មន្ត្រីត្រូវក្លាហាន ហ៊ានលះបង់ ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីបដិវត្តន៍សម្រួលបរិក្ខារ និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវមានភាពក្លាហាន និងឆន្ទៈលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

ថ្លែងមតិជាមួយកាសែត Giao Thong លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្ររដ្ឋបាលវៀតណាម និងជាអតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានមានប្រសាសន៍ថា ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងសម្រួលបរិក្ខារឡើងវិញគឺជាបញ្ហាទាក់ទងនឹងមនុស្ស ដូច្នេះវាគឺជាតម្រូវការដ៏លំបាក រសើប និងស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយខ្ពស់បំផុត។ លើសពីនេះ តម្រូវការក្នុងការចេញគោលនយោបាយគាំទ្រភ្លាមៗសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនមានតម្រូវការឡើងវិញបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញដើម្បីធានាបាននូវភាពសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍ក៏ជាបញ្ហាចាំបាច់ដែលចាំបាច់ត្រូវលើកឡើងផងដែរ។

Cách mạng tinh gọn bộ máy: Cán bộ phải dũng cảm, dám hy sinh vì lợi ích chung- Ảnh 1. — លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្ររដ្ឋបាលវៀតណាម អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ។

ពិតជាបដិវត្តន៍

តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថា ហេតុអ្វីបានជាអគ្គលេខាធិកា To Lam ស្នើសុំឱ្យមានបដិវត្តន៍ ដើម្បីសម្រួលឧបករណ៍នៅពេលនេះ?

ឥឡូវនេះក៏ជាពេលដែលលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញ ដើម្បីបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមស្តីពីការសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដំណោះស្រាយលេខ ១៨ ត្រូវបានអនុវត្តតាំងពីឆ្នាំ ២០១៧ ប៉ុន្តែការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងសម្រួលឧបករណ៍នេះ ត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋាភិបាល និងមូលដ្ឋាន និងនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងទៀត ដូចជាទីភ្នាក់ងារបក្ស ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីច្រើនទេ។

ដូច្នេះក្នុងសម័យកាលនេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋទៅជាអភិបាលកិច្ចជាតិ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន។ ធានាការអនុវត្តគោលនយោបាយប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់ក្នុងការចំណាយលើឧបករណ៍ រក្សាទុកផ្នែកដែលអាចរក្សាទុកសម្រាប់ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

នៅក្នុងបរិបទ និងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន និងសូម្បីតែនៅក្នុងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ យើងក៏ត្រូវតែកសាងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលនៅថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាប្រតិបត្តិការ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា "ចម្រាញ់ បង្រួម រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព"។

ដើម្បីសម្រេចបាននោះ យើងត្រូវធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ស្ថាប័នមានភាពប្រសើរឡើង ហើយការសម្រួលនោះគឺបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ដែលដាក់ពង្រាយពេញប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដូច្នេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាល របស់ប្រទេសឈានចូលយុគសម័យថ្មី យុគសម័យនៃការខិតខំអភិវឌ្ឍន៍ និងក្លាយជាអ្នកមាន ការអនុវត្តបដិវត្តន៍ក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារនាពេលនេះ គឺចាំបាច់ណាស់ និងបំពេញតាមតម្រូវការ។

មនុស្សជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភថាពួកគេនឹងជៀសវាង ឬសូម្បីតែខ្លាច ក្នុងការអនុវត្តការសម្រួលបុគ្គលិកនៅក្នុងបរិធានការសម្រួលបដិវត្តន៍ ។ តើយើងជំនះឧបសគ្គនេះដោយរបៀបណា?

ការពង្រឹងបរិធាន និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក ស្មុគស្មាញ និងរសើប ដែលជាការពិតណាស់ នឹងប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សម្នាក់ៗ និងមនុស្សជាច្រើន។

ដើម្បីជំនះឧបសគ្គ និងការបញ្ចៀសបាន ទីមួយត្រូវតែមានស្មារតីរឹងមាំ ដូចអគ្គលេខាធិកា To Lam បានមានប្រសាសន៍ថា "មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយរឹងមាំ ឯកភាពនៃការគិត និងការសម្រេចចិត្ត" "ត្រូវតែហ៊ាន ក្លាហាន និងហ៊ានលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម"។

នៅពេលវាយតម្លៃក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ យើងត្រូវតែមានទស្សនៈមិនលំអៀង និងគោលបំណងដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកដែលអាចធ្វើការងារបាន និងអ្នកដែលមិនអាចធ្វើបាន ហើយត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការវាយតម្លៃនោះ។

នៅលើមូលដ្ឋាននោះ វាអាចទៅរួចក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រាប់អ្នកដែលមិនបន្តការងារបន្ទាប់ពីការទម្លាក់ចុះ ហើយក្នុងពេលតែមួយរៀបចំមនុស្សដែលសក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែងនៅក្នុងឧបករណ៍ថ្មី។

Cách mạng tinh gọn bộ máy: Cán bộ phải dũng cảm, dám hy sinh vì lợi ích chung- Ảnh 2. — អគ្គលេខាធិកា To Lam ធ្វើជាប្រធានកិច្ចប្រជុំលើកទី១ នៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាល ស្តីពីការបូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៨។

គួរតែ មានគោលនយោបាយ និងរបបសមរម្យសម្រាប់អ្នកដែលហ៊ាន "លះបង់"។

ដូច្នេះ ក្នុងបដិវត្តន៍សម្រួលបរិធាន តើយើងត្រូវការគោលនយោបាយ និងរបបអ្វីខ្លះសម្រាប់អ្នកដែលហ៊ាន «លះបង់» មុខតំណែងដើម្បីបុព្វហេតុរួម?

ក្នុងបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលប្រព័ន្ធអង្គភាពនេះ យើងត្រូវប្តេជ្ញាខ្លួន ទទួលយកការលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម និងអាចលះបង់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬទទួលរងការខាតបង់បន្តិចបន្តួច ដើម្បីផ្តោតលើគោលដៅរួមនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

ខ្ញុំបាននិយាយច្រើនដងហើយថា ការលះបង់ត្រូវតែចាត់ទុកថាជាការរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រទេស។ ការរួមចំណែកនោះត្រូវតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ ហើយរដ្ឋត្រូវតែមានគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីទូទាត់សងមួយផ្នែកសម្រាប់ការលះបង់ និងគុណវិបត្តិទាំងនោះ។

ព្រោះនៅពេលដែលមនុស្សធ្វើការងារមានស្ថេរភាព នៅតែទទួលបានប្រាក់ខែប្រចាំខែ ប៉ុន្តែឥឡូវត្រូវផ្លាស់ទៅរស់នៅបរិយាកាសផ្សេង ឬត្រូវចាកចេញពីការងាររាជការ ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន យើងត្រូវតែបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ពួកគេទាំងផ្នែកនីតិវិធី របប និងគោលនយោបាយ ហើយត្រូវមានប្រាក់សំណងផងដែរ ទើបពួកគេមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព។

ភារកិច្ចមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចដែលត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ដោយរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra ដែលត្រូវអនុវត្តនៅខែធ្នូនេះ គឺស្រាវជ្រាវ និងស្នើគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រួលបរិក្ខារ និងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងនាមជាអ្នកមានបទពិសោធក្នុងវិស័យនេះ តើអ្នកផ្ដល់យោបល់អ្វី?

អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយកំពុងអនុវត្ត។ គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងយុត្តិធម៌ និងស្ថាប័នផ្សេងទៀត... នឹងសិក្សា និងរាយការណ៍ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីចេញនូវគោលនយោបាយសមស្របទៅនឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស ប៉ុន្តែក៏ត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អ្នកដែលដោយសារការសម្រួលនៃអង្គភាពត្រូវផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងការងារ ឬចាកចេញពីសេវាសាធារណៈ (រួមទាំងអ្នកដែលកំពុងធ្វើការក្រោមកិច្ចសន្យាការងារ)។

តាមគំនិតខ្ញុំ យើងក៏គួររៀនពីបទពិសោធន៍នៃសម័យកាលមុនដែរ គឺឆ្នាំ ១៩៩០-១៩៩២ ពេលអនុវត្តការរៀបចំ ប្តូរទៅប្រាក់ខែថ្មី សម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ មានសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១០៩ របស់ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រី ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៩១ និងភ្ជាប់ជាមួយសេចក្តីសម្រេចលេខ ១១១ ចុះថ្ងៃទី ០៩ ខែមេសា ស្តីពីដំណោះស្រាយស្តីពីការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។

នៅពេលនោះ យើងបែងចែកជា 3 ក្រុម៖ ក្រុមដែលស្នាក់នៅធ្វើការ ក្រុមដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀត និងក្រុមដែលអនុវត្តគោលនយោបាយលែងត្រូវការតទៅទៀត។

ហើយជាលទ្ធផល អ្នកដែលផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេងដើម្បីស្វែងរកការងារថ្មី ឬអ្នកដែលឈប់ពីការងារ ឬចូលនិវត្តន៍មុននេះ សុទ្ធតែមានគោលនយោបាយពេញចិត្តខ្លាំង។

ទោះបីជាស្ថានភាពរបស់ប្រទេសនៅពេលនោះមានកម្រិតក៏ដោយ កម្រិតនៃការព្យាបាល និងគោលនយោបាយមិនខ្ពស់នោះទេ វាបានបង្កើតឱ្យមានសន្តិភាពផ្លូវចិត្ត និងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជនទាំងនោះ។

ឥឡូវនេះ វានៅតែអាចទទួលមរតក យោង និងកសាង និងចេញគោលនយោបាយដូចជា៖ គោលនយោបាយចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ។ គោលនយោបាយបញ្ចប់ជាបន្ទាន់; គោលនយោបាយផ្ទេរការងារទៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; គោលនយោបាយរក្សាប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់បំណាច់ពេលផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងការងារ...

នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃក៏បានស្នើនូវរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់មន្ត្រីដែលមិនជាប់ឆ្នោត ឬតែងតាំងឡើងវិញនូវមុខតំណែង និងឋានន្តរស័ក្តិតាមលក្ខខណ្ឌរបស់ខ្លួននៅក្នុងស្ថាប័នបក្ស រដ្ឋ រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការនយោបាយសង្គម ហើយបានចូលនិវត្តន៍។ ខ្ញុំឃើញថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ ដំបូងឡើយបានស្នើឡើងនូវគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីបម្រើដល់ការសម្រួលឧបករណ៍នៅពេលនេះ។

សូមអរគុណ!

ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/cach-mang-tinh-gon-bo-may-can-bo-phai-dung-cam-dam-hy-sinh-vi-loi-ich-chung-19224121323375235.htm