មន្ទីរបញ្ចកោណកំពុងស្រេកឃ្លានធនធានមនុស្សតាមអ៊ីនធឺណិត។

មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីមន្ទីរបញ្ចកោណបានចាប់ផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីមួយដើម្បីពង្រីកកម្លាំងការងារតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ខ្លួនយ៉ាងសំខាន់កាលពីឆ្នាំមុន បើទោះបីជាមានសញ្ញាវិជ្ជមានក៏ដោយ ទីភ្នាក់ងារនេះកំពុងតស៊ូដើម្បីបំពេញមុខតំណែងដែលមិនទាន់បានបំពេញរាប់ពាន់នាក់ ខណៈពេលដែលធានាថាអ្នកដែលត្រូវបានជួលបំពេញតាមស្តង់ដារសមត្ថភាព។

លោក Mark Gorak មន្ត្រីទទួលបន្ទុកផ្នែកធនធាន និងការវិភាគសម្រាប់ប្រធានផ្នែកព័ត៌មាននៃក្រសួងការពារជាតិសហរដ្ឋអាមេរិក បាននិយាយថា "យើងមានចំនួនតិច 28,000 នាក់ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែរកវិធីដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកជំនាន់ ក្រោយ " ។

Lầu Năm Góc khát nhân lực ngành không gian mạng- Ảnh 1. — បុគ្គលិកយោធាអាមេរិកក្នុងវិស័យអ៊ីនធឺណិតធ្វើការនៅមូលដ្ឋាន Gordon ក្នុងរដ្ឋ Georgia។

មន្ទីរបញ្ចកោណបានជួលមនុស្ស 12,000 នាក់នៅក្រោមផែនការដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្ត្រ Cyber Workforce ប៉ុន្តែ 10,000 នាក់បានចាកចេញ។ យោងតាមការិយាល័យរបស់លោក Gorak បានឱ្យដឹងថា ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃឧស្សាហកម្មនេះបង្ហាញថា មានមនុស្សចំនួន 225,000 នាក់នៅក្នុងកម្លាំងការងារតាមអ៊ីនធឺណិត ជាមួយនឹងមុខតំណែងពាក់ព័ន្ធចំនួន 72 ។

បញ្ហានៃបរិមាណនិងគុណភាព

ការបំពេញតំណែងទំនេរជារឿងមួយ ការស្វែងរកមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពគឺជាបញ្ហាមួយទៀតទាំងស្រុង។

លោក Gorak បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតទីពីរគឺកម្រិតនៃកម្លាំងការងារបច្ចុប្បន្ន ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសមត្ថភាពនៅទូទាំងកម្លាំងការងារទាំងមូល ជាពិសេសសម្រាប់អង្គការធំដូចក្រសួងការពារជាតិសហរដ្ឋអាមេរិក" ។

ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាត្រូវបានរក្សាដោយការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតជាបីកម្រិត៖ កម្រិតចូល កម្រិតមធ្យម និងកម្រិតខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបែងចែកនេះជួនកាលមានការភ័ន្តច្រឡំ ដោយសារមិនមានវិធានការបង្រួបបង្រួម និងអាចធ្វើឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញដល់ការវាយតម្លៃជំនាញផ្សេងៗដែលទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មបណ្តាញ។

Gorak បាននិយាយថា ការងារដូចជាការកសាងបណ្តាញសម្រាប់គោលបំណងលួចចូល និងការកេងប្រវ័ញ្ចព័ត៌មាននឹងតម្រូវឱ្យមានជំនាញកម្រិតមធ្យម និងកម្រិតខ្ពស់ខុសពីអ្នកដែលមិនបានធ្វើការងារទាំងនេះ។ លោកបានថ្លែងថា៖ «ផ្នែកដ៏លំបាកគឺតើអ្នកវាយតម្លៃដោយរបៀបណាថាតើពួកគេមានសមត្ថភាពបំពេញតាមស្តង់ដារបានឬអត់?

ក្រសួងការពារជាតិអាមេរិកក៏បានផ្សព្វផ្សាយកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរធនធានមនុស្សក្នុង និងក្រៅរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទូទៅនៃការងារតាមអ៊ីនធឺណិត។ ទោះយ៉ាងណា លោក ហ្គោរ៉ាក់ បានចង្អុលបង្ហាញថា វាពិបាកក្នុងការមានការដោះដូរដោយយុត្តិធម៌។ “អ្នកនៅក្នុងអង្គភាពផ្សេងទៀតបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេចង់ចាប់អ្នកផ្សេង ប៉ុន្តែមិនចង់បញ្ជូនអ្នកណាទៅឆ្ងាយទេ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “នោះមិនមែនជារបៀបដែលកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរដំណើរការនោះទេ”។ ការឱ្យភាគី "ដោះលែង" នៅពេលដែលពួកគេខ្វះខាតកម្លាំងគឺពិបាកណាស់។

Lầu Năm Góc khát nhân lực ngành không gian mạng- Ảnh 2. — លោក Mark Gorak ថ្លែងក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាននៅមន្ទីរបញ្ចកោណក្នុងឆ្នាំ 2022។

ទន្ទឹមនឹងនេះ មេបញ្ជាការរងនៃកងកម្លាំងអវកាសអាមេរិក លោក Michael Guetlein បានគូសបញ្ជាក់ពីបញ្ហាប្រឈមមួយ៖ អង្គភាពរបស់លោកបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនទៅលើសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែនៅតែមានការលំបាកក្នុងការរក្សាបុគ្គលិក។

“ខ្ញុំមិនអាចជួលអ្នកមានទេពកោសល្យបានលឿនគ្រប់គ្រាន់ ហើយរក្សាពួកគេឲ្យបានយូរគ្រប់គ្រាន់ទេ។ លោកបាននិយាយនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Intelligence and National Security Alliance ក្នុងទីក្រុង Washington DC ថា “នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងជំនាញភ្លាមៗ អាជីវកម្មជួលពួកគេដោយប្រាក់ខែខ្ពស់ជាងច្រើន” ។

ផ្តួចផ្តើមគំនិត

ក្នុងចំណោមគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 38 ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រកម្លាំងការងារសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ក្រសួងការពារជាតិ លោក Gorak បាននិយាយថា គម្រោងចំនួនពីរត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយនៅតែឆ្ងាយពីគោលដៅនៃការបញ្ចប់ការផ្តួចផ្តើមគំនិតចំនួន 10 នៅក្នុងសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 ។

គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលបានបញ្ចប់ដំបូងគេគឺការបង្កើតការិយាល័យភាពជាដៃគូផ្នែកអប់រំតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលបម្រើជាចំណុចបង្គោលបង្រួបបង្រួមសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអ៊ីនធឺណិតរវាងមន្ទីរបញ្ចកោណ និងបណ្ឌិតសភា។ នេះគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ ដូចជារបៀបភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូ ឬបញ្ហានៃការដោះស្រាយបញ្ហាខ្វះខាត និងការស្វែងរកក្រុមបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់កម្មវិធីចាំបាច់ទាំងអស់។

គំនិតផ្តួចផ្តើមទីពីរគឺដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងនៅក្នុងសភាសហរដ្ឋអាមេរិកអំពីអាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត។ មិនដូចការខ្វះខាតទំនាក់ទំនងរវាងមន្ទីរបញ្ចកោណ និងកាពីតូល ហ៊ីលកាលពីអតីតកាល លោក Gorak បាននិយាយថា ក្រុមរបស់គាត់ និងសភាឥឡូវនេះចែករំលែកនូវគោលដៅរួមនៃ "ការជួសជុលកម្លាំងពលកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត" ដែលនឹងពន្លឿនដំណើរការនៃសេចក្តីព្រាងច្បាប់ដើម្បីពង្រឹងកម្លាំងការងារ។

មន្ត្រីមន្ទីរបញ្ចកោណ Gorak បាននិយាយថា ការបញ្ចប់គំនិតផ្តួចផ្តើមពីរគឺមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែអាចចាត់ទុកថាជាសមិទ្ធិផលដំបូង ដោយពិចារណាលើការិយាធិបតេយ្យដែលបន្ថយការសម្រេចចិត្ត។

"ខ្ញុំជឿថាការងាររបស់ខ្ញុំជាប្រធានកម្មវិធីទាំងនេះគឺដើម្បីយកឈ្នះការិយាធិបតេយ្យជាមួយនឹងឋានៈរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលដែលបញ្ហាមួយចំនួនចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ដោយឋានៈរបស់ខ្ញុំដើម្បីអនុម័ត ខណៈដែលខ្ញុំគិតថាមនុស្សកម្រិត 3 ឬ 4 ក្រោមខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ នេះក៏ជាបញ្ហាប្រឈមដែលយើងត្រូវប្រឹងប្រែងជំនះ" ។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/lau-nam-goc-khat-nhan-luc-nganh-khong-gian-mang-185240903102513208.htm