បេសកកម្មត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រាសវៀតណាម

យើង​មិន​ចង់​បាន និង​មិន​អាច​អវត្តមាន​ពី​គម្រោង និង​សំណង់​នានា​ដែល​មាន​សញ្ញា​សម្គាល់​វៀតណាម​ក្នុង​យុគសម័យ​ថ្មី​នោះ​ទេ។

សហគ្រិនជាច្រើនជំនាន់បានចែករំលែករឿងនេះ នៅពេលដែលពួកគេព្រួយបារម្ភអំពីការផ្ញើគំនិតផ្តួចផ្តើម សំណើ ដំណោះស្រាយ និងផែនការជាក់លាក់របស់រដ្ឋាភិបាល ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីរដ្ឋាភិបាលបានផ្ញើសារថា "សហគ្រាសវៀតណាម ជាពិសេសសហគ្រាសធំៗត្រូវត្រួសត្រាយយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចការធំ លំបាក និងថ្មី ដោះស្រាយបញ្ហានៅថ្នាក់ជាតិ"។

សហគ្រាសធំៗត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការធ្វើកិច្ចការធំ លំបាក ថ្មី ការដោះស្រាយបញ្ហានៅថ្នាក់ជាតិ។ ក្នុងរូបថត៖ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ជួបជាមួយពាណិជ្ជករក្នុងសន្និសីទគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋាភិបាល ធ្វើការជាមួយសហគ្រាសធំៗអំពីដំណោះស្រាយដើម្បីរួមចំណែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេស។ រូបថត៖ Doan Bac

ពួកគេជាច្រើនកាលពី 20 ឆ្នាំមុន បានស្វាគមន៍យ៉ាងរំភើយចំពោះទិវាសហគ្រិនវៀតណាមនៅថ្ងៃទី 13 ខែតុលា បន្ទាប់ពីដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីជំនះការផ្លាស់ប្តូរ និងវេននៃឆ្នាំដំបូងនៃ Doi Moi យកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនៃទីផ្សារ និងការប្រកួតប្រជែងដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ ដើម្បីរួមចំណែកការខិតខំប្រឹងប្រែង និងថវិការបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតរឿងដ៏អស្ចារ្យរបស់វៀតណាមក្នុងការយកឈ្នះលើភាពក្រីក្រ។ នៅពេលនោះ វៀតណាមមានអាជីវកម្មតិចជាង 20,000 ។

បច្ចុប្បន្ន វៀតណាមមានសហគ្រាសប្រតិបត្តិការចំនួន ៩៣០.០០០ សហករណ៍ប្រមាណ ១៤.៤០០ និងគ្រួសារអាជីវកម្មជាង ៥ លាន។ កម្លាំងធុរកិច្ច និងសហគ្រិនបានចូលរួមចំណែកប្រហែល 60% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប និង 85% នៃកម្លាំងការងារសរុប។

នៅពេលក្រឡេកមើលការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាម អ្នកស្រាវជ្រាវម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចធ្លាប់បានអធិប្បាយថាពួកគេមាន ហើយថែមទាំងមានការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសម័យកាលដែលមិនមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្ម... ហើយឥឡូវនេះពួកគេអាចធ្វើបានកាន់តែច្រើន កាន់តែធំ និងរឹងមាំ។ បញ្ហាគឺ ទោះបីជាការបោះជំហានរបស់ Thaco, VinFast ក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឬវិធីដែល Sun Group វិនិយោគលើអាកាសយានដ្ឋានក៏ដោយ ប៉ុន្តែ Deo Ca ក្លាយជាស្តេចនៃផ្លូវរូងក្រោមដី... បានបញ្ជាក់ថា វិស័យឯកជនវៀតណាមអាចធ្វើកិច្ចការជាច្រើនបាន ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការមើលឃើញការលោតផ្លោះព្យុះដែលអ្នកជំនួញរំពឹងទុក ដូចជាវិធីដែលជប៉ុន និងកូរ៉េបានធ្វើកាលពីសតវត្សមុន។

ជាក់ស្តែង ភាពរឹងមាំរបស់សហគ្រាសវៀតណាម ថ្វីត្បិតតែមានភាពប្រសើរឡើងខ្លាំងបន្ទាប់ពី 40 ឆ្នាំនៃការជួសជុលក៏ពិតមែន ប៉ុន្តែនៅក្មេងបើធៀបនឹងពិភពលោក ក៏ដូចជាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការនៃបញ្ហាក្នុងការនាំវៀតណាមចូលទៅក្នុងក្រុមប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានឧស្សាហកម្មទំនើប និងប្រាក់ចំណូលមធ្យមកម្រិតខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2030 និងក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2045។ សហគ្រាស​ដ៏​ធំ​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ដឹកនាំ​ផលិតកម្ម និង​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​នៅ​មាន​តិចតួច​នៅឡើយ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមបានធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ហើយស្ថិតក្នុងចំណោមការបើកចំហរបំផុតក្នុងពិភពលោក រឿងរ៉ាវអំពីការគិតអាជីវកម្មតាមរដូវកាល ការតភ្ជាប់ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការមិនល្អ និងសមត្ថភាពមានកម្រិតក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសពីសមាហរណកម្មនៅតែមាននៅក្នុងរបាយការណ៍វាយតម្លៃស្ថានភាពអាជីវកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បរិយាកាសធុរកិច្ច យន្តការ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រអាជីវកម្ម ទោះបីត្រូវបានបញ្ចូលជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងកិច្ចការអាទិភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងមានភាពប្រសើរឡើងខ្លាំងក៏ដោយ ក៏នៅតែមានគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើធៀបនឹងសេដ្ឋកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ ក៏ដូចជាតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគមន៍ធុរកិច្ច...

មេដឹកនាំប្រទេសបានទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់អំពីរឿងនេះ។

សន្និសីទលើកទី 10 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី 13 នាពេលថ្មីៗនេះបានពិភាក្សាអំពីគោលនយោបាយទាក់ទងនឹងការកសាងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រ និមិត្តសញ្ញានៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិដូចជា ផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូង... ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ទិសដៅឈានមុខគេក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិក្នុងដំណាក់កាលខាងមុខបន្តត្រូវបានបញ្ជាក់ថាជារបកគំហើញស្ថាប័ន បន្តបង្កើតកត្តាជំរុញកំណើនចាស់ និងជំរុញការជំរុញកំណើនបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ...

ជាពិសេស ការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយខ្ពស់បំផុតកំពុងត្រូវបានបញ្ជូន ដូច្នេះ ពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ ចាប់ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2045 នឹងក្លាយជាយុគសម័យថ្មី គឺយុគសម័យនៃការងើបឡើងរបស់ប្រជាជនវៀតណាម។

កន្លែងអភិវឌ្ឍន៍គ្មានដែនកំណត់សម្រាប់ទាំងសេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្មវៀតណាមកំពុងបើក។ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺស្ថាប័ន យន្តការ និងគោលនយោបាយសម្រាប់ធុរកិច្ច ជាពិសេសក្រុមសេដ្ឋកិច្ច រួមទាំងក្រុមសេដ្ឋកិច្ចធំៗរបស់រដ្ឋ និងឯកជន ដើម្បីចូលរួមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាតិធំៗ។

សហគមន៍​អាជីវកម្ម​កំពុង​តែ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន!

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/su-menh-tien-phong-cua-doanh-nghiep-viet-nam-d227104.html