이는 선전 부문의 건설과 성장에 걸쳐 93년(1930년 8월 1일/2023년 8월 1일) 동안 당의 지도와 제2차 세계대전 방향에서 일관되게 유지된 관점입니다. 또한 긴급하고 실질적인 요구 사항입니다.

제13차 전국당대회 결의를 철저히 숙지하고, 새로운 정세 속에서 세계대전의 질과 효과를 지속적으로 향상시키기 위해서는 전당, 전인민, 전군의 힘을 합해 참여하고 증진해야 합니다. 특히 CTTG의 기초 수준에서 자원과 관련된 어려움과 장애물을 해결하고 제거하는 데 일찍부터 주의를 기울였습니다.

일러스트: Cong Ly 신문

1. 옛날에는 마을, 구, 읍(일반적으로 마을급이라 함)의 직원 조직에는 항상 고정 선전 간부(CBTG)가 있었고, 이 직책은 마을 당위원회 상무위원회에 편입되기도 했습니다... 그러나 근래 직원 간소화 추세에 따라 이 직책은 겸직으로만 남았고, 당위원회 집행위원회나 상무위원회에 참여하도록 편입되지 않았습니다. 결과적으로, 기초 수준에서 CTTG를 구현하는 효과성이 영향을 받습니다. CBTG의 기초 수준에서의 역할과 지위는 축소되고 간과됩니다. 당 활동의 중요한 측면의 질과 효과에 대해 많은 우려를 불러일으켰습니다.

이론에 따르면, 2차 세계대전, 특히 이념적 활동은 풀뿌리에서부터 수행되어야 하며 잘 이루어져야 합니다. 그 중에서도 선전, 동원, 인민의 힘 증진, '인민의 마음과 정신' 건설이 특히 중요합니다. 그러나 공평하게 말하자면, CTTG의 책임자들이 실제적인 노력을 기울였음에도 불구하고, 소규모 병력과 동시적 임무로 인해 많은 곳에서 운영 효율성이 기대만큼 좋지 않았습니다. 여론을 파악하는 문제, 지역 사회 심리, 대중 분위기, 특히 기초 수준에서 거짓 소문을 파악하고 통제하고 처리하는 문제는 종종 시기적절하지 않고 비효율적입니다. 이는 대중의 분노를 촉발하는 많은 원인 중 하나이며, 하부 조직에서 갈등을 빚는 원인이 됩니다.

현실은 CBTG를 포함한 기층 간부만이 "태아기" 단계에서 발생하는 부정적인 이념적 표현과 문제를 파악하고 신속히 감지하여 적극적으로 예방하고 신속히 시정하고 방향을 제시하고 해결할 수 있는 직접적인 힘이 있음을 보여줍니다. 이념적 질병의 "비정상"으로 발전하거나 여론의 촉발 요인이 되지 않도록 하기 위해서입니다. 그러나 여러 요인으로 인해 현재 지역 단위 CBTG 팀은 대부분 파트타임 또는 준전문가로 구성되어 있습니다. 한편, 중앙위원회가 마을 단위와 그 하부 단위의 급여를 합리화하는 데 대한 결의안을 시행하면서 기초 CBTG 팀의 양, 질, 사고방식, 이념, 감정에 상당한 영향을 미쳤습니다.

기초 단위의 선전을 담당할 인력이 부족하고, 부족하며, 약하기 때문에 이 작업에 투입되는 시간, 노력, 지성, 자원이 크게 영향을 받습니다. 다시 말해, CBTG가 약하거나 부족하면 CTTG에 대한 느슨한 평가와 과소평가가 밑바탕에서 쉽게 발생할 수 있습니다. 결과적으로 많은 사람들이 당의 정책과 지침, 국가의 정책과 법률을 이해하지 못하게 되었습니다.

어떤 곳에서는 공식적인 정보가 부족하여 사람들이 쉽게 혼란에 빠지고 흔들리며, 적대적이고 파괴적인 세력에 의해 쉽게 유혹되거나 매수되거나 이용당하여 사악한 정치적 계획을 실행에 옮기기도 합니다. 중부 고원지대(2001, 2004), 빈투안(2018) 등 여러 분쟁 지역을 처리하면서 얻은 명백한 교훈은 이런 지역의 이념적 작업이 때때로 수동성에 빠지고 유연성이 부족하다는 것입니다. 특히 공식 정보를 신속하게 제공하고 방향을 제시하지 못하는 경우가 많습니다. 이것이 이 지역의 분쟁 지역과 정치적 안보 문제의 핵심 원인입니다.

그뿐 아니라, 지역 단위의 CBTG가 주로 동시적 입장이기 때문에, 최근의 기초 단위의 CTTG는 예측 가능성이 낮고 혼란스러운 특정, 사소하고 까다로운 문제를 처리하는 데 집중하는 경향이 있습니다. "먼저 가서 길을 닦고, 함께 가서 실행하고, 나중에 가서 요약하자"라는 모토는 아직 잘 실행되지 않았습니다. 제2차 세계대전 당시 기초 수준에서 연합된 힘을 만들어내기 위한 자원과 병력을 연결하지 못했습니다. 이로 인해 선전 부문이 당 위원회와 당국에 여러 업무와 분야에 대한 기초 단위의 자문 활동을 하는 것이 시기적절하지 않고, 민감하지 않으며, 효과적이지 못하다는 사실이 드러났습니다. 이념적 작업은 때로는 날카로움이 부족하고, 설득력이 부족하며, 투지가 부족합니다...

특히, 기초 수준에서의 관행을 요약하고 이론을 연구하는 작업은 마땅한 관심을 받지 못하고, 일관성이 없으며, 요구 사항을 충족하지 못하고, 심지어는 무시되고 잊혀지기도 합니다. 대중 속에서 퍼져나가는 나쁘고 유해한 정보, 잘못되고 적대적인 관점을 퇴치하고 예방하는 작업은 여전히 ​​수동적이며 효과적이지 않습니다. 이 모든 것이 새로운 환경에서 전체 산업의 선전의 질과 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.

2. 기초 단위의 간부들은 새로운 조건에서 제2차 세계대전을 위한 자원의 관심과 투자는 제2차 세계대전 전반과 특히 이념 사업이 기초 단위에서 초점, 토대, 뿌리를 얻어 효과를 거두어야 한다는 관점과 일치해야 한다고 건의했습니다. 그런 의미에서, 우리가 고품질의 CTTG를 원한다면, 우리는 특별한 주의를 기울이고, 특히 CTTG를 수행하기 위한 인력에 적절한 자원을 투자해야 합니다. 당위원회, 당기관, 사회여론협력자들의 역할을 강화하는 것과 더불어, 특히 이념사업, 당건설, 선전, 대중동원, 그리고 '평화적 진화'에 반대하는 투쟁 등 어렵고 복잡한 업무를 맡아 완수할 수 있도록 CTTG 전문 간부를 배치해야 하지 않을까?

지역 단위에서 CTTG 임원으로 근무하는 팀에 대한 설문 조사에 따르면 이 팀은 지역 단위에서 CTTG 임원의 지위와 역할에 대해 상당히 정확하고 충분히 이해하고 있는 것으로 나타났지만, 그들 대부분은 업무 수행 과정에서 우려, 어려움, 장애물을 표명했습니다. 많은 공무원들은 CTTG를 구현하기 위해서는 엄청난 양의 작업, 다양하고 복잡한 과제, 엄격하고 과학적인 프로세스와 절차가 필요하기 때문에 이 분야를 담당하는 전문가가 필요하다고 생각합니다. 뿐만 아니라, 당국은 기초 수준에서 CTTG를 수행하는 인력의 질에 대한 높은 기준을 연구하고 설정해야 합니다. CBTG 구조가 지역 단위에서 상임위원회, 지역 당 위원회 집행위원회에 참여하고, 기초 수준에서 계승의 원천으로 계획을 세울 수 있는 정책이 있어야 합니다.

위에 언급된 기본 관행을 바탕으로 당 위원회, 지도자 및 기능 기관은 CTTG를 수행하는 간부의 기초적 지위와 역할에 대해 보다 완전한 관점을 가져야 합니다. 우리는 급여 지급을 간소화하고 조직 기구를 효율적이고 효과적인 운영으로 재편하는 것을 꾸준히 주장하는 한편, 간부 선발과 순환을 결합하고 중요성을 부여하여 기초 수준의 선전 부문에 우수한 인력을 우선시해야 합니다.

더불어 관련 기관에서는 이들 공무원 집단에 적합한 정책과 제도를 조속히 연구하고 보완하여, 이들이 자신의 직업을 사랑하고, 맡겨진 직책과 책임에 온 마음을 다해 헌신할 수 있도록 도와야 할 것입니다. 각급 당위원회와 당국은 훈련과 육성 사업을 지속적으로 혁신하고, 2차 세계대전에서 활약한 간부진의 자질, 정치적 강인함, 전문적 역량과 전문지식을 향상시켜야 합니다. CBTG가 실제 활동을 통해 적절하게 훈련되고, 정기적이며, 충실하고, 개발되도록 보장합니다. 오랜 기간 근무한 간부와 젊은 간부 세대 간의 상호작용, 경험 공유, "직업에 대한 열정 전수"를 강화합니다. 중앙 CTTG 간부와 기초 CTTG 간부 사이에서...

호치민 주석은 제2차 세계대전의 역할과 제2차 세계대전을 수행한 간부에 대해 논하면서 다음과 같이 단언했습니다. 제2차 세계대전 팀과 선전 활동은 낡고 부패하고 뒤떨어진 것에 맞서 싸우고 새롭고 선하고 진보적인 것을 지지하는 이념 전선으로 간주되며, 전체 인민의 의지를 불러일으키고 동원하며, 전체 인민을 조직하고 교육하고, 전체 인민의 위대한 힘에 의지하여 "전체 당은 사상의 일치, 행동의 일치, 단결의 일치로 당의 임무를 완수해야 한다"고 말했습니다.

이러한 중요성을 감안할 때, 당 위원회, 정치 체제, 심지어 2차 세계대전에 참여한 사람들조차도 2차 세계대전의 입장, 역할, 기능 및 과업에 대한 통일된 이해를 가질 필요가 있습니다. 사상사업을 특별히, 사상사업을 전반적으로 선전부문과 기층사상작업대오에 위탁하고 외주화하는 현상을 견결히 발견하고 시정하고 철저히 극복해야 합니다. 모든 계층, 특히 기초 수준에서 선전 활동에 대한 자원, 특히 예산과 인적 자원에 주의를 기울이고 투자하는 것에 대한 인식을 높이고 사고방식을 혁신하는 것이 필요합니다. 이는 새로운 상황에서 선전 부문과 선전 부문의 역할, 위치 및 요구 사항에 맞게 조정되어야 합니다.

응우옌 탄 투안

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