ឧត្តមសេនីយ Nguyen Huu Ngoc៖ អាជីវកម្មនឹងអភិវឌ្ឍ ប្រសិនបើការរាំងស្ទះស្ថាប័នត្រូវបានដកចេញ

សម័យប្រជុំលើកទី៨ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៥ នាពេលនេះ កំពុងពិចារណាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗ ដែលជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់សហគមន៍ធុរកិច្ច។ ដូច្នេះ មតិសាធារណៈជនបច្ចុប្បន្នមានសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនេះ ដែលអាចដកចេញនូវឧបសគ្គរបស់ស្ថាប័ន ដូចដែលអគ្គលេខាធិការ To Lam បានចង្អុលបង្ហាញ។ Thoi Dai មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយឧត្តមសេនីយ Nguyen Huu Ngoc មេបញ្ជាការកងពលលេខ១២ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Truong Son Construction Corporation អំពីខ្លឹមសារខាងលើ។

- ឯកឧត្តម នាពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលកំពុងប្រញាប់បំពេញច្បាប់មួយចំនួនទាក់ទងនឹងការវិនិយោគសាធារណៈ ថវិកា និងការគ្រប់គ្រងដើមទុនរដ្ឋក្នុងសហគ្រាស ដើម្បីឲ្យសម័យប្រជុំលើកទី៨ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៥ ដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅនោះ អាចអនុម័តបានភ្លាមៗ។ ទាំងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាច្បាប់សំខាន់ៗដែលមានគោលបំណងលុបបំបាត់ការរាំងស្ទះស្ថាប័នតាមស្មារតីការដឹកនាំរបស់អគ្គលេខាធិការ To Lam ។ ក្នុង​នាម​ជា​ប្រធាន​សាជីវកម្ម​សំណង់​ធំ​នៃ​ក្រសួង​ការពារ​ជាតិ តើ​លោក​ផ្ទាល់​សង្ឃឹម​អ្វី​ពី​វិក្កយបត្រ​ទាំង​នេះ?

-ខ្ញុំគិតថា ទាំងនេះគឺជាច្បាប់សំខាន់ណាស់ ដែលមានន័យក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មដូចជា Army Corps 12 (Truong Son Construction Corporation)។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា ការប្រើប្រាស់ដើមទុនរបស់រដ្ឋដោយបត់បែន និងសមហេតុផល ខណៈពេលដែលនៅតែធានាសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍មូលធន គឺតែងតែជាគោលដៅកំពូលរបស់សហគ្រាស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺជាការនិយាយងាយស្រួលជាងការធ្វើ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ដូច្នេះ ច្បាប់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាទូទៅត្រូវបើកចំហរខ្លាំង និងដកចេញនូវភាពរាំងស្ទះរបស់ស្ថាប័នតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា ដូច្នេះអាជីវកម្មអាចអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេបានពេញលេញ។

-តាម​គំនិត​អ្នក តើ​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ត្រូវ​កំណត់​ឱ្យ​បាន​ឆាប់​ដើម្បី​លុប​ចេញ​ជា​បន្ទាន់?

-មាន​ចំនួន​តិចតួច ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​សូម​លើក​ឧទាហរណ៍​អំពី​បញ្ហា​លេចធ្លោ​មួយ៖ បច្ចុប្បន្ន​នេះ​មាន​ខ្លឹមសារ​ដែល​ភ្នាក់ងារ​ជាច្រើន​ចូលរួម​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ជា​ធម្មតា​មិន​អី​ទេ ប៉ុន្តែ​ពេល​មាន​បញ្ហា​វា​ពិបាក​ក្នុង​ការ​កំណត់​ភ្នាក់ងារ​ដែល​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​បំផុត​។ នេះជាបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ។

ឧត្តមសេនីយឯក Nguyen Huu Ngoc អគ្គមេបញ្ជាការនៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទទី១២ (ក្នុងឯកសណ្ឋានស្តាំដៃ) បានអមដំណើរនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ដើម្បីត្រួតពិនិត្យគម្រោង។

បញ្ហាមួយទៀតនោះគឺថា បច្ចុប្បន្នមានខ្លឹមសារត្រួតស៊ីគ្នា និងស្ទួនក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ បញ្ហាបែបនេះអាចហាក់ដូចជាមិនមានផលប៉ះពាល់ច្រើនទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអាជីវកម្មដូចយើងមានបញ្ហា វានឹងប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ដំណើរការគម្រោង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរង់ចាំដោយមិនចាំបាច់ និងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងថវិកា។

- តើអ្នកអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់បានទេ?

-ឧទាហរណ៍ វិមជ្ឈការរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ ខ្ញុំចង់ផ្តល់ឧទាហរណ៍នៃគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Hoai Nhon - Quy Nhon ដែល Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) កំពុងធ្វើ។ នៅក្នុងឯកសាររចនាមានព្រៃឈើ 3 គីឡូម៉ែត្រ ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសាងសង់ ផ្ទៃដីព្រៃឈើបន្ថែមបានកើតឡើង។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន តំបន់ព្រៃបន្ថែមនេះត្រូវតែមានការយល់ព្រមពីរដ្ឋសភាជាមុនសិន ទើបអាចកាប់រានបាន។ នេះតែម្នាក់ឯងបានពន្យារពេលគម្រោងប្រហែល 2 ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលខេត្ត Binh Dinh ដោះស្រាយវាបាន វានឹងចំណេញពេលវេលាច្រើន ហើយមិនខ្ជះខ្ជាយឱកាសនោះទេ។

ឬដូចគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Chau Doc - Can Tho - Soc Trang កាត់ An Giang ដែលយើងកំពុងសាងសង់ យើងក៏ជាប់គាំងជាមួយនឹងបញ្ហាដី និងសម្ភារៈថ្ម។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានអនុញ្ញាតឲ្យទិញបានតែ១លានម៉ែត្រគូបប៉ុណ្ណោះ ចំណែកទុនបម្រុងនៅខេត្តអានយ៉ាង មាន២០លានម៉ែត្រគូប។ ដូច្នេះហើយ អង្គភាពកងទ័ពទី១២ (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) ត្រូវបង្ខំចិត្តស្វែងរកប្រភពផ្សេងទៀត ជាពិសេសគឺទិញពីទីក្រុង Can Tho ក្នុងតម្លៃខ្ពស់ជាងតម្លៃនៅអានយ៉ាង ៣ដង។ វាពិតជាមិនសមហេតុផល។

ខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍ពីរ ដើម្បីបង្ហាញថាមានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតក្នុងការអនុវត្ត ដែលចាំបាច់ត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ ចាប់យក និងដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់ដោយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ យើងនឹងដោះស្រាយបញ្ហាដែលត្រូវគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ ឬឯកសារអនុក្រឹត្យនៅកម្រិតនោះ ហើយយើងក៏គួរតែស្វែងរកដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាចំពោះបញ្ហាដែលអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗផងដែរ។ មានតែពេលនោះទេ បន្ថែមពីលើការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វាក៏នឹងនាំមកនូវផលប្រយោជន៍រួមដល់សង្គមទាំងមូលផងដែរ។

- ខណៈពេលដែលអ្នកបានលើកឡើងពីបញ្ហាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងច្បាប់ និងឯកសារអនុវត្ត តើខ្ញុំអាចសួរថាតើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះគម្លាតរវាងច្បាប់ និងការអនុវត្តដែលធ្វើអោយពិបាកក្នុងការអនុវត្តវាដោយចុះសម្រុងគ្នា?

-បច្ចុប្បន្ន ការពិតគឺថានៅពេលធ្វើសេចក្តីព្រាង ទីភ្នាក់ងារពង្រាងស្វែងរកមតិពីអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់ខ្លួន ខ្ញុំគិតថា ត្រូវតែធ្វើឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមពិតនេះគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងដំណើរការបង្កើតច្បាប់ ព្រោះមុខវិជ្ជានៃបទប្បញ្ញត្តិគឺជាអាជីវកម្ម ដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់យល់ពីវិស័យនេះល្អជាងពួកគេទេ។ មតិរបស់ធុរកិច្ចនឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចលនានៃជីវិត ដូច្នេះការស្តាប់ការរួមចំណែករបស់សហគមន៍អាជីវកម្មនឹងមានប្រយោជន៍តែប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកខ្លឹមសារនៃច្បាប់នឹងកាន់តែខិតទៅជិតការពិត ដំណើរការអនុវត្តនឹងមិនបង្កបញ្ហាដែលអាជីវកម្មនឹងនឿយហត់ក្នុងការព្យាយាមដោះស្រាយនោះទេ។ ហើយសំខាន់បំផុតនោះ ច្បាប់នឹងមានអាយុកាលយូរ ជៀសវាងការចាំបាច់សម្រាប់ការធ្វើវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមបន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការអនុវត្ត។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Nguyen Huu Ngoc មេបញ្ជាការកងពលធំទី១២។

ដូច្នេះ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងដកចេញនូវភាពរាំងស្ទះរបស់ស្ថាប័ន ដូចដែលបានស្នើសុំដោយអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់ទីភ្នាក់ងារនីមួយៗក្នុងវិស័យនីមួយៗ ហើយសម្រាប់វិស័យនីមួយៗ មានតែក្រសួងមួយប៉ុណ្ណោះដែលទទួលខុសត្រូវ។ បើដូច្នេះមែន វាពិតជាមានន័យណាស់ ព្រោះវាអាចជម្នះដែនកំណត់ជាច្រើន ចំណេញពេលវេលា ហើយសំខាន់បំផុតគឺមិនត្រូវខកខានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ប្រទេសឡើយ។

នៅទីនេះខ្ញុំក៏ចង់បន្ថែមគំនិតមួយបន្ថែមទៀតអំពីការទទួលបានប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ។ ក្នុង​នាម​ជា​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍ វៀតណាម​កំពុង​ត្រូវ​ការ​យ៉ាង​ខ្លាំង​នូវ​រដ្ឋធានី​នេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលទទួលបាន ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អាជ្ញាធរគួរតែជ្រើសរើសបន្ថែមទៀត ដើម្បីធានាផលប្រយោជន៍របស់វៀតណាមក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត។

ក្នុងនាមជាប្រធានសហគ្រាសខ្នាតធំ តើអ្នកអាចផ្តល់ការវាយតម្លៃរបស់អ្នកអំពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកម៉ៅការវៀតណាមថ្ងៃនេះបានទេ?

- ជាទូទៅ អ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុកមានសមត្ថភាពល្អណាស់ ឧទាហរណ៍ Army Corps 12 (សាជីវកម្មសំណង់ Truong Son) មានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗរបស់ប្រទេស ដូចជាគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូងដែលកំពុងអនុវត្ត ផ្លូវរថភ្លើង Lao Cai-Hanoi-Hai Phong ឬផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូងនាពេលខាងមុខ។ សរុបមក ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់គម្រោងធំៗ ការមានអ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុកអនុវត្តវាមានប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ។

ចំណែក​កង​ទ័ព​លេខ ១២ (សាជីវកម្ម​សំណង់ Truong Son) លទ្ធផល​នៃ​ការ​អនុវត្ត​ជា​រួម​គឺ​វិជ្ជមាន​ខ្លាំង​ណាស់។ ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 យើងបានសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយក្រសួងការពារជាតិ។ នោះគឺជាលទ្ធផលទូទៅ លើសពីនេះ កងពលលេខ ១២ (សាជីវកម្មសំណង់ Truong Son) ក៏បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីចូលរួមសកម្មភាពសង្គម ឧទាហរណ៍ នៅតំបន់ក្តៅចំនួន ៣ បន្ទាប់ពីព្យុះលេខ ៣ ជាពិសេសជាមួយ Lang Nu (ស្រុក Bao Yen ខេត្ត Lao Cai) ដែលជាតំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីសម្រាប់ប្រជាជននៅទីនេះនឹងបញ្ចប់មុនថ្ងៃទី ២២ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤ ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី ៨ នៃទិវាកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម។

នាពេលខាងមុខ កងយោធពលខេមរភូមិន្ទលេខ ១២ (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) នឹងបន្តវិនិយោគទាំងទំហំ និងស៊ីជម្រៅលើមនុស្ស គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ ដើម្បីធានាបាននូវសមត្ថភាពឆ្នើមក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលក្រសួងការពារជាតិប្រគល់ជូន ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការលើវិស័យដែលជាចំណុចខ្លាំងរបស់សហគ្រាស។

- អរគុណច្រើន!

ប្រភព៖ https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html