និន្នាការនៃការធ្វើដំណើរបានផ្លាស់ប្តូរច្រើន។
ក្នុងឆ្នាំ 2024 ទេសចរណ៍វៀតណាមសម្រេចបានតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើន កើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ដែលក្នុងនោះ ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមកវៀតណាមបានឈានដល់ជិត 17.5 លាននាក់ (កើនឡើង 38.9%); ភ្ញៀវក្នុងស្រុកត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 110 លាននាក់ (កើនឡើង 1.6%); ចំណូលសរុបពីភ្ញៀវទេសចរត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានប្រហែល ៨៤០.០០០ ពាន់លានដុង (កើនឡើង ២៣,៨%)។
លោក Nguyen Anh Tuan នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វៀតណាម (ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍) បានវាយតម្លៃថា៖ “លទ្ធផលវិជ្ជមាននៃឆ្នាំ ២០២៤ បើកនូវទស្សនវិស័យដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ ២ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥ ចំនួនភ្ញៀវជាតិ និងអន្តរជាតិ កើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សញ្ញានៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការទីផ្សារទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ទិសដៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងយូរអង្វែង”។
នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វៀតណាម លោក Nguyen Anh Tuan បានឲ្យដឹងថា នៅឆ្នាំ២០២៥ វិស័យទេសចរណ៍នៅតែជាចំណុចភ្លឺសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ ទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនៅតែជាកត្តាជំរុញកំណើនដ៏សំខាន់ រួមជាមួយនឹងនិន្នាការនៃការសម្រាកលំហែ និងទេសចរណ៍បទពិសោធន៍កម្រិតខ្ពស់។ អតិថិជនមិនត្រឹមតែស្វែងរកការធ្វើដំណើរបែបសន្សំសំចៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់សេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាព។
ទន្ទឹមនឹងនោះ នាពេលថ្មីៗនេះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មាននិន្នាការថ្មីគួរឲ្យកត់សម្គាល់។ យោងតាមរបាយការណ៍ ការធ្វើដំណើរពហុជំនាន់គឺជាកន្លែងដែលគ្រួសារជាច្រើនជ្រើសរើសធ្វើដំណើរជាមួយគ្នាដើម្បីពង្រឹងចំណងមិត្តភាពរបស់ពួកគេ។ និន្នាការនៃការធ្វើដំណើរថវិកា និងការស្វែងរកកិច្ចព្រមព្រៀងក៏ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកទេសចរផងដែរ ដោយសារពួកគេស្វែងរកបទពិសោធន៍ពិសេសក្នុងការចំណាយដ៏សមរម្យ។ ជាពិសេស ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជា និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្តក្នុងការរចនាកាលវិភាគធ្វើដំណើរ និងការធ្វើដំណើរផ្ទាល់ខ្លួន កំពុងក្លាយជានិន្នាការជៀសមិនរួច បង្កើនបទពិសោធន៍ និងភាពងាយស្រួលសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។
វាយតម្លៃនិន្នាការទេសចរណ៍នៅឆ្នាំ២០២៥ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត ផាម ហុងឡុង ប្រធានមហាវិទ្យាល័យទេសចរណ៍ (សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម និងមនុស្សសាស្ត្រ) មានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 បទពិសោធន៍របស់អ្នកទេសចរនឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ អ្នកធ្វើដំណើរកំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងលើបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ជាជាងគ្រាន់តែការទស្សនា។ និន្នាការគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយចំនួនរួមមាន ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានចម្រុះជំនាន់ដែលរួមបញ្ចូលការរុករក និងកម្សាន្ត និន្នាការទេសចរណ៍សុខភាព ទេសចរណ៍វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍ធ្វើម្ហូប។
ទន្ទឹមនឹងនោះ និន្នាការជាច្រើនទាក់ទងនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជន បទពិសោធន៍ប្រភេទថ្មី៖ ការទៅកន្លែងដែលគ្រោះមហន្តរាយកើតឡើង ការទៅតំបន់ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីវប្បធម៌ ម្ហូប ភូមិសិប្បកម្ម និងរបៀបរស់នៅក្នុងតំបន់។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត ផាម ហុងឡុង ការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការធ្វើដំណើរនឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ របៀបផ្តល់ជូនអតិថិជននូវបទពិសោធន៍ថ្មីៗប្លែកៗក្នុងតម្លៃសមរម្យ។
តើអាជីវកម្មគួរធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីបន្តដើរមុខនិន្នាការ?
ក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនអាចជៀសវាងបញ្ហាប្រឈមបានទេ។ អតិផរណា និងតម្លៃកើនឡើងបានជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្តចំណាយរបស់អតិថិជន ដែលទាមទារឱ្យអាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងសណ្ឋាគារ មានការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរដើម្បីសម្របខ្លួន។
លោកស្រី Tran Thi Kim Qui អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍នៃ FLC Hotels & Resorts បាននិយាយថា "យើងកំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗជាច្រើនដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់អតិថិជនក្នុងកំឡុងព្យុះតម្លៃ។ ជាពិសេស យើងផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម ពិពិធកម្មផលិតផល បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម ជាពិសេសផ្តោតលើបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជន រួមបញ្ចូលឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ជាច្រើន និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាពេញលេញសម្រាប់អតិថិជន។ ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ វេទិកាកក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងសមាគមទេសចរណ៍ ដើម្បីរួមគ្នាបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារកាន់តែតឹងរ៉ឹង»។
យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Kim Qui ក្នុងឆ្នាំ 2025 អង្គភាពបានបង្កើតកញ្ចប់ផលិតផលផ្សំដែលរួមបញ្ចូលទាំងអស់ អនុវត្តគោលនយោបាយពន្យារពេល និងការលុបចោលដែលអាចបត់បែនបាន និងការលើកទឹកចិត្តតាមរដូវកាល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ភ្ជាប់ជាមួយអង្គភាពដឹកជញ្ជូន ដូចជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ និងផ្លូវដែក ដើម្បីបង្កើតកញ្ចប់ផលិតផលជាមួយនឹងតម្លៃអនុគ្រោះ ប៉ុន្តែនៅតែធានាបាននូវសេវាកម្មស្តង់ដារ។
បច្ចុប្បន្ន FLC Hotels & Resorts កំពុងអនុវត្តកញ្ចប់ហោះហើររួមពីហាណូយទៅ Quy Nhon (Binh Dinh) ពីទីក្រុងហូជីមិញទៅ Quy Nhon (Binh Dinh)។ បទពិសោធន៍ផ្លូវរថភ្លើង "0 ដុង" ធ្វើដំណើរទៅ Quy Nhon ។ លើសពីនេះ អង្គភាពបានបង្កើតកញ្ចប់បទពិសោធន៍ទេសចរណ៍ដែលបិទ ដូចជាកន្លែងស្នាក់នៅ រមណីយដ្ឋាន និងអាហារ។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថាមនុស្សគឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីប្រកួតប្រជែង លោកស្រី Tran Thi Kim Qui បាននិយាយថា មនុស្សគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលសម្រេចភាពខុសគ្នានៃប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារ FLC និងរមណីយដ្ឋានរមណីយដ្ឋាន។ លោកស្រី Tran Thi Kim Qui បានបញ្ជាក់ថា “គ្រឿងបរិក្ខារនានាអាចសាងសង់បាន ការលើកទឹកចិត្តផលិតផល និងសេវាកម្មអាចបង្កើតបាន តម្លៃអាចកាត់បន្ថយបាន ប៉ុន្តែការបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សដែលមានចិត្តស្រលាញ់ និងការផ្តល់សេវាកម្មដោយអស់ពីបេះដូង គឺជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មទាំងអស់”។
យោងតាមលោកស្រី Nguyen Hoai Thu នាយកសាខា Saigontourist Hanoi និន្នាការនៃភ្ញៀវទេសចរជ្រើសរើសគោលដៅក្នុងស្រុកត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងនៅឆ្នាំ 2025។ ដូច្នេះហើយ Saigontourist Travel ផ្តោតលើផលិតផលដែលប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ប្លែកៗនៃវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាម្ហូបក្នុងស្រុកឆ្ងាញ់ៗ ដើម្បីលើកកំពស់ម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើផែនទីពិភពលោក។
លោកស្រី Nguyen Hoai Thu ក៏បានកត់សម្គាល់ថា ក្នុងអំឡុងពេលព្យុះតម្លៃភ្ញៀវទេសចរក៏ងាយនឹងមានការក្លែងបន្លំដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកទេសចរត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ ជ្រើសរើសភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ទាក់ទងលេខទូរស័ព្ទរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់ និងប្រើប្រាស់កញ្ចប់ធានារ៉ាប់រងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ជំនួសឱ្យការកក់ដំណើរទេសចរណ៍តាមបណ្តាញសង្គមដែលមិនស្គាល់ប្រភពដើម។
នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ អ្នកជំនាញក៏បានផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងបរិបទថ្មី រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង ដើម្បីជួយដល់តំបន់ និងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ឱ្យឈានទៅមុខនៃនិន្នាការទេសចរណ៍។
Kommentar (0)