ក្នុងសិក្ខាសាលា "ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង៖ ពីសម្ពាធទៅជាឱកាសអាជីវកម្ម" ដែលរៀបចំដោយកាសែត Nguoi Lao Dong នាថ្ងៃទី 19 ខែកុម្ភៈ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Dinh Tho នាយកវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយ ក្រោមក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានបានមានប្រសាសន៍ថា កត្តាសំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ចបៃតងគឺហិរញ្ញវត្ថុបៃតងដោយផ្អែកលើវេទិកាទីផ្សារកាបូន។ ដោយសារកង្វះហិរញ្ញប្បទានបៃតង អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវតស៊ូក្នុងការគណនាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវបញ្ហានៃការវិនិយោគឡើងវិញ ការច្នៃប្រឌិតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងការកែលម្អបរិស្ថាន ...
ដូច្នេះ ប្រសិនបើវៀតណាមចង់ធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចបៃតងត្រូវកែលម្អស្ថាប័នរបស់ខ្លួន ពង្រឹងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបៃតង និងហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ក៏ដូចជាជំរុញការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ គួរឲ្យកត់សម្គាល់ វៀតណាមត្រូវកសាង និងអភិវឌ្ឍទីផ្សារកាបូន ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ ដោយអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្តឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ឆ្ពោះទៅគោលដៅសម្រេចបាននូវបេសកកម្ម net zero 5 ។
លោក Lim Dyi Chang ប្រធានផ្នែកធនាគារសាជីវកម្មនៅ UOB វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា វៀតណាមកំពុងមានវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ដោយខិតខំធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ជាពិសេស ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់កំណើនបៃតង តាមរយៈគោលនយោបាយគាំទ្រ និងការផ្តល់ឥណទានសម្រាប់គម្រោងដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។
"ថ្មីៗនេះ ធនាគារវៀតណាមបានផ្តល់ឥណទានបៃតងប្រហែល 650 ពាន់ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះជិត 45% ត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់គម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាមាត្រនៃហិរញ្ញប្បទានបៃតងនៅក្នុងប្រាក់កម្ចីសរុបនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ហើយដើមទុនរយៈពេលវែងសម្រាប់គម្រោងប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនទាន់ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ នៅ UOB វៀតណាម អង្គភាពនេះក៏កំពុងចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការនេះផងដែរ ជាមួយនឹងការផ្តួចផ្តើមគំនិតថ្មីនៃផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ លោក Lim Dyi Chang បានបន្ថែមថា គម្រោងថាមពលដែលមានសមត្ថភាព ខណៈពេលដែលបន្តពង្រីកទំហំហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
យោងតាមលោក Lim Dyi Chang ដើម្បីពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅសូន្យ អាជីវកម្មត្រូវការវិធីសាស្រ្តពហុវិមាត្រ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចពីគំរូប្រពៃណីទៅជាសេដ្ឋកិច្ចបៃតង។ លើសពីនេះ រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមត្រូវបន្តកែលម្អក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងគោលនយោបាយ ដើម្បីសម្រួលដល់អាជីវកម្មអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាបៃតង និងការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
"ជាពិសេស ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងក៏ចាំបាច់ត្រូវធ្វើសមកាលកម្មជាមួយនឹងដំណើរការបំប្លែងឌីជីថលដែលកំពុងកើតឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ដូច្នោះហើយ ការដាក់បញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលទៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមបៃតងនឹងជួយអាជីវកម្មបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូន។ នេះទាមទារការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រកបដោយនិរន្តរភាព ក៏ដូចជាបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា បណ្តាញឆ្លាតវៃ ប្រព័ន្ធសន្សំសំចៃថាមពល និងផលិតកម្ម Lim Changyi ។
លោក Dinh Hong Ky អនុប្រធានសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញ (HUBA) បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្នសហគ្រាសវៀតណាមប្រហែល ៩០% ជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME) ប៉ុន្តែការវិនិយោគលើការប្រែក្លាយបៃតងនៅមានកម្រិត។ មូលហេតុគឺថា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងដំណើរការបៃតង ចាប់ពីហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស ដល់បច្ចេកវិទ្យា និងការយល់ដឹង... អង្គភាព និងអាជីវកម្មដែលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរបៃតងយ៉ាងក្លាហាន គឺជាសាជីវកម្មធំ។
យោងតាមលោក Dinh Hong Ky ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតមួយចំពោះការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺហិរញ្ញវត្ថុ។ ស្ថិតិបង្ហាញថាប្រហែល 65% នៃអាជីវកម្មមានការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុនដើម្បីអនុវត្តគម្រោងបៃតង។ ទោះបីជាមានយន្តការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ ការទទួលបានដើមទុននេះទៅកាន់គោលដៅត្រឹមត្រូវនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់។ ក្រៅពីនេះ បញ្ហាធនធានមនុស្សក៏ជាកត្តាគួរឲ្យព្រួយបារម្ភផងដែរ។ មានតែប្រហែល 12% នៃអាជីវកម្មនៅទីក្រុងហូជីមិញមានក្រុមបុគ្គលិកដែលមានជំនាញ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) ដែលជាឧបសគ្គចម្បងសម្រាប់ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។ ធុរកិច្ចវៀតណាមជឿថា ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មត្រូវការដើមទុនបៃតង ប៉ុន្តែផលិតផលដែលអនុលោមតាមស្តង់ដារបៃតងក៏ត្រូវការទិន្នផលស្ថិរភាពផងដែរ។
លោក Nguyen Thai Viet Huy ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមវិនិយោគ Saty Holding ក៏បាននិយាយដែរថា ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនមានឯកទេសក្នុងការវិនិយោគលើវិស័យកសិកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពក៏ដោយ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតងក្នុងវិស័យកសិកម្ម Saty Holding បានដឹងថាកសិករមានឆន្ទៈផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មដើម្បីឆ្ពោះទៅរកគំរូដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបសគ្គចម្បងមួយដែលអ្នកផលិតព្រួយបារម្ភគឺកង្វះកន្លែងលក់ផលិតផលបៃតង ជាពិសេសនៅពេលដែលទីផ្សារមិនបែងចែកឱ្យបានច្បាស់លាស់រវាងផលិតផលកសិកម្មដែលមាននិរន្តរភាព និងផលិតផលកសិកម្មប្រពៃណី។
លោក វៀត ហ៊ុយ បានមានប្រសាសន៍ថា “ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះទិន្នផលសម្រាប់ផលិតផលបៃតង ក្រុមហ៊ុនកំពុងភ្ជាប់ជាមួយរោងចក្របៃតង នាំយកកសិផលស្អាតទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្ទះបាយរបស់អាជីវកម្មដែលប្តេជ្ញាប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទិសដៅដ៏មានសក្តានុពល ទាំងការជួយធានាទិន្នផលសម្រាប់កសិករ និងបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព រួមចំណែកបង្កើនតម្លៃកសិផលវៀតណាមក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក”។
យោងតាមលោក Dinh Hong Ky វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងការស្វែងរកកន្លែងលក់ផលិតផលបំប្លែងពណ៌បៃតងក្នុងវិស័យកសិកម្ម។ ដូច្នេះ ក្នុងរយៈពេលវែង ប្រសិនបើឧស្សាហកម្មកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់របស់វៀតណាមចង់ប្រែក្លាយបៃតង ត្រូវសិក្សាពីរបៀបបំប្លែងឌីជីថលជាមុនសិន។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅទីនេះគឺដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ គុណភាពផលិតផល... ដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណាក់កាលជាច្រើននៃការថែទាំរុក្ខជាតិ-សត្វ-គ្រាប់ពូជ។
លោក Dinh Hong Ky បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដូចជា Vinamilk និង Phuc Sinh ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសហគ្រាសបៃតង ដែលជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យក្នុងការបង្កើនតម្លៃកសិកម្ម និងផលិតផលកសិកម្ម។ នោះគឺជាកម្លាំងរបស់វៀតណាម ដូច្នេះជាដំបូង យើងគួរតែជំរុញការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងឌីជីថលក្នុងវិស័យទាំងនេះដើម្បីប្រកួតប្រជែង ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើបន្ទះឈីប semiconductor ឬរថយន្តអគ្គិសនី”។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/phat-trien-kinh-te-xanh-phai-gan-lien-voi-chuyen-doi-so/20250219101322357
Kommentar (0)