| ទំនិញពីសហករណ៍ថ្មីមានចំនួន 3% នៃការលក់ក្នុងបណ្តាញចែកចាយទំនើប ផលិតផលកសិកម្មវៀតណាមនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងគុណភាព និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅក្នុងទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប។ |
នៅក្នុងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ សហករណ៍កសិកម្មដើរតួនាទីក្នុងការលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងផ្តេករវាងគ្រួសារកសិករដើម្បីរៀបចំផលិតកម្ម និងការលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងបញ្ឈរជាមួយសហគ្រាសតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។
 |
| នៅថ្ងៃទី 18 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023 រដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 106/NQ-CP ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សហករណ៍កសិកម្មក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធវិស័យកសិកម្មឡើងវិញ និងការកសាងជនបទថ្មី។ ដំណោះស្រាយកំណត់គោលដៅថា នៅឆ្នាំ២០២៥ សហករណ៍កសិកម្មនឹងក្លាយជាគំរូសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដ៏សំខាន់នៅតំបន់ជនបទ ដោយជាង៦០% សម្រេចបានចំណាត់ថ្នាក់ល្អ និងយុត្តិធម៌។ |
បច្ចុប្បន្ននេះ នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន សហករណ៍កសិកម្មជួយរដ្ឋាភិបាលអនុវត្ត "ការបង្រួបបង្រួមដី" ក្នុងទិសដៅ "តំបន់ជាប់គ្នា តែដូចគ្នា ម្ចាស់ផ្សេងគ្នា" អនុវត្តផែនការនៃតំបន់ផលិតកម្មប្រមូលផ្តុំ។ រៀបចំសកម្មភាពសមូហភាព ដើម្បីផលិតផលិតផលក្នុងបរិមាណឯកសណ្ឋានធំ ប្រកបដោយគុណភាព ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការអាជីវកម្ម និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ សហគ្រាសកសិកម្មគឺជាភ្នាក់ងារអន្តរការីដ៏សំខាន់ ដោយដើរតួនាទីនៃការតភ្ជាប់ និងលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងបញ្ឈរជាមួយសហគ្រាស។
ទោះបីជារដ្ឋាភិបាលមានគោលនយោបាយជាច្រើនដើម្បីលើកទឹកចិត្តសហករណ៍ឱ្យចូលរួមក្នុងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃក៏ដោយ ក៏លោក Le Duc Thinh ប្រធាននាយកដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ (ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ) បានអត្ថាធិប្បាយថា ជាក់ស្តែង អាជីវកម្មជាច្រើនពិបាកអនុវត្តការតភ្ជាប់ ដោយសារពួកគេមិនអាចស្វែងរកសហករណ៍កសិកម្មរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដើរតួជាចំណុចស្នូល ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវចុះកិច្ចសន្យាដោយផ្ទាល់ជាមួយកសិដ្ឋាននីមួយៗ។
យោងតាមស្ថិតិរបស់សម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសទាំងមូលមានសហករណ៍ជាង ៣១.៧០០ សហករណ៍ចំនួន ១៥៨ និងក្រុមសហករណ៍ចំនួន ៧៣ ពាន់។ ក្នុងនោះមានសហករណ៍ជាង៤០០០ដែលចូលរួមក្នុងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ (មានចំនួនជិត១៣%នៃចំនួនសហករណ៍សរុប)។
ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងតាមក្រិត្យលេខ 98/2018/ND-CP បើយោងតាមទិន្នន័យរបស់នាយកដ្ឋានសហករណ៍សេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ប្រទេសទាំងមូលមានសហករណ៍ត្រឹមតែ 2,204 ក្រុម 517 ក្រុមសហករណ៍ 1,091 សហគ្រាស និងមានគ្រួសារកសិករចំនួន 186,829 ចូលរួម។
ក្នុងនាមជាសហគ្រាសនាំចេញអង្ករ ក្រុមហ៊ុន Loc Troi Group ក៏មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ លើកទឹកចិត្តកសិករភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក និងជាមួយសហគ្រាស។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី អាជីវកម្មក៏ប្រឈមនឹងបញ្ហាជាច្រើនពីស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់ ពន្ធដារ ភាពស្របច្បាប់ ការបំពានកិច្ចសន្យា...
“កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់ប្រជាជនវៀតណាមជាទូទៅគឺមិនល្អទេ មិនមែននិយាយពីការប្រកួតប្រជែងគឺមិនមានសុខភាពល្អទេ។ លោក Loc Troi បានប្តេជ្ញាចិត្តផ្សារភ្ជាប់ការហូបចុក រស់នៅ និងធ្វើការរួមគ្នាជាមួយកសិករ ប៉ុន្តែនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួន។” លោក Huynh Van Thon - ប្រធានក្រុមហ៊ុន Loc Troi Group បានចែករំលែកថា អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សក្នុងការតភ្ជាប់ផ្តេកគឺមិនល្អ។ បើគ្មានអង្គការសហប្រតិបត្តិការធំគ្រប់គ្រាន់ទេ អាជីវកម្មមិនអាចតភ្ជាប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបានទេ។
លោក Huynh Van Thon បានចែករំលែកថា “អាកប្បកិរិយា និងទំហំនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺជាការងារសំខាន់ដែលអង្គការសង្គម និងទីភ្នាក់ងារគាំទ្រត្រូវតែជួយអាជីវកម្ម ដើម្បីធានាថាពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការបច្ចេកទេស និងស្តង់ដារផលិតផល” ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា គួរតែមានយន្តការអនុវត្តវាលគំរូទ្រង់ទ្រាយធំ និងកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឧស្សាហកម្មស្រូវដ៏រឹងមាំ។
វេទិកាសហករណ៍ជាតិឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនាពេលថ្មីៗនេះ ក្រោមប្រធានបទ "ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផល"។ ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម លោក Cao Xuan Thu Van បានអះអាងថា ខ្សែសង្វាក់តម្លៃមានសារសំខាន់សម្រាប់សហករណ៍។ ហើយផ្ទុយទៅវិញ សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព និងសហករណ៍ក៏ជា "ដង្ហើម" នៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃចម្រុះនៃឧស្សាហកម្មជាច្រើនក្នុងវិស័យកសិកម្ម និងមិនមែនកសិកម្ម។ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផលគឺជាបញ្ហាដែលត្រូវបានពិភាក្សាជាច្រើនក្នុងប៉ុន្មានពេលថ្មីៗនេះ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅទូទាំងពិភពលោកផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅតែមាន "ឧបសគ្គ" ដែលចាំបាច់ត្រូវស្រាយ។
បច្ចុប្បន្នចំនួនអ្នកចែកចាយសហករណ៍នៅមានចំនួនតិចតួចនៅក្នុងផ្សារទំនើប និងប្រភេទចែកចាយទំនើប វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាសហករណ៍រួមចំណែកប្រហែល 3% នៃការលក់។ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលបានលើកឡើងដោយលោក Nguyen Anh Duc អគ្គនាយកនៃសម្ព័ន្ធសហករណ៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (Saigon Co.op) គឺថា ទំនាក់ទំនងរវាងសហករណ៍ និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀតបានចាប់ផ្តើមបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ហើយស្តង់ដារទំនាក់ទំនងមិនខ្ពស់ទេ។
ស្ថានភាពរបស់មនុស្សគ្រប់រូបធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើន។ រឿងទុរេន ឬស្រូវនាពេលថ្មីៗនេះ បង្ហាញពីភាពផ្ទុយគ្នាដែលថា ធូរេន និងស្រូវឡើងថ្លៃ កសិករទទួលបានផលប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែអាជីវករ សហករណ៍ និងអាជីវករជួបការលំបាកច្រើនក្នុងការទិញ និងប្រកួតប្រជែង ធ្វើឱ្យរឿងចំណេញ និងខាត ឈឺក្បាលសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើន។
លោក វ៉ូ ក្វាន់ហ៊ុយ នាយកក្រុមហ៊ុន ហ៊ុយ ឡុងអាន លីមីតធីត មានប្រសាសន៍ថា តាមពិតនៅមានកង្វះការយល់ដឹងរវាងកសិករ និងអាជីវកម្ម។ តាមរយៈដំណើរការភ្ជាប់ជាក់ស្តែង យើងឃើញថាកសិករចង់ចំណេញច្រើន ប៉ុន្តែអាជីវកម្មខ្លាចខាតលុយ ប្រសិនបើទិញក្នុងតម្លៃខ្ពស់។ ពេលខ្លះនៅពេលទិញ អាជីវកម្មត្រូវចាត់ថ្នាក់ទំនិញ ប៉ុន្តែនេះប៉ះពាល់ដល់តម្លៃ កាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ និងនាំឱ្យមានជម្លោះផលប្រយោជន៍រវាងកសិករ និងអាជីវកម្ម។ ដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះនេះ អាជីវកម្ម និងកសិករត្រូវអង្គុយជាមួយគ្នា ចែករំលែកគោលដៅដូចគ្នា ស្វែងយល់ និងឆ្លើយសំណួរជាមួយគ្នា។ នេះជារឿងវែង។
ក្នុងបទសម្ភាសជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាននាពេលថ្មីៗនេះ លោក Le Minh Hoan រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ តើមានអ្នកណាគិតទេថា ការដាំស្រូវមិនត្រឹមតែលក់ស្រូវ អង្ករ ចំបើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលក់ឥណទានកាបូនទៀតផង។ តើមាននរណាគិតថាកន្លែងជាច្រើនកំពុងលក់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីជនបទសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍ទេ? អ្នកប្រើប្រាស់នៅជុំវិញពិភពលោកមិនត្រឹមតែទិញផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេក៏កំពុងទិញពីរបៀបដែលពួកគេផលិតផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នៅមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ សហករណ៍មិនមែនជាផលបូកនៃសមាជិករបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែជាមេគុណដែលបង្កើតភាពរឹងមាំថ្មីសម្រាប់ជនបទ ឬនិយាយម្យ៉ាងទៀត ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចជនបទគឺផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍សហករណ៍។
"ដើម្បីភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃដោយជោគជ័យ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវបើកចំហ តម្លាភាព ស្ម័គ្រចិត្ត បង្រួបបង្រួម និងរក្សាភាពជឿជាក់រវាងភាគី។ បើគ្មានភាពជឿជាក់ទេនោះ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដោយជោគជ័យ។ នេះជាគន្លឹះក្នុងការបើកខ្សែសង្វាក់នេះ ប្រសិនបើធ្វើបានល្អ ផលប្រយោជន៍នឹងត្រូវបានចែករំលែក"។
មហាសេដ្ឋីអាមេរិក Warren Buffett ធ្លាប់និយាយថា “បើអ្នកចង់លឿន ត្រូវទៅម្នាក់ឯង បើអ្នកចង់ទៅឆ្ងាយ ត្រូវទៅជាមួយគ្នា”។ ជាក់ស្តែង មានតែការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចកែលម្អគុណភាពផលិតផល ខណៈពេលដែលចាប់យកតម្លៃកាន់តែច្រើន និងអភិវឌ្ឍទីផ្សារប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ប្រភព
Kommentar (0)