닌빈신문, 저널리즘 디지털 전환의 도전에 직면

닌빈성의 언론사 중 하나인 닌빈신문은 현재 두 가지 유형의 신문을 발행하고 있습니다. 인쇄 신문과 전자 신문입니다.

주 6회 발행되는 인쇄 신문; 발행 부수는 호당 약 13,500부입니다. 전자신문은 다양한 섹션으로 구성되어 있으며, 이슈와 사건을 빠르고 정확하게 종합적으로 보도합니다. 빠른 접속 속도; 방문자 수와 페이지뷰가 증가하고 있습니다.

지금까지 닌빈 전자신문은 방문자 수가 가장 많은 상위 20개 지방 당 신문에 속합니다(2023년 11월에만 닌빈 신문은 처음으로 63개 지방 당 신문 중 14위에 올랐습니다). 특히, 닌빈 신문은 Zalo, Facebook, Youtube와 같은 소셜 네트워크와 일부 디지털 플랫폼인 Google Podcast, Apple Podcast, Spotify를 통해 정보를 전파했습니다. 정보의 질과 직원의 전문성이 점점 더 향상되고 있습니다.

2023년과 2024년 상반기에 닌빈신문은 다음과 같은 저널리즘 상을 수상하는 영광을 안았습니다: 1 C상(외국정보 부문 국가상); 격려상 1개, C상(황금 망치와 낫상) 1개 1 격려상 (공안부의 "기층 수준의 안보와 질서 확보"라는 주제로 전자 작품을 쓴 작품에 대한 경연대회).

저널리즘의 디지털 전환은 현재 모든 언론사에 있어서 피할 수 없는 추세이며, 닌빈신문도 이에 뒤처질 수 없습니다. 저널리즘의 디지털 전환은 디지털 기술과 디지털 미디어 플랫폼을 적용하여 언론사의 운영을 변화시키고, 개선하고, 최적화하는 과정입니다. 2023년 4월 6일, 총리는 2025년까지 신문의 디지털 전환 전략을 승인하고 2030년 비전을 제시하는 결정 제348/QD-TTg를 발표했습니다.

위 결정에 따르면, 언론의 디지털 전환 목표는 전문적이고 인도적이며 현대적인 방향으로 언론사를 구축하는 것입니다. 당의 혁명사업과 국가의 혁신사업을 위해 정보선전 임무를 잘 수행한다. 사이버 공간에서 정보 주권을 유지하고 여론을 선도하고 방향을 제시하는 역할을 보장합니다. 독자 경험을 효과적으로 혁신합니다. 새로운 수익을 창출하다 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 촉진합니다.

닌빈신문의 경우, 언론의 디지털 전환 전략을 구현하는 것은 기본적으로 도당위원회, 인민위원회, 인민위원회로부터 주의와 지시, 다각적인 지원을 받을 수 있다는 이점이 있습니다. 최근 들어, 닌빈 신문은 전자 신문 개발 등 저널리즘의 디지털 전환에 있어 중요한 변화를 이루었습니다. 멀티미디어 작품이 많습니다. 단계적으로 융합된 뉴스룸 시스템을 완성해 나갑니다. 일부 소셜 네트워크에 정보를 게시하고, 대중과 소통합니다...

그러나 닌빈신문 역시 주요 과제에 직면해 있습니다. 특히 기술 인프라, 동기식 및 현대식 장비 부족, 디지털 전환 요구 사항을 충족하지 못하는 다면적 저널리즘 인력, 콘텐츠 제작에 필요한 디지털화가 이루어지지 않은 데이터 등이 있습니다. 소셜 네트워크는 정보 경쟁과 언론 경제 측면에서 언론사에 엄청난 압력을 가하고 있습니다. 언론저작물의 저작권 침해를 방지할 수 있는 효과적인 대책이 없습니다.

정보 생산 능력을 향상시키고 많은 시청자와 팔로워를 유치하기 위해서는 새로운 현대 기술을 갖춘 기술 인프라가 필요합니다. 이를 위해서는 추가적인 기술 인프라, 소프트웨어 업그레이드, 인쇄기 운영을 최적화하는 운영 수단에 투자할 재정적 자원이 필요합니다.

오랜 세월 동안 닌빈신문의 기자단은 항상 기자로서의 자질과 윤리를 유지해 왔으며, 우수한 전문적 역량을 갖추고 있습니다. 그러나 오랜 경험을 쌓은 언론인들은 주로 인쇄 매체에서 일했지만, 이제는 멀티미디어 저널리즘, 융합형 뉴스룸 등 많은 새로운 요구 사항과 기술을 갖춘 전자 저널리즘에서 일해야 하며, 디지털 저널리즘의 추세에 맞춰 저널리즘 작품을 창작해야 합니다. 디지털 플랫폼, 소셜 네트워크에 콘텐츠를 올리는 일... 실제로 멀티미디어 저널리즘 과정에서 정보 기술의 수용과 활용을 따라가지 못하는 사람들이 여전히 존재하며, 이는 여전히 어려운 일입니다. 한편, 닌빈신문의 직원 수는 예정대로 감소하고 있습니다.

닌빈신문이 2025년과 2030년까지 디지털 전환을 성공적으로 구현하기 위해 가장 중요한 솔루션은 인적 자원의 질을 개발하고 개선하는 것입니다. 가까운 미래에 닌빈신문은 기존 직원, 기자, 협력자들의 전문적 자격과 기술을 교육, 육성, 향상시키는 데 주력하고 있습니다. 동시에, 지방정부는 닌빈신문이 재정적 자율성 수준에 따라 기자, 편집자, 그래픽 디자이너, 정보기술자, 카메라맨 등의 노동 계약을 체결하고, 인적자원을 보충하여 즉각적이고 장기적인 업무를 보장할 수 있는 정책에 주의를 기울이는 것이 좋습니다.

닌빈신문이 멀티미디어 언론 프로그램과 제품, 특히 전자신문을 제작할 수 있는 기술 인프라 장비에 투자하고, 저널리즘의 디지털 전환 과정에 따라 신문 제작 업무를 수행할 수 있는 융합형 뉴스룸을 구축하여 자원 면에서 유리한 조건을 조성하는 데 더욱 주의를 기울입니다.

응우옌 동

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