ហ្វីលីពីនគ្រងបល្ល័ង្កដោយមិននឹកស្មានដល់

ឃើញ "ប្លែក" ដើរទិញឥវ៉ាន់ច្រើន?

សៀវភៅស្ថិតិឆ្នាំ 2022 របស់ការិយាល័យស្ថិតិទូទៅបង្ហាញថា ការចំណាយជាមធ្យមសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរហ្វីលីពីនម្នាក់ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមគឺ 2,257.8 ដុល្លារ ដែលនាំមុខទីផ្សារភ្ញៀវអន្តរជាតិទាំង 10 ដែលមានការចំណាយខ្ពស់បំផុតក្នុងឆ្នាំ 2019។ ធៀបនឹងការចំណាយជាមធ្យមសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិម្នាក់ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម (1,151.7 ដុល្លារ) ភ្ញៀវហ្វីលីពីនចំណាយច្រើនជាងពីរដង។ នេះគឺជាលទ្ធផលដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ ព្រោះសូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលមាសនៃវិស័យទេសចរណ៍វៀតណាមមុនការរាតត្បាត Covid-19 ក៏ដោយ ក៏ហ្វីលីពីនមិនដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទីផ្សារដ៏មានសក្ដានុពលនោះទេ ព្រោះចំនួនអ្នកទស្សនាមានតិចតួច។

Philippines bất ngờ chiếm 'ngôi vương' - Ảnh 1. — ភ្ញៀវទេសចរទៅប្រទេសវៀតណាមភាគច្រើនគ្រាន់តែហូបបាយដេកមិនមានកន្លែងចំណាយប្រាក់ឬទិញទំនិញ។

ក្នុងចំណោមភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ ១៣ លាននាក់ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ ២០១៧ មានតែ ១៣៣.៥៤៣ នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលមកពីប្រទេសហ្វីលីពីន។ ក្នុងរយៈពេល 8 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2018 ចំនួនភ្ញៀវទេសចរពីប្រទេសនេះទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមបានកើនឡើងចំនួន 12% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាដែលឈានដល់ 96,893 នាក់ ប៉ុន្តែវានៅតែមានចំនួនតិចណាស់បើធៀបនឹងចំនួនភ្ញៀវទេសចរអាស៊ានជាទូទៅទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ក៏ដូចជាចំនួនភ្ញៀវទេសចរហ្វីលីពីនដែលធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេស។ គួរកត់សម្គាល់ថា បញ្ជីគោលដៅទេសចរណ៍កំពូលទាំង ១០ សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរហ្វីលីពីន (រួមទាំងចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍ និងការចំណាយ) ដែលប្រកាសដោយក្រសួងទេសចរណ៍របស់ប្រទេសក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ក៏នៅខ្វះប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ មុនពេលជំងឺរាតត្បាត ប្រជាជនហ្វីលីពីនបានចំណាយប្រាក់ជាង 8.2 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់សកម្មភាពទេសចរណ៍ក្រៅប្រទេស ស្មើនឹងប្រជាជនវៀតណាម ប៉ុន្តែប្រទេសដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនជាងគេគឺកូរ៉េខាងត្បូង (ទទួលភ្ញៀវហ្វីលីពីនជិត 2 លាននាក់)។ ប្រទេសជប៉ុនជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 2 ក្នុងចំណោមគោលដៅទេសចរណ៍ដែលប្រជាជនហ្វីលីពីនចំណាយច្រើនជាងគេ ដោយមានភ្ញៀវទេសចរណ៍ចំនួន 682,788 នាក់មកពីប្រទេសកោះនេះ។ សហរដ្ឋអាមេរិកជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខបីដោយមានភ្ញៀវទេសចរចំនួន ៦១១ ៧៩១នាក់។

ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលទីផ្សារធំជាងគេរបស់វៀតណាម ចិន កូរ៉េខាងត្បូង និងថៃ ស្ថិតនៅបាតតារាងនៃការចំណាយនោះ ប្រទេសហ្វីលីពីន ដែលជាទីផ្សារស្ទើរតែមិនទាក់ទងគ្នាកំពុងនាំមុខគេ។

ពិតជាមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះលទ្ធផលខាងលើ ដោយសារតែបន្ទាប់ពីបានតាមដានវិស័យទេសចរណ៍អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មក សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Pham Trung Luong អតីតនាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ បានរកឃើញថាជាមធ្យមក្នុងអន្តរជាតិ សហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេស Nordic គឺជាក្រុមអ្នកទេសចរដែលមានការចំណាយខ្ពស់បំផុត។ ទីផ្សារហ្វីលីពីននៅតែថ្មីសម្រាប់វៀតណាម។ ដូច្នេះជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យមើលការស៊ើបអង្កេត និងការងារស្ថិតិ។ សកម្មភាពនៃវិស័យទេសចរណ៍នេះមានបញ្ហាជាច្រើនរហូតមកដល់ពេលនេះ ដែលអាចនាំឱ្យមានលទ្ធផលមិនត្រឹមត្រូវ។ ស្ថិតិត្រូវតែធ្វើតាមស៊េរីដ៏វែងមួយ ហើយមានគំរូតំណាងធំល្មមដែលអាចទុកចិត្តបាន។ ប្រសិនបើយកត្រឹមតែពីរបីចំណុចក្នុងពេលវេលា ឬគណនាក្នុងចន្លោះតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ទិន្នន័យប្រហែលជាមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Pham Trung Luong ក៏មិនបដិសេធពីលទ្ធភាពដែលថា ដោយសារវៀតណាមជាគោលដៅថ្មីសម្រាប់ហ្វីលីពីន អ្វីៗហាក់ដូចជាថ្មី ប្លែក និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដូច្នេះពួកគេនឹងចំណាយកាន់តែច្រើនលើការទិញទំនិញ និងញ៉ាំអាហារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីផ្សារប្រពៃណីធំៗក៏ស៊ាំដែរ ដូច្នេះមិនមានរបស់ទាក់ទាញច្រើនសម្រាប់ពួកគេចំណាយទៀតទេ។

តាមទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត លោក TH នាយកក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅទីក្រុងហូជីមិញ បានបញ្ជាក់ថា ហ្វីលីពីនគឺជាទីផ្សារទេសចរណ៍ថ្មីដ៏មានសក្តានុពល ដែលវៀតណាមគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។ "យើងទើបតែរៀបចំគណៈប្រតិភូផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍នៅប្រទេសហ្វីលីពីនកាលពីជាងមួយខែមុន ហើយពួកគេរំភើបណាស់ដែលបានឃើញធនធានទេសចរណ៍របស់វៀតណាម វាជាការពិតដែលពួកគេធ្លាប់ទៅអាមេរិក និងកូរ៉េច្រើន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេបានចាប់ផ្តើមស្គាល់ប្រទេសវៀតណាម។ នៅប្រទេសហ្វីលីពីន កម្រិតជីវភាពថ្លៃណាស់ ថ្លៃរស់នៅក៏ខ្ពស់ ដូច្នេះពេលមកវៀតណាមគេឃើញរបស់ចម្លែកៗ និងថោកៗ របស់វៀតណាមច្រើនណាស់ គេចូលចិត្តវាស៊ីវីល័យ។ វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ ស្ថិតិគឺជាការចំណាយជាមធ្យមសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាតួលេខនេះគឺត្រឹមត្រូវ»។

"គន្លឹះ" គឺជាផលិតផលនិងតំណភ្ជាប់។

ក្រឡេកទៅមើលស្ថិតិនៃការចំណាយរបស់ភ្ញៀវទេសចរពេលមកប្រទេសវៀតណាមវិញ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Pham Trung Luong បានដកដង្ហើមធំដោយការសោកស្តាយ ខណៈដែលការចំណាយលើការទិញទំនិញកំពុងបង្ហាញពីនិន្នាការធ្លាក់ចុះ។ នេះជាការខ្ជះខ្ជាយយ៉ាងខ្លាំងព្រោះការដើរទិញឥវ៉ាន់ជាតម្រូវការមួយរបស់ភ្ញៀវទេសចរ ជាពិសេសស្ត្រី។ យោងតាមលោក សំណួរអំពីរបៀប "រើសហោប៉ៅ" របស់ភ្ញៀវទេសចរត្រូវបានលើកឡើងអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍មកហើយ ជាពិសេសចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2016 ដែលជាពេលដែលចំនួនភ្ញៀវទេសចរមកវៀតណាមកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ គួរឱ្យស្តាយ ចម្លើយគឺនៅទីនោះ ប៉ុន្តែគ្មានអង្គភាពណាមួយបានចាប់ផ្តើមអនុវត្តវាទេ។

ជាពិសេស អ្នកជំនាញ និងធុរកិច្ចក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ បានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតថា វៀតណាមត្រូវមានកន្លែងទិញទំនិញដែលមានទំនិញ និងសេវាកម្មជាច្រើន ចាំបាច់ត្រូវសាងសង់កន្លែងកម្សាន្តដូចជា កាស៊ីណូ កន្លែងទិញទំនិញគ្មានកាតព្វកិច្ច និងគោលនយោបាយបង់ពន្ធងាយស្រួលសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ... ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ នៅតែមិនទាន់មានច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ផលិតផលខាងលើទាំងអស់។ អ្នកទេសចរចិនចូលចិត្តលេងល្បែង ដូច្នេះពួកគេត្រូវការកាស៊ីណូ ប៉ុន្តែវៀតណាមមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។ អតិថិជនថៃ និងកូរ៉េ ចូលចិត្តទិញទំនិញម៉ាកយីហោ ដូច្នេះពួកគេត្រូវការតំបន់គ្មានពន្ធ និងតំបន់រោងចក្រដែលវៀតណាមមិនទាន់មាន... ផលិតផលមានលក្ខណៈឯកត្តជន និងមិនត្រូវគ្នានឹង “រសជាតិ” របស់ទីផ្សារ ដូច្នេះវៀតណាមនៅតែស្ថិតក្នុងប្រភេទទីផ្សារដែលចំណាយតិចនៅឡើយ។

នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍គឺជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់មួយ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នពួកគេមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវាទេ បើទោះបីជាមានភ្ញៀវទេសចរច្រើនក៏ដោយ។ បន្ទាប់មកតម្លៃដំណើរកម្សាន្តឡើងខ្ពស់ អតិថិជនត្អូញត្អែរ ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ត្រូវកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ឬ "ទាមទារ" ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ និងសណ្ឋាគារកាត់បន្ថយតម្លៃ។ ដូចនេះដែរ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ទាំងអស់នឹង«លង់»ជាមួយគ្នា។

អ្នកជំនាញទេសចរណ៍

“ផលិតផលទេសចរណ៍នៅតែជាកត្តាសំខាន់បំផុត មិនថាផលិតផលបើកប៉ុន្មានទេ ទោះអតិថិជនមកច្រើនក៏មិនចង់មកដែរ ហើយបើមកក៏មិនចំណាយដែរ ទីផ្សារថ្មីចំណាយច្រើនព្រោះវាថ្មី ប៉ុន្តែក្រោយ ១-២ ដង បើគ្មានអ្វីថ្មីទេ បិទកាបូបទៀត បើអតិថិជនមកច្រើនតែចំណាយតិច ផលចំណេញគឺធនធានមនុស្ស។ សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Pham Trung Luong បានព្រមានថា កំណើនសេដ្ឋកិច្ចនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងលែងមានប្រសិទ្ធភាពទៀតហើយ។

រៀបរាប់ទាំងឈឺចាប់ថា អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍តែងនិយាយតៗគ្នាថា៖ "អ្នកទេសចរមកវៀតណាមយកលុយ ៥០០០ ដុល្លារ តែពេលត្រឡប់មកវិញមានលុយតែ ៤.៩៩៩ ដុល្លារ" អ្នកជំនាញទេសចរណ៍បានទួញសោកថា "ជនជាតិវៀតណាមទៅណាក៏ប្រញាប់ដូរលុយ អូសកាត ទិញវ៉ាលីធំ ខ្ចប់ប្រអប់តូច ដឹកទៅប្រទេសវៀតណាម ទិញអត់ទាន់ទៅ"។ ប្រាក់របស់ពួកគេនេះត្រូវតែហៅថាជាការឈឺចាប់នៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ហើយប្រសិនបើមិនត្រូវបានដោះស្រាយឲ្យបានឆាប់ទេ ផលវិបាកនឹងធំណាស់»។ យោងតាមអ្នកជំនាញនេះ វាមិនត្រឹមតែជារឿងបន្ទាន់ក្នុងការ "បំពេញ" ជាបន្ទាន់នូវចន្លោះប្រហោងនៃទេសចរណ៍ដើរទិញឥវ៉ាន់ជាមួយនឹងកន្លែងកម្សាន្តដែល "មិនដឹងថាថ្ងៃឬយប់" ដូចជា Marina Bay, Sentosa នៅសិង្ហបុរី ឬ Las Vegas (សហរដ្ឋអាមេរិក) នោះទេ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក៏ត្រូវបង្កើតគំរូសមាគមវិជ្ជាជីវៈដើម្បីរួមគ្នា "បង្ខំ" អតិថិជនឱ្យស្ម័គ្រចិត្តដកកាក់ចុងក្រោយនៅក្នុងហោប៉ៅរបស់ពួកគេ។

ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងប្រទេសថៃ ពួកគេអាចកាត់បន្ថយតម្លៃទេសចរណ៍មកត្រឹមតែ 500 ដុល្លារ/ម្នាក់ ដោយសារទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធពីភ្នាក់ងារបង្កើតគោលនយោបាយចំពោះអាជីវកម្មទេសចរណ៍ ភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារ... ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍នឹង "ចាប់ដៃ" ជាមួយភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃសំបុត្រ នាំអតិថិជនទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញគ្មានកាតព្វកិច្ច និងកន្លែងកម្សាន្ត។ សម្រាប់ក្រុមភ្ញៀវនីមួយៗ អង្គភាពអាជីវកម្មហាងគ្មានកាតព្វកិច្ចនឹងទូទាត់កម្រៃជើងសារ (ប្រហែល 10%) ដល់ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍។ ប្រទេសកូរ៉េ និងជប៉ុនក៏កំពុងអនុវត្តគំរូនេះផងដែរ ។ កម្មវិធីដំណើរកម្សាន្តទៅកាន់ប្រទេសកូរ៉េ ជប៉ុន ថៃ ជាដើម បើទោះជាពួកគេនៅខេត្តតូចក៏ដោយ នឹងមានកាលវិភាគទៅលេងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងហាងទំនិញដែលអត់ពន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍រំភើបចិត្តនឹងយកភ្ញៀវទេសចរវៀតណាម ព្រោះអ្នកទេសចរពិតជាចង់ទិញទំនិញ ហើយក្រុមហ៊ុនទទួលបានកម្រៃជើងសា។ ខណៈដែលនៅប្រទេសវៀតណាមមិនមានមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងកម្សាន្តធំៗ គ្មានកន្លែងសម្រាប់នាំភ្ញៀវទេសចរណ៍ចំណាយប្រាក់ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍មិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិឡើយ។

ប្រភពតំណ