ដោយសង្កេតមើលកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ ឬវិសាមញ្ញរបស់ភាគទុនិកនៃក្រុមហ៊ុនសាធារណៈ វាងាយស្រួលក្នុងការឃើញថាការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវបានអនុម័តដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនយ៉ាងងាយស្រួល ហើយម្ចាស់ភាគហ៊ុនថែមទាំងផ្តល់សិទ្ធិឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីអនុវត្តវា។

នេះឆ្លុះបញ្ចាំងមួយផ្នែកអំពីឥទ្ធិពលនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំៗ ឬសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ប៉ុន្តែក៏បង្ហាញពីការឯកភាពខ្ពស់ និងឯកភាពគ្នាមិនត្រឹមតែនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការជឿទុកចិត្តទាំងស្រុងរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក៏ដូចជាការគោរពរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមកផងដែរ។

កិច្ចប្រជុំទូទៅវិសាមញ្ញនាពេលថ្មីៗនេះរបស់ភាគទុនិករបស់ Loc Phat Vietnam Commercial Joint Stock Bank (LPBank) គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ បន្ថែមពីលើសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ហ៊ុនដែលត្រូវបានធានាតាមរយៈផែនការទូទាត់ភាគលាភ និងប្រាក់ចំណេញ សំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងផ្លាស់ប្តូរចំណុចសម្រាប់ធនាគារដូចជា៖ ការរួមចំណែកដើមទុន ការទិញភាគហ៊ុន FPT ការផ្លាស់ប្តូរទីស្នាក់ការធនាគារទៅខេត្តមួយផ្សេងទៀត ការបោះឆ្នោតសមាជិកបន្ថែម ការបណ្តេញសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

មុនពេលសមាជប្រព្រឹត្តទៅ LPBank បានបង្ហោះជាសាធារណៈនូវឯកសារសម្រាប់កិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកជាមួយនឹងសំណើរទម្លាយសំខាន់ៗ ប៉ុន្តែសំណើទាំងនេះមិនបង្កឱ្យមានសំឡេងរំខានណាមួយឡើយ។

នេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំចុងក្រោយបំផុតចំនួនពីររបស់ភាគទុនិក ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LPBank បានដាក់សំណើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះធនាគារ ហើយទាំងអស់ត្រូវបានអនុម័តដោយភាគទុនិក។

នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ប្រធាន LPBank លោក Nguyen Duc Thuy អះអាងដោយទំនុកចិត្តលើទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ធនាគារសម្រាប់រយៈពេល 2024-2028 ថា "ការធ្វើឱ្យ LPBank ក្លាយជាធនាគារលក់រាយឈានមុខគេក្នុងទីផ្សារជាមួយនឹងតំណែងលេខ 1 ក្នុងវិស័យធនាគារលក់រាយនៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុងនៃប្រភេទទី 2 លើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងសេវាកម្មធនាគារធំៗចំនួន 6 គោលដៅអាទិភាពកំពូលទាំង 5 របស់ធនាគារ។ ការលុបបំបាត់ឥណទានខ្មៅ" ។

LPBank Shareholders' Meeting.jpg
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LPBank លោក Nguyen Duc Thuy (កណ្តាល) ធ្វើជាប្រធានកិច្ចប្រជុំវិសាមញ្ញម្ចាស់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2024 រូបថត៖ LPBank។

ភាគហ៊ុនខាងលើរបស់លោក Nguyen Duc Thuy គឺពាក់ព័ន្ធមួយផ្នែកទៅនឹងផែនការផ្លាស់ប្តូរទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ធនាគារ។ ដូច្នោះហើយ LPBank នឹង "ចាប់យក" ចំណែកទីផ្សារនៅតំបន់ជនបទ និងតំបន់ទីក្រុងប្រភេទ 2 ដើម្បីឈានមុខគេក្នុងទីផ្សារនេះ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំវិសាមញ្ញរបស់ភាគទុនិកនៃធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជរួមវៀតណាមអន្តរជាតិ (VIB) ជាមួយនឹងសំណើជាបន្តបន្ទាប់ដែលបង្ហាញដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល រឿងតែមួយគត់ដែលធ្វើឱ្យម្ចាស់ភាគហ៊ុនព្រួយបារម្ភគឺធម្មនុញ្ញកំណត់សមាមាត្រកម្មសិទ្ធិអតិបរមារបស់អ្នកវិនិយោគបរទេសដល់ 4.99% នៃមូលធនធម្មនុញ្ញរបស់ធនាគារ។

ភាគទុនិកចោទសួរថាតើសមាមាត្រនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ការដកអ្នកវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ធនាគារ Commonwealth Bank of Australia (CBA) ដែរឬទេ? តើភាគទុនិកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់អ្វីខ្លះ នៅពេលដែលសមាមាត្រនេះត្រូវបានកំណត់?

ជាមួយនឹងចម្លើយពេញលេញ និងពេញចិត្តពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ម្ចាស់ភាគហ៊ុនក៏បានបោះឆ្នោតអនុម័ត 100% នៃរបាយការណ៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

ធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនឯកជនមួយទៀតគឺធនាគារប្រជាពលរដ្ឋជាតិ (NCB)។ ការយល់ស្របខ្ពស់ក្នុងចំណោមភាគទុនិកគឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ធនាគារនេះក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាបណ្តើរៗយោងទៅតាមគម្រោងដែលត្រូវបានអនុម័តដោយធនាគាររដ្ឋ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2024 របស់ភាគទុនិក ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ NCB បានបោះឆ្នោតអនុម័តលើបញ្ហាសំខាន់ៗ រួមទាំងការអនុម័តផែនការក្នុងការចេញភាគហ៊ុនដើម្បីបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញ ផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2024 និងជាពិសេសរបាយការណ៍ស្តីពីវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃការកសាងផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែលទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់សម្រាប់រយៈពេល 2023-2025 ដែលមានអត្រាការអនុម័តលើសពី 9% ដល់ 29% ។ ដូច្នោះហើយ NCB មានគោលបំណងដើម្បីបញ្ចប់ការចាត់ចែងទ្រព្យសម្បត្តិដែលនៅសេសសល់ និងបញ្ចប់ផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2029។

ធនាគារក៏បានបង្កើនធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនសម្រាប់ជំហានផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំនៅពេលដែលគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 6.200 ពាន់លានដុង ដល់ជាង 11.800 ពាន់លានដុងនៅចុងឆ្នាំ 2024។ យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវ NCB នឹងបន្តបង្កើនដើមទុន ហើយគេរំពឹងថាមូលធនធម្មនុញ្ញរបស់ NCB នឹងកើនឡើងដល់ជាង 208 ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2020។

នៅក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អាជីវកម្ម និងអតិថិជននៅក្នុងផ្នែកប្រតិបត្តិការភាគច្រើន លទ្ធផលវិជ្ជមានខាងលើបានបង្ហាញពីភាពសកម្ម និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ NCB ក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដោយសន្យាថានឹងមានជំហានអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនាពេលខាងមុខ។

ធនាគារមួយទៀតគឺ BIDV ក៏មានម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនបានអនុម័តផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 រួមជាមួយនឹងសំណើសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅវិសាមញ្ញរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននាពេលថ្មីៗនេះ។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ BIDV បានកំណត់ចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍នៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយខិតខំដើម្បីក្លាយជាធនាគារខ្លាំងបំផុតទាំង 100 នៅអាស៊ី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីអង្គការដែលមានការយល់ស្របខ្ពស់ ថ្មីៗនេះមានអាជីវកម្មដែលមិនអាចរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេបានដោយសារហេតុផលផ្សេងៗ។

FLC ដែលជាអាជីវកម្មស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដ៏លំបាកបំផុតចាប់តាំងពី Trinh Van Quyet "ករណីធំ" មិនអាចរៀបចំកិច្ចប្រជុំសាមញ្ញលើកទី 1 របស់ភាគទុនិកនៅឆ្នាំ 2024 បានទេ ដោយសារចំនួនភាគទុនិកដែលចូលរួមកិច្ចប្រជុំមិនតំណាងឱ្យច្រើនជាង 50% នៃភាគហ៊ុនបោះឆ្នោតរបស់ក្រុមហ៊ុន។

សម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នានេះ Dong Thap Construction and Building Materials JSC (DBT) ក៏មិនអាចរៀបចំកិច្ចប្រជុំវិសាមញ្ញលើកដំបូងរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែរ។

តាមពិតទៅ ប្រសិនបើក្រុមម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំមួយកាន់កាប់ និងកាន់កាប់ភាគហ៊ុនភាគច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនសាធារណៈ ជម្លោះនឹងកើតឡើងរវាងម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំ។ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនតូចនឹងក្លាយជាអ្នកដែលរងទុក្ខច្រើនបំផុត។

ក្រុមហ៊ុនសាធារណៈទាំងនេះហាក់ដូចជាមិនមានគោលដៅបង្កើនតម្លៃនៃភាគទុនិកទាំងអស់នោះទេ ដែលជារឿយៗបានមកពីផលប្រយោជន៍ក្រុម។ ភាគទុនិកដ៏ធំ ប៉ុន្តែម្ចាស់ភាគហ៊ុនមិនលេចធ្លោក៏មានអារម្មណ៍ថាផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេមិនត្រូវបានធានា ហើយអាចនឹងចាប់ផ្តើមការប្រយុទ្ធបន្តបន្ទាប់ទៀត។ នេះពិតជានឹងធ្វើឱ្យខូចដល់អង្គការ ក៏ដូចជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនខ្លួនឯងផងដែរ។