កាសែត VietNamNet សូមណែនាំដល់អ្នកអាននូវសុន្ទរកថារបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី៩ នៃគណៈកម្មាធិការជាតិស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសន្និសីទបូកសរុប ៦ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៤ ស្តីពីការបំប្លែងឌីជីថលជាតិ និងគម្រោងទី ០៦ របស់រដ្ឋាភិបាល។
យើងបានឆ្លងកាត់រយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ដែលជាឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល (DEE) ជាមួយនឹងសសរស្តម្ភនៃ ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម IT និងទំនាក់ទំនង ការអភិវឌ្ឍន៍ DEE នៃឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ ការអភិវឌ្ឍន៍ទិន្នន័យជាការបញ្ចូលនៃ DEE និង ការអភិវឌ្ឍន៍អភិបាលកិច្ចឌីជីថល ជាវិធីសាស្រ្តអភិបាលកិច្ចតាមអ៊ីនធឺណិត និងទិន្នន័យថ្មី។ ការអភិវឌ្ឍន៍ KTS ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច បង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងថ្មីសម្រាប់ប្រទេស។
គិតត្រឹមដំណាច់៦ខែដំបូងនៃឆ្នាំ២០២៤ GDP របស់វៀតណាមត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងឈានដល់ ១៨,៣% នៃ GDP កើនឡើង ២២,៤%។ ដូច្នេះគោលដៅដែលកំណត់ដោយសមាជបក្សលើកទី១៣ នៃស្ថាបត្យករឈានដល់២០%នៅឆ្នាំ២០២៥ នឹងសម្រេចបាន ។
ឧស្សាហកម្មព័ត៌មានវិទ្យា និងទំនាក់ទំនង ទទួលបានសន្ទុះកំណើនរបស់ខ្លួនឡើងវិញដូចមុន Covid-19 កាន់តែខ្ពស់ជាមួយនឹងការកើនឡើង 26% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024។ ការកើនឡើងខ្ពស់បែបនេះគឺមួយផ្នែកដោយសារកំណើន -5% កាលពីឆ្នាំមុនក្នុងឆ្នាំ 2023។ ជាលើកដំបូង យើងកំពុងធ្វើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ដាច់ដោយឡែកមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មព័ត៌មានវិទ្យា និងទំនាក់ទំនង ដែលហៅថាច្បាប់ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល (CNS) ដែលត្រូវបានរំពឹងថានឹងអនុម័តដោយរដ្ឋសភានៅឆ្នាំ 2025។
វៀតណាមនឹងក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសតិចតួចបំផុតដែលមានច្បាប់ដាច់ដោយឡែកមួយស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម CNS បង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់បក្ស និងរដ្ឋចំពោះឧស្សាហកម្ម CNS ជាឧស្សាហកម្មមូលដ្ឋាន ដែលជាស្នូលដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងអភិវឌ្ឍ KTS ។ ឧស្សាហកម្ម CNS គឺជាស្នូលនៃ KTS ។ នៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃស្ថាបត្យកម្ម ពោលគឺមុនឆ្នាំ 2025 វាអាចមានរហូតដល់ 60% នៃឧស្សាហកម្មស្ថាបត្យកម្ម ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែងបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2030 វានឹងមានចំនួនត្រឹមតែ 40% ហើយបន្ទាប់មក 30% នៃឧស្សាហកម្មស្ថាបត្យកម្ម។
ការអភិវឌ្ឍន៍នៃចង្កោមឧស្សាហកម្ម គឺជាការបង្រួបបង្រួម CNS ទៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតដូចជា ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ កសិកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ធនាគារ។ល។ ការបង្រួបបង្រួមនៃ CNS ទៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតគឺមិនត្រឹមតែដើម្បីធ្វើទំនើបកម្ម និងឌីជីថលឧស្សាហកម្មទាំងនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតផលិតផល សេវាកម្ម និងគំរូអាជីវកម្មថ្មី បង្កើតជាកម្លាំងចលករចម្បងសម្រាប់ការរីកចម្រើននៃឧស្សាហកម្ម។ ស្ថាបត្យករនៃវិញ្ញាសាផ្សេងៗនឹងក្លាយជាផ្នែកសំខាន់នៃស្ថាបត្យករ វានឹងមានចំនួនដល់ទៅ 70% នៃស្ថាបត្យករ។
លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានផ្តាំផ្ញើថា នៅឆ្នាំ២០២៤ ក្រសួង និងមូលដ្ឋាននីមួយៗត្រូវរៀបចំសន្និសីទប្រធានបទស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្នុងវិស័យ និងមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួន។ ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានចេញសេចក្តីណែនាំស្តីពីការវាស់វែង KTS និងស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ KTS នៅតាមមូលដ្ឋាន។
លើការអភិវឌ្ឍន៍ទិន្នន័យឌីជីថល ជាកត្តាផលិតកម្មថ្មី ជាការបញ្ចូលសម្រាប់ស្ថាបត្យករ។ ទិន្នន័យឌីជីថលគឺជាប្រភេទធនធានថ្មីមួយ។ ធនធាននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការប្រើប្រាស់របស់មនុស្សនៃ CNS ។ ជាធម្មតា នៅពេលដែលមនុស្សមានការអភិវឌ្ឍន៍ ពួកគេប្រើប្រាស់ និងបាត់បង់ធនធាន។ នេះជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រមនុស្សជាតិ ដែលនៅពេលដែលមនុស្សមានការអភិវឌ្ឍន៍ ពួកគេបានបង្កើតធនធានថ្មីមួយគឺទិន្នន័យឌីជីថល។ ទិន្នន័យឌីជីថលត្រូវតែត្រូវបានបង្កើត ជាដំបូងដោយភ្នាក់ងាររដ្ឋ ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់មូលដ្ឋាន។ រដ្ឋាភិបាលទើបចេញអនុក្រឹត្យស្ដីពីការបង្កើតប្រព័ន្ធទិន្នន័យថ្នាក់ជាតិ និងថ្នាក់ក្រសួង។
ប្រសិនបើអ្នកចង់អភិវឌ្ឍ KTS យ៉ាងឆាប់រហ័ស អ្នកត្រូវតែបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យទាំងនេះឱ្យបានលឿន។ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានផ្តាំផ្ញើដល់ក្រសួងនិងមូលដ្ឋាននីមួយៗត្រូវមានគម្រោងដូចគម្រោងទី០៦ របស់ក្រសួងសន្តិសុខសាធារណៈ គម្រោងទាំងនេះគួរតែផ្តោតលើការបង្កើតទិន្នន័យស្នូលសម្រាប់វិស័យនិងមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួន។ បន្ទាប់មក ទិន្នន័យត្រូវតែត្រូវបានជួញដូរជាទំនិញ។ នៅឆ្នាំនេះ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នឹងធ្វើការសាកល្បងលើការជួញដូរទិន្នន័យ ជាពិសេសទិន្នន័យអាជីវកម្ម។
ទាក់ទងនឹងអភិបាលកិច្ចឌីជីថល នាយករដ្ឋមន្ត្រីកំពុងដឹកនាំការបង្កើតផែនការសកម្មភាពលើការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល (CPS) ដែលដឹកនាំ ប្រតិបត្តិការតាមអ៊ីនធឺណិត និងផ្អែកលើទិន្នន័យ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ គ្រប់ក្រសួងនិងមូលដ្ឋានត្រូវភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតទៅរដ្ឋាភិបាល។ ដូច្នេះ ក្រសួង និងមូលដ្ឋានត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលរបស់ពួកគេតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត និងផ្អែកលើទិន្នន័យ។ នេះនឹងជាការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ ដោយថ្នាក់លើភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅប្រព័ន្ធ IT របស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ ដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង ធានានូវភាពត្រឹមត្រូវ និងឆាប់រហ័ស ហើយមិនតម្រូវឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់រាយការណ៍ទិន្នន័យទៅថ្នាក់លើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៀតទេ។ នៅពេលដែលផែនការនេះត្រូវបានចេញ នឹងមានការណែនាំសម្រាប់ក្រសួង និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីរៀបចំផែនការសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។
បើគ្មានការបំប្លែងឌីជីថលកម្រិតមូលដ្ឋាន គ្មានការបំប្លែងឌីជីថលនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រីទេ ហើយបើគ្មានការបំប្លែងឌីជីថលនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ក៏គ្មានការបំប្លែងឌីជីថលនៅកម្រិតរដ្ឋាភិបាលដែរ។ ផែនការសកម្មភាពនេះមានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែមានរឿងតែមួយគត់ដែលកំណត់នូវអ្វីដែលនៅសល់គឺ សកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់មន្ត្រីរាជការចាប់ពីកម្រិតទាបបំផុតក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលត្រូវតែអនុវត្តក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល បើមិនដូច្នោះទេ ត្រូវតែបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធតាមកាលកំណត់។ ដូច្នេះហើយ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែបង្កើតស្ថាប័ន និងមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការងារនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល និងការបញ្ចូលទិន្នន័យសម្រាប់មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗ។
នៅពេលដែលត្រូវបានឌីជីថលពេញលេញ ការវិភាគ វាយតម្លៃ ការរកឃើញបញ្ហា និងការផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធនឹងគ្រាន់តែជាបញ្ហាផ្នែកទន់ និងបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះ។ ផែនការសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យតាមអ៊ីនធឺណិត ផ្តោតលើឆ្នាំ 2024-2025 ប៉ុន្តែមានទិសដៅឆ្ពោះទៅឆ្នាំ 2030។
បន្ថែមពីលើការអភិវឌ្ឍន៍ KTS ខ្ញុំចង់បន្ថែមគំនិត 3 ខាងក្រោម។
ទីមួយ នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 គណៈកម្មាធិការជាតិស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានរៀបចំសន្និសីទស្តីពីគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រីសម្រាប់ការចម្លងនៅតុលាការប្រជាជនកំពូល។ នៅក្នុងត្រីមាសទីបីនេះ គណៈកម្មាធិការនឹងរៀបចំសន្និសីទចំនួនពីរបន្ថែមទៀតស្តីពីគំរូសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត និងគំរូមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការឆ្លាតវៃតាមខេត្ត។ បន្ទាប់ពីជាច្រើនឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល យើងទើបតែបានសង្ខេបគំរូជោគជ័យសម្រាប់ការចម្លង។ ក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋានត្រូវបានស្នើសុំឱ្យយោងទៅលើគំរូជោគជ័យ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅកម្រិតរបស់ពួកគេ។
ទីពីរ អំពីកម្មវិធី AI៖ AI ដើរតួជាជំនួយការ ជួយមនុស្ស មិនលើសមនុស្សទេ។ AI ថ្វីត្បិតតែវាឆ្លាតជាង មានព័ត៌មានច្រើន ចំនេះដឹងកាន់តែច្រើន ក៏ជួយមនុស្សធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើការបានប្រសើរជាងមុន។ កម្មវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ងាយស្រួលបំផុត និងលឿនបំផុតនៃ AI គឺជាជំនួយការនិម្មិត (TLA)។ វាអាចធ្វើបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ពីព្រោះវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាបានត្រៀមរួចរាល់ អង្គភាពនីមួយៗគ្រាន់តែត្រូវដាក់ប្រព័ន្ធចំណេះដឹងរបស់ខ្លួនទៅក្នុង TLA និងបណ្តុះបណ្តាលជាធម្មតាក្នុងរយៈពេល 3-6 ខែ។ ឥទ្ធិពលគឺព្រោះមន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗនឹងមានអ្នកជួយម្នាក់ទៀត។
ជំនួយការនិម្មិតនេះ មានភាពស្ទាត់ជំនាញជាពិសេសលើឯកសារច្បាប់ បទប្បញ្ញត្តិ នីតិវិធី និងវិធីសាស្រ្ត ដែលជារឿងដែលមន្ត្រីរាជការយើងពិបាកនឹងប្រើប្រាស់ ព្រោះប្រព័ន្ធច្បាប់មានច្រើនណាស់ ដែលពិបាកសម្រាប់នរណាម្នាក់ចងចាំ និងធ្វើជាម្ចាស់។ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នឹងមានគោលការណ៍ណែនាំស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ TLA ក្នុងត្រីមាសទី៣ សម្រាប់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីយោង និងអនុវត្ត ដោយផ្អែកលើការអនុវត្តនៅក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។
ទី៣ ស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់អ្នកដឹកនាំគ្រប់កម្រិត។ នៅក្នុង Digital Transformation ការផ្លាស់ប្តូរ គឺជានាមសំខាន់ លេខ គឺជាគុណនាម ហើយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលគ្រាន់តែជាឧបករណ៍សម្រាប់អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរ។ ការបំប្លែងឌីជីថលគឺនិយាយអំពីឌីជីថលភាវូបនីយកម្មសរុបហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលអង្គភាពដំណើរការ។ បើអ្នកដឹកនាំមិនចូលរួមផ្ទាល់ មិនដឹកនាំផ្ទាល់ មិនធ្វើផ្ទាល់ មិនប្រើផ្ទាល់ មិនផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងផ្ទាល់ នោះនឹងមិនជោគជ័យឡើយ។
ប្រភព
Kommentar (0)