ជំហានជាមូលដ្ឋានចំនួនបួនក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ AI នៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានរបស់អ្នក។

អ្នកជំនាញរូបនេះបានប្រកាសនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍វគ្គបន្ទាប់របស់សារព័ត៌មានថ្មីៗនេះថា៖ «ហើយអ្វីដែលក្លាយទៅជាអាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងដាក់ខ្លួនយើង»។

ជំហានជាមូលដ្ឋានចំនួនបួនក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ AI នៅក្នុងស្ទូឌីយោរូបភាព 1 — រូបថត៖ ជីអាយ

ឥឡូវនេះ អ្នកអានភាគច្រើនកំពុងចាកចេញពីគេហទំព័រព័ត៌មាន និងកម្មវិធី។ ការវិភាគអ្នកប្រើប្រាស់នៅ FT Strategies បង្ហាញថាអ្នកអានកំពុងប្រើប្រាស់បណ្តាញជំនួស និងបទពិសោធន៍ដែលដំណើរការដោយ AI កាន់តែខ្លាំងឡើង ដើម្បីចូលប្រើខ្លឹមសារព័ត៌មាន រួមទាំងសេវាកម្មដូចជា Spotify ជាដើម។

ផ្ទុយទៅវិញ សម្រាប់ស្ថាប័នប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ AI ក៏ផ្តល់ឱកាសនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗ ដូចជាប្រតិបត្តិការវិចារណកថា អាជីវកម្ម ឬការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះដែលធ្វើឡើងដោយ FT Strategies ជាមួយ Google News Initiative ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃស្ថាប័នព័ត៌មាន 1,000 មិនមានយុទ្ធសាស្ត្រ AI ច្បាស់លាស់ទេ បើធៀបនឹង 4% ប៉ុណ្ណោះ។

ការអនុវត្ត AI នៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានរបស់អ្នកនឹងមិនកើតឡើងដោយខ្លួនឯងទេ។ នេះជាជំហានបួនដើម្បីកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ AI៖

ចាប់យកឱកាស

ដំបូងអ្នកត្រូវសិក្សាអំពី AI និងរបៀបដែលវាអាចមានប្រយោជន៍បំផុតនៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានរបស់អ្នក។ ជាឧទាហរណ៍ AI ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអាចបង្កើតខ្លឹមសារថ្មីបាន ខណៈពេលដែល AI ព្យាករណ៍ប្រើទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្រ្តដើម្បីព្យាករណ៍លទ្ធផលនាពេលអនាគត ដូចជាអ្នកអាន និងនិន្នាការនៃការជាវ។ វាក៏មានសក្តានុពលជាច្រើនក្នុងការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការបន្ទប់ព័ត៌មាន ដែលអាចមានភាពសាមញ្ញជាងមុនក្នុងការអនុវត្ត និងផ្តល់ផលចំណេញខ្ពស់លើការវិនិយោគ។

សាកល្បងនិងរៀន

មិនមានវិធីសាស្រ្តមួយទំហំសមនឹងទាំងអស់។ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើការពិសោធន៍ ដើម្បីស្វែងរកវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុត និងឧបករណ៍ AI ដែលដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់បន្ទប់ព័ត៌មានរបស់អ្នក។ ការពិសោធន៍មិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកសារព័ត៌មានល្អជាពិសេសនោះទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវធ្វើការពិសោធន៍ ប្រសិនបើយើងចង់បង្កើតអ្វីថ្មី។

រៀបចំច្បាប់ AI

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតដំណើរការអភិបាលកិច្ច និងបង្កើតច្បាប់ជុំវិញការប្រើប្រាស់ AI នៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មាន។ ឧទាហរណ៍៖ ត្រូវច្បាស់អំពីអ្វីដែល AI គួរ និងមិនគួរប្រើសម្រាប់។ អ្នកក៏ត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើការពិសោធន៍មួយណាដែលត្រូវកំណត់អាទិភាព កំណត់អត្តសញ្ញាណទំនាក់ទំនងរវាង AI និងយុទ្ធសាស្រ្តរួមរបស់អ្នក និងធានាថាធនធានត្រូវបានបែងចែកទៅតំបន់ត្រឹមត្រូវ មនុស្ស និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

ធនធានសាងសង់

ជាចុងក្រោយ អភិវឌ្ឍមនុស្ស ដំណើរការ បច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យរបស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងបង្កើនជំនាញដល់មនុស្ស វានឹងបង្កើតទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើននៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។

សូមចងចាំថា AI អាចជួយក្នុងវិស័យផ្សេងៗ។ ឧទាហរណ៍ វាអាចជួយបង្កើតចំណងជើង ធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម SEO ណែនាំ ឬកំណត់ខ្លឹមសារផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីបង្កើនការចូលរួមរបស់អ្នកអាន និងកត់ត្រាមាតិកាព្រឹត្តិការណ៍។

ការគ្រប់គ្រង AI ក៏មានន័យថាការពិចារណាពីរបៀបដើម្បីចូលទៅសួរសំណួរប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ដូចជា ភាពលំអៀង និងការធ្វើផែនការ ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌ ភាពឯកជន និងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ តម្លាភាព និងកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។ ប្រសិនបើយុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់អ្នកសមនឹងគោលបំណង អ្នកត្រូវតែមានភាពច្បាស់លាស់នៅក្នុងផ្នែកទាំងអស់នេះសម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក និងទស្សនិកជនរបស់អ្នក។

McLeod សន្និដ្ឋានថា "AI មិនអាចបង្កើតអ្វីថ្មីបានទេ វាអាចបង្កើតឡើងវិញនូវអ្វីដែលមានរួចហើយ"។ ការងាររបស់យើងជាអ្នកសារព័ត៌មានគឺបង្កើតរឿងថ្មីៗ។ ដូច្នេះលើកក្រោយដែលអ្នកព្រួយបារម្ភអំពីការជំនួសដោយមនុស្សយន្ត វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថា AI មិនអាចគិតដោយខ្លួនឯងបានទេ ហើយត្រូវការអ្នកណែនាំវា។

Hoang Hai (យោងតាម FT, Journalism)

ប្រភព