តម្លាភាពក្នុងការវាយតម្លៃគុណភាពសេវាសាធារណៈ

ជាមួយនឹងព័ត៌មានស្តីពីលទ្ធផលនៃការទូទាត់នីតិវិធីរដ្ឋបាលរបស់ស្រុក មន្ទីរ និងសាខានានាដែលបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅលើផែនទីនៃការអនុវត្តស្ថាប័នទីក្រុងហូជីមិញ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពអាចវាយតម្លៃបានត្រឹមត្រូវ និងតម្លាភាពនូវគុណភាពនៃសេវាកម្មដល់ប្រជាជន និងធុរកិច្ច ដើម្បីដឹកនាំ ប្រតិបត្តិ និងជំរុញការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងគោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

មន្ត្រីរាជការនៃនាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយ នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌទី១២ ទីក្រុងហូជីមិញ ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលជូនប្រជាពលរដ្ឋ។

ការវាយតម្លៃសាធារណៈ និងតម្លាភាព

នៅដើមឆ្នាំ 2024 ទីក្រុងហូជីមិញនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការនូវផែនទីនៃការអនុវត្តស្ថាប័នជាមួយនឹងសូចនាករស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាព។ វឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល; កម្រិតពេញចិត្ត កម្រិតនៃឯកសារឌីជីថល... របស់មន្ទីរ ស្រុក។ បន្ថែមពីលើសូចនាករបុគ្គល ផែនទីក៏រួមបញ្ចូលការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសូចនាករគុណភាពរដ្ឋបាលសាធារណៈក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។ សូចនាករត្រូវបានវាយតម្លៃពីខ្សោយ មធ្យម យុត្តិធម៌ ល្អទៅល្អបំផុត ដោយមានពិន្ទុអតិបរមា 100 ពិន្ទុ។ ឯកតាដែលមានពិន្ទុក្រោម 50 ត្រូវបានចាត់ទុកថាខ្សោយ ហើយអ្នកដែលមានពិន្ទុពី 90 ដល់ 100 ត្រូវបានចាត់ទុកថាល្អបំផុត។

យោងតាមលោក Lam Dinh Thang ប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងនៃទីក្រុងហូជីមិញ ផែនទីអនុវត្តស្ថាប័នគឺជាឧបករណ៍សម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ និងប្រជាជនក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យលទ្ធផលនៃការទូទាត់នីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់នាយកដ្ឋាន វិស័យ និងស្រុក។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការវាយតម្លៃយ៉ាងច្បាស់នូវអង្គភាព និងមូលដ្ឋានដែលធ្វើបានល្អ ក៏ដូចជាការរកឃើញភាពរាំងស្ទះក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ តាមរយៈផែនទីនៃការអនុវត្តរបស់ស្ថាប័ន កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗអាចត្រួតពិនិត្យសូចនាករនីមួយៗទាក់ទងនឹងការងាររបស់ខ្លួន និងអង្គភាពរបស់ខ្លួន ហើយប្រៀបធៀបជាមួយអង្គភាពស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត ដើម្បីខិតខំប្រកួតប្រជែងដើម្បីបំពេញភារកិច្ចបម្រើប្រជាពលរដ្ឋឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ លើសពីនេះ វាក៏ជួយឱ្យអ្នកដឹកនាំរកឃើញភ្លាមៗ និងទប់ស្កាត់អំពើបៀតបៀន និងការរអាក់រអួលដល់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងដំណើរការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

ទិន្នន័យសម្រាប់ផែនទីការអនុវត្តស្ថាប័នប្រើប្រាស់ទិន្នន័យបញ្ចូលពីប្រព័ន្ធព័ត៌មាននីតិវិធីរដ្ឋបាលទីក្រុងហូជីមិញ សម្រាប់ការបោះពុម្ព ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការបង្រួបបង្រួមទូទាំងទីក្រុង ជាមួយនឹងទិន្នន័យដែលបង្កើតដោយស្វ័យប្រវត្តិពីសកម្មភាពសេវាសាធារណៈប្រចាំថ្ងៃរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមអ៊ីនធឺណិត។ ប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ទីក្រុងហូជីមិញ បានបញ្ជាក់ថា សូចនាករដែលបង្ហាញនៅលើផែនទីអនុវត្តស្ថាប័នធានានូវភាពស្មោះត្រង់ វត្ថុបំណង តម្លាភាព ហើយប្រជាជន និងអាជីវកម្មអាចត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យរួមគ្នា។

បង្កើនគុណភាពយ៉ាងសកម្ម

នៅខែមករាឆ្នាំ 2024 គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌទី 5 ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 19 ហើយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Cu Chi ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 14 នៅលើផែនទីនៃការអនុវត្តស្ថាប័ន។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ១៤ ខែមេសា មុខតំណែងនៃមូលដ្ឋានទាំងពីរនេះមានភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដោយកើនឡើងដល់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ៨ និងទី ៩ រៀងៗខ្លួន ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានបានវិភាគ និងវាយតម្លៃយ៉ាងសកម្មនូវសន្ទស្សន៍នីមួយៗ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយកែលម្អ និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌទី៥ លោក Truong Minh Kieu បានឲ្យដឹងថា តាំងពីដើមឆ្នាំមក ស្រុកបានរៀបចំសន្និសីទដាក់ពង្រាយការងារបំប្លែងឌីជីថល ស្នើដំណោះស្រាយលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តសំណុំសូចនាករវាយតម្លៃសេវាប្រជាជន និងធុរកិច្ចក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្តល់សេវាសាធារណៈលើផែនទីអនុវត្តស្ថាប័នទីក្រុងហូជីមិញ។ ស្រុកបានវិភាគ និងវាយតម្លៃសូចនាករនីមួយៗនៅលើផែនទី ដើម្បីដឹកនាំការកែតម្រូវសូចនាករទាប។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌទី៥ បានវាយតម្លៃថា ផែនទីការអនុវត្តរបស់ស្ថាប័នជួយថ្នាក់ដឹកនាំស្រុកមានទិដ្ឋភាពទូទៅក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ជួយភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម ត្រួតពិនិត្យ និងជំរុញការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងសូចនាករបំប្លែងឌីជីថលនៅក្នុងស្រុក និងវួដ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានជំនាញ និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដ ក៏បានចុះហត្ថលេខាលើការប្តេជ្ញាចិត្តជាមួយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក លើខ្លឹមសារសំខាន់ៗក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកែលម្អសំណុំសូចនាករនៅលើផែនទីការអនុវត្តស្ថាប័ន។ លទ្ធផលនៃការបំពេញសូចនាករទាំងនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់កម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព មូលដ្ឋាន និងអ្នកដឹកនាំបុគ្គល។

ដូចគ្នាដែរ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Cu Chi លោក Pham Thi Thanh Hien បានឲ្យដឹងថា តាំងពីដើមឆ្នាំមក ស្រុកបានចេញផែនការអនុវត្តការប្រែក្លាយឌីជីថល។ ជាពិសេសស្រុកបានច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយនូវគំរូនៃការរៀបចំការងាររដ្ឋបាលដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប ដើម្បីជាសាធារណៈ តម្លាភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងគណនេយ្យភាព។ ស្រុកផ្តោតលើការអនុវត្តភារកិច្ចបំប្លែងឌីជីថល ដើម្បីបម្រើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដែលជាសូចនាករមួយនៅលើផែនទីការអនុវត្តរបស់ស្ថាប័ន ដូចជាការលើកកម្ពស់ការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត។ វិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិក្ខារដើម្បីបម្រើការឌីជីថលនៃឯកសារបញ្ចូល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញការធ្វើឌីជីថលនីយកម្មនៃទិន្នន័យរួមក្នុងការរៀបចំផែនការ ការសាងសង់ ធនធាន និងបរិស្ថាន។ ប្លុកវប្បធម៌និងសង្គម លើសពីនេះ ពីសូចនាករនៅលើផែនទីការអនុវត្តស្ថាប័នទីក្រុងហូជីមិញ ថ្នាក់ដឹកនាំស្រុកបានដឹកនាំមន្ទីរ និងការិយាល័យនានាដើម្បីធ្វើការវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវសូចនាករនីមួយៗ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមអ៊ីនធឺណិត និងលើកកំពស់គុណភាពសេវាកម្មដល់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចំណាត់ថ្នាក់របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកលើផែនទីអនុវត្តស្ថាប័នមានភាពប្រសើរឡើងជារៀងរាល់ខែ។

យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងនៃទីក្រុងហូជីមិញ លោក Lam Dinh Thang ផែនទីនៃការអនុវត្តស្ថាប័នទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីកំណត់ពិន្ទុនៃសូចនាករពាក់ព័ន្ធក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់នាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ និងមូលដ្ឋាន។ ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើដល់ប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា ប្រើប្រាស់ផែនទីអនុវត្តរបស់ស្ថាប័ន ដើម្បីត្រួតពិនិត្យការងារជាប្រចាំរៀងរាល់សប្តាហ៍។ លទ្ធផលនៅលើផែនទីស្ថាប័នបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់លទ្ធផលរួមនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៃអង្គភាពនីមួយៗ ដោយហេតុនេះប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលការងារប្រកួតប្រជែងរបស់សមូហភាព និងបុគ្គល។

ង៉ោ ប៊ិញ

ប្រភព