르면, 대부분 의류 기업은 크리스마스와 새해 주문의 성수기인 2024년 4분기 말까지 충분한 생산 주문량을 확보하고 있다고 합니다. 2024년 베트남 섬유·의류 산업의 수출액은 2023년 대비 8~10% 증가할 것으로 전망됩니다.

이처럼 긍정적인 신호가 나타난 것은 세계 경제의 회복과 더불어, 아프리카, 인도 등 새로운 수출 시장을 확대하기 위한 노력에 따른 소비 증가 덕분이기도 합니다. 특히 틈새 시장에서 적극적으로 새로운 고객을 찾는 것이 섬유·의류 기업이 현 상황에서 안정성을 유지하는 데 중요한 요인으로 여겨집니다.

Garment Corporation 10에서는 복잡하고 소량의 주문을 선택하는 방향을 시험한 후, 올해는 기술적 요구 사항이 어렵고 주문 접수 시간이 유연한 주문을 계속 유지하고 있습니다. 어려운 주문을 선택하면 기업은 전 세계 시장에서 주문과 고객을 더 쉽게 찾을 수 있습니다.

새로운 시장에 관해 Viet Thang Jean Company Limited(VitaJean) 이사회 회장인 Pham Van Viet 씨는 코로나19 팬데믹 이후 베트남의 러시아로의 의류 수출이 매우 강력하게 증가했다고 전했습니다. 베트남 의류 제품은 러시아 시장의 취향과 패션 트렌드에 적합한 디자인을 갖추고 있어 품질이 우수합니다. 이는 베트남 섬유 및 의류 기업이 이 분야에서 러시아 연방과의 협력을 강화하기에 매우 유리한 시점입니다.

2024년에는 어떤 기회가 있을까?

산업통상부의 정보에 따르면, 향후 몇 달 안에 국가의 섬유 및 의류 수출이 더 나은 회복세를 보일 것으로 예측됩니다. 그 이유는 계절적으로 볼 때 3분기가 베트남의 섬유 및 의류 수출이 연중 가장 높은 시기이기 때문입니다. 동시에 대부분 의류 기업은 2024년 3분기 말까지 충분한 생산 주문을 확보했으며, 크리스마스와 설날 주문의 최고 생산 시즌인 2024년 4분기 말까지 협상과 계약을 계속 체결할 예정입니다.

동시에, 미국 패션 협회(USFIA)가 최근 실시한 섬유 및 의류를 미국으로 수출하는 국가 간의 경쟁 우위에 대한 조사에 따르면, 베트남이 중국과 방글라데시보다 총점이 더 높은데, 이는 기업들이 중국에서 공급업체를 바꾸는 경향이 있기 때문입니다. 따라서 장기적으로 베트남 섬유·의류 산업의 시장점유율은 이 시장에서 계속해서 확대될 것으로 예상됩니다.

산업통상부는 베트남 섬유·의류 기업이 지리적 위치, 대규모 항만 시스템, 다양한 고부가가치 제품(예: 조끼, 겨울 코트, 수영복 등)을 생산할 수 있는 능력, 디자인이 풍부하고 배송이 빠른 것 등의 이점을 가지고 있다고 밝혔습니다. 그러나 장기적으로 다른 나라들이 생산 능력을 따라잡게 되면 베트남의 섬유 및 의류 산업은 많은 어려움에 직면하게 될 것입니다.

동시에 섬유와 신발은 생산량의 70~80%를 수출하는 등 '개방성'이 큰 두 산업으로, 세계 시장 변동에 대한 의존도가 높고 동시에 취약합니다. 따라서 수출 시장을 다각화하고 '모든 달걀을 한 바구니에 담는 것'을 피하는 것이 올바른 방향이며, 산업통상부는 수년간 이를 시행해 왔습니다.

구체적으로, 무역부는 월례 무역 진흥 회의를 통해 해외 베트남 무역 사무소와 협력하여 기업이, 특히 자유 무역 협정에 서명한 시장에서 고객을 찾고 개척할 수 있도록 지원해 왔습니다.

환경 보호는 섬유 및 의류 기업도 주의를 기울여야 할 문제입니다. 기업은 순환 경제 추세에 맞춰 환경 친화적이고 재활용 가능한 재료를 선택하는 데 주의를 기울여야 합니다. 이 산업의 기업들은 폐기물 관리에 확장된 생산자 책임 메커니즘을 적용하고, 탄소 국경 조정 메커니즘, 독일의 공급망 평가법, 특히 "패스트 패션" 대신 "지속 가능한 패션" 전략을 적용하는 데 있어 일련의 어려움에 직면해 있습니다.

특히, 녹색화와 지속 가능한 개발은 품질, 가격, 납기 등의 요소 외에도 EU, 미국, 일본 등 주요 시장에서 공급업체에게 요구하는 경쟁 기준입니다.

여전히 많은 문제와 과제가 있지만, 연말에는 긍정적인 신호가 많을 것으로 예상되는 가운데, 베트남 섬유·의류 산업은 2024년에 440억 달러의 수출 목표를 달성할 것으로 기대하고 있습니다.

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