중앙에서 지방에 이르기까지 많은 부처와 지부의 공무원들이 관련된 특히 심각한 사건을 언급하면서, 전직 판사인 Truong Viet Toan은 "구조 비행" 사건이 오늘날 지위와 권력을 가진 많은 공무원들의 현실을 어느 정도 드러냈다고 말했습니다. 피고인들은 문제를 복잡하게 만들어 괴롭힘을 주었고, 기업이 "요청 및 승인" 메커니즘을 따르도록 강요했는데, 이 메커니즘은 오래 전에 폐지되었습니다.
"구조 비행" 재판 |
1심 재판에서는 많은 피고인이 범죄 사실이 발각된 뒤 뉘우침을 표하고 몹시 분노하는 모습이 기록되었습니다. 대표적인 예가 전직 이민국 부국장(공안부) 쩐 반 두(Tran Van Du)인데, 그는 심문을 받았을 때 자신의 뇌물 수수 행위에 대해 "나도 불운한 탓이다. 내가 불운하면 국가에 돌려주면 된다. 괜찮다"고 말했다. 또는 전직 외무부 차관인 토 안 둥(To Anh Dung)의 경우와 같습니다. "기업과의 회의는 기업에 의해 시작되었고, 피고인은 부분적으로 기업을 존중했고, 부분적으로는 기업으로부터 어려움이나 문제가 있는지 알아보고 싶어했습니다."
Truong Viet Toan 씨는 이것들이 모두 "거짓말"이라고 평가했습니다. 법에 얽매인 자신을 불쌍히 여겨 '눈물을 흘리는' 피고인들이 있습니다.
전직 판사에 따르면, 뇌물 수수 조직의 피고인들은 모두 경험이 많고, 기관이나 조직에서 훈련을 받은 사람들이라고 합니다. 법정에서 이들은 "회개한다"고 했지만, 이는 자신이 저지른 범죄를 "후회한다"는 피고인의 태도와는 전혀 달랐습니다.
변호사 황 트롱 지압(황사 로펌 대표)은 재판 과정을 통해 일부 피고인이 공모하여 뇌물을 공유했다는 의견을 공유했습니다. 수령한 돈의 액수는 공무원과 공공근로자들의 소득을 훌쩍 뛰어넘을 만큼 매우 많습니다...
"변호 과정에서 뇌물을 받은 일부 변호사와 피고인은 기업에 돈을 지불하라고 요구하거나 괴롭히거나 협상하지 않는다고 말합니다. 허가를 받은 후, 사업체는 스스로에게 감사를 표했기 때문에 뇌물을 주고 받은 것이 아닙니다... 그러나 이는 '무신경한 변명'입니다. 법정에서 일부 사업체의 대표들은 '극단적으로 강요받았다'고 확언했기 때문에 뇌물을 줄 수밖에 없었다고 변호사인 황 트롱 지압은 말했습니다.
공무원들 사이에서 일어나는 부패와 부정성에 대해 이야기하면서, 정부의 전 부검찰총장인 Vu Pham Quyet Thang 씨는 부패는 통제되지 않는 인간의 탐욕에서 비롯된 개발 과정의 불가피한 법칙이라고 말했습니다. “모두가 욕심이 많아요. 저도 돈, 집, 땅을 좋아하지만, 제가 그것들을 어떻게 좋아하고 어떻게 얻을지는 또 다른 문제예요.” 전 정부 부총감의 말이다.
탕 씨에 따르면, 이 규칙에 앞서 각 간부와 당원이 자신의 탐욕을 통제하고, 행동을 통제하고, 명예를 존중하는 법을 알아야 한다고 합니다. "돈은 뇌물, 부패 또는 부정성이 아닌 노력과 지능을 통해 얻어야 합니다." Thang 씨가 말했다.
하지만 그는 또한 솔직하게 말했다. "한 손으로는 박수가 나오지 않는다. 뇌물 수수자와 뇌물 제공자가 없다면 부패는 없습니다. 그러니 문제는 부패와 싸우는 것뿐만 아니라 뇌물 수수와 싸우는 것입니다. 돈을 가져와서 뇌물을 주고 앉아서 차를 마시면서 아무런 혜택을 받지 못하는 사람은 없습니다. 모든 것에는 목적이 있고 뇌물을 주는 사람도 뇌물을 주는 것으로부터 이익을 추구합니다."라고 Thang 씨가 말했습니다.
그는 모든 큰 사건은 작은 문제에서 시작한다고 말하는데, 사람들이 "작은 일이 큰 일을 만든다"고 말하듯이, 여기서도 공무원은 "먹는 것에 익숙해졌고", "먹여주는 것에 익숙해졌고", "선물을 받는 것에 익숙해졌고" 작은 직위에서 큰 직위에 오르면서 점차 저항할 수 없는 습관이 되었을 가능성이 있다고 말했습니다.
하지만 오랫동안 부패나 뇌물 수수가 없었는데도 사람들이 갑자기 엄청난 양의 자산과 돈을 소유하게 되는 경우도 있습니다. "사람들이 물질적 유혹에 저항할 수 없고, 돈의 힘을 이겨낸 다음 넘어질 수 없기 때문일 수 있습니다." Thang 씨는 말하며 강조했습니다. "공무원으로서 국민을 위해, 나라를 위해, 공동의 대의에 온 마음을 다해야 하고, 자제력을 알아야 하며, 명예를 존중하는 법을 알아야 합니다."
최근 하노이 베트남 국립대 법학대학에서 주최한 "새로운 시대에 청렴 문화 구축을 위한 부패 방지 교육" 세미나에서 대표단은 일련의 주요 부패 사건이 폭로되고 많은 공무원이 처벌을 받는 상황에서 "청렴" 문화를 구축하는 문제도 제기했습니다.
대표단에 따르면, 정직성을 유지하기 위해서는 권력을 가진 사람들이 스스로를 통제해야 하며, 정직성이 "평범한 음식과 음료"처럼 반사적으로 나타나야 합니다.
솔직히 말해서, 정부 감사원 법무부 전임 책임자인 딘 반 민 박사는 "최근 처벌받은 부패한 공무원 중 가난한 사람은 아무도 없다"고 말했습니다. 민 씨는 정직한 문화를 갖기 위해서는 외부와 내부를 모두 통제하는 것이 필요하다고 믿습니다. 외부는 메커니즘, 정책에 의해 존재합니다. 내면에는 도덕성과 정직성이 있습니다.
최근의 부패 방지 및 퇴치 활동과 관련하여, 전 정부 부감찰관인 부 팜 꾸엣 탕(Vu Pham Quyet Thang)은 많은 긍정적인 결과가 달성되었다고 평가했습니다. 그러나 부패와 부정을 예방하기 위해서는 '부패하고 싶지 않다', '부패할 필요가 없다', '부패할 수 없다', '부패할 감히 없다'는 메커니즘을 목표로 하는 것 외에도 중요한 문제는 사람의 선발과 사용에 있다고 그는 말한다. 올바른 사람을 선택하면 모든 것이 잘 될 것이고, 부패와 부정성은 제한될 것입니다.
추가 분석 결과, Thang 씨는 공무원을 선발, 모집 및 임명하는 현재의 절차와 규정이 매우 엄격하다고 말했습니다. 하지만 때때로 이 단계는 리더의 의지와 상관의 '제안'에 달려 있기도 합니다. 이는 "올바른 절차와 규정을 따르지만 반드시 올바른 사람을 따르는 것은 아니다"는 상황으로 이어진다.
"중요 사건"을 판결하는 데 수년간의 경험을 쌓은 전직 판사이자 하노이 인민법원 형사법원 전 부장판사인 Truong Viet Toan은 위반을 방지하기 위해서는 인사 업무가 매우 중요한 역할을 한다고 말했습니다. “부서 내에는 '작은 왕'과 같은 기관장이나 부서장이 있어서, 직원들의 의견을 전혀 개의치 않고, 일부러 잘못된 일을 저지르는 경우가 많습니다. "자신의 지위를 이용해 다른 의견을 억누르는 것"이라고 토안 씨는 말했다. 그에 따르면, 그 결과는 리더가 실수를 하는 것뿐만 아니라 많은 사람들을 끌어내어 실수를 저지르게 한다는 것입니다.
Truong Viet Toan 판사가 지적한 우려스러운 점은 이러한 위반 사항이 제때 감지되지 않아 위반자들이 임기가 끝날 때마다 "더 높은 순위"로 올라갔다는 것입니다. "어떤 사람들은 이것이 인사 부문의 손실이라고 말하지만, 저는 그것이 손실이라고 생각하지 않습니다. 그 공무원들은 수십억, 수백억, 수천억 동에 달하는 피해를 입혔으므로 그들이 처벌받는 것은 당연한 일이고 여기에는 아무런 손실이 없습니다. 그들은 매우 심각한 위법 행위를 저질렀으며, 자의적이고 자의적이었기 때문에 엄중하게 처벌받아야 합니다.
중앙검사위원회는 임기 초부터 위법행위를 검사, 감독, 예방하고 위법행위를 엄격히 처리하는 데 있어 중요한 역할을 담당해 왔습니다. |
Truong Viet Toan 판사는 재판 실무에서 간부, 공무원 및 공공 직원의 직무 이동에 대한 정부 규정을 검토할 필요가 있다고 말했습니다. "제가 본 사례에 따르면, 일부 부대 지휘관은 이 규정을 이용해 의견이 다른 사람이나 같은 팀이 아닌 사람을 전근시켰습니다. 물론, 회전이 필요한 입장도 있지만, 반드시 회전할 필요가 없는 입장도 있습니다. 엄격한 규제가 없다면 사람들은 이를 이용해 댓글과 비판을 하는 사람들을 바꿔치기하고, 같은 팀에서 사람들을 데려와 불법적인 "거래"를 할 것이라고 토안 씨는 경고했습니다.
중앙 검사 위원회 1부서 전임 책임자인 응오 반 수 씨는 공무원이 위법 행위에 "빠지는" 것을 막기 위해 일찍 그리고 멀리서 경고하고 공무원을 위법 행위로부터 예방하는 것이 매우 중요하다고 말했습니다. "불법 행위에 연루된 공무원을 처음부터 처리하지 않고 높은 자리에 오르고, 시스템 깊숙이 침투하고, 중요한 직책을 맡는다면, 극도로 심각한 결과를 초래할 위험이 있습니다." 수 씨는 경고했습니다.
전 내무부 차관 응우옌 티엔 딘 역시 조기 예방과 원격 예방, 즉 사소한 위반 사항이 누적되어 중대한 위반 사항으로 이어지지 않도록 하는 것이 매우 중요하다고 말했습니다. "우리가 이를 일찍 멀리서 예방할 수 있다면, 우리는 수백, 수천, 심지어 수만억에 달하는 경제적 손실을 예방할 수 있고, 사회에 헤아릴 수 없는 피해를 입힐 수 있으며, 많은 공무원이 부패와 법에서 벗어나도록 경고하고 도울 수 있습니다."라고 딘 씨는 말했습니다.
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