직원의 갑작스러운 감축
가르멕스 사이공 주식회사(주식 코드: GMC)는 호치민시의 고밥 지구에 본사를 두고 있습니다. 이 기업은 1976년, 즉 나라가 통일된 지 1년 후에 호치민시 의류기업연합이라는 이름으로 설립되었습니다. 1993년에 이 연합은 사이공 의류 생산-수출입 회사(Garmex Saigon)로 재편되었습니다.
2004년에 가르멕스 사이공은 민영화되었습니다. 2년 후, GMC 주식은 호치민시 증권거래소(HoSE)에 상장되었습니다.
호치민시의 오랜 기업인 Garmex Saigon은 2013년에 3등급 노동 훈장을 수상했으며, Forbes Vietnam Magazine이 선정한 가장 실적이 좋은 기업 순위에서 꾸준히 상위를 차지하고 있습니다.
가르멕스 사이공 공장에서 일하는 노동자들(사진: GMC).
현재 이 회사는 안년, 안푸, 빈티엔(호치민시), 탄미(바리아붕따우), 가르멕스 꽝남(꽝남) 등 5개 공장을 운영하고 있으며, 총 면적은 10헥타르가 넘고 생산라인은 70개입니다.
이 회사는 기성복이 주력 상품인 산업용 의류를 생산합니다. 직물로 만든 침대와 캐비닛 생산.
Garmex Saigon의 고객은 유럽, 미국, 일본 등의 수출 시장이며, Decathlon(프랑스), New Wave(스웨덴), Nits(일본), Columbia(미국), Cutter & Buck(미국) 또는 Sport Master(러시아)와 같은 파트너 관계를 맺고 있습니다. 산업용 직물 캐비닛은 빈탄수출입생산무역주식회사(Gilimex)에 판매됩니다.
그러나 가르멕스 사이공은 최근 의류 산업이 "점점 더 열심히 일하고 있는" 상황에서 손실을 최소화하기 위해 계속해서 인력을 줄이고 생산을 일시적으로 중단했다고 인정했습니다.
최근 회사에서는 직원 수를 대폭 줄였습니다. 팬데믹 이전에는 회사가 약 4,000명의 직원을 유지했던 적도 있었지만, 올해 초부터 그 숫자가 크게 줄었습니다.
3월 31일 기준으로 회사는 직원 수를 1,982명에서 185명으로 줄였습니다. 이는 91% 감소한 수치입니다. 더 이상 줄일 방법이 없어 보였지만, 9월 30일이 되자 회사 전체에 남은 직원은 37명뿐이었습니다.
9월 임시 주주총회에서 회사 경영진은 월별 인건비가 약 6억 5,100만 VND라고 밝혔습니다. 이사회는 올해 초부터 임금을 줄이기 위해 노동자들과 협상해 왔습니다. 회사는 2024년에도 상황에 따라 인사 문제를 지속적으로 검토해 현실에 맞춰 급여를 조정할 예정입니다.
회사 측은 앞으로도 비용 절감을 극대화할 것이며 기존 산업 분야의 근로자를 재채용하지 않을 것이라고 밝혔다. 시장이 충분히 호전될 경우, 회사가 의류 산업을 회복하는 데 투자할지 여부는 시장 상황에 따라 달라집니다.
사업 실적 감소
가르멕스 사이공의 직원 감축 사례는 최근 기업의 경영 상황을 어느 정도 반영하고 있습니다. 회사는 종종 주문이 없고, 섬유 부문에서 수익이 없어 손실을 입는 상황에 빠지곤 합니다. 올해 3분기 현재, 이 섬유·의류 기업은 5분기 연속 손실을 기록했습니다. 누적 손실액은 약 660억 VND로 늘어났습니다.
가르멕스 사이공의 가장 뛰어난 시기는 2018년으로, 매출이 2조 4500억 동을 돌파하고 이익이 1,210억 동을 기록하며 회사 역사상 최고치를 기록했습니다. 2019년에는 1,040억 VND의 좋은 이익을 냈습니다.
가르멕스 사이공은 2020년 2분기부터 80억 VND 이상의 손실을 기록하며 손실을 보기 시작했고, 매출은 31% 감소했습니다. 현재 매출 감소의 원인은 코로나19 팬데믹의 강력한 확산과 주문 감소입니다. 2020년 3분기에도 손실이 이어졌지만 회사는 연간으로는 여전히 이익을 냈습니다.
그러나 가르멕스 사이공은 2022년에야 실질적으로 붕괴되었습니다. 상장 이후 회사 역사상 처음으로 연간 이익이 약 660억 VND 감소했습니다. 매출도 73% 감소해 2,920억 동을 기록했고, 회사가 9년 연속(2012년 이후) 유지해 온 1조 동 매출 기록을 잃었습니다.
가르멕스 사이공은 이러한 감소에 대해 2022년에는 주로 가공 주문을 냈다고 설명했습니다. 동시에 회사는 8월 중순부터 품질 문제를 해결하기 위해 일부 공장의 생산을 일시적으로 중단해야 했기 때문에 생산된 제품 대부분을 보관해야 했습니다. 회사는 4분기에 들어서 경쟁력 있는 가격과 낮은 생산성으로 소량 가공 주문을 받았기 때문에 매출이 크게 감소했습니다.
9월 임시 주주총회에서 회사 경영진은 섬유 산업에 큰 변동이 없었으며, 해외에 대규모 재고가 있다고 밝혔습니다. 미국과 유럽 시장의 수요는 크게 증가하지 않았고, 신규 주문도 적었으며, 상품의 가치가 낮았고, 시장이 실질적으로 성장하지 못했습니다. 금리가 상승하는 동안 시장 상황이 어떻게 될지 알아보려면 3분기(즉, 2024년 2분기)를 더 기다려야 합니다.
가르멕스 사이공의 수익은 국내와 수출이라는 두 가지 주요 수입원에서 발생합니다. 2021년 이전에는 수익이 주로 수출에서 발생했습니다. 2022년부터는 국내 수익이 주요 수익원이 될 것이며, 주로 빈탄수출입생산무역주식회사(Gilimex, 주식 코드: GIL)에 대한 판매에서 발생할 것입니다.
올해 상반기 경영 보고서에 따르면, Gilimex 회사는 Garmex Saigon 자본의 7.09%를 소유하고 있습니다.
Gilimex는 주요 주주일 뿐만 아니라 Garmex Saigon의 긴밀한 파트너로서 Garmex Saigon의 수익에 상당 부분을 기여합니다. 올해 첫 9개월 동안만 해도 Garmex Saigon의 수익이 감소했는데, Gilimex에서 더 이상 매출을 기록하지 않았기 때문입니다. 작년 같은 기간에 이 파트너는 2,240억 VND를 기여했는데, 이는 Garmex Saigon의 총 수익의 81%를 차지했습니다. 2022년 Gilimex의 수익은 구조의 77%를 차지했습니다.
가르멕스 사이공의 어려움은 여러 측면에서 비롯됩니다(사진: GMC).
이러한 어려움은 2022년 12월 길리멕스가 Amazon Robotics LLC(아마존)를 상대로 2억 8천만 달러(약 6조 6천억 동)의 손해배상을 청구하는 소송을 제기한 데서 비롯됩니다.
길리멕스는 2014년부터 2022년까지 아마존의 주요 파트너로서, 아마존의 상품을 보관할 철강 및 직물 창고를 건설하는 제조 시설에 수천만 달러를 투자했습니다. 그러나 길리멕스는 아마존이 약속을 위반하여 회사가 과잉 생산 능력과 원자재로 인해 피해를 입었다고 비난했습니다.
Amazon은 Gilimex의 가장 큰 고객으로, 2021년 총 주문 가치가 1억 4,660만 달러에 달했습니다. Amazon의 수요를 충족하기 위해 Gilimex는 IKEA와 Columbia Sportswear와 같은 다른 대규모 고객을 무시했습니다.
이 사건은 Gilimex의 사업 실적에 영향을 미쳤고, 동시에 수익의 일부가 Gilimex의 주문에 달려 있는 파트너인 Garmex Saigon에도 영향을 미쳤습니다.
현재 상황에서 Garmex Saigon은 기존 리소스를 최적화하고, 사용하지 않는 자산을 양도 및 매각할 파트너를 찾고, 위험을 최소화하기 위해 사업 분야를 다각화할 것이라고 밝혔습니다.
회사는 이전에 길리멕스의 가공품 관련 원자재 재고를 1,000억 VND 상당으로 정리할 계획이었습니다. Gilimex는 4분기에도 파트너들과 협력해 문제를 해결하기 위해 노력하고 있으며, Gilimex가 4분기에 자사 재고를 출시하도록 계속 압력을 가하고 있습니다.
회사는 240억 VND 상당의 원자재 재고를 경쟁 입찰을 통해 정리할 계획이다. 이 회사는 탄미와 광남 공장을 청산할 계획이며, 공장 가격을 계속 평가하고 있습니다.
또한 이 회사는 올해 푸미 주식회사의 주택 프로젝트에 새로운 투자를 했다고 밝혔습니다. 이 프로젝트는 약 1.5헥타르 규모의 면적을 가지고 있으며, 적절한 시기에 판매될 예정입니다.
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