មានបំណងនាំចេញព័ត៌មានសម្ងាត់វៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក

អ្នកជំនួញ Nguyen Tien Dung៖ មានបំណងនាំចេញចារកម្មវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក

ដោយបានខិតខំប្រឹងប្រែងសាងសង់ AWING ពាណិជ្ជករ Nguyen Tien Dung ចង់បង្ហាញថា ប្រជាជនវៀតណាមមានសមត្ថភាពបង្កើតគំរូអាជីវកម្មតែមួយគត់ដែលអាចចម្លងបានទូទាំងពិភពលោក។

អ្នកជំនួញ Nguyen Tien Dung នាយក AWING Technology and Communication JSC ។

"វេទិកាវ៉ាយហ្វាយឥតគិតថ្លៃតែមួយគត់"

យើងបានជួបជាមួយពាណិជ្ជករ Nguyen Tien Dung នៅក្នុងទីធ្លាពណ៌បៃតងដ៏ត្រជាក់នៃការិយាល័យ AWING នៅផ្លូវ Chua Boc (ទីក្រុងហាណូយ) 2 សប្តាហ៍បន្ទាប់ពីគាត់បានប្រកាសពីការរៃអង្គាសថវិកាបានរាប់សិបលានដុល្លារពីក្រុមហ៊ុន NTT ដែលជាសាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ជប៉ុនដ៏ធំមួយ។ នេះគឺជាការផ្តល់មូលនិធិជុំទីមួយរបស់ AWING ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួន។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបាន "បិទ" ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2 ខែប៉ុណ្ណោះ។

តាមពិត AWING ទទួលបានផលចំណេញតាំងពីឆ្នាំទីពីរនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនបន្តនូវគំរូគ្មានខ្លាញ់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយដោយមានបុគ្គលិក 35 នាក់បម្រើអតិថិជនប្រហែល 25 លាននាក់។ ដូច្នេះការទទួលបានដើមទុនវិនិយោគពី NTT មិនមានន័យច្រើនសម្រាប់ AWING ទេ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Tien Dung បានពន្យល់ថា នេះជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការចាំបាច់ ជួយអាជីវកម្ម “ឈរលើស្មាយក្ស” ដើម្បីនាំយកព័ត៌មានវៃឆ្លាតវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

នៅពេលដែល AWING ប្រកាសបំណងនេះ មានមនុស្សជាច្រើនមានមន្ទិលសង្ស័យ។ ព្រោះបើស្តាប់ហើយ សេវាកម្មរបស់ AWING ក៏មិនខុសពីបច្ចេកវិទ្យាដែលមានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយក្នុងពិភពលោក។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ចង់ចូលប្រើ wifi ឥតគិតថ្លៃនៅតាមហាងកាហ្វេ ភោជនីយដ្ឋាន ផ្សារទំនើបជាដើម ក្នុងរយៈពេល 30 វិនាទីដំបូងនៃការភ្ជាប់ អេក្រង់ទូរសព្ទនឹងបង្ហាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ម៉ាកជាមួយនឹងពាក្យថា "Powered by AWING" ហើយស្នើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់បញ្ចូលព័ត៌មានអំពីអាយុ និងភេទជាលើកដំបូង។ បន្ទាប់ពី 30 វិនាទី អ្នកប្រើប្រាស់អាចចូលប្រើ wifi ជាធម្មតា។

ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមវ៉ាយហ្វាយឥតគិតថ្លៃបានលេចឡើងក្នុងពិភពលោកនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 នៅពេលដែលអ្នកលក់រាយចង់ប្រមូលទិន្នន័យអតិថិជន ដើម្បីស្តាប់មតិកែលម្អ ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីផលិតផលថ្មី ឬណែនាំការផ្សព្វផ្សាយ។ ប៉ុន្តែនាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Tien Dung បានបញ្ជាក់ថា ម៉ូដែល AWING ខុសពីប្រទេសដទៃក្នុងពិភពលោក។

AWING មិនមានទីតាំងជាក់ស្តែង មិនលក់ទំនិញ ឬសេវាកម្ម មិនលក់ Hardware ឬ Software infrastructure ដើម្បីចាក់ផ្សាយ wifi ។ អ្វីដែល AWING ផ្តល់ជូនគឺជាវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដែលភ្ជាប់ទីតាំង wifi ឥតគិតថ្លៃរាប់ពាន់កន្លែងជាមួយគ្នា បន្ទាប់មកប្រើក្បួនដោះស្រាយដើម្បីជួយម៉ាកនានាដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់នៃទីតាំងនីមួយៗ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលអតិថិជនផឹកកាហ្វេនៅ Highlands ពួកគេអាចភ្ជាប់ wifi ឥតគិតថ្លៃ ហើយឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ Honda, Yamaha, Vietcombank, Nivea, Acecook... បង្ហាញនៅលើអេក្រង់ទូរសព្ទរបស់ពួកគេ ជំនួសឱ្យព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹង Highlands ដូចម៉ូដែលជាច្រើននៅលើពិភពលោកកំពុងធ្វើ។

“របារឧបករណ៍ស្វែងរករបស់ Google មើលទៅសាមញ្ញ ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយវាមានបច្ចេកវិទ្យាស្មុគស្មាញជាច្រើន។ ដូចគ្នាដែរសម្រាប់វេទិកាកម្មវិធីរបស់ AWING” ប្រធាន AWING ពន្យល់។

ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនៈនៃសច្ចៈ - មេត្តា - ការអត់ធ្មត់

ក្នុងនាមជាបុគ្គលដែលព្យាយាមប្រតិបត្តិព្រះពុទ្ធសាសនា នាយកប្រតិបត្តិលោក Nguyen Tien Dung បានផ្សព្វផ្សាយទស្សនវិជ្ជានៃសច្ចៈ - មេត្តា - ការអត់ធ្មត់ពេញមួយដំណើរអាជីវកម្មរបស់គាត់។ មានភាពស្មោះត្រង់ ស្មោះត្រង់ តែងតែគិតពីផលប្រយោជន៍អ្នកដ៏ទៃ មិនមែនគិតតែពីប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយអត់ធ្មត់ក្នុងការដើរទៅមុខ។

កាលពីឆ្នាំមុន សេវា wifi ឥតគិតថ្លៃត្រូវបានផ្តល់ជូននៅកន្លែងដែលមានមនុស្សច្រើនក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែគុណភាព និងល្បឿនបញ្ជូនមិនខ្ពស់ទេ ព្រោះ wifi ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសេវាកម្មបន្ថែម មិនទាមទារការវិនិយោគច្រើនទេ។ ដោយដឹងរឿងនេះ លោក Dung និងក្រុមស្ថាបនិកបានគិតដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធ wifi សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺប្រសិនបើយើងធ្វើវាដូចម៉ូដែលមុន ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ wifi និងធ្វើអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង យើងពង្រីកកាន់តែច្រើន ដើមទុនកាន់តែច្រើន ហើយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនអាចបង្កើនទំហំរបស់វាបានទេ។

ដើម្បីបង្កើតបណ្តាញ wifi ឥតគិតថ្លៃដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងទូលំទូលាយដោយមិនចាំបាច់ “ដុតលុយ” លើការវិនិយោគ លោក Dung និងសហការីរបស់គាត់បានសាងសង់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានធាតុផ្សំចំនួន 5៖ អ្នកប្រើប្រាស់ wifi អ្នកផ្តល់អ៊ីនធឺណិត អ្នកផ្តល់ឧបករណ៍ ម៉ាកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងទីតាំងអាជីវកម្ម។ ទីតាំងនីមួយៗនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវ៉ាយហ្វាយ ប៉ុន្តែក្នុងតម្លៃពិសេសជាងតម្លៃទីផ្សារ ដែលផ្តល់ដោយអង្គភាពឯកទេសក្នុងឧបករណ៍ និងសេវាកម្មអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។

AWING គឺទទួលខុសត្រូវចំពោះតែការរួមបញ្ចូលកម្មវិធី និងការចែកចាយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមតម្រូវការម៉ាកយីហោប៉ុណ្ណោះ។ ផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលនឹងត្រូវបានចែករំលែកនៅពេលក្រោយដោយ AWING ត្រឡប់ទៅទីតាំងអាជីវកម្មវិញ។ ក្នុងករណីដែលគ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពីម៉ាក អាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់កម្មវិធី AWING ដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។

អ្នកតំណាងរបស់ AWING បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី AWING មនុស្សគ្រប់គ្នាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍៖ អ្នកប្រើប្រាស់ចូលប្រើអ៊ិនធឺណិតឥតគិតថ្លៃដែលមានគុណភាពល្អ ដៃគូរកប្រាក់ចំណូល និងអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចកំណត់គោលដៅអតិថិជនសក្តានុពលដោយផ្អែកលើទីតាំង"។

សូមអរគុណចំពោះគំរូ “ឈ្នះ-ឈ្នះ” សម្រាប់គ្រប់ភាគី រហូតមកដល់ពេលនេះ AWING បានសាងសង់បណ្តាញជាង 7,000 ទីតាំងនៅក្នុង 60 ខេត្ត-ក្រុងទូទាំងប្រទេស។ វេទិកានេះបានក្លាយជាដៃគូរបស់ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើនដូចជា Highlands ប្រព័ន្ធភោជនីយដ្ឋាន Golden Gate Vincom ក្រុមហ៊ុន TopsMarket WinMart Circle K 7-Eleven CGV ព្រលានយន្តហោះ...

លោក Dung បានចែករំលែកថា ចាប់ពីថ្ងៃបង្កើតដំបូងមក AWING បានប្តេជ្ញាចិត្តផ្តោតលើការដណ្តើមយកដៃគូធំៗ ដោយដឹកនាំឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។ ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅដើមឆ្នាំ 2017 នៅចុងឆ្នាំ អាជីវកម្មបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយដៃគូដំបូងរបស់ខ្លួនគឺខ្សែសង្វាក់កាហ្វេ Highlands ។ “ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនជ្រើសរើសធ្វើការជាមួយដៃគូតូចៗ ក្នុងរចនាប័ទ្មងាយស្រួលដំបូង ពិបាកក្រោយ។ AWING បានជ្រើសរើសកិច្ចការដ៏លំបាកជាមុនសិន ព្រោះវានឹងមានកេរ្តិ៍ដំណែល និងងាយស្រួលក្នុងការលក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅពេលក្រោយ" នាយកប្រតិបត្តិ Nguyen Tien Dung បានពន្យល់។

នៅពេលដែលពួកគេមិនមានអ្វីនៅក្នុងដៃ AWING បានបញ្ចុះបញ្ចូល Highlands ឱ្យប្រើកម្មវិធីរបស់ខ្លួនដោយស្មោះត្រង់ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ លោក Dung បាននិយាយថា រហូតមកដល់ពេលនេះ លោកនៅតែមិនអាចបំភ្លេចពេលវេលាដែលកម្មវិធី “រំកិលចុះឡើងៗ” នោះ ក្រុមទាំងមូលបានគិតចង់ដកខ្លួនចេញពីតំបន់ខ្ពង់រាប ដោយសារពួកគេព្រួយបារម្ភអំពីមិនអាចសហការបាន។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការជៀសវាង ឬធ្វើការសន្យា ក្រុមការងារ AWING បានទទួលស្គាល់បញ្ហាដោយស្មោះត្រង់ និងបានរកឃើញគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីជួសជុលវា។ លោក Dung បានសារភាពថា "អរគុណចំពោះអាកប្បកិរិយាដ៏ស្មោះស្ម័គ្ររបស់យើង ដៃគូរបស់យើងជឿជាក់លើយើង ហើយជឿថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលយើងនិយាយ" ។

ពីវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ លោក Nguyen Tien Dung បានទៅប្រទេសជប៉ុនដើម្បីធ្វើការនៅ IBM ជាវិស្វករជាន់ខ្ពស់ផ្នែកផលិតបន្ទះឈីប។ បន្ទាប់មកគាត់បានទទួលអាហារូបករណ៍ពីរដ្ឋាភិបាលកូរ៉េ ហើយបានបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនៅវិទ្យាស្ថានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាកូរ៉េកម្រិតខ្ពស់ (KAIST)។ ដំណើរការនៃការធ្វើការ និងសិក្សានៅបរទេសបានជំរុញទឹកចិត្តគាត់ឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត ធ្វើឱ្យគាត់ប្រាថ្នាចង់បាននូវគោលដៅស្វែងរកគំរូចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលសមរម្យនៅវៀតណាម។

នៅឆ្នាំ ២០០៧ លោក Dung បានសម្រេចចិត្តត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមគម្រោងជាច្រើន ប៉ុន្តែបរាជ័យទាំងអស់។ បន្ទាប់មក គាត់បានដឹងបន្តិចម្ដងៗថា គាត់ត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។

“ពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីពដំបូង ខ្ញុំចង់ល្បី និងមានលុយច្រើនដូចអ្នកផ្សេង។ ប៉ុន្តែតាមពិត អត្រាជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺទាបណាស់។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលសាងសង់ AWING ជំនួសឱ្យការយកការលក់ជាគោលដៅ យើងផ្តោតលើការនាំយកតម្លៃដល់ភាគីទាំងអស់" លោក Dung បានចែករំលែក។

អត្ថប្រយោជន៍នៃអត្រាអ៊ិនធឺណិតទាប និងភាពសប្បុរសរបស់ម្ចាស់ហាងបានជួយឱ្យ AWING ទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់យ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនរហូតដល់ 3 ខ្ទង់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែមហិច្ឆតារបស់ក្រុមស្ថាបនិកមិនឈប់នៅទីនោះទេ។ ពួកគេចង់នាំចេញគំរូ AWING ទៅកាន់ពិភពលោក ដែលសេវា wifi ឥតគិតថ្លៃមិនទាន់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅឡើយ។ ឬនឹងអភិវឌ្ឍអ៊ិនធឺណិតសាធារណៈ ប្រសិនបើ wifi ឥតគិតថ្លៃមិនពេញនិយម ឬគុណភាពមិនខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់។

យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ក្រុម AWING ទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងប្រទេសថៃមានតម្លៃប្រហែល ៤ ពាន់លានដុល្លារ នៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីប្រហែល ៦ ពាន់លានដុល្លារ នៅប្រទេសជប៉ុនជិត ៦០ ពាន់លានដុល្លារ និងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាង ៥០០ ពាន់លានដុល្លារ... នេះគឺជាទីផ្សារដ៏ធំមួយ ប៉ុន្តែនាយកប្រតិបត្តិលោក Nguyen Tien Dung ក៏បានសារភាពដោយត្រង់ថាការនាំចេញគំរូអាជីវកម្មដូចជា AWING គឺមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដើមទុន និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងដំណើរការកសាងម៉ាកយីហោ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ AWING ត្រូវបានទាក់ទងដោយមូលនិធិវិនិយោគជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនទាន់ឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការនៅឡើយ។ ដោយសារតែលើសពីរឿងដើមទុន AWING ត្រូវការដៃគូដើម្បីជួយបង្កើតលក្ខខណ្ឌស្រដៀងគ្នាទៅនឹងវៀតណាមក្នុងទីផ្សារបរទេស។ វាគ្រាន់តែជាពេលភ្ជាប់ជាមួយ NTT Corporation ដែលការស្វែងរកដៃគូរបស់ AWING ទទួលបានផ្លែផ្កា។

NTT កំពុងគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម AWING ដើម្បីលើកកម្ពស់ការដាក់ពង្រាយបណ្តាញនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី សិង្ហបុរី ហ្វីលីពីន ថៃ និងជប៉ុន តាមរយៈប្រព័ន្ធ "ជើង" របស់ក្រុម។ នាពេលខាងមុខ ភាគីទាំងពីរបានកំណត់ថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសសមស្របក្នុងប្រទេសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ក្នុងនោះថ្លៃដើមនៃការបញ្ជូនអ៊ីនធឺណិត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ wifi ត្រូវមានកម្រិតសមរម្យ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគ បន្ទាប់មកគំរូ AWING អាចនាំចេញបាន។

“វៀតណាមគឺជាបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ AWING និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំជឿថា ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមនៅប្រទេសផ្សេងក្រៅពីវៀតណាម AWING នឹងមិនសម្រេចដូចអ្វីដែលខ្លួនមានសព្វថ្ងៃនេះទេ”។

សេចក្តីពិត - មេត្តា - ការអត់ធ្មត់គឺជាលក្ខណៈ "អង់ស៊ីម" របស់ AWING

តើទស្សនវិជ្ជានៃសេចក្តីពិត - មេត្តាធម៌ - ការអត់ធ្មត់ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ AWING យ៉ាងដូចម្តេច?

"ពិត" មានន័យថាស្មោះត្រង់។ AWING មិនមានវប្បធម៌នៃការដាស់តឿន និងកេងចំណេញទេ ប៉ុន្តែត្រូវមើលឱ្យត្រង់ទៅការពិត។ “ល្អ” មានន័យថាគិតពីប្រយោជន៍គ្នាទៅវិញទៅមក ហើយសហការគ្នាទៅវិញទៅមក ជំនួសឲ្យការគិតតែពីប្រយោជន៍ខ្លួន។ «អត់ធ្មត់» មានន័យថា ស្ងប់ស្ងាត់ អត់ធ្មត់ តែងតែមើលបញ្ហាពីកំហុសខ្លួនឯងជាមុន និងមិនបន្ទោសអ្នកដទៃ។
វប្បធម៍នៃភាពស្មោះត្រង់-ការអាណិតអាសូរ-ការអត់ធ្មត់គឺពិបាកអនុវត្តដំបូង ប៉ុន្តែក្រោយមកនៅពេលដែលបុគ្គលិកត្រូវបាន imbued ជាមួយវា វានឹងបង្កើត "អង់ស៊ីម" តែមួយគត់ (កាតាលីករជីវសាស្រ្ត - PV) ដែលជួយអាជីវកម្មធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្លាំងខាងក្នុងរបស់ពួកគេ និងបំប្លែងវាទៅជាលទ្ធផល។

តើនរណាជា idol របស់អ្នកនៅក្នុងអាជីវកម្ម?

ខ្ញុំចូលចិត្តរឿងបែបបំផុសគំនិតពីបុរាណ។ ពួកគេប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារសីលធម៌ខ្ពស់ក្នុងអាជីវកម្ម។ នៅ AWING យើងមិននិយាយអំពីអ្នកជំនួញល្អទេ យើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកជំនួញដែលមានក្រមសីលធម៌។

សព្វថ្ងៃនេះអ្នកជំនួញជាច្រើនមានភាពល្អប្រសើរ ប៉ុន្តែមិនប្រយ័ត្នខ្លះ។ គេល្អ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនសរសើរថាល្អនោះទេ។ ជារឿយៗខ្ញុំក្រឡេកមើលរឿងចាស់ៗ ហើយសរសើរឧទាហរណ៍នៃតួអង្គដ៏អស្ចារ្យដែលតែងតែបង្ហាញពីក្រមសីលធម៌ក្នុងអាជីវកម្ម។

តើអ្នកមានដំបូន្មានអ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេងដែលទើបតែចាប់ផ្តើមដំណើរការសហគ្រិនរបស់ពួកគេ?

ខ្ញុំមិនធ្លាប់ផ្តល់ដំបូន្មានដល់មនុស្សទេ ពីព្រោះទស្សនៈ និងវិធីសាស្រ្តដែលខ្ញុំប្រើក្នុងការសាងសង់ AWING នឹងខុសគ្នាខ្លាំងពីអាជីវកម្មជាច្រើននៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែតាមគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំសព្វថ្ងៃនេះ យើងគួរតែធ្វើអ្វីដោយទៀងត្រង់ ត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ។

មនុស្សច្រើនតែនិយាយច្រើនអំពី "កំណើន" ប៉ុន្តែខ្ញុំសន្មត់ថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូចជាប៉េងប៉ោង អ្នកគ្រាន់តែបូមខ្យល់ក្នុងកម្រិតមធ្យម កុំបូមច្រើនពេក បើមិនដូច្នោះទេវានឹងផ្ទុះ។ យើងគួរតែមានទស្សនៈត្រឹមត្រូវអំពីធម្មជាតិនៃអាជីវកម្ម ពីទីនោះយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ ហើយលទ្ធផលល្អប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងមក។

ប្រភព