ទំហំនៃសហករណ៍នៅតូចនៅឡើយ។
នាព្រឹកថ្ងៃទី ១ ខែវិច្ឆិកានេះ យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ ខេត្ត Quang Nam បច្ចុប្បន្នមានសហករណ៍ចំនួន ៦១៣ កំពុងដំណើរការ។ ក្នុងនោះមានសហករណ៍ប្រមាណ៤០៧ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យកសិកម្ម; 35 សហករណ៍ក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសិប្បកម្ម; 20 សហករណ៍ក្នុងវិស័យដឹកជញ្ជូន; នៅសល់គឺក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្ម ទេសចរណ៍ បរិស្ថាន និងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។
សហករណ៍ដំណើរការតាមមាត្រដ្ឋាន និងកម្រិតផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែនៅតែមានបញ្ហា និងការលំបាកជាច្រើន។
ចំណុចរួមនៃសហករណ៍ភាគច្រើនគឺថា ពួកគេភាគច្រើនតូចទំនើប សមត្ថភាពផលិតទំនិញមិនធំគ្រប់គ្រាន់ ហើយគ្រឿងបរិក្ខាររបស់ពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការទីផ្សារ។ កង្វះទុនវិនិយោគដើម្បីពង្រីកទំហំផលិតកម្ម។ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ សហករណ៍មិនទាន់ទទួលបានយន្តការ និងគោលនយោបាយគាំទ្រនៅឡើយ។
លោកស្រី Huynh Thi Thu Thuy តំណាងសហករណ៍ Ba Ba Hoi (ទីក្រុង Tam Ky) បានស្នើថា គួរតែមានយន្តការអំណោយផលបន្ថែមទៀតនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនសម្រាប់ការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីពង្រីកការអភិវឌ្ឍន៍។ ជាឧទាហរណ៍ បទប្បញ្ញត្តិដែលសហករណ៍ដីសណ្តត្រូវមានសមាជិកចំនួន 50 នាក់ ដើម្បីចូលប្រើដើមទុនគឺពិបាកណាស់។ ដោយសារតែនៅក្នុងខេត្ត សហករណ៍ភាគច្រើនមានទំហំតូច និងមធ្យម វាពិបាកក្នុងការប្រមូលផ្តុំសមាជិកច្រើនបែបនេះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។
លោក Pham Khanh Nam - សហករណ៍នៅស្រុក Phu Ninh បាននិយាយថា ទីតាំងនេះស្ថិតនៅក្នុងតំបន់នៃការឈូសឆាយដី ជាពិសេសការបោសសំអាតពណ៌ស។ ជិតមួយឆ្នាំហើយដែលសហករណ៍នេះមិនអាចដំណើរការបានដោយសារសុំយន្តការដើម្បីទទួលបានជំនួយមូលនិធិដីធ្លី។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាស្រុក និងខេត្តនឹងបន្តយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីឱ្យអង្គភាពអាចដំណើរការឡើងវិញបានឆាប់ៗ ព្រោះនៅសល់រយៈពេលប្រហែល ៦០ថ្ងៃទៀត ដល់រដូវដាំដុះរដូវវស្សា។
ជាមួយគ្នានេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃសហករណ៍មួយចំនួនក៏បានស្នើឡើងនូវគោលនយោបាយ និងយន្តការពាក់ព័ន្ធនឹងការលើកទឹកចិត្ត និងទាក់ទាញធនធានមនុស្សវ័យក្មេងឱ្យមកធ្វើការ។ យន្តការប្រាក់ខែសម្រាប់បុគ្គលិកសំខាន់ៗដែលនៅជាមួយសហករណ៍ជាយូរមកហើយ…
កុំទុកដើមទុនក្នុងធនាគារ
លោក Ho Quang Buu - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam បានឲ្យដឹងថា សហករណ៍ភាគច្រើនមិនមានទំហំធំទេ ប៉ុន្តែគំរូទំនើបៗជាច្រើនត្រូវបានទទួលស្គាល់។ ខេត្តក៏បានណែនាំយ៉ាងមុតមាំនូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយបរទេស បង្កើនទុនកម្ចីដើម្បីគាំទ្រដល់សហករណ៍។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងនៃគំរូទេសចរណ៍កសិកម្មនាពេលអនាគតដ៏ខ្លី រួមទាំងភូមិបន្លែ Tra Que ក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏ល្អបំផុតនៅលើពិភពលោក។
លោក Buu បានចែករំលែកថា “យើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថា ប្រសិនបើសហករណ៍ដឹងអំពីមូលដ្ឋានណាមួយដែលមានការអនុវត្ត និងដំណោះស្រាយល្អ ពួកគេគួរតែណែនាំដល់ខេត្ត។ ប៉ុន្តែនៅពេលអនាគតដ៏ខ្លី សហករណ៍គួរតែផ្តោតលើការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីបង្កើនគុណភាពផលិតផល និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម”។
លោក Le Van Dung - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam បានទទួលស្គាល់ថា គំរូសហប្រតិបត្តិការបានរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់។ អង្គភាពបានរៀបចំវេទិកា និងពិព័រណ៍ជាច្រើន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស។ ប៉ុន្តែជាទូទៅ គុណភាព ម៉ាក និងទិន្នផលរបស់សហករណ៍នៅមិនទាន់សមស្របនឹងសក្តានុពល និងចំណុចខ្លាំងរបស់ខេត្តនៅឡើយ។
លោក Dung បានមានប្រសាសន៍ថា “សហករណ៍ចាំបាច់ត្រូវដាក់តួនាទីរបស់ខ្លួននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ខេត្តឡើងវិញ។ យើងត្រូវរកវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យសហករណ៍ឆាប់ក្លាយជាក្បាលរថភ្លើង មានសមត្ថភាពផ្សព្វផ្សាយ និងដឹកនាំទីផ្សារ ព្រោះនៅតែមានស្ថានភាពដេញតាមសមិទ្ធិផល ឧទាហរណ៍ ដើម្បីសម្រេចបាននូវឃុំជនបទថ្មី សហករណ៍គឺចាំបាច់”។
ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ភ្នាក់ងារ នាយកដ្ឋាន និងសាខាត្រូវបង្កើនការឃោសនា ដើម្បីឱ្យយល់ច្បាស់ពីតួនាទីរបស់សហករណ៍ ជៀសវាងការយល់ស្របតាមវិធីផលិតប្រពៃណី។ រដ្ឋាភិបាលត្រូវធ្វើការងារឱ្យបានល្អក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ អនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំឱ្យបានទូលំទូលាយ និងដោយម៉ឺងម៉ាត់។ ផ្តល់អនុសាសន៍ និងស្នើឱ្យបំពេញបន្ថែម និងកែសម្រួលឯកសារដែលលែងសមស្រប និងកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍ភ្លាមៗ។ រដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបង្កើនការស្តាប់ និងការសន្ទនាជាមួយសហករណ៍។
លោក Dung ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ដើមទុនគឺជាតម្រូវការ និងជាប្រភពនៃជីវិតរបស់សហករណ៍។ ដូច្នេះ ធនាគារត្រូវចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីពិចារណា និងបង្កើតយន្តការដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់សហករណ៍ ជៀសវាងស្ថានភាពដែលសហករណ៍មានលុយ ប៉ុន្តែមិនអាចចូលប្រើបាន ឬសូម្បីតែទុកលុយនៅក្នុងធនាគារដើម្បីរកការប្រាក់។ ទស្សនៈថាលុយត្រូវចរាចរដើម្បីសង្គមអភិវឌ្ឍ។
ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/quang-nam-coi-troi-cho-kinh-te-hop-tac-xa.html
Kommentar (0)