មនុស្សដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារបានផ្ញើពាក្យសុំការងារជាង 140 ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានទទួលយក មនុស្សដែលនៅសល់ព្រួយបារម្ភអំពីជោគវាសនារបស់ពួកគេ... ទាំងនេះគឺជាផលវិបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្លូវចិត្តដែលរលកនៃការបញ្ឈប់ការងារបានបង្កឡើង។
អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ Daelynn Moyer មិនមានបញ្ហាក្នុងការផ្តល់ជូនការងារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ នាងបានចេញពីការធ្វើជាអ្នកបច្ចេកទេសថែទាំកុំព្យូទ័រទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមវិស្វករកម្មវិធី។
ទោះបីជានាងបោះបង់ការសិក្សាក៏ដោយ ក៏នាងជឿជាក់ថា បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧស្សាហកម្មដែលមានស្ថិរភាព ហើយនាងអាចស្នាក់នៅវាបានរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Moyer អាយុ 55 ឆ្នាំលែងមានសុទិដ្ឋិនិយមទៀតហើយ។ ចាប់តាំងពីត្រូវបានបណ្តេញចេញនៅឆ្នាំ 2024 នាងបានផ្ញើពាក្យសុំជាង 140 ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានទទួលយកទេ។ នាង និងដៃគូរបស់នាងកំពុងពិចារណាលក់ផ្ទះរបស់ពួកគេនៅ Portland រដ្ឋ Oregon និងទិញដីដើម្បីធ្វើកសិកម្ម។
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ មនុស្សដូចជា Moyer បាននាំគ្នាទៅ Silicon Valley ដែលទាក់ទាញដោយប្រាក់ខែខ្ពស់ និងអត្ថប្រយោជន៍ដូចជាអាហារឥតគិតថ្លៃ សេវាបោកអ៊ុត និងការថែទាំសុខភាព។
ភាពជោគជ័យនៃវេទិកាធំៗដូចជា Meta, Google និង Amazon បានធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មនេះហាក់ដូចជាមានភាពស៊ាំទៅនឹងរលកនៃការកាត់បន្ថយដែលកំពុងបំផ្លិចបំផ្លាញវិស័យផ្សេងទៀត។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាបានបញ្ឈប់ការងាររាប់រយរាប់ពាន់ក្នុងឆ្នាំ 2022 និង 2023 ការបញ្ឈប់ការងារកាន់តែញឹកញាប់។ កាលពីដើមសប្តាហ៍នេះ Meta បានកាត់បន្ថយប្រហែល 5% នៃកម្លាំងការងាររបស់ខ្លួនចំនួន 74,067 ដើម្បីលុបបំបាត់បុគ្គលិកដែលមានមុខងារទាប។
អ្នកខ្លះសម្ដែងការភ្ញាក់ផ្អើលពេលបញ្ចប់កុងត្រាព្រោះពួកគេតែងតែត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាបញ្ចប់ ឬដំណើរការបានល្អ។
យោងតាមកាសែត The Washington Post នៅឯកិច្ចប្រជុំពេញមួយក្រុមហ៊ុនកាលពីចុងខែមករា នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Meta បានការពារការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ ហើយបានប្រកែកថាអ្នកដែលនៅសេសសល់ត្រូវការមិត្តរួមការងារល្អជាង។ នោះនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនកាន់តែប្រសើរឡើង។
លោកបានប្រកាសថា៖ «ខ្ញុំនឹងមិនសុំទោសចំពោះរឿងនោះទេ»។
រលកនៃការបញ្ឈប់ការងារអាចប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិករដ្ឋាភិបាលនៅពេលដែល Elon Musk - ដែលបានកាត់បន្ថយកម្លាំងការងាររបស់ Twitter ក្នុងឆ្នាំ 2022 - ព្យាយាមអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយការចំណាយដូចគ្នាចំពោះវិស័យសាធារណៈ។
យោងតាម ទីភ្នាក់ងារព័ត៌មាន Bloomberg បុគ្គលិកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារបស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកជាង 10 នាក់បានទទួលលិខិតបញ្ចប់កិច្ចសន្យាពីនាយកដ្ឋានប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋាភិបាល (DOGE) ដែលគ្រប់គ្រងដោយ Musk ។
ពួកគេផ្តល់សេវា IT និងការគាំទ្រផ្សេងទៀតដល់ភ្នាក់ងារសហព័ន្ធ។ នៅឆ្នាំ 2024 នៅពេលដែលការរុះរើផតថលជំនួយសិស្សសហព័ន្ធរបស់នាយកដ្ឋានអប់រំមានភាពវឹកវរ USDS គឺជាក្រុមដែល "ស្ងប់ស្ងាត់" ភាពវឹកវរ។
នៅខាងក្នុង Silicon Valley មានការខ្សឹបខ្សៀវថាការបញ្ឈប់ការងារបានបំផ្លាញទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងរវាងបុគ្គលិក និងអ្នកដឹកនាំ។ អ្នកខ្លះកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលពួកគេវិនិយោគក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងរៀនជំនាញថ្មីៗ ដូចជារបៀបធ្វើការជាមួយ AI ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារការងារដ៏លំបាកមួយ។ ពួកគេក៏យកចិត្តទុកដាក់លើហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្មដែលពួកគេគ្រោងនឹងវិនិយោគផងដែរ។
វិស័យ "អាវស" - ដែលរួមបញ្ចូលទាំងបច្ចេកវិទ្យា - បានបាត់បង់ការងាររាប់ម៉ឺននាក់ចាប់តាំងពីខែមករាឆ្នាំ 2024 នេះបើយោងតាមទិន្នន័យរបស់ក្រសួងការងារសហរដ្ឋអាមេរិក។
ការងារប្រហែល 9,000 ត្រូវបានកាត់បន្ថយក្នុងខែមករា ដោយសារការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់បានធ្វើឱ្យនិយោជកកាន់តែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការជួល។
ខណៈពេលដែលការបញ្ឈប់បុគ្គលិកយ៉ាងច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗជាប្រពៃណីគឺកម្រមាន ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាការសម្រេចចិត្តបណ្តេញបុគ្គលិកម្តងហើយម្តងទៀតអាចមានផលវិបាកផ្លូវចិត្ត និងហិរញ្ញវត្ថុយូរអង្វែងសម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក និងនិយោជក។
វាធ្វើឱ្យខូចដល់ការជឿទុកចិត្តរវាងកម្មករ និងអាជីវកម្ម ដែលជារឿយៗធ្វើឱ្យអ្នកដែលនៅមានទំនាក់ទំនងគ្នាច្រើន ទំនងជានឹងលាឈប់ពីការងារ និងមិនសូវមានគំនិតច្នៃប្រឌិត។
លើសពីនេះ មនុស្សមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធក្នុងការធ្វើអ្វីដែលថ្មី ប៉ុន្តែប្រថុយប្រថាន ពីព្រោះពួកគេលែងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពទៀតហើយ នេះបើយោងតាមលោក Sandra Sucher សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងការអនុវត្តនៅសាលា Harvard Business School។
នេះគឺជា "ការពិតថ្មី" នៅក្នុងពិភពបច្ចេកវិទ្យា។ Jean បានជួបប្រទះអារម្មណ៍នេះនៅពេលដែលនាងទទួលបានការងារក្នុងក្តីស្រមៃរបស់នាងនៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកកាលពីប៉ុន្មានខែមុន។
ប្រឈមមុខនឹងការកាត់ពីរជុំក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំ ហ្សង់ឆ្ងល់ថាតើនាងអាចស្នាក់នៅបានយូរប៉ុណ្ណា។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក នាងបានពង្រីកបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់នាងជាលំដាប់ ដោយសង្ឃឹមថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងករណីដែលនាងត្រូវបានគេបណ្តេញចេញ។
លោក Sean Johnson ដែលជាវិស្វករ 15 ឆ្នាំជឿជាក់ថាក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្តល់ការពិនិត្យឡើងវិញនូវលទ្ធផលអវិជ្ជមានបន្ថែមទៀត និងការណែនាំអំពីគោលនយោបាយខ្លាំងជាងប្រឆាំងនឹងការងារពីចម្ងាយដែលជាការបិទបាំងដល់កម្មករនិយោជិត។
ក្នុងនាមជាកម្មករដាច់ស្រយាលនៅរដ្ឋ North Carolina លោក Johnson ក៏ទទួលស្គាល់ថាការងាររបស់គាត់ពិតជាប្រថុយប្រថានណាស់ ដោយបង្ខំឱ្យគាត់ស្វែងរកវិធីដើម្បីឱ្យមានភាពបត់បែនជាងមុន រួមទាំងការងាកទៅរក AI និងការរៀនម៉ាស៊ីន ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាដ៏ពេញនិយមពីរនៅពេលនេះ។
Eliot Lee អាយុ 52 ឆ្នាំ ជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរមួយ បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីអត់ការងារធ្វើជាច្រើនដង គាត់បានផ្លាស់ប្តូររបៀបស្វែងរកការងារ។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកបានប្រាប់គាត់ថា មុខតំណែងនីមួយៗជាធម្មតាទទួលបានពាក្យសុំរាប់ពាន់នាក់ ដូច្នេះគាត់តែងតែមកយឺតដើម្បីក្លាយជាអ្នកដាក់ពាក្យមុនគេ។
នៅពេលពិចារណាអំពីឱកាសថ្មី គាត់ចំណាយពេលបន្ថែមក្នុងការអានការពិនិត្យរបស់និយោជក និយាយជាមួយនិយោជិតបច្ចុប្បន្ន និងអតីតអំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ និងពិនិត្យមើលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។
“ខ្ញុំលែងទុកចិត្តមេទៀតហើយ។ ខ្ញុំធ្លាប់គិតថា 'អូ នេះជាផ្ទះរបស់ខ្ញុំ ជាផ្ទះអាជីពរបស់ខ្ញុំ'។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនគិតបែបនេះទៀតទេ»។
(នេះបើតាម Bloomberg, The Washington Post)
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/he-luy-tu-lan-song-sa-thai-can-quet-lang-cong-nghe-2372239.html
Kommentar (0)