좋은 소식은 도쿄에서 화창한 그날 오후에 전해졌습니다. 그곳에서는 많은 특별한 행사가 열린 곳이기도 했습니다. 바로 베트남-일본 노동 협력 포럼이었습니다.
이번 포럼은 해외에서 조직되어 일본에서 개최되는 최초의 국가적 노동 포럼입니다. 일본에는 50만 명이 넘는 베트남인이 거주하며 일하고 있으며, 이 중 35만 명이 베트남 노동자입니다.
프로그램에 따르면 노동부, 전쟁 상이군인부, 사회부 장관 Dao Ngoc Dung이 포럼에서 개회사를 했고, Pham Minh Chinh 총리가 연설을 한 후 장관은 총리와 함께 행사장을 떠나 총리와의 회담에 참석했습니다. 일본 장관 기시다 후미오.
회의가 끝나자마자 다오 응옥 중 장관은 총리에게 포럼에 다시 참석하여 일본에 있는 수백 명의 베트남 근로자들에게 "좋은 소식"을 전해 줄 수 있도록 허가해 달라고 즉시 요청했습니다.
그 좋은 소식은 베트남과 일본 정부의 수장이 회담을 통해 합의한 것입니다. 가능한 한 빨리 베트남에서 특정 기술 시험을 실시하기로 결정했습니다.
특정 기술 시험과 관련하여 Dao Ngoc Dung 장관은 베트남과 일본이 "특수 기술 노동자" 프로그램을 시행하기 위한 법적 틀에 대한 협력 각서에 공식적으로 서명했을 때 그것이 자신의 "고통"이었다고 말했습니다. 2019년부터 "결정"되었지만 그 이후로 , 이는 수행되지 않았습니다.
오랫동안 베트남은 일본으로 일하러 가는 인턴이 가장 많은 나라였지만, 베트남 근로자들은 일본으로 가기 위한 시험을 치르기 위해 캄보디아와 인도네시아까지 가서 추가로 비용을 지출해야 하는 모순이 발생하고 있습니다. 일하다. 이 숫자가 크지는 않지만, 노동, 전쟁상병, 사회복지부의 수장은 여전히 걱정하고 있다.
이에 따라 이번에 팜민친 총리가 일본을 방문했을 당시, 다오 응옥 중 장관은 이웃나라인 고이즈미 류지 법무부 장관과 즉각 협의해 이러한 병목 현상을 해소하기 위한 방안을 추진할 기회를 가졌다.
그리고 그러한 노력은 두 나라의 지도자들이 가능한 한 빨리 베트남에서 특정 기술 시험을 실시하기로 합의함으로써 보상을 받았습니다. 노동, 전쟁상병, 사회복지부는 2024년 초로 예상하고 있습니다.
또한 비영리 부문 노동력의 일부를 돌보기 위해 Dao Ngoc Dung 장관은 베트남이 빈곤 지역의 모든 노동자들이 일본이나 다른 나라로 가는 것을 선택할 수 있도록 돈을 쓸 것이라고 말했습니다. 귀국 후 일자리 창출, 해외 파견 절차, 외국어 교육, 훈련 비용 등 모든 비용이 완전히 면제됩니다.
노동, 전쟁 상이군인, 사회부 장관 다오 응옥 중은 베트남-일본 관계와 더불어, 두 나라 간 인적자원 개발 협력이 매우 고무적인 성과를 거두었으며, 이는 3가지 분야에서 나타났다고 말했습니다. 큰 분야는 노동, 직업 훈련 및 직업 교육; 사회보장제도를 개발하다
다오 응옥 둥 장관은 베트남이 사회 보장과 지속 가능한 고용 분야에서 선구적인 국가가 되는 방향으로 나아가고 있으며, 누구도 소외되지 않도록 해야 한다는 방향을 강조했습니다.
노동 협력 분야에서 장관님은 베트남이 매우 급속하게 발전하고 있다고 평가하셨습니다. 일본에서 일하는 베트남 노동자가 약 35만 명으로, 일본에서 일하는 노동자가 있는 15개국 중 1위를 차지하고 있습니다.
하지만 좋은 소식은 양적 성장뿐만 아니라, 더 중요하게는 많은 사람들이 일본에서 일한 후 다시 상사가 되면서 질적 향상이 이루어진다는 것입니다. 그뿐만 아니라, 일본 지도자들은 양, 질, 신뢰 측면에서 이 나라에 제공되는 베트남 인적 자원의 역할을 높이 평가하고 있습니다.
다오 응옥 둥 장관은 최근 노동, 전쟁 상이군인, 사회부가 협력하여 일본, 한국, 대만 등에서 돌아온 근로자들과 토론회를 열어 각자의 의견을 들었다고 말했습니다. 아이디어입니다.
중 장관과 팜 민 찐 총리 겸 기획투자부 장관은 일본에서 열리는 포럼이 끝난 후, 해외에서 근무하고 돌아와 사업을 시작하려는 사람들을 위한 별도의 정책을 연구하고 수립하기로 합의했습니다.
고용된 직원에서 사장이 되기 위해 노력하는 과정과 관련하여 노동부 장관은 실제로 성공한 사람들이 있었다고 말했습니다. 스승이 될 수 없는 사람들도 있지만, 확실히 훨씬 더 성숙해졌습니다. 특히 하장, 옌바이, 라오까이 등 북부 산악 지역의 가장 가난한 지역의 외딴 지역에 있는 소수민족 거주 지역의 젊은이들이 그렇습니다. .
국회 포럼에서의 사연을 언급하며, 대의원들은 국내외 자원의 균형과 소수민족 인력에 대한 보살핌과 육성 문제에 대해 의문을 제기했습니다. 다오 응옥 중 장관은 "이 일은 많은 노력이 필요합니다"라고 강조했습니다.
"우리는 그들을 진정으로 돌보고, 우리 자식처럼 대하고, 직접 가르치고, 설득하고, 기술, 문화, 업무 스타일을 가르쳐서 그들이 통합할 수 있도록 해야 합니다." "새로운 환경에 단계적으로 적응하세요." 장관님께서 공유하셨습니다.
그에 따르면, 중요한 것은 근로자들이 복귀할 때 돈뿐만 아니라 가장 가치 있는 새로운 인식을 얻게 된다는 것입니다.
앞으로 노동부 장관은 고품질 인적자원의 양성에 중점을 두고 노동 협력을 새로운 차원으로 끌어올리는 데 주력할 것입니다.
다오 응옥 둥(Dao Ngoc Dung) 장관은 "베트남은 비숙련, 저숙련 또는 저숙련 노동자의 해외 파견을 대폭 줄여야 할 때"라고 강조했습니다.
중 장관은 베트남의 현재 상황을 분석했습니다. 국내 노동력은 더 이상 풍부하지 않고, 베트남 기업도 인력에 대한 수요가 매우 높습니다.
또한 일본, 한국, 대만, 베트남 등의 잠재적 시장 외에도 캐나다, 독일, 루마니아, 호주, 뉴질랜드 등 여러 다른 시장도 목표로 합니다.
따라서 베트남이 지향하는 모토는 기업이 정직하게 사업을 수행할 수 있는 여건을 조성하고 장려하는 것입니다. 베트남과 일본은 일본 노조가 공정하지 않다면, 처리해야 한다는 데 동의합니다. 정직하게 사업을 하지 않는 베트남 기업도 마찬가지입니다.
"최근에 우리는 법을 위반한 많은 사업체를 다루었고, 많은 사업체를 정지시키고, 면허를 취소하고, 많은 사업체를 수사 기관으로 이관했습니다. 메달을 받았지만 여전히 취소된 사업체도 있습니다. 사업체들은 심지어 소송을 요구하지만, 저는 그저 다오 응옥 둥(Dao Ngoc Dung) 장관은 "소송의 핵심은 투명성을 유지하는 것입니다."라고 말했습니다.
장관에 따르면, 각 사업체에 있어서 가장 중요한 두 가지 요소는 브랜드와 인적 자원입니다. 직원들이 진심으로 일한다면, 사업은 반드시 성공할 것입니다. 업계 리더는 베트남 기업과 일본 노조가 계속해서 협력하여 단점을 극복하고 좋은 점을 홍보하여 모두가 함께 이길 수 있기를 바라고 있습니다.
팜 민 찐 총리는 베트남-일본 노동 협력 포럼에서 연설하면서, 일본과의 협력 활동을 통해 베트남은 노동자 모집 및 파견과 같은 실질적이고 현실적인 방향이 필요하다고 지적했습니다. 자격이 있고 숙련된 노동자를 파견합니다. 반도체, 정보기술 등 새로운 분야에서 시대의 발전에 발맞추기 위해 학습과 인내심, 그리고 노력에 대한 열정을 가지고 있습니다.
총리는 또한 일본과 베트남 당국에 베트남 근로자들이 위험과 불평등을 최소화하고, 근로자들이 안정감을 느낄 수 있도록 최상의 생활 및 근무 조건을 조정하고 조성해 줄 것을 요청했습니다.
또한, 총리는 두 나라의 기관이 긴밀히 협력하여 병목 현상을 제거하고 베트남 근로자에 대한 소득세 및 거주세 면제와 같은 문제를 해결하기를 바라고 있습니다.
총리는 베트남 인턴과 근로자들에게 일본에서의 시간이 각자의 인생에서 잊을 수 없는 추억이 되기를 바랍니다. 총리는 "하루 여행은 많은 것을 가르쳐준다"는 말을 인용하며 베트남에서 일본까지 먼 거리를 여행하는 근로자들이 모든 면에서 성숙해지고, 삶의 기회를 활용하고, 일본에서 일하고, 일본식 스타일을 배우고, 진지하고 전문적일 것이라고 믿습니다. 일하는 자세, 나라를 다시 건설하는 자세.
노동 부문의 기업 관점에서 Dan Tri 기자와 공유한 ESUHAI Group Co., Ltd.의 회장 겸 총책임자인 Le Long Son 씨는 "업계 리더로부터 메시지를 듣게 되어 매우 기쁩니다"라고 말했습니다. 노동, 전쟁 상이군인 및 사회 문제”.
베트남에서 일본까지 20년간 고급 인력을 양성하고 교육한 경험을 보유한 부서입니다.
손 씨에 따르면 베트남-일본 노동 협력 포럼은 "베트남 근로자의 수준을 높이기 위한" 행사입니다.
손씨는 또한 일본에 가는 베트남 근로자 중에 기술과 품질이 좋은 사람이 많고 그 수가 늘어나고 있으며, 많은 사람이 점차 성숙해져서 일본에서 일한 후 귀국해 자신의 상사가 된다는 현실을 공유했습니다. 관리
두 나라의 지도자들이 곧 베트남에서 특정 기술 시험을 조직하기로 결정함에 따라 Le Long Son 씨는 이것이 현장에서 일하는 베트남 근로자와 기업들에게 "좋은 소식"이라고 말했습니다. 노동, 근로자들이 비용과 절차를 줄이는 데 도움이 됩니다. 잠재적 시장에서 일할 수 있는 기회가 늘어납니다.
손 씨는 이전에 베트남에서 특정 기술 시험이 아직 실시되지 않았을 때 많은 근로자가 일본으로 가서 일하기를 원했지만 시험을 치르기 위해 다른 나라로 가는 데 돈을 써야 한다는 사실에 항상 불안감을 느꼈다고 말했습니다. 그러나 이 시험은 중개자를 통해 이루어지기 때문에 "보장되지는" 않으며, 이로 인해 추가 비용과 부정적인 결과가 쉽게 발생할 수 있습니다.
따라서 손 씨에 따르면 이 시험의 조직은 국가 기관에서 관리하고 통제하여 부정성을 피해야 합니다.
기업 대표들은 베트남 정부가 일본 측과 협력하여 품질을 보장하고 근로자가 알 수 있도록 모든 정보를 공개하는 특정 기술 시험을 조만간 실시할 것을 건의했습니다.
손씨는 베트남이 황금기 인구시기에 있고 노동력이 풍부하다는 점을 감안할 때 전문성과 기술을 향상시키고 젊고 유능한 인력을 영입해 지식을 갖추고 일본으로 유학을 갈 수 있는 환경이 조성될 것으로 기대하고 있다. 나중에 돌아와서 나라를 건설하는 일을 하게 됩니다.
실제로, 일본의 기업, 산업체, 서비스업에서는 베트남 인력을 단순한 근로자로서 뿐만 아니라, 전문성, 지식, 좋은 직업 윤리를 갖춘 인력으로 받아들이기를 기대합니다.
따라서 "단기적으로 장기적으로 지원한다"는 사고방식을 직원들에게 교육하고 장비하는 데 주력하고, 일하면서 공부하고, 전문적 역량, 외국어 능력, 업무 기술, 관리 기술을 향상시키는 것이 필요합니다. … 손 씨는 이를 통해 근로자들이 미래 경력을 개발하는 데 도움이 될 것이라고 믿고 있습니다.
ESUHAI 그룹 임원진은 일본이 베트남 인적자원의 개발과 질 향상을 계속 지원하기를 기대합니다. 이러한 인적자원은 일본의 발전에 기여할 것이고, 이를 통해 발전된 베트남과 번영하는 일본을 건설하기 위해 협력할 수 있기 때문입니다.
국제 주식회사(TIC) 이사회 회장인 쩐 탄 루옹 씨도 많은 특별한 일들과 함께 노동 협력에 대한 포럼에 참석한 후 같은 흥분감을 공유했습니다.
TIC는 약 20년의 경험을 바탕으로 인력을 공급하는 회사로, 주요 공급 시장은 일본입니다. 지금까지 이 회사는 수천 명의 인턴을 기술 인턴십을 위해 일본으로 파견했습니다.
루옹 씨에 따르면, 해외로 근로자를 파견하는 활동을 조직하는 과정에서 노동력 자원을 선정하는 과정은 극히 중요한 단계입니다. 이 작업이 처음부터 잘 수행된다면, 우리는 좋은 인적 자원 시드를 얻을 수 있으며, 이는 진정한 의미에서 고품질 요소를 생산하기 위한 후속 작업을 수행하는 전제가 될 것입니다.
실제로 루옹 씨는 코로나19 팬데믹 이후 경기 침체가 아직 회복되지 않은 상황에서 노동력 모집에 어려움이 발생했으며, 세계 여러 나라가 노동력 부족 상태에 빠졌다고 말했습니다.
이 기간 이후에도 '회복 열차'를 놓치지 않기 위해 TIC 리더들은 많은 권고안을 내놓았습니다.
우선, 그는 두 나라의 법률에 따라 운영된다는 전제 하에 근로자들이 파견기업을 선택할 때 신뢰를 얻을 수 있도록 파견기업의 운영 질을 향상시켜야 한다고 강조했습니다.
또한 파견기업에 대하여는 협회 등에서 정한 법령 및 규정을 철저히 준수하고, 객관적 기준과 사업주의 요구에 따라 근로자를 선발하도록 의무화할 필요가 있다. 외국인 근로자 활용
주정부 기관의 경우, 루옹 씨는 운영 조건을 충족하지 못하는 사업체에 대한 검사와 선별을 강화할 것을 권고했습니다.
특히, 기능이 없는 조직이나 개인이 근로자 모집이나 수수료 징수 과정에 참여하는 것을 막기 위한 강력한 제재 조치를 조속히 도입할 필요가 있다. 중개자나 외부 지침을 거치지 않고도 근로자가 해외에서 일할 수 있는 올바른 합법적 채널을 선택할 수 있도록 선전 캠페인을 조직합니다.
베트남과 일본의 노동 협력은 1992년 일본에서 기술을 연습하기 위해 베트남 연수생을 받아들이면서 공식적으로 시작되었습니다.
지금까지 일본에 거주하며 일하는 베트남 근로자의 총 수는 약 35만 명입니다. 베트남은 현재 일본으로 노동자를 파견하는 15개국 가운데 가장 많은 노동자를 파견하는 나라입니다.
베트남의 인적자원은 매우 근면한 것으로 여겨지며, 오늘날 일본의 경제적, 사회적 발전에 크게 기여해 왔습니다.
[광고2]
소스 링크
Comment (0)