ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារដែលទាក់ទងនឹងការបង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារពីកសិកម្មទៅវិស័យមិនមែនកសិកម្មនៅខេត្ត Quang Tri មានទំនោរកើនឡើង ប៉ុន្តែល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនៅតែយឺត គុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ខេត្តមានកម្រិតទាប និងមិនស្មើគ្នា។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានការណែនាំពីវិស័យមុខងារ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាការផ្ទេរការងារសមស្រប និងបង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

កម្មករដេរកាបូបធ្វើដំណើរនៅក្រុមហ៊ុន Jinquan Vietnam Travel Equipment Company Limited (Nam Dong Ha Industrial Park) - រូបថត៖ ML

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច (DOLISA) បានឱ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 កម្លាំងពលកម្មដែលមានអាយុចាប់ពី 15 ឆ្នាំឡើងនៅក្នុងខេត្ត Quang Tri មានចំនួន 337,127 នាក់ដែលក្នុងនោះចំនួនកម្មករដែលមានការងារមានស្ថិរភាពត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 330,175 នាក់ ស្មើនឹង 95% នៃចំនួនកម្មករនិយោជិត 204 s មានប្រហែល 50,500 នាក់) ។

ការវាយតម្លៃដោយភ្នាក់ងារជំនាញបង្ហាញថា ជាទូទៅ រចនាសម្ព័ន្ធការងារនៅក្នុងតំបន់កំពុងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅត្រឹមត្រូវនៃរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ហើយនេះគឺជាចលនាវិជ្ជមានមួយយោងទៅតាមការអភិវឌ្ឍន៍ប្រចាំឆ្នាំនៃរយៈពេល 2021-2025 ។ ៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៤ កម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទមានចំនួន ១៣៤,៥៥៣នាក់ ស្មើនឹង ៤០,៨២%; វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់៖ ៦៦,២៦៣នាក់ ស្មើនឹង ២០,១%; វិស័យសេវាកម្ម៖ ១២៨,៨០៤នាក់ ស្មើនឹង ៣៩,០៨% (រចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មក្នុងរយៈពេល ៦ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៣ មាន ៤១,២៤%; ២០,០៨%; ៣៨,៦៨% រៀងគ្នា)។

យោងតាមអនុប្រធាននាយកដ្ឋានការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច លោក Le Nguyen Huyen Trang បានឲ្យដឹងថា ទោះបីជាបច្ចុប្បន្ននេះ កម្លាំងពលកម្មនៅតែសមរម្យសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ ដោយសារតម្រូវការ គុណវុឌ្ឍិ ក៏ដូចជាទំហំ និងវិស័យប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស ផលិតកម្ម និងគ្រឹះស្ថានអាជីវកម្មក្នុងខេត្តនៅតូច និងសាមញ្ញនៅឡើយ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវាយតម្លៃជារួមបង្ហាញថា គុណភាពការងាររបស់ខេត្តនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ មិនស្មើគ្នាក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្ម វិស័យ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជាក្នុងចំណោមតំបន់។ ធនធានមនុស្សមិនទាន់បានបង្កើតការចាប់អារម្មណ៍ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគមកអនុវត្តគម្រោងឧស្សាហកម្មនៅ Quang Tri នោះទេ។

ការលើកកម្ពស់គុណភាពការងារគឺជានិន្នាការគោលដៅ និងជាកត្តាសំខាន់នៃធនធានមនុស្ស។ ជាពិសេស ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនាំយកគុណភាពការងាររបស់ខេត្តឡើងដល់កម្រិតមធ្យមកម្រិតខ្ពស់ បើធៀបនឹងមធ្យមភាគថ្នាក់ជាតិ ដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម និងជាក់ស្តែងគឺចាំបាច់ណាស់។

ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃរចនាសម្ព័ន្ធការងារក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ស្របតាមការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់កម្មករ ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងអនុវត្តគោលនយោបាយមួយចំនួនលើការទាក់ទាញការវិនិយោគ ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងដំណោះស្រាយការងារ។

ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម តាមរយៈគោលនយោបាយទាក់ទាញវិនិយោគិន មកអភិវឌ្ឍរោងចក្រ និងសិក្ខាសាលាផលិតកម្មនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តក៏ត្រូវមានគោលនយោបាយគាំទ្រសមរម្យសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករពីវិស័យកសិកម្ម និងជនបទឱ្យងាកទៅរកវិស័យឧស្សាហកម្ម។

ពិចារណាលើការបំប្លែងសហករណ៍កសិកម្មសុទ្ធសាធមួយចំនួនឱ្យទៅជាកសិកម្មទាំងស្រុងក្នុងទិសដៅឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្មគាំទ្រ ឧទាហរណ៍ សហករណ៍ជំនាញប្រមូលផលស្រូវ ការរៀបចំដី ជួសជុលឧបករណ៍កសិកម្ម ឧបករណ៍នេសាទ ... ដោយហេតុនេះផ្ទេរផ្នែកមួយនៃកម្លាំងពលកម្មកសិកម្មទៅឧស្សាហកម្ម។

ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមលើការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធព័ត៌មានទីផ្សារការងារ បង្កើនលទ្ធភាពតភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការក្នុងទីផ្សារ និងមានដំណោះស្រាយបែងចែកកម្លាំងពលកម្មសមស្របតាមតំបន់ ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយសមហេតុផល និងប្រសិទ្ធភាព។

ពង្រឹងជំនាញដល់កម្មករ។ ផ្តោតលើការដោះស្រាយការងារសម្រាប់យុវជន កម្មករវ័យកណ្តាល កម្មករជួបការលំបាក និងកម្មករជាស្ត្រី; លើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រកម្មករធ្វើចំណាកស្រុកពីតំបន់ជនបទមកទីក្រុង និងតំបន់ឧស្សាហកម្មដើម្បីធ្វើការ។ ការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីកម្មករ (ភ្ជាប់ព័ត៌មានជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីចំនួនប្រជាជន)។

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពនៃអង្គភាពឯកទេស និងសេវារកការងារធ្វើ ដើម្បីវិភាគ និងព្យាករណ៍ទីផ្សារការងារ រួមជាមួយនឹងការស៊ើបអង្កេត និងពិនិត្យស្ថានភាពការងារ និងការងារ។

ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ធ្វើការស្ទង់មតិតម្រូវការការងាររបស់កម្មករនៅតាមជនបទ ដើម្បីរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងកម្មសិក្សាសមស្របទៅនឹងការពិត។ ពង្រឹងគុណភាពនៃវគ្គជួញដូរ ប្រឹក្សាយោបល់ការងារ ក្លាយជាស្ពានតភ្ជាប់រវាងកម្មករនិយោជិត និងធុរកិច្ចទាំងក្នុង និងក្រៅខេត្ត។

សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងធុរកិច្ចក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពពិគ្រោះយោបល់ សិក្ខាសាលា សន្និសីទដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ ទិសដៅការងារ សកម្មភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងទំនាក់ទំនងដើម្បីភ្ជាប់និយោជិតជាមួយអាជីវកម្ម និងនិយោជក។ លើកទឹកចិត្តឱ្យធុរកិច្ចសហការជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងជំនាញសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្ម។

ម៉ៃ ឡាំ

ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm