2023년 이후, 호치민시는 내외부에서 일련의 어려움과 도전, 변동에 직면하여 목표치인 7.5-8%보다 낮은 5.81%의 성장률을 기록하며 결승선에 도달했습니다.
그러나 호치민시의 전체 정치 체제, 국민, 기업 사회는 그 지수를 달성하기 위해 올해 마지막 분기에 성장 모멘텀을 되살리고 높이기 위해 결의를 다지고 많은 노력을 기울여야 했습니다. 이러한 노력은 2023년 1분기를 돌이켜보면 더욱 분명하게 드러납니다. 당시 이 지역은 중앙 정부가 운영하는 5개 도시 중 가장 낮은 0.7%의 성장률을 기록했습니다.
2024년 지압틴 음력 설을 맞이하여 진행된 인터뷰에서 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이 씨는 도시가 2024년에도 7.5-8%의 성장률을 유지할 것이라고 말했습니다. 2024년에는 예측할 수 없는 변동이 많을 것으로 예상되는 만큼 호치민시에 매우 어려운 목표입니다.
"도시는 매우 도전적인 목표를 설정하고 이를 달성하기로 결심했습니다. 이 목표는 또한 정치국이 지정한 결의안의 개발 방향과 일치합니다." 호치민시 인민위원회 위원장이 강조했습니다.
시 정부 수장은 2024년 음력설을 맞아 메시지를 보내, 정치 시스템의 사람, 기업, 기관이 단결하고 역동적이며 창의적이어서 가속화할 준비가 되기를 바랍니다. 이 도시는 2025년 임기 목표를 달성하기까지 딱 1년만 남았습니다.
2024년에도 해당 도시는 7.5~8%의 성장률을 목표로 높은 목표를 계속 설정하고 있습니다. 올해는 많은 어려움이 예상되지만, 호치민시는 기대하는 성장을 달성하기 위해 어떤 계획을 가지고 있나요?
- 호치민시는 2024년에 7.5~8%의 성장 목표를 설정했는데, 이는 매우 도전적인 목표입니다. 그러나 이 목표는 동남지역의 사회경제적 발전과 국가방위 및 안보 보장에 관한 결의안 24와 정치국이 호치민시의 개발 방향과 과제에 관해 결의안 31에 제시한 개발 방향과 일치합니다.
도시 측은 올해 초부터 여러 솔루션을 통해 그 성장 목표를 달성하기로 결심했습니다.
구체적으로 도시는 분기별로 성장 시나리오를 수립했습니다. 올해 초부터 성장을 촉진하기 위한 조치가 취해졌습니다. 호치민시는 투자, 소비, 수출이라는 3대 기본 성장 동력 외에도 98호 결의안을 시행하여 여러 가지 구체적인 메커니즘과 정책을 시범적으로 시행하여 새로운 성장 동력에도 주목하고 있습니다.
또한, 이 지역에서는 사회 기반 시설, 과학 및 기술에 대한 사회적 투자를 유치하고, 전략적 투자 부문을 개발하고, 새로운 형태의 소비를 촉진하고, 수출 시장을 지원하기 위해 새로운 사업 모델을 장려합니다.
실제로, 위의 조치로 호치민시의 기본 지표는 1월에 증가했습니다. 예를 들어, 산업 생산은 같은 기간 동안 26.9% 증가했습니다. 상품 및 서비스의 소매 판매는 24.4% 증가했습니다. 수입 및 수출은 23.3% 증가했습니다. 공공투자 지출도 2023년 1월 대비 3.2배 증가했습니다. 그 덕분에 시의 1월 예산수입은 연간 계획의 16.7%에 달했습니다.
올해 호치민시는 대책을 보완하기 위해 성장 시나리오를 정기적으로 업데이트하는 동시에 일부 핵심 내용에 대한 월별 시나리오를 구축하고 있습니다. 이를 통해 작업을 보다 현실적으로 수행할 수 있습니다.
기존 성장 동력을 강화하는 것 외에도 해당 지역은 디지털 경제, 녹색 경제, 과학기술, 전략적 투자 부문 및 직업 등 새로운 동력에도 주목하고 있습니다.
2024년 호치민시는 행정 관리 및 개혁에 집중하여 공공 서비스 효율성을 개선하고, 어려움을 해소하며, 공동 활동을 촉진하여 양호한 성장을 가져올 것입니다.
2023년에는 호치민시 개발을 위한 여러 가지 구체적인 메커니즘과 정책을 시범적으로 도입하는 제98호 결의안이 공식적으로 발효될 예정이며, 이를 통해 제도적 돌파구가 마련되고 지역이 자원을 유치하는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다. 올해 시는 98호 결의안의 기회를 최대한 활용하기 위해 무엇을 할 것인가?
- 호치민시에 있어서 98호 결의안은 자원을 확보하고 투자를 촉진하는 매우 중요한 도구입니다. 또한 이 결의안은 도시가 절차를 보다 적극적으로 처리하고 조직과 직원의 강점을 홍보하는 데 도움이 됩니다.
특히, 이 도시는 교통, 의료, 교육, 문화, 스포츠 분야에서 공공-민간 파트너십(PPP) 형태로 프로젝트를 계획하고 투자하는 데 있어 장애물을 제거하기 위한 메커니즘에 중점을 두고 있습니다. 동시에 과학기술 개발 및 혁신에 대한 정책도 동시에 추진됩니다.
TOD(대중교통 축을 따른 도시 개발)나 탄소 배출권 시장과 같은 어려운 메커니즘과 정책에 대해 우리는 계속해서 연구하고 새로운 메커니즘을 제안할 것입니다. 또한, 호치민시 국제금융센터 건설을 위한 메커니즘과 2035년까지 도시철도 시스템 개발 프로젝트 등 대규모 자본 재원을 동원하는 인프라 개발 과제를 계속 추진하고 있습니다.
지방자치단체에서는 제98호 결의안을 연구하면서 공동의 이익을 위해 역동적이고 창의적인 간부를 격려하고 보호하여 장기적인 문제를 해결하는 정책에 관한 정치국 결론 14를 적용했습니다. 이를 통해 호치민시는 어려움을 극복하고 개발을 촉진하기 위한 자원을 확보할 수 있게 되었습니다.
이는 호치민시가 2024년에 집중할 제98호 결의안 관련 주요 과제입니다.
2024년 호치민시에는 역대 최대 규모의 공공투자 자본이 배정될 예정이다. 호치민시는 어떤 교훈을 얻고, 공공 투자 지출이 더 이상 병목 현상이 되지 않도록 어떤 중요한 내용에 집중할 것인가?
- 호치민시는 2024년에 80조 VND의 공공투자 자본을 지출할 예정이며, 이는 지역 전체 사회투자 자본(37조 VND)의 21.6%를 차지합니다. 이는 막대한 자본이 필요하고 매우 어려운 일이지만, 잘된다면 공공 투자가 성장에 크게 기여할 것입니다.
호치민시는 올해 공공 투자를 매우 적극적으로 실시했습니다. 이 시점에서 우리는 모든 투자자에게 자본을 할당하고 2024년 업무를 전개하기 위한 컨퍼런스를 조직하기로 결정했습니다. 뗏 연휴 후 첫 주에 도시는 올해 첫 번째 공개 투자 회의를 개최하여 업무 실행을 검토하고 업데이트할 것입니다.
이 이니셔티브에 따라 올해 1월 공공투자 지출 실적은 2023년 1월보다 약 3.2배 높았습니다.
지난 몇 년간의 경험을 통해 우리는 공공 투자 지출에 있어 여러 가지 문제점을 발견했습니다. 첫째, 투자자는 할당된 자본을 모두 지출할 계획을 세우고, 각 프로젝트를 면밀히 모니터링하며, 발생하는 상황을 보고, 조정하고, 해결해야 합니다.
공공투자사업에 대한 절차는 일반 규정에 비해 단축되어야 하며, 부지정리, 보상, 이주지원 등에 집중되어야 합니다.
게다가 자본관리팀은 필요한 경우 조정하기 위해 상황을 면밀히 모니터링해야 합니다. 예를 들어, 프로젝트가 적시에 지출되지 않는 경우 조정이 필요합니다. 도시는 필요 시 자본을 신속하게 대체하고 조정하기 위한 중기 프로젝트를 준비했습니다.
이는 올해 초부터 우리가 집중해 온 포괄적 대책이며, 올해 호치민시는 배정된 8조 VND의 공공투자 자본에서 가장 높은 성과를 낼 것이라는 결의입니다.
최근 호치민시 지도자들은 공공투자 지출 문제에 대한 기관 및 단위의 정신과 책임을 조정해야 한다고 거듭해서 언급했습니다. 이러한 조정은 어떻게 이루어질까요?
- 2024년 공공투자 지출 업무 전개를 위한 회의에서 우리는 관련 당사자들의 책임감에 대해 많은 이야기를 나누었습니다.
우선 투자자는 각 프로젝트와 각 공사에 대한 과제를 확실히 파악하고, 과제 수행을 계획하며, 수행 계획을 수립하는 책임을 져야 합니다.
다음으로, 각 부서 및 지부는 관련 내용을 평가하고, 기록 및 절차 처리를 조정하는 역할을 담당해야 합니다. 공공투자사업은 일반 규정에 비해 절차를 수행하는 데 걸리는 시간을 30% 단축해야 한다는 요구 사항이 있습니다.
마지막으로, 부지 정리, 보상 및 재정착 지원은 지방의 책임입니다. 지방자치단체에서는 올해 얼마나 많은 프로젝트, 지역, 가구, 재정착 기금, 재정착 아파트를 정리해야 하는지 알아야 합니다. 문제가 발생하면, 구는 쉽게 모니터링할 수 있도록 작업 그룹에 보고해야 합니다.
우리는 결과를 평가하기 위한 조정에 관한 매우 구체적인 규정과 결정을 갖고 있습니다. 시는 매월 회의를 열어 당사자들이 진전을 이루고 있는지, 문제가 있는 곳은 어디인지, 책임자는 누구인지 평가할 것입니다. 도시는 수준에 따라 매월 또는 분기별로 책임을 맡게 됩니다.
호치민시는 98호 결의안 외에도 2024년 주제에서 디지털 전환을 언급했습니다. 이 도시는 이 목표를 달성하기 위해 얼마나 결의적입니까?
- 호치민시는 2024년 업무 주제를 " 디지털 전환의 효과적인 이행과 국회 결의안 제98호 "로 정했습니다. 디지털 전환에서 우리는 디지털 경제, 디지털 정부, 디지털 사회에 집중할 것입니다.
호치민시는 연례 주제를 포함시켜 디지털 전환을 위한 중요한 기반을 구축하고 스마트 시티를 건설하여 새로운 진전을 이루기로 결심했습니다. 특히, 도시는 국가 데이터베이스와 연계하여 공유 데이터베이스를 개발하는 데 주력할 것입니다.
2024년에는 도시가 토지 데이터베이스 개발, 프로젝트 06의 인구 데이터베이스 구축 및 홍보에 집중할 예정입니다.
인프라와 관련하여, 호치민시는 기관의 원활한 운영을 보장하기 위해 시설 및 장비에 대한 투자를 늘릴 것입니다. 동시에 도시 전체에 걸친 공유 애플리케이션 플랫폼도 동시에 개발되고 있습니다.
올해는 지방자치단체에서 시정부의 집행 거버넌스 플랫폼을 운영하게 됩니다. 시티즌 소프트웨어는 사람, 개인, 조직, 정부 간의 커뮤니케이션 채널입니다.
다음으로, 도시는 기업과 사회를 위한 단기 및 장기적 인적 자원 교육에 중점을 둡니다. 이와 함께 도시의 디지털 전환을 지원하는 정책, 디지털 전환 기업과 새로운 비즈니스 모델을 개발하고, 디지털 전환을 위한 사회적 투자를 유치하고 스마트 시티를 구축하는 정책에 대한 연구가 진행됩니다.
마지막으로, 새로 설립된 도시 디지털 혁신 센터의 장점을 홍보합니다. 이는 디지털 전환 과정이 더욱 빠르고 효과적으로 진행되는 데 도움이 되는 강력한 도구가 될 것입니다.
호치민시에서 녹색 성장 개발을 위한 투자 촉진에 관한 회의에서 그는 2030년까지 이 도시가 배출량을 10% 줄이겠다는 목표를 언급했습니다. 이를 실현하기 위해 호치민시는 무엇을 할 것인가?
- 녹색 개발은 전 세계가 따르는 추세이며, 베트남과 호치민시의 경제에도 피할 수 없는 추세입니다. 실제로 호치민시는 2020년부터 이 목표를 실현하기 위해 56개 프로그램과 30개 프로젝트를 포함하는 계획을 발표하여 배출량을 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다.
최근 호치민시는 2030년까지 녹색 성장에 대한 전략적 프레임워크도 발표했습니다. 호치민시 인민위원회는 2024년 중반까지 이를 완료하여 시 인민 위원회에 제출하여 녹색 성장 정책 프레임워크를 발표할 것으로 예상됩니다.
우리는 사람들이 대중교통을 이용하고 오염이 적은 차량으로 바꾸도록 장려함으로써 운송 부문의 배출량을 줄이는 데 집중할 것입니다. 생산 측면에서는, 생산 기술을 전환하고 순환 경제 모델을 적용하여 배출량을 줄입니다.
행동 측면에서 도시는 녹색 건설, 녹색 관광, 녹색 소비에 대해 연구할 것입니다. 동시에 해당 지역은 깨끗하고 경제적인 에너지 사용으로 전환하고, 폐수 및 폐기물 처리 문제를 해결하며, 생산과 일상생활에 필요한 투입재를 절약하는 것을 목표로 하고 있습니다.
이는 엄청난 작업으로, 많은 시간, 자원, 그리고 물론 지역 사회와 기업의 참여가 필요합니다. 우리는 국가 정책 외에도 기업들이 투자하고 사람들도 인식과 행동을 바꿔 도시의 녹색 변화 과정에 힘을 합치기를 진심으로 바랍니다.
호치민시는 또한 국제기구와 협력하여 더 많은 자원을 확보하고 이 과정이 더 빠르고 효과적으로 진행될 수 있기를 바라고 있습니다.
시장으로서 2024년 음력 설을 맞아 지역 주민과 기업들에게 어떤 말씀을 전하고 싶으신가요?
- 2024년은 호치민시가 결승선에 도달하기 위해 속도를 높여야 할 때입니다. 저는 국민, 기업, 지방 기관이 함께 힘을 합쳐 2023년의 성과를 홍보하기를 바랍니다. 도시에는 연초부터 과제를 이행하는 데 집중하기 위한 연대, 역동성, 창의성이 필요합니다.
이 도시는 또한 2024년 목표와 과제를 달성하고 초과달성하기로 결심했습니다. 이를 통해 호치민시는 2025년 결승선에 도달할 준비가 되도록 계속 발전할 수 있을 것입니다.
감사합니다.
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