ប្រធានធនាគារ Agribank៖ ប្រមូលប្រាក់បញ្ញើ 100 ដុង មានតែជាង 80 ដុងប៉ុណ្ណោះដែលអាចខ្ចីបាន

លោក Pham Duc An ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារ Agribank បានមានប្រសាសន៍ថា បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រសិនបើធនាគារនេះប្រមូលប្រាក់បញ្ញើចំនួន 100 ដុងនោះ វាអាចផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបានត្រឹមតែជាង 80 ដុងប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងកិច្ចប្រជុំនិទាឃរដូវនៃសហគ្រាសរដ្ឋធម្មតា នាព្រឹកថ្ងៃទី៣ ខែមីនា ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសមាជិកនៃធនាគារកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទវៀតណាម (Agribank) លោក Pham Duc An បានមានប្រសាសន៍ថា ធនាគារកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។

"នៅ Agribank បច្ចុប្បន្ននេះយើងកំពុងប្រមូលប្រាក់បញ្ញើចំនួន 100 ដុង ប៉ុន្តែគ្រាន់តែផ្តល់ប្រាក់កម្ចីជាង 80 ដុង បើទោះបីជាចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2024 មក Agribank បានកែសម្រួលអត្រាការប្រាក់ប្រាក់កម្ចីយ៉ាងសកម្មដោយអនុវត្តកម្មវិធីឥណទានជាង 120,000 ពាន់លានដុងជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ប្រាក់កម្ចី 2.5-3% បន្ថែមទៀត ខែឆ្នាំ 2024 ថយចុះជិត 1.200 ពាន់លានដុងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ យោងតាមលោក An ឈានចូលឆ្នាំ 2024 ស្ថានភាពអន្តរជាតិនៅតែមានតំបន់ពណ៌ប្រផេះជាច្រើន ការអភិវឌ្ឍន៍ស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ដែលនាំឲ្យមានផលវិបាកជាច្រើន។ ក្រៅពីនេះ ប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំៗជាច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងកំណើន និងអតិផរណា ហើយថែមទាំងកំពុងបង្ហាញសញ្ញានៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចដូចជាចក្រភពអង់គ្លេស និងជប៉ុន។ នេះគឺជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។ លោក អាន បន្ថែមថា ទោះបីជាអត្រាការប្រាក់កៀរគរមានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក៏ដោយ ប្រាក់បញ្ញើនៅតែបន្តហូរចូលប្រព័ន្ធធនាគារ តម្រូវការដើមទុនមានការថយចុះ ដោយសារតម្រូវការផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ទំនិញមិនមានភាពប្រសើរឡើង ដូច្នេះដើមទុនកំពុងលែងមាននៅធនាគារពាណិជ្ជជាច្រើន ដែលបង្កើនការចំណាយលើការទូទាត់ការប្រាក់របស់ធនាគារពាណិជ្ជ។

លោក Pham Duc An ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសមាជិកនៃធនាគារកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទវៀតណាម (Agribank)។ (រូបថត៖ VGP)

លើសពីនេះ ប្រធានធនាគារ Agribank ក៏បានលើកឡើងដែរថា នៅចុងឆ្នាំ២០២៣ ទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ Agribank នឹងមានជាង ២លានពាន់លានដុង ការប្រមូលដើមទុននឹងកើនដល់ ១លាន ៨៨៥ពាន់ពាន់លានដុង និងប្រាក់កម្ចីនៅសល់នឹងមានចំនួន ១លាន ៥៥០ពាន់ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះកម្ចីមិនទាន់មានដល់វិស័យកសិកម្ម ជនបទ និងកសិករនឹងឈានដល់ជិត ៦%។

នាពេលខាងមុខ ធនាគារ Agribank នឹងបន្តធ្វើសមតុល្យយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីខិតខំបន្តកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់កម្ចី រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុលឡើងវិញ ដើម្បីគាំទ្រអតិថិជន ជាពិសេសអាជីវកម្ម។ កែលម្អ និងសម្រួលនីតិវិធី និងដំណើរការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនឥណទានរបស់ធនាគារ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុវត្តយ៉ាងសកម្ម និងបត់បែននូវដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីជំរុញកំណើនឥណទានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រង និងការកែលម្អគុណភាពឥណទាន ដឹកនាំលំហូរឥណទានទៅកាន់វិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម វិស័យអាទិភាព និងសហគ្រាសដែលបម្រើដល់ការជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

ពីការពិតទាំងនេះ ប្រធានធនាគារ Agribank បានស្នើឱ្យផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយាទៅជាការគ្រប់គ្រងគោលដៅ។

ទីមួយ លោក អាន ស្នើថា បញ្ហា និងភាពខ្វះខាតនៃយន្តការ គោលនយោបាយ និងឧបសគ្គទាក់ទងនឹងទំនួលខុសត្រូវ និងក្រមសីលធម៌សាធារណៈ ត្រូវបន្តបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ ហើយត្រូវស្វែងរកដំណោះស្រាយជាក់លាក់ ដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មអាចទម្លាយដោយទំនុកចិត្ត និងក្លាហានដើម្បីអភិវឌ្ឍ។

ទីពីរ ក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន គោលនយោបាយសារពើពន្ធ ជាពិសេសការវិនិយោគសាធារណៈ និងការគាំទ្រអាជីវកម្ម គឺជាគន្លឹះក្នុងការជំរុញផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ ដោយហេតុនេះការបង្កើនតម្រូវការមូលធន និងធ្វើឱ្យដើមទុនរបស់ធនាគារពាណិជ្ជកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងនិន្នាការ និងស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ទី៣ ប្រសិនបើសហគ្រាសរដ្ឋហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាព យន្តការគ្រប់គ្រងដើមទុនវិនិយោគក្នុងសហគ្រាសរដ្ឋ ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនត្រូវកែទម្រង់ក្នុងពេលឆាប់ៗ រួមទាំងការបង្កើនស្វ័យភាពសម្រាប់សហគ្រាសរដ្ឋក្នុងស្មារតីផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថទៅការគ្រប់គ្រងគោលដៅ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ រកឃើញ ព្រមាន និងដោះស្រាយការបំពានឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីការពារ និងកាត់បន្ថយការខូចខាត។

ទាក់ទងនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់សហគ្រាសរដ្ឋ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពួកវាសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ និងសហគ្រាសជាក់លាក់នីមួយៗ ជាពិសេសសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតទំនិញជំនួសដោយនាំចូលដោយមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ ជៀសវាងការកំណត់គោលដៅកំណើនអាជីវកម្ម និងប្រាក់ចំណេញ។ យន្តការនៃការតែងតាំងនិងបណ្តេញមន្ត្រីក្នុងសហគ្រាសរដ្ឋក៏ត្រូវធ្វើកំណែទម្រង់ឲ្យបានហ្មត់ចត់។

ថាញ់ ឡាំ

ប្រភព