ការដកខ្លួនចេញពីប្រទេសវៀតណាម គឺជាក្តីសុបិនដ៏អង់អាច ដែលជាកត្តាចាំបាច់ដែលជំរុញឱ្យពលរដ្ឋគ្រប់រូប។

សាស្រ្តាចារ្យ, បណ្ឌិត។ លោក Vu Minh Khuong សាលា Lee Kuan Yew School of Public Policy (សិង្ហបុរី) រំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ បន្ទាប់ពីការអំពាវនាវរបស់អគ្គលេខាធិកា To Lam សម្រាប់យុគសម័យនៃការរីកចម្រើន។

សាស្រ្តាចារ្យ, បណ្ឌិត។ Vu Minh Khuong, សាលា Lee Kuan Yew School of Public Policy (សិង្ហបុរី)។ (ប្រភព៖ កាសែតវិនិយោគ)

ដូចអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា សម័យនៃការងើបឡើងមានន័យថា បង្កើតចលនារឹងមាំ សម្រេចចិត្ត ម៉ឺងម៉ាត់ វិជ្ជមាន ការប្រឹងប្រែងផ្ទៃក្នុង និងមានទំនុកចិត្ត ដើម្បីជម្នះឧបសគ្គ និងលើសពីការសម្រេចក្តីប្រាថ្នា ឈានទៅដល់គោលដៅ សម្រេចបាននូវអ្វីដែលអស្ចារ្យ។ តើ​លោក​យល់​យ៉ាង​ណា​ដែរ​ចំពោះ​សេចក្តី​ប្រាថ្នា និង​ការ​តាំង​ចិត្ត​របស់​ប្រទេស និង​ប្រជាជន​ក្នុង​ការ​ក្រោក​ឡើង?

ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានងឿងឆ្ងល់ និងរង់ចាំអស់ជាច្រើនឆ្នាំសម្រាប់ពេលវេលាដែលវៀតណាមនឹងចាប់ផ្តើម ខ្ញុំពិតជារីករាយ និងរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ បន្ទាប់ពីការអំពាវនាវឱ្យមានសករាជថ្មីរបស់អគ្គលេខាធិការ To Lam ។

វាធ្វើអោយអារម្មណ៍ពិសេសដែលបានកើតឡើងកាលពីជាង 30 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែលខ្ញុំបានអានជាលើកដំបូងនូវបន្ទាត់ខាងក្រោមពីសៀវភៅ The Theory of Economic Growth ដោយសេដ្ឋវិទូដែលឈ្នះរង្វាន់ណូបែល Arthur Lewis នៅក្នុងបណ្ណាល័យនៃសាលា Harvard Business School ដែលជាកន្លែង ខ្ញុំបានសិក្សាថ្នាក់ MBA របស់ខ្ញុំក្នុងឆ្នាំ 1993-1995។

«គ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់មានឱកាសចាប់យកការអភិវឌ្ឍន៍ ប្រសិនបើពួកគេមានភាពក្លាហាន និងឆន្ទៈក្រោកឡើង។ […] ប្រទេស​មួយ​អាច​ឈាន​ចូល​ដល់​ដំណាក់កាល​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​បាន​ប្រសិន​បើ​វា​មាន​សំណាង​គ្រប់គ្រាន់​ដែល​មាន​ក្រុម​អ្នក​ដឹកនាំ​សក្ដិសម​បង្ហាញ​ខ្លួន​នៅ​ពេល​ត្រឹមត្រូវ។ […] គ្មានប្រទេសណាដែលសម្រេចបាននូវវឌ្ឍនភាពសេដ្ឋកិច្ច [យ៉ាងសំខាន់] ដោយគ្មានការលើកទឹកចិត្តយ៉ាងសកម្មពីរដ្ឋាភិបាលដ៏ឆ្លាតវៃ…” (ទំព័រ 418)។

សៀវភៅនេះត្រូវបានបោះពុម្ពនៅឆ្នាំ 1955 ជាច្រើនទស្សវត្សរ៍មុនពេលដែលយើងបានឃើញការលេចឡើងនៃអព្ភូតហេតុសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ី ដូច្នេះការដកស្រង់ខាងលើគឺជាការព្យាករណ៍ច្រើនជាងការសន្និដ្ឋាន។

វាក៏មានតម្លៃផងដែរ នៅពេលដែលយើងរំលឹកឡើងវិញនូវសមិទ្ធិផលនៃកំណែទម្រង់របស់វៀតណាមក្នុងរយៈពេលជិតបួនទសវត្សរ៍កន្លងមក ហើយគិតអំពីជោគវាសនារបស់ប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

មេរៀនពីបទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា ប្រជាជាតិមួយបន្ទាប់ពីការរៀបចំដំបូង ជារឿយៗត្រូវការពេលយ៉ាងហោចណាស់ពីរទសវត្សរ៍សម្រាប់ដំណាក់កាលឡើងយន្តហោះដើម្បីបង្កើតអព្ភូតហេតុនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

សមត្ថភាពរបស់វៀតណាមក្នុងការឈានជើងចេញក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 ដល់ឆ្នាំ 2045 ដើម្បីក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះហើយ ទាំងក្តីសុបិនដ៏អង់អាច និងជាកត្តាចាំបាច់ដែលប្រជាជនត្រូវតែបំពេញ ដោយមិនគិតពីលក្ខខណ្ឌ ឬមុខដំណែងឡើយ អនុវត្តដោយអស់ពីចិត្ត។

ប្រសិនបើយើងបរាជ័យក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ដ៏មានតម្លៃនេះ ដើម្បីបង្កើតអព្ភូតហេតុនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ មនុស្សជំនាន់បច្ចុប្បន្ននឹងមានអារម្មណ៍ខ្មាស់អៀនជារៀងរហូតចំពោះអ្នកជំនាន់មុន និងវិប្បដិសារីចំពោះមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវយុគសម័យនៃការងើបឡើង យោងតាមអគ្គលេខាធិកា To Lam ប្រជាជនវៀតណាមទាំងអស់ រាប់រយលាននាក់ជាប្រជាជនតែមួយ ត្រូវតែរួបរួម រួមកម្លាំង បង្កើតឱកាស និងអត្ថប្រយោជន៍ឱ្យបានច្រើនបំផុត និងលើកកម្ពស់ហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈមនានា។ ប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ និងរឹងមាំ ឈានទៅរកការឈានទៅមុខ។

លោក​ម្ចាស់​ត្រង់​ចំណុច​នេះ តើ​អ្វី​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ​បំផុត​ដែល​យើង​ត្រូវ​ជម្នះ?

ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅអនាគតរបស់ខ្លួន ប្រទេសនីមួយៗ ដោយមិនគិតពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន អាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់ និងការជាប់គាំងដោយសារតែបញ្ហាប្រឈមធម្មតាចំនួនបី។

ទីមួយគឺការខ្វះការគិតបែបទំនើប និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត។ ទីពីរ​គឺ​ការ​ខ្វះ​ការ​ទុក​ចិត្ត​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​និង​ភាព​ចលាចល​ក្នុង​ជម្លោះ​ផ្ទៃក្នុង។ ទីបី មានការលំបាកផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ ជាពិសេសនៅក្នុងស្ថាប័នចាស់ៗ ដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបែបសាមញ្ញមិនអាចយកឈ្នះបាន។

សម្រាប់វៀតណាម តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ បញ្ហាប្រឈមទីមួយ - "ការគិតបែបទំនើប និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត" គឺជាបញ្ហាធំបំផុត បន្ទាប់មកគឺបញ្ហាប្រឈមទីបី - "ការលំបាកផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធក្នុងស្ថាប័ន"។

នៅក្នុងបញ្ហាប្រឈមទីមួយ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីភាពបន្ទាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរការគិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការគិតដោយបំបែកឧបសគ្គ ផ្លាស់ប្តូរការគិតចាស់ដោយការខិតទៅរកការគិតតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិបាននាំមកនូវលទ្ធផលលើកទឹកចិត្តសម្រាប់កំណែទម្រង់ក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វៀតណាមក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ឈានទៅរកការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រសហសម័យ និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់អំពីអនាគត។

ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមនោះ តើអ្វីជាចំណុចស្នូលដ៏សំខាន់បំផុតដែលយើងត្រូវធ្វើ?

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ចំណុចសំខាន់បំផុតដែលបង្កើតកម្លាំងកើនឡើងរបស់វៀតណាមក្នុងរយៈពេលពីរទស្សវត្សរ៍ខាងមុខគឺត្រូវអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេក្នុងប្រព័ន្ធទូលំទូលាយដែលមាន 5 ការផ្តោតអារម្មណ៍ ដែលក្នុងនោះ 3 ការផ្តោតអារម្មណ៍ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។ ; ទាំងនេះគឺជា “ស្ថាប័ន” “ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ” និង “ធនធានមនុស្ស”។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យការខិតខំប្រឹងប្រែងឈានទៅមុខ យោងទៅតាមការផ្តោតសំខាន់ទាំង 3 ខាងលើមានភាពសក្ដិសម និងនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរដែលរំពឹងទុក យើងត្រូវបន្ថែមការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ចំនួន 2 គឺ "ការគិតពីពេលវេលា និងចក្ខុវិស័យនៃអនាគត" ។ "សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ" ។

ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេផ្តោតលើ "ការគិតបែបសហសម័យ និងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត" យើងនឹងយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ និងការរចនាឧបករណ៍មិនត្រឹមតែដើម្បីបំបាត់ការលំបាកបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការចាកចេញពីស្ថាប័នផងដែរ។ កេរដំណែលដែលកូនចៅជំនាន់ក្រោយកោតសរសើរ និងមានមោទនភាព។ ជាមួយនឹងការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់នេះ យើងនឹងប្តេជ្ញាចិត្តបន្ថែមទៀតក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធរថភ្លើងក្រោមដី និងការរៀបចំផែនការទីក្រុង ដើម្បីដោះស្រាយការកកស្ទះចរាចរណ៍នៅក្នុងទីក្រុង។ ទីក្រុងហូជីមិញ និងហាណូយ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើការកសាងស្ពានឆ្លងកាត់ និងពង្រីកផ្លូវ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នានៃ "យុគសម័យនៃការងើបឡើង" ប្រជាជនវៀតណាមរាប់រយលាននាក់ជាតែមួយ រួមដៃគ្នារួបរួមគ្នា ឆ្លៀតឱកាស និងគុណសម្បត្តិឱ្យបានច្រើនបំផុត រុញច្រានហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈម និងនាំប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅរកភាពរុងរឿង។ ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ (ប្រភព៖ កាសែតវិនិយោគ)

ជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេផ្តោតលើ "សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ" យើងនឹងណែនាំកំណែទម្រង់តែមួយគត់ដែលហួសពីវិធីសាស្រ្តប្រពៃណីនៃការដាក់ចេញនូវកម្រាលព្រំក្រហមដើម្បីទាក់ទាញ FDI និងលើកកម្ពស់ការនាំចេញ។ របកគំហើញនៅមជ្ឈមណ្ឌលនេះផ្តោតលើការទាញយកធនធានសកលក្នុងកម្រិតខ្ពស់ ដោយផ្តោតមិនត្រឹមតែលើហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើបទពិសោធន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍គ្មានទីបញ្ចប់ និងការវិនិយោគក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ក្នុងទិសដៅនេះ ការបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី គឺជាអាទិភាពបន្ទាន់។ បទពិសោធន៍ជោគជ័យរបស់ប្រទេសចិនក្នុងការបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ផ្តល់នូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃ។ ពីតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីដំបូងដែលបានបង្កើតឡើងនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងឆ្នាំ 2013 ជាការសាកល្បង ប្រទេសចិនបានពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់ 21 តំបន់នៅទូទាំងប្រទេស។

ជាមួយនឹងផ្ទៃដីប្រហែល 120 គីឡូម៉ែត្រ 2 (លើកលែងតែករណីពិសេសមួយចំនួន) និងផ្តោតលើយន្តការ និងគោលនយោបាយសាកល្បង (ដោយមិនចាំបាច់មានឧបសគ្គរឹង) តំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីបានជួយប្រទេសចិនឱ្យមានការបោះជំហានយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគោលដៅសាកល្បងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងប្រាំ។ (i) បង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិខ្ពស់បំផុតក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ។ (ii) សេរីភាវូបនីយកម្មពាណិជ្ជកម្ម ការដកពន្ធអតិបរិមា និងរបាំងនីតិវិធី។ (iii) កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុ ការពិសោធន៍ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឆ្លងព្រំដែន។ (iv) ជំរុញការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមូលដ្ឋានឧស្សាហកម្ម លើកកម្ពស់ការទាក់ទាញផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងឧស្សាហកម្មជាមួយនឹងខ្លឹមសារបញ្ញាខ្ពស់ និងតម្លៃបន្ថែម ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងឧបករណ៍ពាក់កណ្តាលកុងទ័រ។ (v) អភិវឌ្ឍ និងពង្រឹងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ និងទីតាំងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

ការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍ក្នុងការប្រមូលថ្លៃកែលម្អដីធ្លីអាចជួយវៀតណាមប្រមូលបានរាប់សិបពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ តាមរយៈការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នោះគឺជារូបមន្តមូលដ្ឋានមួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍អវៈយវៈ៖ ការវិនិយោគកាន់តែត្រឹមត្រូវ ឆាប់រហ័ស និងរឹងមាំជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ធនធានកាន់តែច្រើននឹងមាន ហើយការជឿទុកចិត្តពីសង្គមកាន់តែច្រើននឹងកើនឡើង។

ផ្តោតលើការទាក់ទាញធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ជួយវៀតណាមមិនត្រឹមតែអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សជនជាតិដើមភាគតិចដែលមានគុណភាពខ្ពស់បានលឿនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយក្រុមនេះបង្កើតសមត្ថភាពបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើន និងមានឥទ្ធិពលលើសកលលោក។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើសាកលវិទ្យាល័យវៀតណាមអាចទាក់ទាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រឈានមុខគេ រួមទាំងអ្នកកែសម្រួលទិនានុប្បវត្តិដ៏មានកិត្យានុភាពនោះ សមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងបោះពុម្ពរបស់វៀតណាមនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលនោះ គោលដៅនៃការកសាងប្រព័ន្ធសាកលវិទ្យាល័យវៀតណាមដែលមានការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិខ្ពស់ មានសមត្ថភាពទាក់ទាញនិស្សិតអន្តរជាតិរាប់ម៉ឺននាក់មកសិក្សានឹងក្លាយទៅជាការពិត។

រឿង​របស់​កីឡាករ Nguyen Xuan Son ក្នុង​ការ​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ​របស់​វៀតណាម​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍ ASEAN Cup ឆ្នាំ 2024 ក៏​ជា​ឧទាហរណ៍​ដ៏​រស់​រវើក​ផង​ដែរ។ ការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវនឹងនាំមកនូវតម្លៃដ៏មានន័យ; វាជួយប្រជាជនវៀតណាមឱ្យកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ ស្នេហាជាតិកាន់តែច្រើន និងរួមគ្នាខិតខំប្រឹងប្រែងកាន់តែខ្លាំងឡើងដើម្បីរៀនសូត្រដើម្បីលើកកំពស់ឋានៈរបស់ប្រទេស។

សាស្ត្រាចារ្យធ្លាប់បានលើកឡើងពីចំណុចគួរឱ្យព្រួយបារម្ភមួយគឺរបៀប "កសាងអាជ្ញាធរសាធារណៈដ៏មានឥស្សរជន ដើម្បីសម្រេចបាននូវរាល់យុទ្ធសាស្ត្រ ផែនការ និងភាពរីករាយ ដោយជួយតំបន់ និងអាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើន ចាត់ទុកឧបករណ៍នោះជា "កម្លាំងជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រ"។ យើងកំពុងធ្វើកិច្ចការធំ និងលំបាកខ្លាំង ពោលគឺការសម្រួលឧបករណ៍ឱ្យដំណើរការរលូន មានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ សង្កេត​មើល​ចលនា​នៃ​រឿង​នេះ​មាន​អ្វី​ចែក​រំលែក?

អំណាចនៃបរិធានសាធារណៈ គឺជាផលបូកនៃប្រភពបីគឺ កម្លាំងសរុប ការលើកទឹកចិត្ត និងសមត្ថភាព។ ខណៈពេលដែលសមត្ថភាព និងការលើកទឹកចិត្តមានសារៈសំខាន់ កត្តាសរុបដើរតួនាទីជាមូលដ្ឋាន កំណត់ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យ។ ដូច្នេះ ការធ្វើឱ្យបរិក្ខារមានភាពប្រសើរឡើង ទាមទារឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពរួម បន្ថែមពីលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព និងការលើកទឹកចិត្ត។ បទពិសោធន៍របស់សិង្ហបុរីក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលដ៏ទូលំទូលាយមួយបង្ហាញថា ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពលើការផ្តោតសំខាន់ពីរ៖ ការរចនាវេទិកា និងការបង្កើតនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ។

យោងតាមបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសជុំវិញពិភពលោក តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីមាន "ក្រុមមន្ត្រីល្អ និងអភិជនរដ្ឋបាលសាធារណៈ" សាស្ត្រាចារ្យ? ហើយក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន តើវៀតណាមអាចរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍ពិភពលោក?

ការរចនាវេទិកាផ្តោតលើមូលដ្ឋានច្បាប់ប្រកបដោយតម្លាភាព និងសង្ខេប និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ ជាមួយនឹងអន្តរប្រតិបត្តិការខ្ពស់។ សិង្ហបុរីបានធ្វើកំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារនេះនៅឆ្នាំ 1980 នៅពេលដែលខ្លួនដឹងថាការត្រួតស៊ីគ្នា និងកង្វះការស៊ីសង្វាក់គ្នាបានកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ ជាពិសេសនៅពេលដែលបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែស្មុគស្មាញ និងមានការពិបាក។

ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាលក្ខន្តិកៈនៅក្នុងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗជាច្រើន។

ទីមួយ វាបំបែកមុខងារគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តគោលនយោបាយចេញពីក្រសួង និងសាខា ដើម្បីឲ្យក្រសួង និងសាខាអាចផ្តោតលើការងាររដ្ឋបាល និងត្រួតពិនិត្យ។

ទី​២ នាយកដ្ឋាន​ប្រតិបត្តិ​ប្រតិបត្តិការ​ដូច​អាជីវកម្ម​ដោយ​មាន​បំណង​បង្កើត​ចំណូល​ក្នុង​ការអនុវត្ត​គោលនយោបាយ​។ ការចំណាយថវិកាសម្រាប់នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការគ្រាន់តែជាប្រភពបន្ថែមប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ វាមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយការចំណាយថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយត្រួតពិនិត្យ និងលើកកម្ពស់នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការឱ្យដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ច្នៃប្រឌិត និងចាត់ទុកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសេវាកម្ម។

ទីបី នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការនីមួយៗមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្ទាល់ខ្លួន ជាមួយនឹងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលម្អិត ទាំងយុទ្ធសាស្ត្រ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះជួយបង្កើនតម្លាភាព គណនេយ្យភាព និងជំរុញការបង្កើតថ្មីជាបន្តបន្ទាប់។

ទី៤ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការមានសិទ្ធិអំណាចបត់បែនក្នុងការជ្រើសរើស និងតែងតាំងបុគ្គលិក ជាពិសេសអ្នកជំនាញអន្តរជាតិដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការក៏អាចខ្ចីដើមទុនសម្រាប់សកម្មភាពវិនិយោគទៅតាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។

ក្រៅពី “ក្រុមមន្ត្រីល្អ និងរដ្ឋបាលសាធារណៈដ៏ឆ្នើម” យើងក៏មានបណ្តាញបញ្ញាវ័ន្តវៀតណាមដែលមានទេពកោសល្យដែលកំពុងរស់នៅ និងធ្វើការនៅជុំវិញពិភពលោកផងដែរ។ ពួកគេជាច្រើនតែងតែមានបេះដូងពោរពេញដោយក្តីស្រលាញ់ចំពោះមាតុភូមិ និងប្រទេសរបស់ពួកគេ។ តើយើងត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីលើកកំពស់កម្លាំងស្មារតី និងបញ្ញារបស់ក្រុមនេះ ដើម្បីបុព្វហេតុអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ លោកសាស្រ្តាចារ្យ?

ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនជាង 100 លាននាក់ និងជាង 5 លាននាក់រស់នៅក្រៅប្រទេស ដែលភាគច្រើនជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ វៀតណាមមានក្រុមអ្នកជំនាញដ៏មានសក្តានុពល និងមានតម្លៃយ៉ាងច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការប្រមូលនិងការប្រើប្រាស់មិនសាមញ្ញទេ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើចំណុចសំខាន់ៗចំនួនបី បន្ទាប់ពីបានអញ្ជើញអ្នកជំនាញបញ្ញវន្តនៅក្រៅប្រទេសមករួមចំណែកជួយប្រទេសជាតិ។

ទីមួយ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ ជាមូលដ្ឋាន និងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់នីមួយៗ ជៀសវាងចលនា បែបបទ និងធម្មជាតិនៃការលើកទឹកចិត្ត។ ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ឱ្យ​មនុស្ស​ត្រឡប់​មក​ផ្ទះ​ឃើញ​តម្លៃ​ពិសេស​ដែល​គេ​អាច​នាំ​មក​មាតុភូមិ។

ទីពីរ របកគំហើញបន្ថែមពីរដែលបានរៀបរាប់ខាងលើមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។ "ការគិតបែបសហសម័យ និងចក្ខុវិស័យទៅអនាគត" មានការជំរុញខ្លាំងសម្រាប់ប្រជាជនឱ្យត្រលប់មកជួយប្រទេស។ ខ្ញុំស្ងើចសរសើរដែលនិស្សិតចិនជាច្រើនចង់ត្រលប់មកវិញ ព្រោះពួកគេមើលឃើញថាខ្លួនបានចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសរបស់ពួកគេ ជាទំនួលខុសត្រូវ និងកិត្តិយសដែលមិនមែនគ្រប់ជំនាន់សុទ្ធតែមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

របកគំហើញក្នុងទិសដៅនៃ "សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ" ក៏ជួយឱ្យអ្នកជំនាញបរទេសធ្វើសមាហរណកម្ម និងអភិវឌ្ឍកាន់តែងាយស្រួល។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើ TP ។ ទីក្រុងហូជីមិញ - Binh Duong ហាណូយ - Hai Phong ទីក្រុង Hue - Da Nang បង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី ដែលសាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ អាជីវកម្ម និងអង្គការនានាត្រូវបានរៀបចំ និងគ្រប់គ្រង ប្រសិនបើយើងអនុវត្តតាមការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ពិភពលោកនោះ មិនត្រឹមតែអ្នកជំនាញវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែក៏មានទេពកោសល្យកំពូលរបស់ពិភពលោកនឹងចង់ប្រមូលផ្តុំទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។

ទីបី កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់គួរតែចាប់ផ្តើមពីការគោរព និងកេងប្រវ័ញ្ចទេពកោសល្យដែលមាននៅក្នុងប្រទេស ហើយផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ នាំមកនូវផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងដល់ប្រជាជន។ យើងត្រូវស្វែងរកមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងវិនិយោគលើផ្នែកដែលអាចបង្កើតតម្លៃរួមខ្ពស់បំផុត។ ឧទាហរណ៍ ការវិនិយោគលើទីផ្សារ ឬបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់វិស័យកសិកម្ម ដើម្បីបង្កើនតម្លៃនាំចេញប្រចាំឆ្នាំ (ប្រហែល 50-60 ពាន់លានដុល្លារ) 5% នឹងនាំមកនូវចំណូលពី 2-3 ពាន់លានដុល្លារ។

សូមគោរព សាស្រ្តាចារ្យ ឆ្នាំ 2024 ក៏កត់សម្គាល់ផងដែរនូវការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំ ការសម្រេចចិត្តដ៏រហ័ស និងដិតដល់ ដូចជា "ការបញ្ចប់" នៃគោលនយោបាយដើម្បីសាងសង់ផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿននៅលើអ័ក្សខាងជើង-ខាងត្បូង ដែលជាគម្រោងដ៏សំខាន់មួយរបស់វៀតណាមដំបូងគេ។ ឬការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីបញ្ចប់ផ្លូវល្បឿនលឿន 3,000 គីឡូម៉ែត្រ បន្ទាប់មកបញ្ចប់ខ្សែ 500 kV 3 មុនកាលវិភាគ ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមគម្រោងថាមពលនុយក្លេអ៊ែរឡើងវិញ... តើចលនាទាំងនោះបង្ហាញអ្វីខ្លះ?

ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏មុតមាំរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រីក្នុងការវិនិយោគលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទ្រង់ទ្រាយធំ និងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថា យើងនឹងមានការកែទម្រង់ស្ថាប័នប្រកបដោយជោគជ័យក្នុងវិស័យដ៏សំខាន់នេះ ដើម្បីឲ្យការរៀបចំ និងការអនុវត្តន៍ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលដ៏មានអត្ថន័យ និងលេចធ្លោ។ ជាពិសេសគម្រោងរថភ្លើងក្រោមដីនៅទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ។ ទីក្រុងហូជីមិញ និងគម្រោងថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររបស់ប្រទេស និងសក្ដានុពលសេដ្ឋកិច្ច-នយោបាយ-សង្គមលើពិភពលោកក្នុងឆ្នាំមុន តើអ្នកវាយតម្លៃឱកាសទាក់ទាញវិនិយោគរបស់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2025 និងពេលខាងមុខយ៉ាងដូចម្តេច? កាន់តែទូលំទូលាយ តើអ្នកអាចវាយតម្លៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងឱកាសរីកចម្រើនរបស់វៀតណាមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ?

លក្ខណៈដ៏អស្ចារ្យមួយនៃស្ថានភាពពិភពលោកត្រូវបានហៅដោយអ្នកជំនាញថា "VUCA" ។ វាគ្រាន់តែគិតគូរពីការប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងស្មុគស្មាញដែលប្រទេសនានាត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលយក។ ភាពចលាចលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប សូម្បីតែកូរ៉េខាងត្បូង និងជំងឺរាតត្បាតដូចជា Covid-19 បង្ហាញពីភាពបន្ទាន់ក្នុងការពង្រីកចក្ខុវិស័យរបស់យើងជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតទំនើប និងកែលម្អសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ រួមទាំងបញ្ហាប្រឈមដែលមនុស្សតិចណាស់អាចស្រមៃពីមុនមក។

សម្រាប់​វៀតណាម បញ្ហា​ប្រឈម និង​កាលានុវត្តភាព​មាន​ទំហំ​ធំ ប៉ុន្តែ​មាន​ភាព​ស្មុគ​ស្មាញ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ក្នុងបរិបទនេះ ការឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសកម្មចំពោះបញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងកើតមាននីមួយៗ គឺជាវិធីដែលបង្កើតឡើងយ៉ាងរឹងមាំបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ នោះ​គឺ​បញ្ហា​ប្រឈម​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់។ ឱកាសគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ដើម្បីជួយជំនះឧបសគ្គ។ សម្បត្តិវេទមន្តទាំងបីដែលគ្រប់អង្គភាព និងអាជីវកម្មត្រូវការទាញយកយ៉ាងពេញលេញក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះគឺ៖ ចំណេះដឹងរបស់មនុស្ស; ភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេស បញ្ញាសិប្បនិម្មិត AI; និងថាមពលនៃប្រតិកម្មពីការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅ (1+1=11)។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/viet-nam-cat-canh-la-mot-uoc-mo-tao-bao-menh-lenh-thoi-thuc-moi-nguoi-dan-302804.html