ការ​ប្រកួត​កីឡា​វៀតណាម​ដែល​មាន​អាយុ​៣០​ឆ្នាំ​មិន​ទាន់​បាន​ដោះស្រាយ

ចែករំលែកបន្ទុកលើបន្ទុក

បញ្ហាជាច្រើនត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងសន្និសិទស្តីពីការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍វិស័យអប់រំកាយ និងកីឡាវៀតណាមរហូតដល់ឆ្នាំ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៤៥ ក្នុងនោះរឿងរបៀបធ្វើសង្គមកីឡា និងកាត់បន្ថយបន្ទុកថវិកាទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសពីថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួង ស្ថាប័នមជ្ឈិម និងមូលដ្ឋាន។

ការបាញ់ប្រហាររបស់វៀតណាមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈ្នះមេដាយមាសនៅ ASIAD 2026 និងអូឡាំពិកឆ្នាំ 2028

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា ការចំណាយថវិកាជាក់ស្តែងសម្រាប់កីឡាវៀតណាម (រួមទាំងកីឡាទ្រង់ទ្រាយធំ និងកីឡាដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់) ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងទៅមានចំនួន 893 ពាន់លានដុង (2020), 890 ពាន់លានដុង (2021), 1,242 ពាន់លានដុង (2022), 893 ពាន់លានដុង (2024) និង 20 ពាន់លានដុង (2022), 893 ពាន់លានដុង (2024) និង 20 ពាន់លានដុង ជាពិសេស លើកលែងតែឆ្នាំ 2022 ជាពេលដែលថវិកានឹងលើសពី 1.000 ពាន់លានដុង ដោយសារការចំណាយបន្ថែមនៃការរៀបចំស៊ីហ្គេមលើកទី 31 ក្នុងឆ្នាំដែលនៅសល់ តួរលេខនឹងត្រឹមតែប្រហែល 800 - 900 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ។ ថវិកាមានកំណត់ និងកង្វះការវិនិយោគផ្តោតបានធ្វើឱ្យកីឡាវៀតណាមមិនអាចមានកីឡាសំខាន់ៗដែលទាក់ទាញអត្តពលិកលំដាប់ពិភពលោក។

ក្នុងសន្និសីទនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា លោក Dang Ha Viet បានមានប្រសាសន៍ថា ថវិកាកណ្តាលសម្រាប់កីឡានាពេលបច្ចុប្បន្ន ធានាបានតែអត្តពលិកគ្រប់កីឡាទាំងអស់ចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រហែល ១៧០ ក្នុងមួយឆ្នាំ ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ ស្នាដៃ និងប្រមូលពិន្ទុសម្រាប់សំបុត្រចូលទស្សនាអូឡាំពិក។ មាន​កីឡា​ដែល​កីឡាករ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ថវិកា​សម្រាប់​ប្រកួត​អន្តរជាតិ​តែ​២-៣​ប្រកួត​ប៉ុណ្ណោះ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ចង់​ចូល​រួម​ប្រកួត​បន្ថែម​ទៀត​ ពួកគេ​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ឬ​រក​ការ​ឧបត្ថម្ភ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ថវិកាសម្រាប់កីឡាវៀតណាមទំនងជាមិនកើនឡើងខ្លាំងនោះទេ។ នេះតម្រូវឱ្យសហព័ន្ធកីឡា និងសមាគមចូលរួមកាន់តែច្រើនក្នុងការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍអត្តពលិក ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។

យោងតាមអតីតប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡាដែលមានលទ្ធផលខ្ពស់នៃគណៈកម្មាធិការកីឡា (បច្ចុប្បន្នជានាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា) លោក Nguyen Hong Minh សំណើផ្ទេរ និងចែករំលែកសកម្មភាពមួយចំនួនរបស់នាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទាដល់សហព័ន្ធ និងសមាគមត្រូវបានលើកឡើងកាលពី ៣០ ឆ្នាំមុន។ លោក Minh បានចែករំលែកថា “បញ្ហានេះត្រូវបានពិភាក្សាកាលពី 30 ឆ្នាំមុន ដូច្នេះប្រសិនបើយើងនិយាយថាវាគ្រាន់តែត្រូវបានអនុវត្តមួយជំហានម្តងៗឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាវាមិនសមហេតុផលទេ”។ អតីតប្រធានគណៈប្រតិភូកីឡាវៀតណាមបានវាយតម្លៃថា៖ កីឡាដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ពីសហព័ន្ធ តែងតែអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងទទួលបានលទ្ធផលល្អ ដូចជាបាល់ទាត់ បាញ់កាំភ្លើង និងតេក្វាន់ដូជាដើម។ បន្ថែមពីលើការគ្រប់គ្រងអត្តពលិក និងការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ សហព័ន្ធកីឡាក៏ដើរតួនាទីក្នុងការស្វែងរកការឧបត្ថម្ភ និងកៀងគរការវិនិយោគសង្គមពីអាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍកីឡា ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើថវិកា។

លោកស្រី Le Thi Hoang Yen អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡា និងហ្វឹកហ្វឺនកាយសម្បទាបានអះអាងថា៖ “សហព័ន្ធក្នុងស្រុកមួយចំនួនកំពុងបំពេញការងារបានល្អក្នុងសង្គម ដោយសារការប្រមូលផ្តុំមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងចក្ខុវិស័យ ដូច្នេះពួកគេធ្វើការប្រកបដោយវិធីសាស្ត្រ និងប្រសិទ្ធភាព”។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ កីឡាវៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកលើថវិកា តួនាទីរបស់សហព័ន្ធក្នុងកីឡាភាគច្រើននៅតែមិនច្បាស់លាស់។

បញ្ហាចាស់ ចម្លើយថ្មី?

បញ្ហានៃកីឡាសង្គមត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកអាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងការវិនិយោគលើកីឡានៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ យោងតាមអនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Nam Nhan យន្តការ និងគោលនយោបាយវិនិយោគលើវិស័យកីឡាមិនទាន់ពេញលេញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញធនធានសង្គម។

ថ្នាក់ដឹកនាំវិស័យកីឡាទីក្រុងហូជីមិញក៏បានលើកឡើងនូវទស្សនៈថា៖ គម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍វិស័យអប់រំកាយ និងកីឡាវៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥ ត្រូវផ្តោតលើការកៀរគរធនធានសង្គម លើកទឹកចិត្តភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ទាក់ទាញទុនវិនិយោគឯកជន និងបង្កើតធនធានបន្ថែមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កីឡាក្នុងបរិបទថវិកាសាធារណៈមានកម្រិត។

តាមលោក Nguyen Nam Nhan កីឡាវៀតណាមត្រូវរៀបចំផែនការសម្រាប់ខេត្ត និងវិស័យមួយចំនួន (ហាណូយ ហូជីមិញ ដាណាង កានថូ ប៉ូលីស កងទ័ព ...) ដោយកម្លាំងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនថ្នាក់ជាតិ ដើម្បីចែករំលែកបន្ទុកហ្វឹកហាត់សម្រាប់មជ្ឈឹម។ បង្កើតកម្មវិធីកីឡាជាក់លាក់សម្រាប់ជនពិការ រួមទាំងការកែលម្អគ្រឿងបរិក្ខារ និងការរៀបចំសកម្មភាពសមស្រប ឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនប៉ារ៉ាឡាំពិកថ្នាក់ជាតិ។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រថែទាំ និងវិនិយោគរយៈពេលវែងសម្រាប់កន្លែងកីឡាសំខាន់ៗ និងបង្កើតយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានសង្គមក្នុងការកសាង និងថែរក្សាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកីឡា។

ឧស្សាហកម្មកីឡាទីក្រុងហូជីមិញមានគោលបំណងបង្កើនអត្រាសង្គមភាវូបនីយកម្មកីឡាពី ២០% ទៅ ៥០% នៅឆ្នាំ២០៣៥។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវកសាងយន្តការជំរុញការវិនិយោគក្នុងវិស័យកីឡា កែទម្រង់ពន្ធដីកីឡា កាត់បន្ថយពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យកីឡា និងជំរុញសកម្មភាពលើកកម្ពស់ផលិតផល និងសេវាកម្មកីឡា ភ្ជាប់សកម្មភាពទេសចរណ៍កីឡាជាមួយព្រឹត្តិការណ៍កីឡា។

លោក Nhan បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​បើ​គ្មាន​គោលនយោបាយ និង​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​សមស្រប​សម្រាប់​ផលប្រយោជន៍​ទៅវិញទៅមក​រវាង​ធុរកិច្ច និង​រដ្ឋ វិស័យ​ឯកជន​អាច​នឹង​មិន​ចូលរួម​យ៉ាង​សកម្ម​ក្នុង​វិស័យ​កីឡា​ឡើយ​»​។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm