កំណត់សម្គាល់របស់អ្នកនិពន្ធ៖ អគ្គលេខាធិកា To Lam និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបដិវត្តន៍ដើម្បីសម្រួលយន្តការនយោបាយ។ Vietnam Weekly បោះពុម្ពអត្ថបទជាបន្តបន្ទាប់ដែលពិភាក្សាជាមួយអ្នកជំនាញដែលផ្តល់យោបល់អំពីដំណោះស្រាយសម្រាប់បដិវត្តន៍នេះ។
តើអ្នកវាយតម្លៃយ៉ាងណាចំពោះពាក្យ “បដិវត្តន៍” ដែលអគ្គលេខាធិកា តូ ឡាំ និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមបានសង្កត់ធ្ងន់ជាច្រើនដង ដើម្បីបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែទម្រង់ឧបករណ៍នយោបាយ? លោក Nguyen Si Dung - អតីតអនុប្រធានការិយាល័យរដ្ឋសភា៖ នៅពេលដែលមេដឹកនាំនិយាយអំពីបដិវត្តន៍ ពួកគេផ្ញើសារខ្លាំងៗ និងរ៉ាឌីកាល់។ ការ​សម្រួល​យន្តការ​នយោបាយ​នេះ​មិន​ធម្មតា​ទេ ព្រោះ​បដិវត្តន៍​ខុស​ពី​កំណែទម្រង់។ បដិវត្តន៍គឺរ៉ាឌីកាល់ ខណៈពេលដែលកំណែទម្រង់គ្រាន់តែជាការកែកំហុសតូចតាចប៉ុណ្ណោះ។ អគ្គលេខាធិកាបានប្រើពាក្យ “បដិវត្តន៍” ដើម្បីផ្ញើការអំពាវនាវដល់បរិក្ខារទាំងមូល សង្គមទាំងមូល និងមនុស្សគ្រប់ស្រទាប់វណ្ណៈឱ្យធ្វើកិច្ចការដ៏អស្ចារ្យ។ បក្ស រដ្ឋ និងរណសិរ្សមាតុភូមិទាំងអស់ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីនេះ។

បណ្ឌិត ង្វៀន ស៊ីយុង៖ នៅពេលបញ្ចូលគ្នា គ្រឿងបរិក្ខារនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងភ្ជាប់គ្នា មិនបែកខ្ញែក និងដាច់ឆ្ងាយពីគ្នាដូចបច្ចុប្បន្ន។ រូបថត៖ VietNamNet

អគ្គលេខាធិការបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា គណបក្សមិនធ្វើការដោះសារ ឬធ្វើអ្វីជំនួសអ្នកដទៃឡើយ។ លោក​ម្ចាស់ តើ​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​សម្រេច​គោល​ដៅ​នេះ? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង៖ “បក្សមិនធ្វើដើម្បីយើង” តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មិនមែនមានន័យថា យើងផ្លាស់ប្តូរគំរូទេ គឺធ្វើតាមច្បាប់ និងបច្ចេកវិជ្ជាគំរូសង្គមនិយម។ នោះហើយជាធម្មជាតិរបស់វា។ នៅពេលដែលយើងធ្វើការបែងចែកច្បាស់លាស់បែបនេះ យើងនឹងឃើញថា គណបក្សសម្រេចលើគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ រដ្ឋសភានឹងប្រែក្លាយគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយទាំងនោះទៅជាច្បាប់ និងគោលនយោបាយ។ និងការអនុវត្តរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ការធ្វើតាមគំរូបែបនេះតម្រូវឱ្យមានបច្ចេកវិទ្យា ទោះបីជាមិនមានលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យខ្លាំងក៏ដោយ ប៉ុន្តែអរគុណដែលប្រទេសចិនបានអភិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ដូច្នេះ អ្នកនយោបាយដែលមានទេពកោសល្យដែលមានសមត្ថភាព និងចំណេះដឹងក្នុងការរៀបចំគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ត្រឹមត្រូវ ត្រូវតែផ្តោតលើបក្ស។ ដូច្នេះ នៅពេល​សម្រួល​ឧបករណ៍​នេះ រឿង​ដំបូង​ដែល​ភាគី​នឹង​ធ្វើ​គឺ​កំណត់​បញ្ហា​ដែល​ធ្វើឱ្យ​ឧបករណ៍​មាន​បញ្ហា។ បន្ទាប់មកយើងត្រូវមើលថាតើមូលហេតុនៃបញ្ហានោះជាអ្វី បន្ទាប់មកស្នើដំណោះស្រាយ និងបញ្ជាក់ថាដំណោះស្រាយនេះនឹងដោះស្រាយបញ្ហា។ បន្ទាប់មក ផលប៉ះពាល់នៃដំណោះស្រាយត្រូវតែត្រូវបានវាយតម្លៃ រួមទាំងផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការចំណាយ និងលទ្ធផលរបស់វា។ នេះជាជំហានដំបូងក្នុងដំណើរការគោលនយោបាយ។ តើ​លោក​យល់​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​គោល​នយោបាយ​នៃ​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​ក្រសួង​មួយ​ចំនួន​ឧទាហរណ៍​ក្រសួង​សំណង់ និង​ក្រសួង​ដឹក​ជញ្ជូន? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង៖ បើ​និយាយ​ពី​ក្របខណ្ឌ​គោល​គំនិត ការ​បញ្ចូល​ក្រសួង​ទាំង​ពីរ​គឺ​សម​ហេតុ​ផល​ទាំង​ស្រុង ព្រោះ​វិស័យ​ដឹក​ជញ្ជូន និង​វិស័យ​សំណង់​ទាំង​ពីរ​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នៅពេលដែលបញ្ចូលគ្នាជាមួយគ្នា បរិធាននឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងភ្ជាប់គ្នា មិនបែកខ្ញែក និងដាច់ឆ្ងាយពីគ្នាដូចបច្ចុប្បន្ន។ នៅ​ប្រទេស​អភិវឌ្ឍន៍ មនុស្ស​សាងសង់​ផ្លូវ​រថភ្លើង​ក្រោម​ដី​បាន​យ៉ាង​ងាយ​ស្រួល ព្រោះ​ការ​ដឹក​ជញ្ជូន​មក​មុន សំណង់​ទីក្រុង​មក​ក្រោយ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​បាន​បញ្ចប់​រួច​នឹង​ជួយ​បង្កើន​ការ​ជួល​ដី​ខ្ពស់​ខ្លាំង ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​តម្លៃ​ដី​កើនឡើង ។ រដ្ឋាភិបាល​លក់​ផ្ទះ​ដើម្បី​បាន​ប្រាក់​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​សាងសង់​ផ្លូវ​រថភ្លើង​ក្រោម​ដី។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រទេស​យើង​មានការ​អភិវឌ្ឍ​បញ្ច្រាស់​គ្នា ហើយ​ជាប់គាំង​ខ្លាំង​ណាស់ ព្រោះ​ការដឹកជញ្ជូន​មិន​ដើរ​មុន​ការ​សាងសង់។ ប្រជាជន​សង់​ផ្ទះ និង​តំបន់​ទីក្រុង​ជា​មុន​សិន រួច​គិត​ពី​ការ​សាងសង់​ផ្លូវ​រថភ្លើង​ក្រោមដី ប៉ុន្តែ​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទៀត​ទេ ព្រោះ​ដី​ឡើង​ថ្លៃ​ខ្លាំង។ ឯណាទៅយកលុយសងដី ឯណាលុយសង់មេត្រូ! ចុះ​ក្រសួង​ផែនការ​និង​វិនិយោគ​ដាក់​ចូល​ជា​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ​វិញ? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង៖ នេះ​ក៏​សម​ហេតុ​ផល​ដែរ បើ​ទោះ​បី​ជា​វា​មាន​ភាគី​ពីរ។ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ វិស័យផែនការ និងការវិនិយោគបានសម្រេចចិត្តលើគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ ប៉ុន្តែមិនមានសកម្មភាពលើដើមទុន មិនដឹងថាមានលុយប៉ុន្មាននោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែប្រមូលចំណូលថវិកា និងរកវិធីទូទាត់ ព្រោះការវិនិយោគសាធារណៈ គឺជាថវិកាថវិកា។ ត្រូវតែសកម្មជាមួយធនធាន ដើម្បីសកម្មជាមួយការវិនិយោគ។ យន្តការ​បច្ចុប្បន្ន​រវាង​ក្រសួង​ទាំង​ពីរ​នាំ​ឱ្យ​មាន​ស្ថានភាព​ដែល​គម្រោង​ជា​ច្រើន​ត្រូវ​បាន​អូសបន្លាយ​និង​មិន​ទាន់​បញ្ចប់។ នោះដោយសារតែដំណើរការអនុម័តការវិនិយោគត្រូវបានបំបែកចេញពីថាតើលុយមានឬអត់។ បើច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ភ្នាក់ងារថ្មីនឹងដឹងថាមានធនធានប៉ុន្មានសម្រាប់វិនិយោគ ជៀសវាងស្ថានភាពមានគម្រោងច្រើនពេក ខ្វះដើមទុន គម្រោងមិនទាន់បញ្ចប់... ប៉ុន្តែបញ្ហាដែលខ្ញុំបារម្ភនោះគឺថា ការងាររៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ ការព្យាករណ៍ ចក្ខុវិស័យ... នៃប្រទេសដែលក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគនៅតែធ្វើគឺចាំបាច់ណាស់ ប៉ុន្តែមិនមែនជាមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ minis ថ្មីទេ។ ភារកិច្ចឥឡូវនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយការងារនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែផ្ទេរសមត្ថភាពសម្រាប់ការព្យាករណ៍ ការធ្វើផែនការគោលនយោបាយ ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាដើម ទៅគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល។ ខ្ញុំដឹងថាបក្សចង់បន្តពង្រឹងគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម មិនមែនលុបចោល ឬបញ្ចូលគ្នាទេ ព្រោះក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន សមត្ថភាពព្យាករណ៍ រៀបចំផែនការ ត្រួតពិនិត្យជាដើម ចាំបាច់ត្រូវនៅជាមួយបក្ស។ បញ្ហា​គឺ​ត្រង់​កន្លែង​ណា​មាន​អំណាច សមត្ថភាព​ត្រូវ​កុហក។ ដូច្នេះ​បើ​តាម​អ្នក​វិញ តើ​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​ទាក់ទាញ​អ្នក​មាន​ទេព​កោសល្យ​ចូល​ក្នុង​ឧបករណ៍​រដ្ឋ? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង ៖ ជាយូរយារណាស់មកហើយ យើងបានចាត់ទុករដ្ឋមន្ត្រីជាមេបញ្ជាការឧស្សាហកម្ម។ នោះគឺបុគ្គលនៅក្នុងមុខតំណែងនោះត្រូវគ្រប់គ្រងតាំងពីការធ្វើផែនការរហូតដល់ការអនុវត្ត ដែលគ្រប់គ្នាមើលឃើញថាមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នោះ។ ជាងនេះទៅទៀត ការគ្រប់គ្រងគឺជាការងារឯកទេស ហើយឥឡូវនេះវិស័យបានក្លាយទៅជាពហុជំនាញ ពង្រីកឥតឈប់ឈរ ដូច្នេះតើមេបញ្ជាការផ្នែកមួយអាចគ្របដណ្តប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយរបៀបណា? ដូចនេះ វាច្បាស់ណាស់ថា ត្រូវតែមានភាពខុសគ្នារវាងប្រតិបត្តិនយោបាយ និងការគ្រប់គ្រងសាធារណៈ។ រដ្ឋមន្ត្រី​គឺ​ជា​អ្នក​ប្រតិបត្តិ​នយោបាយ ខុស​ពី​មន្ត្រី​រាជការ។ ជាឧទាហរណ៍ ពេលបោះឆ្នោត បុគ្គលនោះមានទំនុកចិត្តខ្ពស់ 100% ប៉ុន្តែមិនដឹងពីរបៀបដំណើរការប្រព័ន្ធចរាចរណ៍ដើម្បីការពារការកកស្ទះ។ ពួកគេ​ទទួល​បាន​សំឡេង​ឆ្នោត​១០០% ប៉ុន្តែ​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ ព្រោះ​វា​ជា​បញ្ហា​វិជ្ជាជីវៈ មិន​មែន​ជា​រឿង​នយោបាយ។ ដូចនេះ បើនាយកទទួលបន្ទុកចរាចរណ៍ត្រូវតែជាលេខា វានឹងឈានទៅដល់ស្ថានភាពនេះ៖ មានតែអ្នកដែលមានជំនាញនយោបាយទេ ទើបអាចទទួលបានតំណែងនោះ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដែលមានជំនាញបច្ចេកទេស និងគ្មានជំនាញនយោបាយ គឺពិតជាពិបាកណាស់។ របៀប​ទទួល​បាន​សន្លឹក​ឆ្នោត​ជា​ជំនាញ​នយោបាយ ប៉ុន្តែ​របៀប​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ចរាចរណ៍​គឺ​ជំនាញ​បច្ចេកទេស។ រឿងទាំងពីរនេះខុសគ្នា។ ដំណើរការបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺលំអៀងទៅរកការជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានជំនាញនយោបាយ ជាជាងជំនាញបច្ចេកទេស។ បរិក្ខាររបស់រដ្ឋខ្វះអ្នកបច្ចេកទេស និងអ្នកជំនាញ ដូច្នេះវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ មិន​បាច់​និយាយ​ទេ ការងារ​របស់​អ្នក​ដឹក​នាំ​គឺ​ច្រើន​ជាង​ពីរ​ដង។ ឧបករណ៍ខាងក្រោមក៏ត្រូវតែកើនឡើងទ្វេដងនៅគ្រប់កម្រិតចាប់ពីកណ្តាលដល់មូលដ្ឋាន។ នេះ​ជា​រឿង​ធំ​មួយ​ក្នុង​ប្រទេស​យើង។ នៅ​ប្រទេស​ជា​ច្រើន​មាន​តំណែង​រដ្ឋលេខាធិការ​នៅ​ថ្នាក់​រដ្ឋមន្ត្រី​ដើម្បី​គ្រប់គ្រង​ការងារ​វិជ្ជាជីវៈ។ តំណែង​នេះ​មិន​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​បង្ហាញ​មុខ​ជា​សាធារណៈ​ទេ ព្រោះ​គាត់​មិន​មែន​ជា​អ្នក​នយោបាយ​ទេ។ នៅពេលបញ្ចូលក្រសួងជាមួយគ្នានៅទីនេះ ខ្ញុំគិតថា ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីឋានៈនេះ និងស្ថាប័ន ដើម្បីឲ្យពួកគេកាន់អំណាចសាធារណៈដោយឯករាជ្យពីឋានៈនយោបាយ។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/cach-mang-bo-may-loi-hieu-trieu-cua-tong-bi-thu-2347905.html