តើអ្នកចាប់ផ្តើមដំណើររបស់អ្នកនៅ VNG ដោយរបៀបណា? ជាមួយនឹងចំណងដៃជិត ៨ ឆ្នាំ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះការងារ និងប្រជាជននៅ VNG? Thao ចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ VNG នៅអាយុ 26 ឆ្នាំ។ បើសរុបមក នឹងមាន 3 ដំណាក់កាលសំខាន់ៗ។ ទីមួយគឺត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងតួនាទីទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង។ លោក Thao បានសង្កេតយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ហើយបានរកឃើញថា តំបន់នេះនៅ VNG មិនត្រូវបានវិនិយោគត្រឹមត្រូវទេ វានៅតែមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រហែលកន្លះឆ្នាំក្រោយមក ថៅបានដឹងថាអ្វីដែល VNG ត្រូវការគឺ យីហោនិយោជក (EB - Employer Communications)។ នៅពេលនោះ EB គឺជារឿងមិនច្បាស់លាស់ និងថ្មី សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនធំៗក៏មិនបានកំណត់ថាការងារនេះជាអ្វីដែរ។ បន្ទាប់ពីផ្នែក IC និង EB របស់ VNG ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ លោក Thao បានបន្តព្រួយបារម្ភអំពីផ្នែកទំនាក់ទំនងរបស់ VNG ទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ នៅពេលនោះ ផ្នែកម៉ាកសាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនមានការខ្ចាត់ខ្ចាយយ៉ាងខ្លាំង ដែលផលិតផលនីមួយៗប្រាប់រឿងរៀងៗខ្លួន ខណៈដែលរឿងទាំងមូលរបស់ VNG ស្ទើរតែមិនមាន។ ទីបំផុត ថាវ ជឿជាក់ថា នៅពេលនាំយកមកជាមួយគ្នា សារពីកម្រិតសាជីវកម្មនឹងត្រូវបានផ្ញើចេញកាន់តែជាប់លាប់ និងច្បាស់លាស់។ ព្រឹត្តិការណ៍បន្ទាប់គឺនៅពេលដែល Thao បានចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យថ្មីទាំងស្រុងគឺ ធនធានមនុស្ស នៅចុងឆ្នាំមុន។ បន្ទាប់ពី "តស៊ូ" រយៈពេល 8 ខែ Thao បានដឹងថា ឆ្អឹងខ្នងនៃធនធានមនុស្ស មិនមែនសម្រាប់តែបុគ្គលិក អត្ថប្រយោជន៍ និងប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះទេ។ កាន់តែស៊ីជម្រៅ ថាវ មានទស្សនៈជាក់លាក់ ទាំងទូទៅ និងលម្អិត ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីដែល VNG ត្រូវការ និងអ្វីដែលខ្លួននាងផ្ទាល់អាចរួមចំណែកដល់ក្រុមហ៊ុន។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំមិនអាចជួយអ្វីបានក្រៅពីការរៀបរាប់ពីការចងចាំថ្ងៃកំណើតដែលមិនអាចបំភ្លេចបានបំផុតក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការរបស់ខ្ញុំ។ ចាប់តាំងពីព្រឹត្តិការណ៍នោះមក លោក Thao ក៏បានចាប់យកការងារមួយចំនួនទៀត ដែលយោងទៅតាមលោក Thao គឺពិសេសណាស់ ហើយមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគ្រប់រូបអាចជួបប្រទះនោះទេ។ 
វិស័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងវិស័យធនធានមនុស្ស ហាក់ដូចជាវិស័យពីរដែលមិនមានទំនាក់ទំនងគ្នាច្រើនទេ។ តើអ្វីបានជំរុញចិត្តអ្នកឲ្យ«ចាប់យកបញ្ហានេះ» ហើយតើអ្នកបានយកឈ្នះវាដោយរបៀបណា? តាមពិតទៅ មុននោះ Thao ធ្លាប់ជួបបញ្ហាជាមួយរឿងគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមទំនាក់ទំនង។ ខ្ញុំយល់ថានៅចំណុចជាក់លាក់មួយ Thao នឹងមិនអាចបង្កើន SOW (វិសាលភាពការងារ) សម្រាប់បុគ្គលិកក្រោមការរបស់នាងដោយផ្ទាល់បានទេ ប៉ុន្តែនាងពិតជាអាចនាំយកបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងរបស់នាងអំពីផលិតផល VNG និងមនុស្សមកអ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលចូលរួមក្នុងវិស័យធនធានមនុស្ស ថៅអាចគាំទ្រការងារទំនាក់ទំនងរបស់នាងផ្ទាល់ និងក្រុមរបស់នាងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធ្វើឱ្យការងារទំនាក់ទំនងកាន់តែអនុវត្តជាក់ស្តែង និងទាន់ពេលវេលា ហើយក៏អាចបង្វឹកធនធានមនុស្សខាងក្រោមផងដែរ។ តាំងពីដើមមក Thao ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើទិដ្ឋភាពមនុស្ស មិនមែនដោយសារតែនាងខ្វល់តែពេលធ្វើការផ្នែកធនធានមនុស្សនោះទេ។ Thao រកបានតម្លៃនៅក្នុងរាល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាប្រចាំថ្ងៃ នាងមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយនៅពេលសង្កេតមើលសមាជិកក្រុមរបស់នាងធ្វើការ ហើយនោះផ្តល់សុភមង្គលដល់ Thao ដើម្បីរក្សាតុល្យភាពអារម្មណ៍អវិជ្ជមានផ្សេងទៀត។ តើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីរបៀបដែលអ្នកអភិវឌ្ឍការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងដឹងថាអ្វីដែលពិតជាសំខាន់សម្រាប់អ្នក? សម្រាប់ Thao សុទិដ្ឋិនិយម និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពអារម្មណ៍ មិនមែនកើតចេញពីរូបមន្តថេរ ឬទម្លាប់ជាក់លាក់នោះទេ ប៉ុន្តែមកពីការយល់ពីខ្លួនឯង។ ពេលយើងយល់ថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងសប្បាយ និងសោកស្តាយ នោះយើងនឹងដឹងថាចំណុចតុល្យភាពនៅត្រង់ណា។ ដូចដែលបានចែករំលែក ថៅយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្ស ដូច្នេះ ភាពរីករាយ និងទុក្ខព្រួយនៅក្នុងជីវិតការងាររបស់នាងនឹងវិលជុំវិញមនុស្ស។ ពីនោះមក Thao ទាញកត្តាដែលជួយឱ្យនាងមានតុល្យភាព ដែលអាចជាម៉ោងចុងសប្តាហ៍ជាមួយគ្រួសារ ទៅស្ប៉ា ឬលេងជាមួយសត្វចិញ្ចឹម... តាមពិតទៅ ប្រហែលជាមានរឿងស្មុគស្មាញជាច្រើននៅជុំវិញខ្លួន ប៉ុន្តែ Thao តែងតែស្វែងរកកត្តាស្នូលសាមញ្ញបំផុត ដែលជួយឱ្យនាងមើលឃើញបញ្ហាដែលនាងត្រូវដោះស្រាយបានលឿន និងមិនសូវមានអារម្មណ៍។ Thao មិនបង្រ្កាប ឬជៀសវាងទេ ប៉ុន្តែជ្រើសរើសប្រឈមមុខនិងទទួលស្គាល់អារម្មណ៍អវិជ្ជមាន ដោយផ្តល់ឱកាសឱ្យខ្លួននាងបញ្ចេញវា ប៉ុន្តែស្ថិតក្នុងកម្រិតជាក់លាក់។ ទោះជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណាក៏ដោយ ថៅ តែងតែព្យាយាមរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងសម្លឹងមើលបញ្ហាឱ្យបានច្បាស់លាស់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើបុគ្គលម្នាក់ៗអាចយល់អំពីខ្លួនឯង និងអ្នកដែលនៅជុំវិញពួកគេដោយរបៀបណា ដើម្បីស្វែងរកវិធីសមស្របដើម្បីថែរក្សាសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ? ជំនាន់នីមួយៗមានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងតម្លៃខុសៗគ្នា។ មនុស្សវ័យក្មេងតែងតែចង់បានការអះអាងខ្លួនឯង និងប្រតិកម្មយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្វីដែលមិនពេញចិត្ត ផ្ទុយទៅវិញមនុស្សចាស់បានឆ្លងកាត់បទពិសោធន៍កាន់តែច្រើន សម្រេចបាននូវស្ថេរភាព និងមិនសូវត្រូវការបង្ហាញខ្លួនឯងចំពោះអ្នកដទៃ។ សម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដើម្បីអាចយល់អំពីព្រលឹងរបស់អ្នកដទៃ និងថែរក្សាស្មារតីរបស់ខ្លួន ជំនាញទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ថៅ សង្ឃឹមថា ពេលមនុស្សជំនាន់មុនមើលទៅអ្នកជំនាន់ក្រោយនឹងឃើញផ្នែកមួយនៃយុវជនរបស់ខ្លួន។ នៅពេលដែលយើងខិតខំស្វែងរកមូលដ្ឋានរួមជាជាងភាពខុសគ្នា តម្លៃ និងអត្ថន័យនៃការតភ្ជាប់កាន់តែច្បាស់។ ទីបំផុត មិនថាយើងមកពីជំនាន់ណានោះទេ យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងស្វែងរកអត្ថន័យក្នុងជីវិត និងកន្លែងមួយដើម្បីរួមចំណែកដ៏មានតម្លៃរបស់យើង។ តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះ Gen Z ដែលត្រូវបានគេយល់ឃើញថាផុយស្រួយ និងមានប្រតិកម្មខុសពីជំនាន់មុន? Thao គិតថាការយល់ឃើញនេះអាចមកពីការពិតដែលថា Gen Z មិនទាន់ជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមគ្រប់គ្រាន់ និងខ្វះទំនាក់ទំនងស៊ីជម្រៅជាមួយមនុស្សជុំវិញខ្លួន។ តាមពិតនេះគឺជាការពន្យល់បានទាំងស្រុង វាកើតចេញពីបរិបទវប្បធម៌ និងបរិស្ថានដែលអ្នកធំឡើង។ នេះគឺជាជំនាន់មួយដែលត្រូវបានលាតត្រដាងតាមអ៊ីនធឺណិតតាំងពីក្មេង ហើយស្ទាត់ជំនាញក្នុងការស្រូបយកព័ត៌មាន និងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ និងជំនាញទំនាក់ទំនង - កត្តាសំខាន់ក្នុងអន្តរកម្ម និងការតភ្ជាប់ - មិនទាន់ត្រូវបានអភិវឌ្ឍពេញលេញទេ។ ជាជាងមើលឃើញថានេះជាដែនកំណត់មួយ Gen Z អាចយកឈ្នះវាយ៉ាងសកម្មដោយការពង្រីកទស្សនៈពិភពលោករបស់ពួកគេ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងថ្មីជាមួយមនុស្សជំនាន់ផ្សេងទៀត។ ភាពសកម្មក្នុងការរៀន និងបង្ហាញខ្លួនអ្នកទៅនឹងទស្សនៈ និងបទពិសោធន៍ចម្រុះ នឹងជួយអ្នកឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របខ្លួនរបស់អ្នក និងអភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនង និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាចុងក្រោយ តើអ្នកមានដំបូន្មានអ្វីខ្លះសម្រាប់ Starters ដែលស្ថិតក្នុងដំណើរការស្វែងរកតុល្យភាពការងារ និងជីវិត? ការធ្វើដំណើរទៅរកសុខភាពផ្លូវចិត្តគឺមានរយៈពេលវែង ហើយទាមទារពេលវេលា និងការអត់ធ្មត់។ មនុស្សគ្រប់រូបមិនថាជំនាន់ណានោះទេ សុទ្ធតែមានកាលៈទេសៈ និងបញ្ហាប្រឈមរៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នាមានដូចគ្នា គឺចង់ស្វែងរកសន្តិភាព និងអត្ថន័យក្នុងជីវិត។ ការធ្វើដំណើរមិនតែងតែងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ Thao គ្រាន់តែសង្ឃឹមថាគ្រប់គ្នានឹងចងចាំជានិច្ចថា រាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីយល់ពីខ្លួនអ្នក និងថែរក្សាស្មារតីរបស់អ្នក គឺជាផ្នែកនៃភាពចាស់ទុំ និងសុភមង្គល។| នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 VNG បានចាប់ផ្តើម យុទ្ធនាការ "ខាងក្នុង U" ជាមួយនឹងសារ Embrace the Inner U (គោរពអារម្មណ៍ពិត) ដើម្បីជួយបុគ្គលិកឱ្យមានតុល្យភាពក្នុងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន ដោយហេតុនេះការកសាងបរិយាកាសការងារ និងជីវិតវិជ្ជមាន និងមានសុខភាពល្អ។ យុទ្ធនាការ Inner U កើតមកដោយមានគោលដៅលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃសុខភាពផ្លូវចិត្ត ណែនាំអ្នកចាប់ផ្តើមឱ្យគិតវិជ្ជមាន ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរ និងលុបបំបាត់ទម្លាប់ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ |
Kommentar (0)