នេះគឺជាជំហានឈានមុខគេមួយ តម្រូវការដែលមិនអាចជៀសបាន ក្នុងការច្នៃប្រឌិតប្រព័ន្ធនយោបាយ តាមគោលនយោបាយរបស់បក្ស ប៉ុន្តែវាជាការលំបាក រសើប និងទាមទារឱ្យមានឯកភាពខ្ពស់ក្នុងការយល់ឃើញ និងសកម្មភាព។
1. នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 50-KL/TU ចុះថ្ងៃទី 28 ខែមីនា ឆ្នាំ 2023 ស្តីពីការបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TU ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សទី 12 "បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តបង្កើតថ្មី និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិធាននៃប្រព័ន្ធនយោបាយដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនយោបាយ" ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ បានទទួលស្គាល់ថា លទ្ធផលនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ បានចូលរួមចំណែកក្នុងការជំនះលើដែនកំណត់មួយចំនួនក្នុងប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃបរិក្ខារ ធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះនូវគំរូទូទៅនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអនុវត្តបន្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការយល់ដឹង និងការទទួលខុសត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្សមួយចំនួន សមូហភាពដឹកនាំ ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព អង្គភាព និងមូលដ្ឋានមួយចំនួនមិនទាន់ពេញលេញ និងស៊ីជម្រៅទេ ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអនុវត្តមិនខ្ពស់ទេ នៅតែជាយន្តការ មិនពាក់ព័ន្ធនឹងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ ស្ថាប័ន និងបរិក្ខារមិនត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញជាមួយនឹងការសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ទៅតាមមុខតំណែងការងារ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងការទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គការមួយចំនួននៅតែចម្លង ត្រួតស៊ីគ្នា និងមិនសមស្រប កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ...
នៅទីក្រុងហាណូយ គណៈកម្មាធិការរៀបចំនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទើបនឹងធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងអង្កេតនៅអង្គភាពចំនួន 15 (រួមទាំងនាយកដ្ឋានចំនួន 10) ក្នុងរយៈពេល 3 ខែ ដើម្បីមានមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីវាយតម្លៃធនធានមនុស្ស ឧបករណ៍ និងស្នើដំណោះស្រាយសម្រាប់ការរៀបចំ និងការរៀបចំ។ លទ្ធផលបានបង្ហាញពីក្រុមតឹងរ៉ឹងចំនួន ៥។ ជាទូទៅ រចនាសម្ព័ននៃអង្គភាពនៅមានភាពស្មុគស្មាញ ដោយមានកម្រិតមធ្យមជាច្រើន និងចំណុចប្រសព្វជាច្រើន។ ចំនួនបុគ្គលិក កម្មករ និងនិយោជិតមានចំនួនច្រើន ហើយយឺតយ៉ាវក្នុងការកាត់បន្ថយ។ អង្គភាពមួយចំនួនមិនទាន់បានណែនាំភ្លាមៗ លើការពិនិត្យឡើងវិញ រៀបចំ និងបំពេញមុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចឱ្យបានល្អ ស្របតាមសារាចររបស់ក្រសួងជំនាញ និងឯកសារពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ មុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពក្នុងនាយកដ្ឋាន និងសាខា។ ទំនាក់ទំនងការងាររវាងនាយកដ្ឋាន សាខា ការិយាល័យឯកទេស សាខា និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមភ្នាក់ងារនីមួយៗគឺមិនច្បាស់លាស់ ត្រួតស៊ីគ្នា និងមិនអាចអនុវត្តបាន។
ការអនុវត្តនេះគឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងតម្រូវការ និងភារកិច្ចដែលការិយាល័យនយោបាយបានណែនាំនៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 50។ ពោលគឺ ចាំបាច់ត្រូវបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការរៀបចំផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គការនានាក្នុងទិសដៅដ៏រលូន។ ពិនិត្យ បំពេញបន្ថែម និងបំពេញមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងទំនាក់ទំនងការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គការនីមួយៗ ដើម្បីធានាថា ការត្រួតស៊ីគ្នា ការចម្លង ឬការខកខានមុខងារ និងភារកិច្ចរវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គការក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយត្រូវបានយកឈ្នះ... ការវាយតម្លៃ និងការចាត់ថ្នាក់ត្រឹមត្រូវរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។
២- ដើម្បីអនុវត្តការងារនេះឱ្យបានល្អ គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សក្នុងអង្គភាព និងអង្គភាពនីមួយៗ ត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់ថា នេះជាកិច្ចការនយោបាយសំខាន់។ គឺជាការងារដែលត្រូវធ្វើ។ មានតែការធ្វើបែបនេះទេ ទើបយើងអាចលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ លើកកំពស់វិជ្ជាជីវៈ និងលើកកំពស់គុណភាពសេវាជូនប្រជាជន។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបោះជំហានបន្ថែមទៀតនៃកំណែទម្រង់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដល់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ។ ជាដំណោះស្រាយមូលដ្ឋាន ដើម្បីទប់ស្កាត់ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមាន...
គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយនឹងចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បីធានាឯកភាពខ្ពស់ក្នុងការយល់ឃើញ និងសកម្មភាពជាដំបូងនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស។ ស្មារតីគឺបង្កើតរបកគំហើញក្នុងការគិត ផ្ទៃក្នុងដំបូង “ទំនាក់ទំនង” ជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកផ្សព្វផ្សាយពាសពេញប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ធានានូវស្មារតីដែលអគ្គលេខាធិកា ង្វៀន ភូត្រុង បានចង្អុលបង្ហាញនោះគឺ៖ “ហៅដំបូង បន្ទាប់មកគាំទ្រ” “ហៅដំបូង បន្ទាប់មកឆ្លើយតប” “ឯកភាពខាងលើ និងខាងក្រោម” “ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាពេញក្រុមប្រឹក្សា”។
នៅក្នុងដំណើរការនោះ នាយកដ្ឋាន និងសាខាត្រូវតែសកម្ម ប្តេជ្ញាចិត្ត និងតាំងចិត្តក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងស្នើដំណោះស្រាយ។ ព្រោះគ្មានអ្នកណាយល់ពីធម្មជាតិ ការពិតនៃបរិធានមនុស្ស ក៏ដូចជាការគិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈបានល្អជាងគណៈកម្មាធិការបក្ស ថ្នាក់ដឹកនាំ ជាពិសេសប្រធានអង្គភាពនីមួយៗ។
ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនីមួយៗត្រូវផ្តោតលើការធ្វើការងារឱ្យបានល្អនៃការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំ ហើយត្រូវពន្យល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងទីក្រុងពាក់ព័ន្ធ ... ដើម្បីធានាឱ្យមានឯកភាពខ្ពស់នៃការយល់ដឹង និងសកម្មភាពនៅក្នុងសមូហភាព និងចំពោះបុគ្គលនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះត្រូវធ្វើការទំនាក់ទំនងឲ្យបានទូលំទូលាយដើម្បីឲ្យសាធារណជនយល់ដឹងនិងគាំទ្រ។
នៅពេលស្រាវជ្រាវ និងស្នើ គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានដែលត្រូវអនុវត្តតាម គឺខ្លឹមសារទាំងអស់ក្នុងវិស័យដែលបានចាត់តាំងពីទីក្រុងដល់មូលដ្ឋាន ត្រូវតែគ្រប់គ្រងឱ្យស្របគ្នា ជាប់លាប់ និងពេញមួយចំណុចប្រសព្វ ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា ស្ទួន ឬខកខានការងារស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន និងសមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងរបស់ទីក្រុង។
មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា គឺដំណើរការរៀបចំ និងរៀបចំត្រូវគោរពតាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងបទបញ្ញត្តិច្បាប់របស់រដ្ឋ អនុវត្តរបប និងគោលនយោបាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ធានាសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិត និងបង្ហាញពីមនុស្សធម៌របស់រាជធានី។ ដាច់ខាតមិនមានការរៀបចំមេកានិចទេ ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពត្រូវតែជាគោលដៅចុងក្រោយ។
ប្រភព
Kommentar (0)