អ្នកអានទៅណា ត្រូវតែមានការបោះពុម្ព។

ប្រជាជនវៀតណាមមិនសូវអានច្រើនទេ ប៉ុន្តែគេមានវិធីអានច្រើនជាង។ ការអានកាន់តែច្រើនមានន័យថាកន្លែងទំនេរកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការបោះពុម្ព។ ការបោះពុម្ពត្រូវតែរកមើលរចនាប័ទ្មការអានផ្សេងគ្នាដើម្បីបង្កើតផលិតផលត្រឹមត្រូវ។

ការច្នៃប្រឌិតនឹងក្លាយជារឿងសំខាន់នៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការបង្កើតសៀវភៅ ការចែកចាយសៀវភៅ គំរូអាជីវកម្មថ្មី គំរូសហប្រតិបត្តិការថ្មី។ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយត្រូវតែគិតឱ្យបានទូលំទូលាយ និងមានភាពក្លាហានក្នុងការព្យាយាមស្វែងរកអ្វីដែលមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយនីមួយៗ។ នោះគឺជាការណែនាំមួយក្នុងចំណោមការណែនាំជាច្រើនរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាននិងទំនាក់ទំនងលោក Nguyen Manh Hung។ ក្នុងសន្និសីទស្តីពីការបោះពុម្ព និងចែកចាយការបោះពុម្ពផ្សាយឆ្នាំ ២០២៤ ដែលប្រព្រឹត្តទៅនៅទីក្រុងហាណូយ នាថ្ងៃទី ២២ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៤។ VietNamNet សូមណែនាំខ្លឹមសារទាំងស្រុងនៃសុន្ទរកថារបស់លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung៖ ការច្នៃប្រឌិតនឹងបង្កើតអនាគតនៃការបោះពុម្ពផ្សាយ និងការច្នៃប្រឌិតនៅទីនេះគឺគ្មានដែនកំណត់។ រូបថត៖ Chi Hieu

ភាពលំបាកក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បង្ហាញថា ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពត្រូវការការច្នៃប្រឌិត និងគិតឡើងវិញនូវសៀវភៅ។ ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ភកំពុងស្ថិតក្នុងការចាប់បដិសន្ធិឡើងវិញ ហើយនឹងយករូបរាងថ្មីដើម្បីធ្វើសៀវភៅឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ តំបន់ដែលមានបញ្ហាគឺជាតំបន់មួយដែលកំពុងត្រូវបានជំនួសដោយអង្គការខាងក្រៅដែលមិនបានរកឃើញទិសដៅថ្មី។ នៅពេលដែលមានបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មថ្មី នឹងមានអាជីវកម្មដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីដើម្បីបង្កើតផលិតផលជំនួសនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើន។ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួនបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បង្កើតលំហថ្មីមួយហៅថា cyberspace។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពផ្សាយ អាជីវកម្មថ្មីជាច្រើនបានលេចចេញជាលក្ខណៈធម្មជាតិ ភាគច្រើនជាអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដែលមិនធ្លាប់ធ្វើការបោះពុម្ពផ្សាយ ប៉ុន្តែមានផលិតផលដែលជំនួសការបោះពុម្ពផ្សាយ ជាចម្បងនៅក្នុងអ៊ីនធឺណេត។ ដូច្នេះតើយើងឆ្លើយតបយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រសិនបើអ្វីមួយត្រូវបានគេយកទៅឆ្ងាយ វាគឺជាប្រតិកម្មធម្មជាតិក្នុងការយកវាមកវិញ ប៉ុន្តែដើម្បីយកវាមកវិញ អ្នកត្រូវតែប្រើបច្ចេកវិទ្យា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពមិនខ្លាំងដូចក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិជ្ជាថ្មីដើម្បីធ្វើការងារកាន់តែប្រសើរនៅក្នុងកន្លែងចាស់ មិនទាមទារបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនោះទេ វាអាចធ្វើដោយខ្លួនឯងបាន។ នៅក្នុងកន្លែងថ្មី បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែស្ថិតក្នុងកម្រិតដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យានឹងធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មបោះពុម្ព។ ការបោះពុម្ពនឹងត្រូវដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នាក្នុងចន្លោះទាំងពីរ។ កន្លែងចាស់ដោយមានជំនួយពីបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីនឹងត្រូវបានពង្រីក ការកែលម្អគុណភាព និងផលិតភាពការងារ។ កន្លែងថ្មីនេះនឹងជួយផ្សព្វផ្សាយពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួន បង្កើតផលិតផលថ្មី និងបង្កើតកំណើនរយៈពេលវែង។ ប៉ុន្តែលំហទាំងពីរនេះមិនដំណើរការដោយឯករាជ្យទេ ប៉ុន្តែបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក។ កន្លែងណាក៏ដោយ អ្វីក៏ដោយដែលប្រសើរជាងនៅលើអ៊ីនធឺណិត បន្ទាប់មកចូលអ៊ីនធឺណិត ហើយផ្ទុយទៅវិញ។ ការបោះពុម្ពគឺនយោបាយ វប្បធម៌ និងសេដ្ឋកិច្ច ដូច្នេះប្រសិនបើធាតុទាំងបីនេះរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងរលូន ការបោះពុម្ពនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ នយោបាយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋ។ វប្បធម៌មានការគាំទ្រពីប្រជាជន។ សេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានគាំទ្រដោយទីផ្សារ ដូច្នេះការកេងប្រវ័ញ្ច និងបញ្ចូលគ្នានូវកត្តាទាំងបីនេះយ៉ាងប៉ិនប្រសប់។ ជនជាតិវៀតណាមមិនអានតិចទេ តែអានច្រើន។ ប៉ុន្តែពួកគេមានវិធីជាច្រើនទៀតដើម្បីអាន រួមទាំងការអានដោយមិនបាច់អានដោយសួរអ្នកជំនួយនិម្មិត។ ការអានកាន់តែច្រើនមានន័យថាកន្លែងទំនេរកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការបោះពុម្ព។ ដូច្នេះកន្លែងសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតគឺធំជាងនេះ។ ការបោះពុម្ពត្រូវតែរកមើលរចនាប័ទ្មការអានផ្សេងគ្នាដើម្បីបង្កើតផលិតផលត្រឹមត្រូវ។

អ្នកអាននៅទីណា យើងត្រូវតែទៅ។ ដូច្នេះ ការច្នៃប្រឌិតនឹងក្លាយជារឿងសំខាន់នៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការបង្កើតសៀវភៅ ការចែកចាយសៀវភៅ គំរូអាជីវកម្មថ្មី គំរូសហប្រតិបត្តិការថ្មី។ ដូច្នេះ យើងត្រូវគិតឲ្យបានទូលំទូលាយ ត្រូវតែក្លាហាន ហើយព្យាយាមរឿងជាច្រើនដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលសមរម្យសម្រាប់អ្នកផ្សាយនីមួយៗ។ ការច្នៃប្រឌិតនឹងបង្កើតអនាគតនៃការបោះពុម្ព ហើយការច្នៃប្រឌិតនៅទីនេះគឺគ្មានដែនកំណត់។ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នឹងទទួល និងដំណើរការ Sandbox ក្នុងវិស័យបោះពុម្ពផ្សាយ។ សៀវភៅនឹងនៅតែជាសៀវភៅ ប៉ុន្តែមានទម្រង់រាប់មិនអស់។ ទម្រង់រាប់មិនអស់ គឺជាវិធីដែលសៀវភៅទៅដល់មនុស្សរាប់លាននាក់។ សៀវភៅដែលបានបោះពុម្ពអាចទៅដល់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ រាប់ម៉ឺននាក់ រាប់រយពាន់នាក់ ប៉ុន្តែទម្រង់សង្ខេប និងពហុវេទិកានៃសៀវភៅអាចឈានដល់រាប់លាន និងច្រើនទៀត។ ដូច្នេះតម្លៃសៀវភៅក៏កើនឡើងដែរ។ សៀវភៅអាចធ្វើដំណើរបានឆ្ងាយជាងពេលមុនៗ។ ការកសាងវេទិកាបង្កើតសៀវភៅឌីជីថលសម្រាប់អ្នកបោះពុម្ព ដោយផ្តល់នូវឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិ និងឆ្លាតវៃសម្រាប់អ្នកសរសេរសៀវភៅពីដំណាក់កាលនៃការតែងនិពន្ធ ការកែសម្រួល ការផលិត ការណែនាំ និងការចែកចាយពហុវេទិកា បង្កើតកំណែទម្រង់ជាច្រើននៃសៀវភៅ បន្ទាប់មកប្រមូលមតិអ្នកអាន និងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកអាន។ អ្នកអានក៏ចូលរួមនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃសៀវភៅនេះផងដែរ ការវិភាគទិន្នន័យដើម្បីបម្រើអតិថិជនម្នាក់ៗតាមគោលដៅ វិភាគទិន្នន័យដើម្បីស្វែងរកនិន្នាការទីផ្សារ... វេទិកាឌីជីថលបើកចំហនឹងទាក់ទាញធនធានជាច្រើនដើម្បីធ្វើសៀវភៅ ប្រហែលជាគ្មានដែនកំណត់។ ដូច្នេះបើក "ប្រអប់" របស់អ្នក។ កិច្ចសហការ ជាពិសេសកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល គឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ព។

សៀវភៅដែលបានបោះពុម្ពមានភាពរស់រវើក និងភាពពិសេសដែលសៀវភៅអេឡិចត្រូនិកមិនអាចជំនួសបាន។ ក្នុងរូបថត៖ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នៅឯការតាំងពិព័រណ៍សៀវភៅបោះពុម្ពរបស់គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Chi Hieu

សៀវភៅត្រូវតែមានឧបករណ៍បញ្ជូន។ ប្រសិនបើមានមធ្យោបាយបញ្ជូនថ្មីនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ពួកគេគួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់។ សៀវភៅគឺជាការបង្កើតចំណេះដឹង។ ឥឡូវនេះមានវិធីថ្មីដើម្បីបង្កើតចំណេះដឹង ឧបករណ៍ថ្មី ដូច្នេះមនុស្សកាន់តែច្រើនអាចបង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹង។ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយអាចក្លាយជាវេទិកាដែលផ្តល់ឧបករណ៍សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក្នុងការសរសេរ បោះពុម្ព និងចែកចាយសៀវភៅ។ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសៀវភៅ និងការបោះពុម្ព ត្រូវតែមានអ្នកអាន អ្នកអានច្រើន មានន័យថាត្រូវតែមានទីផ្សារ។ ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើមការអាន។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរទិវាសៀវភៅវៀតណាមទៅជាទិវាសៀវភៅ និងវប្បធម៌អានរបស់វៀតណាម។ ប្រទេសជាច្រើនមានម៉ោងអាននៅសាលារដ្ឋ។ អ្នកមានកិត្យានុភាព អ្នកនយោបាយ អ្នកជំនួញ សិល្បករ និងតារាល្បីៗគួរអានសៀវភៅ និងចូលរួមក្នុងការណែនាំសៀវភៅ។

ថ្មីៗនេះ ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមួយចំនួនបានបង្កើតឡើងវិញនូវជួរឈរ "សៀវភៅមួយថ្ងៃ" នៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ និងតាមសារព័ត៌មាន។ ចំនួនសៀវភៅដែលជនជាតិវៀតណាមបានអានក្នុងមួយឆ្នាំៗ បច្ចុប្បន្ននេះមិនខ្ពស់ទេ បើធៀបនឹងប្រទេសដទៃទៀតក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។ សៀវភៅជាចំណេះដឹង។ ចំណេះដឹងត្រូវតែទៅដល់មនុស្សឲ្យបានច្រើន ដើម្បីប្រទេសមានការអភិវឌ្ឍលឿន និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ដូច្នេះ ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពមានភារកិច្ចបង្កើនចំនួនសៀវភៅដែលជនជាតិវៀតណាមអានជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការបោះពុម្ពក៏ជាអាជីវកម្មដែរ ហើយអាជីវកម្មត្រូវតែមានម៉ាកយីហោ។ ម៉ាកត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយភាពខុសគ្នា។ យើងមានអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយជាច្រើន អ្នកបោះពុម្ពនីមួយៗត្រូវតែមានម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីកុំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំជាមួយអ្នកបោះពុម្ពផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកបោះពុម្ពទាំងអស់ដូចគ្នា នោះត្រូវការអ្នកបោះពុម្ពតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ តាមរយៈការស្វែងរកចំណុចខ្លាំងដាច់ដោយឡែករបស់ពួកគេ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយក៏នឹងស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មដាច់ដោយឡែកផងដែរ។ អាជីវកម្មត្រូវការការណែនាំ និងការផ្សព្វផ្សាយ។ បណ្ណាគារក្រីក្រនឹងមានការលំបាកក្នុងការផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ បណ្តាញទូរគមនាគមន៍វៀតណាមអាចជួយបោះពុម្ពវៀតណាម និងសៀវភៅវៀតណាមដោយផ្ញើសារដោយឥតគិតថ្លៃទៅកាន់មនុស្សអំពីសៀវភៅជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ សកម្មភាពនេះប្រហែលជាតូច ប៉ុន្តែសម្រាប់សៀវភៅវាធំពេក ពីព្រោះការផ្ញើសារ 4 ដងក្នុងមួយខែទៅកាន់ប្រជាជនវៀតណាម 100 លាននាក់ ការចំណាយគឺ 60 ពាន់លានដុង។ អំពីការលំបាកមួយចំនួននៃការបោះពុម្ពផ្សាយ ទីមួយគឺកង្វះប្រធានបទ។ ការខ្វះខាតគឺដោយសារតែយើងមានបំណងលក់ដាច់បំផុត។ អ្នកលក់ដាច់ជាងគេគឺនៅទីផ្សារលោកខាងលិច។ Bestseller កំពុងលក់រាប់លានច្បាប់ចម្លង។ ប៉ុន្តែនៅប្រទេសវៀតណាម វាមិនចាំបាច់បែបនោះទេ អ្នកលក់ដាច់មិនចាំបាច់ស័ក្តិសមទេ ហើយមិនដែលលក់បាន ១ លានកូពី។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែខិតជិតគ្នា យើងត្រូវស្គាល់រសជាតិអ្នកអានវៀតណាម មានន័យថា យើងត្រូវតែស្គាល់ទីផ្សារ យើងត្រូវស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ហើយត្រូវអានសាត្រាស្លឹករឹតឲ្យបានច្រើន ដើម្បីស្វែងរកមួយត្រឹមត្រូវ ដែលជួនកាលមានតម្លៃថោកណាស់។ ទី២ ទីផ្សារសៀវភៅប្រពៃណីកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ប្រសិនបើអ្នកបោះផ្សាយឥឡូវនេះកំណត់ថាមានកន្លែង 2 ដើម្បីដំណើរការ ពួកគេនឹងឃើញថាទីផ្សារមិនធ្លាក់ចុះទេ។ យើងនៅតែធ្វើទីផ្សារបែបប្រពៃណី ប៉ុន្តែវាមានភាពចម្រុះជាងមុន បំពេញតម្រូវការពិសេសបន្ថែមទៀត ឧទាហរណ៍ដូចជាការបោះពុម្ពសៀវភៅដែលត្រូវបានកំណត់ថាមានតម្លៃខ្ពស់ គុណភាពខ្ពស់ និងតម្លៃខ្ពស់។ កន្លែងចាស់ ប៉ុន្តែរបៀបធ្វើថ្មី។ លំហថ្មីនេះគឺជាលំហឌីជីថល ដូច្នេះវាត្រូវតែចាត់ទុកថាជាលំហរស់នៅថ្មី បើទោះជាចំណូលមិនទាន់ខ្ពស់ក៏ដោយ។ ចន្លោះទាំងពីរនេះមិនឯករាជ្យទេ ប៉ុន្តែជាការបំពេញបន្ថែម។ ឧទាហរណ៍ អ៊ីនធឺណែត ដើម្បីសាកល្បងទីផ្សារ បន្ទាប់មកបោះពុម្ព។ Cyberspace មានតម្លៃថោក ខណៈកន្លែងពិតមានតម្លៃថ្លៃ។ ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនភាពយន្តមួយបានបង្កើតវេទិកាឌីជីថល ដើម្បីសរសេរ និងអានរឿងដោយមិនគិតថ្លៃ។ រឿងដែលមនុស្សជាច្រើនបានអាននឹងត្រូវបានផលិតជាភាពយន្ត។ ដូច្នេះបរិយាកាសឌីជីថលអាចសាកល្បងទីផ្សារបានយ៉ាងល្អ។ ទីបី សៀវភៅអេឡិចត្រូនិកកំពុងរីកចម្រើនយឺត។ ប្រសិនបើយើងចាត់ទុកសៀវភៅអេឡិចត្រូនិកជាទីផ្សារឯករាជ្យ វានឹងពិបាកធ្វើណាស់ យើងនឹងឃើញទីផ្សារតូច និងចំណូលតិចតួច។ អាមេរិកជាប្រទេសដែលមានទីផ្សារសៀវភៅអេឡិចត្រូនិកមានការអភិវឌ្ឍខ្លាំង ប៉ុន្តែចំណែកទីផ្សាររបស់វាមានត្រឹមតែ ២០% ប៉ុណ្ណោះ។ ដំណោះស្រាយនៅទីនេះគឺត្រូវពិចារណាទីផ្សារពីរ ទីផ្សារប្រពៃណី និងទីផ្សារអ៊ីនធឺណិតជាទីផ្សារតែមួយ និងបំពេញបន្ថែម។ វាអាចទៅរួចដែលថាប្រាក់ចំណូលអេឡិចត្រូនិចមានកម្រិតទាប ប៉ុន្តែជួយបង្កើនប្រាក់ចំណូលសៀវភៅ ឬផ្ទុយទៅវិញ។ គិត "និង" ជាជាង "ឬ" ។ អក្សរ "និង" គឺជាអក្សរដែលពិបាករៀនបំផុត។ ប៉ុន្តែមានតែពាក្យ "និង" ប៉ុណ្ណោះដែលបើកកន្លែងថ្មីសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ទី៤ ធនធានមនុស្សក្នុងឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពមានកម្រិត។ ធនធានមនុស្សនៅមានកម្រិត គឺដោយសារយើងមិនចេះបង្កើតប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ និងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ ប៉ុន្តែធនធានមនុស្សមិនខ្វះទេ។ ដូច្នេះហើយ ឫសគល់នៃធនធានមនុស្ស គឺស្ថិតនៅលើមុខជំនួញ ដោយសៀវភៅមាននៅលើទីផ្សារ ប៉ុន្តែអ្នកបោះពុម្ពនៅតែមិនគិតពីទីផ្សារ។ ការបោះពុម្ពគឺសេដ្ឋកិច្ចគឺជាអាជីវកម្ម។ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយត្រូវតែគិតដូចអាជីវកម្ម ដោយចាប់ផ្តើមពីទីផ្សារ បន្តបង្កើតបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព កំណត់គោលដៅទាំងផ្នែកធំ និងតម្លៃខ្ពស់។ ទាក់ទងនឹងកិច្ចការសំខាន់ៗមួយចំនួននាពេលខាងមុខ៖ ទីមួយ ធ្វើឱ្យស្ថាប័ននានាមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ជាពិសេសស្ថាប័នឌីជីថល នៃឧស្សាហកម្មបោះពុម្ព។ ការផ្ដោតលើការធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់បោះពុម្ពផ្សាយ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធមានបញ្ហារក្សាសិទ្ធិ គំរូប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកបោះពុម្ព គំរូសម្រាប់បង្កើតគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពធំ គំរូសហប្រតិបត្តិការ និងគំរូសមាគម។ នៅឆ្នាំ 2024 នាយកដ្ឋានបោះពុម្ពត្រូវរៀបចំសិក្ខាសាលាជាច្រើន ដោយអញ្ជើញអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេសមកពិភាក្សាអំពីគំរូបោះពុម្ពថ្មី។ ទីពីរ កសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ព។ ការផ្តោតសំខាន់គឺនៅលើវេទិកាបោះពុម្ពឌីជីថល វេទិកា AI ដែលបម្រើអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ។ ហើយទាំងនេះគឺជាវេទិកាចែករំលែក យ៉ាងហោចណាស់នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ ទីបី ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឌីជីថលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ព។ ធនធានមនុស្សឌីជីថលនឹងជាកម្លាំងផលិតភាពជាមូលដ្ឋាននៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ការបណ្តុះបណ្តាលរួមមានការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតអ្នកប្រើប្រាស់ និងការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបោះពុម្ពឡើងវិញ។ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងគឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នានឹងការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដែរ បើមិនសំខាន់ជាងនេះ។ នាយកដ្ឋានបោះពុម្ព បោះពុម្ព និងចែកចាយ ត្រូវដឹកនាំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ។ ទី៤ ធ្វើការងារស្ថិតិ និងទិន្នន័យបានល្អ។ បើគ្មានទិន្នន័យ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ និងមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ការតភ្ជាប់តាមអ៊ីនធឺណិតពីនាយកដ្ឋានទៅអង្គភាពបោះពុម្ពផ្សាយ ដើម្បីធ្វើការងារស្ថិតិ និងរបាយការណ៍បានល្អ។ ធ្វើការស្ទង់មតិសង្គម ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងវិស័យនេះ។ ទីប្រាំ ជារៀងរាល់ឆ្នាំត្រូវតែមានសៀវភៅពីរបីក្បាលដែលមនុស្សរាប់សែននាក់រាប់លានអាន បង្កើតការយល់ដឹងទូទៅនៃសង្គមទាំងមូលអំពីតម្លៃជាក់លាក់មួយ។ នាយកដ្ឋានបោះពុម្ពក៏ត្រូវដើរតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីឱ្យសៀវភៅមានតុល្យភាព មានតុល្យភាពក្នុងប្រព័ន្ធចំណេះដឹងវៀតណាម។

បេសកកម្មនៃការបោះពុម្ពគឺនៅតែបង្កើតចំណេះដឹង រក្សាទុក ប្រមូលផ្តុំ និងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹង ប៉ុន្តែវិធីសាស្ត្រត្រូវមានការច្នៃប្រឌិត។ សៀវភៅគឺជាគំនិតបើកចំហ និងវិវឌ្ឍ ប្រសិនបើវាមិនផ្លាស់ប្តូរ ពួកគេអាចជំនួសបាន។ វាដល់ពេលហើយសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយដើម្បីច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍ ដោយបើកទំព័រថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ព។ វាគឺជាការបោះពុម្ពឌីជីថល។ វាជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបោះពុម្ពបែបប្រពៃណី និងការបោះពុម្ពឌីជីថល។ គិតថយក្រោយ ហើយធ្វើរឿងផ្សេង។ បញ្ហាធំ និងបញ្ហាប្រឈមដែលអូសបន្លាយយូរ ច្រើនតែត្រូវបានដោះស្រាយដោយការគិតខុសគ្នា។ ក្នុងករណីជាច្រើនការគិតតូចនឹងមិនបានផលទេ ប៉ុន្តែការគិតធំអាចធ្វើបានព្រោះការគិតធំនឹងផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើរបស់អ្នក ផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្ត្ររបស់អ្នក។ ដូច្នេះ ទំនងជាការបង្កើតថ្មីដំបូងគេក្នុងឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពគឺត្រូវគិតឲ្យបានធំជាងមុន…។

Vietnamnet.vn

ប្រភព