សប្ដាហ៍​ធ្វើ​ការ​៤​ថ្ងៃ តើ​កម្មករ​មាន​សុភមង្គល​ជាង?

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế03/02/2024

ការងារតិច លុយតិច ប៉ុន្តែមានសុភមង្គល និងផលិតភាពកាន់តែច្រើន។ នោះ​គឺ​ជា​ទឡ្ហីករណ៍​របស់​អ្នក​ដែល​គាំទ្រ​សប្តាហ៍​ការងារ 4 ថ្ងៃ​ក្នុង​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់។
Đức: Một tuần làm việc chỉ 4 ngày có hạnh phúc hơn?
IMF លើកឡើងពីបញ្ហាប្រឈមដែលសេដ្ឋកិច្ចអាល្លឺម៉ង់កំពុងប្រឈមមុខ។ (ប្រភព៖ Getty)

ខណៈពេលដែលប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដូចជាប្រទេសជាច្រើនទៀតកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការស្វែងរកកម្មករ ក្រុមហ៊ុនរាប់សិបកំពុងពិសោធដោយអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការ 4 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។

គិតត្រឹមដើមខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន និងអង្គការចំនួន 45 នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុបបានសាកល្បងសប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេល 4 ថ្ងៃសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែ។ និយោជិតនឹងបន្តទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលពេញ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Intraprenör ដោយសហការជាមួយអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ 4 Day Week Global (4DWG) ។

អ្នក​គាំទ្រ​អះអាង​ថា សប្តាហ៍​ធ្វើ​ការ​បួន​ថ្ងៃ​នឹង​បង្កើន​ផលិតភាព​កម្មករ ហើយ​ដូច្នេះ​ជួយ​កាត់​បន្ថយ​កង្វះ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ជំនាញ​របស់​ប្រទេស។ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់មានភាពល្បីល្បាញជាយូរមកហើយសម្រាប់ការឧស្សាហ៍ព្យាយាមនិងប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះផលិតភាពនៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់បានធ្លាក់ចុះ។

ការ​បន្ថយ​ម៉ោង​ធ្វើ​ការ​មិន​មែន​ជា​ភាព​ខ្ជិល​ឡើយ។ នៅស្នូលរបស់វា ផលិតភាពត្រូវបានវាស់វែងដោយបែងចែកទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ចដោយចំនួនម៉ោងធ្វើការ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ តម្លៃថាមពលខ្ពស់បានប៉ះពាល់ដល់ទិន្នផលរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយធ្វើឱ្យពួកគេ និងប្រទេសមានពិន្ទុផលិតភាពទាប។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនអាចរក្សាទិន្នផលបច្ចុប្បន្នជាមួយនឹងបុគ្គលិកដែលធ្វើការតិចជាងម៉ោង វានឹងនាំទៅរកកម្រិតផលិតភាពខ្ពស់ជាងធម្មតា។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនមែនទេ?

អ្នក​គាំទ្រ​នៃ​អំណះអំណាង​ខាង​លើ​អះអាង​ថា បុគ្គលិក​ដែល​ធ្វើ​ការ 4 ថ្ងៃ​ជំនួស​ឱ្យ 5 ថ្ងៃ​នឹង​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ជាង ហើយ​ដូច្នេះ​មាន​ផលិតភាព​ច្រើន​ជាង។ គំរូនេះក៏មានសក្ដានុពលក្នុងការទាក់ទាញមនុស្សកាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម ដោយទាក់ទាញអ្នកដែលមិនមានឆន្ទៈធ្វើការប្រាំថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ជួយកាត់បន្ថយការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម។

ទ្រឹស្ដីនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យសាកល្បងនៅខាងក្រៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2019 មក 4DWG បានដំណើរការអ្នកបើកយន្តហោះទូទាំងពិភពលោក — ពីចក្រភពអង់គ្លេស និងអាហ្វ្រិកខាងត្បូងទៅកាន់ប្រទេសអូស្ត្រាលី អៀរឡង់ និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុនជាង 500 បានចូលរួមក្នុងការសាកល្បង ហើយលទ្ធផលដំបូងហាក់ដូចជាពេញចិត្តនឹងម៉ោងធ្វើការខ្លីជាង។

ក្រឡេកមើលការសាកល្បងលើកម្មករជិត 3,000 នាក់នៅចក្រភពអង់គ្លេស អ្នកស្រាវជ្រាវមកពីទីក្រុង Cambridge និង Boston បានរកឃើញថា អ្នកចូលរួមជិត 40% បាននិយាយថា ពួកគេមានអារម្មណ៍តានតឹងតិចជាងបន្ទាប់ពីការពិសោធន៍ ហើយចំនួននៃការលាលែងពីតំណែងបានធ្លាក់ចុះ 57% ។

ថ្ងៃឈប់សម្រាកឈឺក៏ត្រូវបានកាត់បន្ថយពីរភាគបីផងដែរ។ តួលេខថ្មីៗពីក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងសុខភាពអាល្លឺម៉ង់ DAK បង្ហាញថានៅឆ្នាំ 2023 កម្មករនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់បានឈប់សម្រាកឈឺជាមធ្យម 20 ថ្ងៃ។ ផ្អែកលើស្ថិតិខាងលើ សមាគមក្រុមហ៊ុនឱសថអាឡឺម៉ង់ (VFA) បាននិយាយថា ចំនួនថ្ងៃឈប់សម្រាកឈឺនឹងបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់រហូតដល់ 26 ពាន់លានអឺរ៉ូ (28 ពាន់លានដុល្លារ) នៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់នៅឆ្នាំ 2023 ដែលនឹងកាត់បន្ថយទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ច 0.8 ភាគរយ។

នៅក្នុងការសាកល្បងសប្តាហ៍ការងាររយៈពេល 4 ថ្ងៃនៅចក្រភពអង់គ្លេស អ្នកស្រាវជ្រាវក៏បានសង្កេតឃើញការកើនឡើងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រហែល 1.4% នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនចំនួន 56 នៃក្រុមហ៊ុនចូលរួមចំនួន 61 ។ ភាគច្រើនបានបង្ហាញពីបំណងចង់រក្សាសប្តាហ៍ធ្វើការ 4 ថ្ងៃ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ការងារស្រាវជ្រាវដែលទាមទារជំនាញខ្ពស់ មិនអាចបញ្ជាក់បានថារបបការងារពិសោធន៍នេះមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់នោះទេ។

អ្នកជំនាញទីផ្សារការងារ Enzo Weber បានធ្វើការស្ទង់មតិនៅសាកលវិទ្យាល័យ Regensburg និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការងារ ហើយបានរកឃើញថាគម្រោងសាកល្បងមានបញ្ហាមួយចំនួន។

ថ្លែងទៅកាន់ DW លោក Weber បាននិយាយថា មានតែក្រុមហ៊ុនដែលមានការងារសមរម្យសម្រាប់សប្តាហ៍ធ្វើការ 4 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះដែលនឹងចុះឈ្មោះសម្រាប់ការសាកល្បងនេះ ដូច្នេះហើយ លទ្ធផលមិនអាចយកទៅអនុវត្តលើសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលបានទេ។

លោក Weber ក៏មានការសង្ស័យដែរថា កាលវិភាគការងារខ្លីអាចបង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍លើការងារ។ ម៉ោងតិចជាងនេះ មានន័យថាមិនសូវមានផលប៉ះពាល់លើផ្នែកសង្គម និងការច្នៃប្រឌិតនៃការងារ។ ក្នុង​ការ​សិក្សា​នេះ ផល​ប៉ះពាល់​អាច​នឹង​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ដឹង​ភ្លាមៗ​ទេ ព្រោះ​ការ​សិក្សា​ដែល​បាន​ធ្វើ​តេស្ត​នេះ​មាន​រយៈពេល​តែ ៦ ខែ​ប៉ុណ្ណោះ។

មន្ទិលសង្ស័យផ្សេងទៀតបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមនៃការវាស់វែងផលិតភាព។ ការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការអាចនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ និងប៉ះពាល់ដល់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ Holger Schäfer អ្នកស្រាវជ្រាវនៅវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចអាល្លឺម៉ង់ (IW) នៅទីក្រុង Cologne និយាយថា វាមិនសមហេតុផលទេក្នុងការរំពឹងថានឹងមានការកើនឡើង 25% នៃផលិតភាពជាថ្នូរនឹងការថយចុះ 20% នៃពេលវេលាធ្វើការ។

សប្តាហ៍ធ្វើការ 4 ថ្ងៃអាចមានន័យថាការចំណាយខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រសិនបើ "ការរីករាលដាលម៉ោងធ្វើការក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 4 ថ្ងៃមិនត្រូវបានទូទាត់ដោយការកើនឡើងផលិតភាព" សេដ្ឋវិទូ Bernd Fitzenberg នៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការងាររបស់អាល្លឺម៉ង់ (IAB) បាននិយាយ។

លោក Fitzenberg បាននិយាយថា "ការងារប្រភេទនេះក្លាយជាការលំបាកខ្លាំងនៅក្នុងវិស័យសេវាកម្ម ជាពិសេសជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់សម្រាប់អតិថិជន ឬមនុស្សដែលត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់" ដោយបន្ថែមថាវាកាន់តែលំបាកក្នុងការអនុវត្តក្នុងវិស័យដូចជា ថែទាំ សេវាសន្តិសុខ ឬការដឹកជញ្ជូន។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើបទប្បញ្ញត្តិបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មទាំងអស់តាមរបៀបដូចគ្នា វាអាចប៉ះពាល់ដល់ការប្រកួតប្រជែង។

ទោះបីជាមានការជំទាស់ក៏ដោយ សប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេល 4 ថ្ងៃនៅតែមានភាពទាក់ទាញ សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មដែលបានបង្កើតឡើងក៏ដោយ។ សហជីពដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ IG Metall ឥឡូវនេះកំពុងគាំទ្រការសាកល្បងម៉ោងធ្វើការខ្លីជាងមុនសម្រាប់រយៈពេលមួយ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែកថែប មួយសប្តាហ៍ធ្វើការត្រឹមតែ 35 ម៉ោងប៉ុណ្ណោះឥឡូវនេះបានមកដល់ហើយ។



ប្រភព

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

Luc Yen ដែលជាត្បូងពណ៌បៃតងលាក់កំបាំង
ផ្សព្វផ្សាយតម្លៃវប្បធម៌ជាតិតាមរយៈស្នាដៃតន្ត្រី
ផ្កាឈូកពណ៌ Hue
Hoa Minzy លាតត្រដាងសារជាមួយ Xuan Hinh ប្រាប់ពីរឿងក្រោយឆាកនៃ 'Bac Bling' ដែលបង្កឱ្យគ្រុនក្តៅទូទាំងពិភពលោក

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ក្រសួង - សាខា

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល