Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ភាពសុខដុមនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងគុណភាព

Việt NamViệt Nam27/10/2024


នេះជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តរយៈពេល៣ឆ្នាំនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ២១ ចុះថ្ងៃទី១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២២ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត (អាណត្តិទី XXII) ស្តីពីការកសាងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដំណាក់កាល ២០២២ - ២០២៥ និងទិសដៅដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ការរៀបចំ និងការប្រើប្រាស់គោលនយោបាយ និងយន្តការដើម្បីទាក់ទាញកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាព "ទាំងក្រហម និងវិជ្ជាជីវៈ"...

"ស្ពាន" ពីមន្ត្រីមូលដ្ឋាន

ដោយមានទំនួលខុសត្រូវ និងការយកចិត្តទុកដាក់ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើនជំនាន់បាននិងកំពុងលើកកំពស់តួនាទីជាស្ពាន រួមចំណែកដល់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ភ្នំ។

បម្រើមាតុភូមិ

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិត 10 ឆ្នាំក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្រ្ដ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសង្គ្រោះបន្ទាន់នៃមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រស្រុក Nam Tra My ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "ឧបករណ៍ភ្ជាប់" ក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈនៅមូលដ្ឋាន។ ក្រៅពីការងារការិយាល័យ លោកបណ្ឌិត Kring Truong តែងតែមានវត្តមាននៅក្នុងគណៈប្រតិភូមកទស្សនាកម្មវិធីស្ម័គ្រចិត្ត និងការជ្រើសរើសយោធាប្រចាំឆ្នាំនៅតំបន់ភ្នំ។ មិន​ខ្លាច​ការ​លំបាក ទីណា​ដែល​មនុស្ស​ត្រូវការ​គាត់ គាត់​នៅ​ទីនោះ​ជានិច្ច។

វេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong ពិនិត្យប្រជាជននៅតំបន់ខ្ពង់រាប Nam Tra My។ រូបថត៖ NGUYEN - DOAN

វេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong (កើតក្នុងឆ្នាំ 1989) គឺជាជនជាតិ Ve ដែលជាសាខានៃជនជាតិ Gie Trieng មកពីឃុំ Dac Pring (Nam Giang)។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 បន្ទាប់ពីធ្វើការកម្មសិក្សាជិត 2 ឆ្នាំនៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់ Kring Truong បានស្ម័គ្រចិត្តវេចខ្ចប់ និងទៅ Nam Tra My ដោយការសាកល្បង។ ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត រួមជាមួយនឹងភាពរីករាយ និងការលះបង់របស់គាត់ចំពោះអ្នកជំងឺ គាត់ត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាភ្លាមៗដោយអង្គភាព។ នៅដើមឆ្នាំ 2019 Kring Truong បានចុះឈ្មោះ និងប្រឡងចូលមន្ត្រីរាជការនៅមណ្ឌលពេទ្យស្រុក Nam Tra My។

វេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong បាននិយាយថា ធ្វើការក្នុងស្ថានភាពលំបាកដូចជា Nam Tra My គ្រូពេទ្យវ័យក្មេងមិនអាចជៀសវាងសម្ពាធ និងការលំបាកជាក់លាក់បានទេ។ ជាពិសេស​កង្វះ​ធនធានមនុស្ស​បង្ខំ​ឱ្យ​ពួកគេ​ធ្វើការ​ជា​បន្តបន្ទាប់​ដោយ​មិនមាន​ការជំនួស​ទាន់ពេលវេលា​។

បណ្ឌិត ក្រឹង ទ្រុង។ រូបថត៖ NGUYEN - DOAN

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ក្រីង ទ្រុង បានចែករំលែកថា “កាលវិភាគការងារដ៏មមាញឹក ធ្វើឲ្យពេលវេលាសម្រាក និងសម្រាកព្យាបាលក្រុមគ្រូពេទ្យមានកំណត់ ប៉ុន្តែយើងមិនបោះបង់ចោលឡើយ បុគ្គលិកពេទ្យតែងតែលើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក ឲ្យព្យាយាមជម្នះ ព្រោះសេចក្តីរីករាយបំផុតសម្រាប់កម្មាភិបាលនៅតំបន់ភ្នំដូចជាពួកយើង គឺបានត្រឡប់មកបម្រើបងប្អូនជនរួមជាតិ និងប្រជាជនវិញ”។

ដំណើររឿងរបស់បណ្ឌិត ក្រីង ទ្រុង រំលឹកយើងពីដំណើរវិលត្រឡប់មកវិញរបស់ រីយ៉ា យុង - លេខាសហភាពយុវជនឃុំហ្គារី (តៃយ៉ាង)។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន បន្ទាប់ពីធ្វើការនៅសហជីពស្រុក លោក Riah Dung ស្រាប់តែបានសុំផ្ទេរទៅថ្នាក់មូលដ្ឋានវិញ ដោយមានបំណងចង់ចូលរួមចំណែកក្នុងការរស់ឡើងវិញនូវចលនាសហជីព និងការប្រមូលផ្តុំយុវជននៅតាមព្រំដែន។ អីវ៉ាន់ដែលបុរស Co Tu វ័យ 32 ឆ្នាំរូបនេះបានយកមកវិញ គឺជាគំរូនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្រោមគម្រោង "ទេសចរណ៍អេកូទេសចរណ៍ភ្ជាប់ក្រូចជនជាតិដើមភាគតិច Tay Giang"។

លោក Riah Dung បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីរយៈពេលជិត 4 ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត លោក Riah Dung បាននឹងកំពុងកែលម្អបន្តិចម្តងៗនូវគុណភាពផលិតផលពណ៌ទឹកក្រូច Ga Ry សំដៅកសាងម៉ាកយីហោពិសេសមួយនៅតំបន់ Truong Son ភាគខាងកើត តាមរយៈគំរូអេកូឡូស៊ីរួមបញ្ចូលគ្នា។ “នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំបំផុត។ សង្ឃឹមថា ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរួមរបស់យុវជនក្នុងស្រុក Ga Ry ម៉ូដែលនេះនឹងបង្កើតលក្ខណៈពិសេសមួយ ដោយនាំយកផលិតផលធម្មតារបស់ប្រជាជន Co Tu នៅតំបន់ព្រំដែនវៀតណាម - ឡាវ ទៅកាន់គ្រប់តំបន់នៃប្រទេស” - Riah Dung បានផ្តល់ការទុកចិត្ត។

Riah Dung កំពុងទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងតារាបង្ហាញម៉ូតដែលចាប់ផ្តើមពីដើមក្រូច។

ជាមួយនឹងការរួមចំណែកជាក់ស្តែងចំពោះមាតុភូមិរបស់ខ្លួន ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ Riah Dung ត្រូវបានបន្តកិត្តិយស ក្លាយជាមុខមាត់វ័យក្មេងធម្មតា ទទួលបានពានរង្វាន់ Ly Tu Trong របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសម្ព័ន្ធយុវជនកុម្មុយនិស្តហូជីមិញឆ្នាំ ២០២៣។ នាពេលថ្មីៗនេះ Riah Dung បានចូលរួមពិធីលើកតម្កើង “គំរូដ៏ស្រស់ស្អាតរបស់ភូមិ” និងប្រគល់ពានរង្វាន់ Vu An Dinh របស់គណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សហភាព​យុវជន។

ការត្រួសត្រាយ "ការវាស់វែង" នៃគុណភាព

តាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើននៅក្នុងខេត្តបាន និងកំពុងគេចចេញពីសញ្ញាណដែលមានកម្រិតនៃសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈដូចពីមុន។ ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំកន្លងមកនេះ តាមរយៈការវាយតម្លៃ កម្មាភិបាលភ្នំភាគច្រើនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំ ដោយបំពេញនូវ "ចន្លោះប្រហោង" ដែលមិនសមស្របដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

Riah Dung បានទទួលពានរង្វាន់ Ly Tu Trong ពីសម្ព័ន្ធយុវជនមជ្ឈិម។ រូបថត៖ NVCC

យោងតាមលោក Zoram Buon - លេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Tay Giang កំណត់គុណភាពជា "រង្វាស់" ដើម្បីវាយតម្លៃសមត្ថភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ មូលដ្ឋានបានបញ្ជូនកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចរាប់រយនាក់ទៅទទួលការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ទ្រឹស្តីនយោបាយ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ភាសាបរទេស។ល។ ទៅនឹងតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន។ លោក Zơrâm Buôn បានបន្ថែមថា “បន្ទាប់ពីត្រូវបានបញ្ជូនមកបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចអាចអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលការងាររបស់ពួកគេ” ។

Tay Giang បានរៀបចំផែនការកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន ១៧៥/១៧៨ នៅថ្នាក់ឃុំ និងកម្មាភិបាល ៤២/៧៣ នៅថ្នាក់ស្រុក។ ឈរលើមូលដ្ឋាននេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកបានស្នើយ៉ាងសកម្មឱ្យខេត្តបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តីនយោបាយ ជំនាញ ក៏ដូចជាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈពាក់ព័ន្ធ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបានបញ្ជូន ទៅចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលក្នុង និងក្រៅខេត្ត... ដោយសារនោះ គុណភាពក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច កាន់តែមានភាពប្រសើរឡើង បំពេញតម្រូវការកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរៀបចំ និងផ្សព្វផ្សាយ។

ខេត្ត Quang Nam បច្ចុប្បន្នមានកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចចំនួន ៣.៧៥១ នាក់ ស្មើនឹង ១០,៥%; ក្នុង​នោះ ៣៤​នាក់​នៅ​ថ្នាក់​ខេត្ត ១៨៥​នាក់​នៅ​ថ្នាក់​ស្រុក និង​ថ្នាក់​ឃុំ​១.០៧០​នាក់ មាន​មន្ត្រីរាជការ​២.៤៦២​នាក់ ។ នៅឆ្នាំ២០២៣ ខេត្តទាំងមូលនឹងមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ៦៥៨នាក់ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈបម្រើការងារក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈថ្នាក់ខេត្ត/មុខតំណែងដែលត្រូវបានចាត់តាំងចំនួន ១០.២១៥នាក់ កើនឡើងដល់ ៦.៤%។ មន្ត្រីជនជាតិភាគតិច និងមន្ត្រីរាជការ គឺជាប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនគ្រប់ជាន់ថ្នាក់៖ ១.២៤៣នាក់ ស្មើនឹង ២១%។

“ដើម្បីថែរក្សាការងាររបស់កម្មាភិបាលជនជាតិដើមភាគតិច នាពេលកន្លងមក យើងបានចុះឈ្មោះជាមួយខេត្ត ដើម្បីបញ្ជូននិស្សិតចូលរៀនថ្នាក់ឯកទេសតាមតម្រូវការ។ ក្នុងចំណោម ១៧៧ នាក់ ដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅសិក្សាក្រោមរបបជ្រើសរើស មាន ១៥៧ នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងបានរៀបចំការងារដល់និស្សិតជ្រើសរើសចំនួន ១០០ នាក់ ក្នុងនោះ ១១ នាក់ជាមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ស្រុក និងថ្នាក់ស្រុក និងវិស័យបញ្ឈរនៃខេត្ត។

"ស្ពាន" កំពុងរីករាលដាលបន្តិចម្តង ៗ ។ តំបន់ភ្នំមាន "ត្បូងភ្លឺ" កាន់តែច្រើនឡើង ៗ បន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើរហ្វឹកហាត់។ ពី​រឿង​ជាក់ស្តែង ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មុខ​គ្នា​នៅ​លើ​ភ្នំ កន្លែង​ណា​មួយ​មនុស្ស​និយាយ​ច្រើន​អំពី​កម្មាភិបាល​មូលដ្ឋាន គឺ​បញ្ញវន្ត​ភូមិ។ គឺ Bhling Mien - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Lang (Tay Giang); Dinh Thi Ngoi - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Song Kon (Dong Giang); លោក Ho Van Phuc ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Phuoc Thanh (Phuoc Son) ... ប្តេជ្ញារួមចំណែកជួយសហគមន៍។

បញ្ហាលំបាកនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក៏ដោយ សមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅតែមានកម្រិតទាប ទោះបីជាអវត្តមាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស ឬអង្គការនយោបាយសង្គមក៏ដោយ។

បញ្ហា និងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការជ្រើសរើស និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅទីភ្នាក់ងារខេត្ត និងស្រុកភ្នំចំនួន៦ ទើបតែត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសម័យប្រជុំត្រួតពិនិត្យនាពេលថ្មីៗនេះរបស់គណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមនៃខេត្ត។

ជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមខេត្តទាប

ក្នុងចំណោមគោលដៅជាក់លាក់ជាច្រើនដែលមានចែងក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 21 នៅឆ្នាំ 2025 ភ្នាក់ងារខេត្ត និងអង្គភាពខិតខំឱ្យមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (CBCCVC)។ យោងតាមព័ត៌មានពីនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង រហូតមកដល់ពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលខេត្តមានមន្ទីរ សាខា និងវិស័យចំនួន ១១/២១ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ៥/៨ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដែលមានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាជនជាតិភាគតិច។ សម្រាប់គណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចខេត្ត បច្ចុប្បន្ននេះមានមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិចចំនួន ៤ នាក់/២០ មុខតំណែង ដែលសម្រេចបាន ២០% ទាបជាងគោលដៅនៃដំណោះស្រាយ។

កម្មាភិបាលភ្នំកំពុងក្លាយជា "ស្ពាន" រវាងគោលនយោបាយ និងប្រជាជនក្នុងតំបន់។ រូបថត៖ NGOC - PHAT

និយាយអំពីការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច លោក Ha Ra Dieu អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងរយៈពេល២ឆ្នាំមកនេះ អង្គភាពបានប្រកាសជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន៥រូប ដើម្បីបន្ថែមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។ យ៉ាង​ណា​មិញ មាន​កុមារ​ជនជាតិ​ភាគតិច​មួយ​ករណី​នៅ​ស្រុក Dong Giang ដែល​បាន​ប្រឡង​ជាប់។ ហើយក្រុមប្រឹក្សាត្រូវលើកទឹកចិត្តនាងជាច្រើនដង មុនពេលនាងយល់ព្រមទៅធ្វើការនៅ Tam Ky ព្រោះនាងខ្លាចផ្លូវឆ្ងាយ ហើយមិនស៊ាំនឹងបរិស្ថានទីក្រុង។

លោក ឌី វឿ មានប្រសាសន៍ថា “គណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចខេត្ត ខ្វះមន្ត្រីជនជាតិភាគតិចពីររូបទៀត ដើម្បីបំពេញបាន ៣០% នៃគោលដៅយោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១។ នាពេលខាងមុខ គណៈកម្មាធិការនឹងបន្តជ្រើសរើស ដើម្បីធានាបាននូវគោលដៅ”។

ខេត្តក្វាងណាមក៏បានពិនិត្យបរិមាណ និងគុណភាពមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចក្នុងខេត្ត និងវាយតម្លៃអតិរេក និងកង្វះខាតមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចនៅតាមស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ ធៀបនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា មន្ទីរ អង្គភាព និងវិស័យចំនួន៦ បានជ្រើសរើសមនុស្សចំនួន ១៦% (៦.៦%)។ អង្គភាព​សេវា​សាធារណៈ​ក្រោម​គណៈកម្មាធិការ​ប្រជាជន​ខេត្ត បាន​ជ្រើសរើស​មនុស្ស​ចំនួន ៣ នាក់/៨ គោលដៅ (សម្រេចបាន ៣៧,៥%); គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុកភ្នំជ្រើសរើសគោលដៅចំនួន 172/248 (សម្រេចបាន 69.4%) ។

លោកស្រី Tran Thi Kim Hoa ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីធានាថាមន្ទីរ និងសាខាខេត្តមានមន្ត្រី ឬមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិចយ៉ាងតិច១នាក់ នាយកដ្ឋានបាន “យាមទ្វារ” នៃការចុះឈ្មោះជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ មុខតំណែងការងាររបស់នាយកដ្ឋាន សាខា និងវិស័យនេះអាចជ្រើសរើសជនជាតិភាគតិចតែប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនឹងគ្រប់គ្រងវា។ ប្រសិនបើកូតារបស់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមិនអាចបំពេញបាន នោះកូតានោះនឹងត្រូវទុកចោល ហើយមន្ត្រីរាជការដែលមិនមែនជាជនជាតិភាគតិចនឹងមិនត្រូវបានជ្រើសរើស ឬទទួលយកឡើយ។

ខិតខំដើម្បីសម្រេចគោលដៅ

នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានបញ្ជាក់ថា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ៣១៦១ ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២២ ដោយផ្អែកលើការស្ទង់មតិដោយផ្អែកលើចំនួនបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 - 2022 ចំនួនបុគ្គលិកដែលមិនបានប្រើប្រាស់របស់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន និងអាយុរំពឹងទុកចូលនិវត្តន៍នៅឆ្នាំ 2025 ដោយមិនកំណត់។

គួរកត់សម្គាល់ថាការអនុវត្តគោលនយោបាយអាទិភាពក្នុងការជ្រើសរើសជនជាតិភាគតិចនៅឆ្នាំ២០២៣ មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តរៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការដោយឡែកសម្រាប់ជនជាតិភាគតិច។ អង្គភាព និង​មូលដ្ឋាន​បាន​ចុះ​បញ្ជី​គោលដៅ​ចំនួន ១៦ ដោយ​មាន ៨៤ ពាក្យ​ស្នើសុំ។ លទ្ធផល​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​មាន​១៣​គោលដៅ មិន​ដូច​ការ​រំពឹង​ទុក។

យោងតាមលោក Dinh Minh Nho ប្រធាននាយកដ្ឋានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង) ការរៀបចំការប្រឡងបែបនេះគឺចំណាយច្រើនណាស់។ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ​បាន​ស្នើ​ឡើង ប៉ុន្តែ​តម្រូវការ​ចុះ​បញ្ជី​កូតា​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ពី​អង្គភាព និង​តាម​មូលដ្ឋាន​មាន​កម្រិត​ទាប​ណាស់។ “បច្ចុប្បន្នគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្តបានអនុម័តរៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការនៅឆ្នាំ២០២៤។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន ៤១ មុខតំណែង ដោយផ្តោតលើស្រុកភ្នំ រួមទាំងគោលដៅជ្រើសរើសជនជាតិភាគតិចផងដែរ”។

ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែ មិថុនា ឆ្នាំ ២០២៤ ខេត្ត Quang Nam បានរៀបចំវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ជនជាតិភាគតិចជាង ២.៥០០ នាក់ ។ បើធៀបនឹងមុនថ្ងៃទី១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២១ ចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ជនជាតិភាគតិចក្នុងវិស័យរដ្ឋបាលខេត្តបានកើនឡើងចំនួន៩៤៤នាក់។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 មានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិចចំនួន 227 នាក់ជាថ្នាក់ដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈចាប់ពីថ្នាក់ស្រុកឡើងទៅ (ក្នុងនោះមាន 3 នាក់ជាថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់មន្ទីរ 14 នាក់ជាថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់ស្រុក 210 នាក់ជាថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់ខណ្ឌ) និង 601 នាក់ជាមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ។

ទាក់ទងនឹងបក្ស រណសិរ្ស និងអង្គការនយោបាយសង្គម គណៈកម្មាធិការរៀបចំបក្សខេត្តបានឲ្យដឹងថា ចាប់ពីខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២២ ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៤ មុខតំណែងជនជាតិភាគតិចចំនួន ២៨ ត្រូវបានជ្រើសរើស។ ក្នុងនោះ បេក្ខជនចំនួន ៩រូប ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់កម្មវិធីបរិញ្ញាបត្រ; ការ​ប្រឡង​ជ្រើសរើស​កម្មាភិបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ដល់​ថ្នាក់​ស្រុក​ចំនួន ៩​នាក់ មន្ត្រី​ដល់​មន្ត្រី​រាជការ ១០​គោលដៅ។

លោក Cao Thanh Hai អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអង្គការបក្សខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា ការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចកំពុងជួបការលំបាកដោយសារបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការបង្កើនអាយុចូលនិវត្តន៍ សម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ សម្រួលបរិក្ខាររៀបចំ និងកាត់បន្ថយថ្នាក់អនុប្រធាន។ ចំនួនអ្នកចូលនិវត្តន៍កំពុងថយចុះជារៀងរាល់ឆ្នាំ លែងមានបុគ្គលិកច្រើនលើសលុបសម្រាប់បក្ស រណសិរ្ស និងអង្គការនយោបាយសង្គមដែលត្រូវជ្រើសរើស។ នៅក្នុងមន្ទីរ និងសាខាដែលមានកូតាមានកំណត់ ជនជាតិភាគតិចក៏មានតម្រូវការតិចតួចក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងខេត្ត ដោយសារទំនៀមទម្លាប់ ជីវភាពរស់នៅ និងការធ្វើដំណើរ។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៦ ចុះថ្ងៃទី១៥ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០១៤ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត បានកំណត់ទិសដៅឲ្យស្ថាប័ន និងអង្គភាពខេត្ត ខិតខំឲ្យមានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិច ប៉ុន្តែមិនបានសម្រេច។ ដោយយល់ឃើញនូវការលំបាកមួយចំនួន ដំណោះស្រាយលេខ ២១ នៅតែបន្តខិតខំសម្រេចគោលដៅនេះនៅឆ្នាំ ២០២៥។ ទោះបីជាមិនទាន់មានកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ ក៏គណៈកម្មាធិការរៀបចំគណបក្សខេត្ត សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងផ្តល់យោបល់លើយន្តការមួយ ដើម្បីឲ្យអង្គភាព និងមន្ទីរខេត្តនីមួយៗត្រូវមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។

លោក Hai បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងនឹងសម្របសម្រួលយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ជាមួយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងផ្នែកពាក់ព័ន្ធនានា ផ្តោតលើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ តាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១"។

បង្វិល ខិតទៅជិតកិច្ចការថ្មី។

កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើនត្រូវបាន "បណ្តុះបណ្តាល" តាមរយៈការបង្វិលមុខតំណែង និងបរិយាកាសការងារ។ ក្រៅ​ពី​ត្រូវ​បាន​លាតត្រដាង​ពី​ការងារ​ចម្រុះ និង​ថ្មី បុគ្គលិក​ភាគច្រើន​ដែល​ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​និង​វេន​បាន​បង្ហាញ​ពី​សមត្ថភាព​ខ្ពស់ ប្រសិទ្ធភាព​ការងារ និង​ការ​គិត​ច្នៃប្រឌិត...

ទម្រង់នៃ "ការអត់ធ្មត់"

បន្ទាប់ពីកាន់មុខតំណែងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Tra Nam លោក Nguyen Thanh Phuong - កម្មាភិបាលវ័យក្មេង Xo Dang ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Tra My កៀរគរឲ្យធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Tra Van។ នេះជាឃុំពិបាកបំផុតនៃស្រុក Nam Tra My ដែលមានអត្រាភាពក្រីក្រខ្ពស់គួរសម។

106d70e93d8c85d2dc9d.jpg
បន្ទាប់ពីផ្ទេរទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចបានលើកកម្ពស់តួនាទី និងណែនាំប្រជាជនក្នុងការកសាងជីវភាពរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ NGUYEN - AN

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បទពិសោធន៍ជិត 10 ឆ្នាំជាប្រធានឃុំបានជួយ ង្វៀន ថាញ់ភឿង មានទំនុកចិត្តនៅពេលទទួលភារកិច្ច។ លោក ភឿង បន្ត​ថា បន្ទាប់​ពី​ស្គាល់​បរិស្ថាន​ថ្មី​មួយ​រយៈ លោក​បាន​ដឹង​ថា ត្រាវ៉ាន់​មិន​ខុស​ពី​ត្រាណាម​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មុន​ទេ។ នោះ​គឺ​ស្ថានភាព​ចរាចរណ៍​លំបាក ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​មិន​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា បូក​រួម​ទាំង​ការ​គិត​របស់​ប្រជាជន​ក្នុង​ការ​ផលិត​ក៏​មិន​ច្បាស់​ដែរ។

ដើម្បីជំនះការលំបាកទាំងនេះ បន្ថែមពីលើការធ្វើឱ្យធនធានអាទិភាពភាគច្រើននៅតំបន់ជនជាតិភាគតិច និងតំបន់ភ្នំដើម្បីវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ត្រាវ៉ាន់នឹងបង្កើតគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ លោក ភឿង បានមានប្រសាសន៍ថា “ដោយសារលក្ខណៈនៃតំបន់ភ្នំ វិស័យកសិកម្មនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់ ដូច្នេះហើយ យើងនឹងវិនិយោគលើវិស័យកសិកម្មយ៉ាងច្រើន ជាពិសេសការដាំរុក្ខជាតិឱសថក្រោមគុម្ពោតព្រៃ រួមជាមួយនឹងការដាំដំឡូងមី ចេក ដូង និងចិញ្ចឹមសត្វ។

លោក Nguyen Thanh Phuong មិនមែនជាករណីឯកោទេ។ បង្វែរកម្មាភិបាលឃុំជនជាតិភាគតិចទៅស្រុកសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងទទួលបានភារកិច្ច; ទន្ទឹមនឹងនោះ ការផ្ទេរមន្ត្រីថ្នាក់ស្រុកទៅមូលដ្ឋាន ដើម្បីកសាង បង្រួបបង្រួម និងអភិវឌ្ឍឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មី កំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយស្រុកភ្នំជាច្រើន។

លោក Briu Quan - ប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមស្រុក Tay Giang បានឲ្យដឹងថា ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០១៤ - ២០១៨ លោកត្រូវបានស្រុកចល័ត និងផ្ទេរការងារជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ A Vuong និង A Tieng។ នៅពេលនោះ មូលដ្ឋានទាំងពីរខ្វះមន្ត្រីសំខាន់ៗ ហើយកំពុងរៀបចំសម្រាប់សមាជសមាជបក្ស ដូច្នេះការពង្រឹងពីស្រុកគឺចាំបាច់ណាស់។

លោក Briu Quan (ឆ្វេង) កាល​លោក​ជា​លេខា​បក្ស​ឃុំ A Vuong បាន​មក​អង្កេត និង​ឃោសនា​ដល់​ប្រជាជន​ភូមិ Aur។ រូបថត៖ NGUYEN - AN

“បន្ទាប់ពីសមាជបក្សឃុំ ខ្ញុំ និងថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានបានផ្តោតសំខាន់លើការដឹកនាំសាងសង់ជនបទថ្មី ដំណោះស្រាយជាច្រើនត្រូវបានចេញ ជំរុញឲ្យប្រជាពលរដ្ឋពង្រីកស្រះចិញ្ចឹមត្រី អភិវឌ្ឍវារីវប្បកម្ម រួមផ្សំការចិញ្ចឹមសត្វ និងដាំដើមឈើហូបផ្លែ ជាពិសេសពង្រីកការដាំដុះឱសថក្រោមគុម្ពោតព្រៃ ដូចជា អនុវត្តមណ្ឌលរដ្ឋបាលឃុំ មរតក…

លើសពីនេះ យើងក៏យកចិត្តទុកដាក់លើការងាររៀបចំកម្មាភិបាល បណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋាន បន្តផ្សព្វផ្សាយ និងអភិរក្សវប្បធម៌ Co Tu បង្កើតក្រុមជជែក និងច្រៀងអំពី ... អរគុណដែលបច្ចុប្បន្ននេះ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃឃុំទាំងពីរនេះមានកម្មាភិបាលរឹងមាំ និងមានសមត្ថភាព។ លោក Briu Quan បានមានប្រសាសន៍ថា “មានអ្នកដែលមានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត ទ្រឹស្តីនយោបាយជឿនលឿន ហើយក្លាយជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនស្រុក”។

បង្កើតធនធានបុគ្គលិកក្នុងស្រុក

លោក Lalim Hau - អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Giang បានឲ្យដឹងថា ជាពិសេសនៅតំបន់ភ្នំ ការប្តូរវេនកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចពីថ្នាក់ឃុំទៅថ្នាក់ស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឱកាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារសម្រាប់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន។ ទាំង​នេះ​ធានា​បាន​នូវ​ការ​អនុលោម​តាម​បទប្បញ្ញត្តិ​ថ្នាក់​កណ្តាល និង​ខេត្ត​លើ​ការងារ​បុគ្គលិក និង​សមស្រប​នឹង​ស្ថានភាព​ជាក់ស្តែង​របស់​មូលដ្ឋាន។

ដើម្បីបំពេញកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជបក្សស្រុកសម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥ និងការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់សម្រាប់អាណត្តិ ២០២១-២០២៦ លោក Nam Giang បានផ្តោតលើការរៀបចំ និងចាត់តាំងកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាព។ ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង និងស្ត្រីនៅក្នុងមុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងមន្ទីរ និងសាខាថ្នាក់ស្រុក។

ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំការកៀរគរ និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចពីស្រុកទៅមូលដ្ឋាន ឬរវាងមូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ដើម្បីជួយបង្កើនធនធានមនុស្សសម្រាប់តំបន់ និងវិស័យចាំបាច់ បំពេញតាមតម្រូវការរបស់កម្មាភិបាល តាមរយៈការអនុវត្តន៍នៅកន្លែងលំបាក។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Tra Van - លោក Nguyen Thanh Phuong ដឹកនាំកិច្ចប្រជុំនៅឃុំ។ រូបថត៖ NGUYEN - AN

“រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងបានផ្ទេរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន ១២ នាក់ហើយ បន្ទាប់ពីគម្រោងការងារត្រូវបានអនុម័ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកក៏បានផ្ទេរមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ៣៤ នាក់ រួមទាំងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ១៧ នាក់។

ក្នុងអាណត្តិឆ្នាំ ២០២០ - ២០២៥ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន ២៤ នាក់បានចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សស្រុក ស្មើនឹង ៦១,៥៤% និងសមមិត្តចំនួន ៦ នាក់បានចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស ស្មើនឹង ៤៦,១៥% ។ លើសពីនេះ ចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិមក លោក Nam Giang បានតែងតាំងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជនជាតិភាគតិចចំនួន ១៨ នាក់ ដោយបានបង្កើនចំនួនថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់នាយកដ្ឋានដល់ ៥១ នាក់»។

គិតត្រឹមដំណាច់ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 Nam Giang មានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន 1,058 នាក់; ក្នុងនោះកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមានចំនួន ៧៣៧នាក់ ស្មើនឹង ៦៩,៦៦%។ "នៅថ្នាក់ស្រុក មានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច 501/813 នាក់ ដោយមាន 469/501 មានសញ្ញាប័ត្រសកលវិទ្យាល័យ និង 11/501 មានសញ្ញាប័ត្រក្រោយឧត្តម។ លើសពីនេះ មូលដ្ឋានមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច 99/501 ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិទ្រឹស្តីនយោបាយកម្រិតមធ្យម និង 27/501 ថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់។ មានកម្មាភិបាល 209 នាក់ដែលមានសញ្ញាប័ត្រសាកលវិទ្យាល័យ និង 1 កម្មាភិបាលដែលមានសញ្ញាប័ត្រក្រោយឧត្តមសិក្សា។

ដោយសារការបង្វិលនេះ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិច មានឱកាសទាក់ទងការងារចម្រុះ និងរសើប ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ត្រូវការគោលការណ៍ពិសេស

ផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់ ក៏ដូចជាគោលនយោបាយជាក់លាក់គឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតធនធាន និងលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិកជនជាតិភាគតិចនាពេលខាងមុខ។

កម្មាភិបាលភ្នំជាច្រើនបានរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ដោយសារគោលនយោបាយគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ រូបថត៖ GIANG - NGUYEN

លោកស្រី Nguyen Thi Tuyet Thanh លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Bac Tra My៖ រៀបចំផែនការអាទិភាពសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច

សម្រាប់ Bac Tra My ការងាររៀបចំផែនការកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចកំពុងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ និងអនុវត្តយ៉ាងល្អ។ ក្នុង​ចំណោម​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​អចិន្ត្រៃយ៍​បក្ស​ស្រុក​ទាំង ១១​រូប មាន​សមមិត្ត​ជនជាតិ​ភាគតិច ៥​រូប។ ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​នៅ​ត្រង់​ថា ទោះ​បី​ឃុំ​មាន​បុគ្គលិក​ជនជាតិ​ភាគតិច ១០០% ក៏​មិន​អាច​បន្ថែម​ទៅ​ក្នុង​ផែនការ​ដែរ។ មូលហេតុគឺគ្មានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចណាម្នាក់នៅទីនោះបានសិក្សាសុរិយោដី ឬហិរញ្ញវត្ថុ... ដែលមិនទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងាររបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេមិនអាចបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការបានទេ។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកម្រិតទូទៅនៃតំបន់ភ្នំ គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅ Bac Tra My គឺល្អណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលផ្ទេរកម្មាភិបាលខេត្ត Kinh ទៅកាន់តំបន់ជនជាតិភាគតិច គឺមានភាពងាយស្រួល ប៉ុន្តែការផ្ទេរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងទិសដៅផ្ទុយគ្នាមិនធានាបាននូវតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារនោះទេ។

យើង​បាន​កំណត់​ថា​វា​នឹង​ត្រូវ​ការ​ពេល​វេលា​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់​កម្មាភិបាល​ជនជាតិ​ភាគតិច​ដើម្បី​ឈាន​ដល់​«ភាព​ពេញ​វ័យ»។ អាស្រ័យហេតុនេះ សម្រាប់ថ្នាក់អនុមន្ទីរជំនាញ ស្រុកខិតខំស្វែងរកកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមករៀបចំ ដើម្បីខិតខំបណ្តុះបណ្តាល ភាពចាស់ទុំ និងអភិវឌ្ឍខ្លួនឱ្យកាន់តែខ្ពស់ឡើង។

លោកស្រី ALang Thi Tam - ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងស្រុក Nam Giang៖ ត្រូវការការណែនាំអំពីការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាបញ្ជាការបណ្តុះបណ្តាល

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានអនុម័តលើបញ្ជីមុខជំនាញបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ និងក្រោយឧត្តមសិក្សាសម្រាប់និស្សិត និងមន្ត្រីរាជការដែលជាជនជាតិភាគតិចនៅខេត្ត Quang Nam ដំណាក់កាល 2023 - 2025។ តាមនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីគោលដៅជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងវិស័យជនជាតិភាគតិច និងតំបន់ភ្នំចំនួន 202 បញ្ជី និងថវិកាដែលបានបែងចែកប្រចាំឆ្នាំ។

សារាចរលេខ ០២ ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៣ របស់គណៈកម្មាធិការជនជាតិ គ្រប់គ្រងការជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រចុះកិច្ចសន្យាបញ្ជាទិញជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល ត្រូវបានពិចារណា និងសម្រេចដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ ប៉ុន្តែ​បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការ​ប្រជាជន​ខេត្ត​មិន​ទាន់​មាន​បទប្បញ្ញត្តិ ឬ​សេចក្តី​ណែនាំ​ជាក់លាក់​ណា​មួយ​ស្តី​ពី​វិធីសាស្ត្រ​នៃ​កិច្ចសន្យា​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​វា​ពិបាក​ណាស់​សម្រាប់​ស្រុក​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ការ​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​បញ្ជា​កន្លែង​បណ្តុះបណ្តាល។ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រូវផ្តល់ការណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់អំពីវិធីសាស្រ្តនៃការចុះកិច្ចសន្យាជាមួយកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យមូលដ្ឋានមានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្ត។

ក្នុងសម័យប្រជុំនាពេលថ្មីៗនេះជាមួយគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យក្រុមប្រឹក្សាជនជាតិនៃរដ្ឋសភា លោក Quang Nam បានស្នើថា គួរតែមានយន្តការ និងបទប្បញ្ញត្តិដែលបើកចំហ និងបត់បែនបន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ តំណាងនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានមានប្រសាសន៍ថា “ដើម្បីបញ្ចប់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងទិសដៅដែលមានចែងក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១ និងបង្កើតក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិដើមភាគតិច ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជាមូលដ្ឋាន និងខ្លាំងក្លាបន្ថែមទៀតពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងមានការចូលរួមពីគ្រប់វិស័យ និងគ្រប់កម្រិត”។

លោក Nguyen Van Mau - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមខេត្ត៖ ត្រូវតែមានវិធីសាស្រ្តសមស្របដើម្បីជៀសវាងកាកសំណល់។

ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ខេត្តបានចេញភ្លាមៗ និងពេញលេញ ប៉ុន្តែការអនុវត្តជាក់ស្តែងបានបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន។ យោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ ០៩ ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៣ របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត មូលដ្ឋានបានឆ្លុះបញ្ចាំងថា គ្មានបញ្ហាក្នុងការអនុវត្តលើករណីផ្លាស់ប្តូរ និងផ្ទេរពីខេត្តទៅស្រុកនោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលអនុវត្តពីស្រុកមួយទៅឃុំមួយ និងច្រាសមកវិញ ឬពីឃុំមួយទៅឃុំមួយទៀត មូលដ្ឋាននឹងពិបាកធ្វើតុល្យភាពថវិកា ហើយត្រូវគណនាដើម្បីចំណាយលើការអនុវត្តគោលនយោបាយ បើមិនដូច្នេះទេនឹងមានការប្រៀបធៀប និងបណ្តឹង។

ឥឡូវនេះការរៀបចំគឺផ្អែកលើមុខតំណែងការងារ ដូច្នេះតំបន់ភ្នំខ្វះគ្រូបង្រៀន ហើយបុគ្គលិកថែទាំសុខភាពមិនអាចជ្រើសរើស និងរៀបចំសិស្សដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាបានទេ នេះជាការខ្ជះខ្ជាយដ៏ធំមួយ។

ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការងារអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋានមិនអាចនិយាយបាន និងធ្វើពេញមួយយប់នោះទេ។ មូលដ្ឋានទាំងអស់ចង់មានគោលនយោបាយជាក់លាក់សម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដើម្បីទាក់ទាញ រក្សា និងកសាងប្រភពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានដូចគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងដំណោះស្រាយទី 21 ។

លោក Dang Tan Phuong - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការជនជាតិនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត៖ ត្រូវការគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងរក្សាកម្មាភិបាល

ថ្មីៗនេះ ខេត្តបានចេញនូវគោលនយោបាយ និងយន្តការជាច្រើនសម្រាប់តំបន់ភ្នំ និងជនជាតិភាគតិចជាទូទៅ រួមទាំងគោលនយោបាយស្តីពីការងារបុគ្គលិកផងដែរ។ ទោះ​យ៉ាង​ណា​បើ​និយាយ​ពី​យន្តការ​ជាក់​លាក់​សម្រាប់​កម្មាភិបាល​ជនជាតិ​ភាគ​តិច​មិន​មាន​ភាព​ច្បាស់​លាស់​ទេ។ ជាក់ស្តែង នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១១ និងលេខ ០៩ របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត មានតែបទប្បញ្ញត្តិបន្ថែមស្តីពីកម្រិតគាំទ្រជនជាតិភាគតិច ប៉ុន្តែមិនមានគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែកពីគ្នាទេ។

អ្នកស្រុកភ្នំបានរាយការណ៍ថា ពួកគេជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈពីតំបន់ទំនាប ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីធ្វើការបានពីរបីឆ្នាំ ឬរីករាយនឹងគោលនយោបាយអនុគ្រោះនៅក្នុងតំបន់លំបាក ជាពិសេសពួកគេសុំត្រឡប់ទៅតំបន់ទំនាបវិញ។ បញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្មនៅតំបន់ភ្នំ មិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយជាមូលដ្ឋានទេ ព្រោះមិនមានគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងរក្សាទុកប្រជាពលរដ្ឋ ជាពិសេសប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋាន។ ស្នើគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ដឹកនាំរៀបចំគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែកពីគ្នាលើការងារកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដើម្បីកសាងក្រុមកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន និងបង្កើតប្រភពស្ថិរភាពយូរអង្វែង។

ខ្លឹមសារ៖ ALANG NGUOC - NGUYEN DOAN - HUU PHAT - DANG NGOC - KhanH NGUYEN - HOAI AN - HAN GIANG - DANG NGUYEN

បង្ហាញដោយ៖ MINH TAO



ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-hai-hoa-co-cau-va-chat-luong-3143370.html

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

រូងភ្នំ Son Doong ស្ថិតក្នុងចំណោមគោលដៅ 'ប្លែកៗ' កំពូលដូចជានៅលើភពផ្សេង
វាលថាមពលខ្យល់នៅ Ninh Thuan៖ ពិនិត្យ "កូអរដោនេ" សម្រាប់ដួងចិត្តរដូវក្តៅ
រឿងព្រេងរបស់បិតាដំរី និងថ្មមាតាដំរីនៅដាកឡាក់
ទិដ្ឋភាពទីក្រុងឆ្នេរ Nha Trang ពីលើ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល