របៀបដែលណាំឡុងចាប់ដៃជាមួយ "យក្ស" ដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ និងអភិវឌ្ឍន៍

ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ ណាំឡុង គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវមួយក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយបង្កើតផលិតផលដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង ការប្រើប្រាស់ដើមទុនប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងរក្សាសមាមាត្របំណុលទៅសមធម៌សមរម្យ។

ណាំឡុងក៏ជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយ "យក្ស" អន្តរជាតិ។ នេះនឹងធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញត្រូវបានចែករំលែក ឧបករណ៍ត្រូវបំពេញតម្រូវការខ្ពស់របស់ដៃគូ ប៉ុន្តែជាថ្នូរវិញ ណាំឡុងមានប្រភពដើមទុនដែលមានស្ថិរភាព ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពគម្រោង គាំទ្រគោលនយោបាយល្អសម្រាប់អ្នកទិញ ធានាស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាពសម្រាប់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 1 — Nam Long បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយ Nishi-Nippon Railroad, Tan Hiep និង TBS Group ដើម្បីអភិវឌ្ឍគម្រោង Waterpoint ដំណាក់កាលទី 1 ក្នុង 2018 ។

យុទ្ធសាស្ត្រសមាហរណកម្មអន្តរជាតិសកម្ម

អ្នកកាន់តំណែងមុនគឺជាក្រុមហ៊ុនសំណង់មិនមែនរដ្ឋដំបូងគេមួយនៅវៀតណាមដែលបានបង្កើតឡើងនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ដោយមានដើមទុនដំបូងចំនួន 700 លានដុង បន្ទាប់ពី 3 ទសវត្សរ៍ ក្រុមនេះមានទ្រព្យសម្បត្តិសរុបជាង 28 ពាន់ពាន់លានដុង។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ណាំឡុងទទួលបានការគាំទ្ររយៈពេលវែងពីម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងដៃគូយុទ្ធសាស្រ្ត រួមទាំងអង្គការល្បីៗដូចជា Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC (ធនាគារពិភពលោក), Iberworth (Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad... គ្រឹះ និងបង្រួបបង្រួមជាងមួយទសវត្សរ៍។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2008 ណាមឡុងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មជាមួយដៃគូបរទេសដើម្បីកៀងគរធនធានហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងសកម្ម និងកាត់បន្ថយហានិភ័យពីការប្រែប្រួលទីផ្សារ ឬការប្រាក់កម្ចី។ នៅឆ្នាំនោះ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបានអញ្ជើញមូលនិធិ ASPL (Ireka Group - Malaysia) និងក្រុមហ៊ុន Nam Viet (ដើមទុន 100% នៃធនាគារអាមេរិក Goldman Sachs) ឱ្យក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្រ ណាំឡុង ជាលើកដំបូងបានកៀងគរមូលធនរយៈពេលវែងចំនួន 15 លានដុល្លារពីអង្គការអន្តរជាតិមួយ។

មិនយូរប៉ុន្មាន ឈ្មោះលំដាប់ពិភពលោកមួយចំនួនដូចជា VAF Fund ដែលគ្រប់គ្រងដោយ Mekong Capital និង IFC នៃធនាគារពិភពលោកក៏បានវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមផងដែរ។

Keppel Land ដែលជាក្រុមហ៊ុនពហុជាតិរបស់សិង្ហបុរីក៏បានក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ណាំឡុងក្នុងឆ្នាំ 2015 នៅពេលដែលខ្លួនបានចូលរួមក្នុងការទិញភាគហ៊ុនចំនួន 7.1 លាននៅក្នុងការផ្តល់ជូនឯកជន។ រហូតមកដល់ពេលនេះ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 9 ឆ្នាំ Keppel Land នៅតែជាភាគទុនិកយុទ្ធសាស្ត្រមួយរបស់ណាំឡុង ដោយកាន់កាប់ភាគហ៊ុនជាង 8% ។

នៅកម្រិតគម្រោង ក្នុងឆ្នាំ 2015 សាជីវកម្មជប៉ុនចំនួនពីរគឺ Hankyu Hanshin Properties Nishi និង Nippon Railroad ពេលចូលទីផ្សារវៀតណាមក៏បានជ្រើសរើសណាំឡុងជាដៃគូរបស់ពួកគេ។ ភាពជាដៃគូនេះបាននាំមកនូវ "ផ្លែឈើផ្អែម" ជាច្រើនដល់ទីផ្សារអចលនទ្រព្យ ជាមួយនឹងគម្រោងនានាដែលមានសញ្ញាសម្គាល់របស់ជប៉ុនដូចជា៖ Flora Anh Dao, Fuji Residence ។ Kikyo Residence, Mizuki Park, Akari City ផ្តល់ផលិតផលរាប់ពាន់មុខសម្រាប់ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅទីក្រុងហូជីមិញ។

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 2 — ណាំឡុងមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជិតមួយទសវត្សរ៍ជាមួយដៃគូជប៉ុន ដោយបានអភិវឌ្ឍគម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើន។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងដៃគូជប៉ុនទាំងពីរ និងណាំឡុងបានអភិវឌ្ឍដល់កម្រិតថ្មីមួយជាមួយនឹងការអនុវត្តគម្រោងទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នាខ្នាតធំដូចជា Waterpoint (ដំណាក់កាលទី 1 - 165 ហិកតា) ទីក្រុង Izumi (170 ហិកតា) ។

សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ - យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបន្តទៅមុខទៀត។

របាយការណ៍ដែលបានចេញផ្សាយនាពេលថ្មីៗនេះដោយ FiinRatings បានវាយតម្លៃការរំពឹងទុករបស់ណាំឡុងថា "ស្ថិរភាព" ជាមួយនឹងសមត្ថភាពអាជីវកម្មដ៏ល្អ និងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុជាមធ្យម។ អង្គភាពវាយតម្លៃឥណទាននេះបានអត្ថាធិប្បាយថា ណាំឡុង រក្សាបាននូវទីតាំងប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាជីវកម្មផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ដោយសារការបែងចែកមូលធន និងចរាចរដែលអាចបត់បែនបាន។

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 3 — ឧទ្យាន Mizuki - តំបន់ទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ គឺជាផ្លែឈើផ្អែមនៃទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការរវាង Nam Long និងដៃគូជប៉ុន។

ការចាប់ដៃជាមួយដៃគូបរទេសក៏ជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់អំពីសមត្ថភាពរបស់ ណាំ ឡុង ក្នុងការបំពេញតាមស្តង់ដារដ៏តឹងរឹងចាប់ពីអភិបាលកិច្ច ប្រតិបត្តិការ សមត្ថភាព រហូតដល់រចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន... ដែលកំណត់ដោយ "យក្ស"។ ការវិនិយោគពីអង្គការអន្តរជាតិ និងដៃគូនានាតែងតែមកជាមួយតម្រូវការដ៏តឹងរ៉ឹងបំផុត។

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 4 — តំបន់ទីក្រុង Waterpoint (ឡុងអាន) បង្កើតបរិយាកាសរស់នៅប្រកបដោយគុណភាពស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

លោក Nguyen Xuan Quang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមបានគូសបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតថា សមាហរណកម្មមិនមែនគ្រាន់តែអំពីវប្បធម៌ គំរូអាជីវកម្ម និងគោលនយោបាយអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពាក់ព័ន្ធនឹងស្ថាប័នទាំងមូល ចាប់ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ការគ្រប់គ្រង និងឧបករណ៍។

យុទ្ធសាស្ត្រអន្តរជាតិភាវូបនីយកម្មទើបតែត្រូវបានពង្រឹងដោយក្រុមនេះនៅពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានតែងតាំងលោក Lucas Ignatius Loh Jen Yuh ដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 30 ឆ្នាំធ្វើការនៅអង្គការ និងសាជីវកម្មឈានមុខគេនៅអាស៊ី ឱ្យកាន់តំណែងជាអគ្គនាយក។

លោក Lucas Ignatius Loh Jen Yuh មាន 20 ឆ្នាំនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៅ CapitaLand ក្នុងប្រទេសចិន IRAS - អាជ្ញាធរចំណូលក្នុងស្រុកនៃប្រទេសសិង្ហបុរី; Temasek Holdings - ក្រុមវិនិយោគសកលដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាលសិង្ហបុរី។ ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ Hopson…

ជិតពីរទស្សវត្សរ៍បានកន្លងផុតទៅចាប់តាំងពីថ្ងៃដែលប្រធានក្រុមបង្កើតគំនិតនេះមក ណាំឡុងបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាបណ្តើរៗ ហើយកំពុងបន្តបោះជំហានថ្មីកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងទាក់ទាញម្ចាស់ភាគហ៊ុនដ៏មានកិត្យានុភាពកាន់តែច្រើនឡើង។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cach-nam-long-bat-tay-nhung-nguoi-khong-lo-de-hoi-nhap-quoc-te-va-phat-trien-20240819112644182.htm