ការកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួលពលកម្ម
ការស្ទង់មតិលើកម្មករជាង 1,000 និងអាជីវកម្ម 500 នៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មដោយ Navigos Group បង្ហាញថា កម្មករភាគច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះប្រឈមនឹងការកាត់ប្រាក់ខែពី 30 ទៅ 50% ។
យោងតាមស្ថិតិ 58% នៃកម្មករបានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេពី 30-50%, 34% បានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេ 10% និង 6% នៃកម្មករបានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសរុបរបស់ពួកគេ 10-30% ។ មានតែ 2% ប៉ុណ្ណោះដែលបានកាត់បន្ថយប្រាក់ខែរបស់ពួកគេលើសពី 50% ។
លើសពីនេះ ពួកគេក៏បានកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ធម្មតា។
កម្មករជាច្រើនបានកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេដោយសារតែផលប៉ះពាល់ដល់ផលិតកម្ម និងស្ថានភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស។
ក្នុងបរិបទនេះ កម្មករភាគច្រើនជ្រើសរើសកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរស់នៅ និងបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ ដើម្បីទប់ទល់នឹងការលំបាក។
ការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា 60% នៃកម្មករជ្រើសរើសកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរស់នៅដើម្បីទប់ទល់នឹងការលំបាក 37% បានធ្វើការបន្ថែមនៅខាងក្រៅ ហើយមានតែ 3% ប៉ុណ្ណោះដែលជ្រើសរើសធ្វើការបន្ថែមម៉ោងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។
លើសពីនេះ កម្មករក៏ជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនជំនាញ និងជំនាញរបស់ពួកគេ ដើម្បីរក្សាបាននូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ កម្មករភាគច្រើនជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រង (39%) ជំនាញគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ (29%) និងជំនាញក្នុងការអនុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាក្នុងផលិតកម្ម (24%)។
អាជីវកម្មត្រូវការពេលវេលាដើម្បីងើបឡើងវិញ
យោងតាមក្រុមហ៊ុន Navigos Group អាជីវកម្មភាគច្រើន (39%) ព្យាករណ៍ថាវានឹងចំណាយពេល 12 ខែ ឬច្រើនជាង 12 ខែសម្រាប់ទីផ្សារដើម្បីងើបឡើងវិញ។ មានតែ 8% នៃអ្នកឆ្លើយតបជឿថាសេដ្ឋកិច្ចនឹងងើបឡើងវិញក្នុងរយៈពេល 3 ខែ។
ដូច្នេះ យោងទៅតាមស្ថានភាពទីផ្សារទូទៅ អាជីវកម្មកំពុងព្យាករណ៍ថា ការងើបឡើងវិញនៃអាជីវកម្មមិនអាចកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនោះទេ។ ដោយយល់ពីស្ថានភាពទូទៅនេះ អង្គភាពក៏មានមូលដ្ឋានក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយសមស្របបន្ថែមទៀត។
ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពខាងលើ អាជីវកម្មភាគច្រើននៅតែជ្រើសរើសទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃពេលវេលាដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងបន្តនាំមុខទីផ្សារ។ ក្រៅពីនេះ មានតែអាជីវកម្មមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលផ្តោតលើការរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មតិចតួចបំផុត។
ការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមហ៊ុន Navigos Group បង្ហាញថាអាជីវកម្មជាមូលដ្ឋានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តពីរដើម្បីទប់ទល់នឹងរយៈពេលដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ វាគឺអំពីការទាញយកប្រយោជន៍ពីពេលវេលាដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយកែលម្អផលិតភាព ដើម្បីបន្តនាំមុខទីផ្សារបន្ទាប់ពីវិបត្តិ ឬធានាបាននូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មតិចតួចបំផុត។
សហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការទទួលបានការបញ្ជាទិញ (រូបភាព៖ ហាយឡុង)។
ក្នុងចំណោមពួកគេ យុទ្ធសាស្ត្រ "ការរំពឹងទុកទីផ្សារ" គឺមានភាពលេចធ្លោបំផុត ដោយសារវាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មដោយអាជីវកម្មភាគច្រើននៅក្នុងគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើង អាជីវកម្ម 69% បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពេលវេលានេះ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយកែលម្អផលិតភាព ដើម្បីបន្តទីផ្សារ។
លើសពីនេះទៀត 64% នៃអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មឱសថ និងជីវបច្ចេកវិទ្យាក៏បានឆ្លៀតយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពេលវេលានេះ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឧស្សាហកម្មផលិតផលឧស្សាហកម្ម ឧស្សាហកម្មផលិតសម្ភារសំណង់ និងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតមិនមានភាពខុសគ្នាច្រើននៅក្នុងសមាមាត្រនៃសហគ្រាសជ្រើសរើសដើម្បីដឹកនាំទីផ្សារ ឬធានាឱ្យមានការបន្តអាជីវកម្មនោះទេ។
អាជីវកម្មផលិតភាគច្រើនកំពុងជំរុញឱ្យទទួលយកស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលផលិតកម្ម។
អាជីវកម្មនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មទាំងអស់មាននិន្នាការអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅនឹងផលិតកម្ម ដូចដែលបានបង្ហាញដោយ 25-82% នៃជម្រើស។ បន្ទាប់ពីនោះ អាជីវកម្ម 5-75% ផ្សេងទៀតចង់អនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មចំពោះដំណើរការភាគច្រើន។
ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ 52% នៃអាជីវកម្មអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់ដំណាក់កាលទាំងអស់។ ក្រៅពីនេះ 60% នៃសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងក៏អនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងដំណាក់កាលផលិតផងដែរ។
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)