Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការការពារពន្ធ និងមេរៀនពីប្រទេសមួយចំនួន

(CLO) ពន្ធខ្ពស់ដែលស្នើឡើងដោយប្រធានាធិបតី Donald Trump នឹងធ្វើឱ្យសហរដ្ឋអាមេរិកក្លាយជាប្រទេសដែលមានការការពារច្រើនបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ដូច្នេះ តើមានប្រទេស “អ្នកការពារកំពូល” ផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយតើគោលនយោបាយនេះមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះដល់ពួកគេ?

Công LuậnCông Luận06/04/2025

មានគំរូប្រវត្តិសាស្ត្រមួយចំនួន៖ ប្រទេសពីឥណ្ឌាទៅអាហ្សង់ទីនបានប្រើពន្ធខ្ពស់ - និងការរឹតបន្តឹងពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនទៀត - ដើម្បីការពារឧស្សាហកម្មដើមកំណើត និង "បង្កក" ការនាំចូល។

ការការពារគយ និងមេរៀនពីប្រទេសមួយចំនួន រូបភាព ១

របាំងពន្ធអាចមានទាំងផលវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានលើផលិតកម្មក្នុងស្រុក។ ក្រាហ្វិក៖ Smacna

ក្នុងករណីខ្លះ វិធានការទាំងនេះបាននាំឱ្យមានលទ្ធផលដែលធ្វើឲ្យអ្នកការពារពេញចិត្ត ដូចជាការលើកកម្ពស់ការផលិតរថយន្តនៅអាស៊ី និងការលើកកម្ពស់ការផលិតទូទឹកកកនៅអាមេរិកខាងត្បូង។

ប៉ុន្តែ​ពន្ធគយ និង​វិធានការ​ផ្សេងទៀត​ក៏​នាំឱ្យ​ទំនិញ​ថ្លៃៗ និង​ការ​ជាប់គាំង​ឧស្សាហកម្ម​ផងដែរ។ នេះអាចទុកឱ្យប្រទេសជាច្រើនជាប់គាំងនៅក្នុងវដ្តនៃកំណើនយឺត ដោយពឹងផ្អែកលើការនាំចេញធនធានធម្មជាតិច្រើនជាងការប្រកួតប្រជែងក្នុងវិស័យសកលដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

នេះគឺជាប្រទេសចំនួនបួនដែលបានពឹងផ្អែក ឬកំពុងពឹងផ្អែកលើរបាំងពន្ធ និងរបៀបដែលពួកគេកំពុងធ្វើ៖

ពន្ធគយប៉ះពាល់ដល់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ឥណ្ឌា

ប្រទេសឥណ្ឌាក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍បន្ទាប់ពីការទទួលបានឯករាជ្យពីចក្រភពអង់គ្លេសក្នុងឆ្នាំ 1947 បានអនុម័តគោលនយោបាយនៃការជំនួសការនាំចូលជាមួយនឹងទំនិញផលិតក្នុងស្រុក។ នេះគឺជាគោលនយោបាយដែលបង្កើតឡើងដើម្បីបង្កើតរោងចក្រក្នុងស្រុកដោយកម្រិតពន្ធខ្ពស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផែនការនេះបានបរាជ័យក្នុងការបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចដែលមានកំណើនខ្ពស់ថាមវន្តសម្រាប់ប្រទេសឥណ្ឌា។

ក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍បន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 1991 ប្រទេសឥណ្ឌាបានកាត់បន្ថយពន្ធគយរបស់ខ្លួនមកជាមធ្យម 13% ពី 125% សម្រាប់ដៃគូពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួន។ សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះបានលោតចេញពីប្រទេសធំជាងគេទី 12 របស់ពិភពលោកទៅធំបំផុតទី 5 នាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ការការពារគយ និងមេរៀនពីប្រទេសមួយចំនួន រូបភាព ២

ពន្ធរបស់ឥណ្ឌាលើគ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិចគឺខ្ពស់ជាងគូប្រជែងពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួន កាត់បន្ថយភាពប្រកួតប្រជែងនៃអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់ខ្លួន។ រូបថត៖ Techwire

ប៉ុន្តែឥណ្ឌាមិនបានបោះបង់ចោលលទ្ធិគាំពារនិយមទេ៖ ពន្ធគយនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ ហើយប្រទេសនេះមិនទាន់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដិតដល់ដែលត្រូវការដើម្បីកាត់ខ្សែក្រហម កំណែទម្រង់ច្បាប់ការងារ និងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលដើម្បីបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចប្រកួតប្រជែង។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់សមាគមកោសិកា និងអេឡិចត្រូនិកឥណ្ឌា (ICEA) ឆ្នាំ 2024 ពន្ធមធ្យមសាមញ្ញក្រោមការព្យាបាលតាមប្រទេសដែលពេញចិត្តបំផុត (MFN) សម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិចពីប្រទេសឥណ្ឌាគឺ 8.5% ខ្ពស់ជាងប្រទេសចិន (3.7%) និងវៀតណាម (0.7%)។ នេះជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកក្នុងស្រុក។ ន

ឬឧទាហរណ៍មួយទៀត៖ នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ប្រទេសឥណ្ឌាបានដាក់ពន្ធប្រឆាំងការបោះចោលពី 24.66% ទៅ 147.20% លើម៉ាស៊ីនឡាស៊ែរឧស្សាហកម្មដែលនាំចូលពីប្រទេសចិនក្នុងគោលបំណងការពារក្រុមហ៊ុនផលិតក្នុងស្រុក។ ន

ពីមុនក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2017 ឥណ្ឌាក៏បានដាក់ពន្ធប្រឆាំងការបោះចោលពី 4.58% ទៅ 57.39% លើផលិតផលដែកអ៊ីណុកដែលនាំចូលពីសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប និងចិន ដើម្បីការពារឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុក។ ន

រឿងជោគជ័យរបស់កូរ៉េ

មិនដូចប្រទេសឥណ្ឌាទេ កូរ៉េខាងត្បូងបានបង្ហាញថា ពន្ធគយ និងគោលនយោបាយគាំពារនិយមផ្សេងទៀត អាចផ្តល់លទ្ធផលដែលចង់បាន។

ឧទាហរណ៍ច្បាស់បំផុតគឺក្រុមហ៊ុន Hyundai Motors ។ ពាក់កណ្តាលសតវត្សមុន ក្រុមនេះត្រូវបានការពារដោយការហាមប្រាមលើរថយន្តនាំចូល ហើយបន្ទាប់មកពន្ធគយខ្ពស់។ ជាលទ្ធផលនៃគោលនយោបាយគាំពារនិយម ក្រុមហ៊ុន Hyundai បានឡើងដល់កំពូលនៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ហើយក្លាយជាម៉ាកយីហោប្អូនស្រី Kia ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តធំជាងគេទី 3 របស់ពិភពលោក តាមរយៈការលក់រថយន្តទូទាំងពិភពលោក បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Toyota និង Volkswagen ។

ការការពារគយ និងមេរៀនពីប្រទេសមួយចំនួន រូប ៣

ដោយសារគោលនយោបាយគាំពារនិយមរបស់រដ្ឋាភិបាលកូរ៉េ ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តរបស់ប្រទេសនេះបានឡើងដល់កំពូលនៃពិភពលោក និងបាននាំចេញរថយន្តទូទាំងពិភពលោក។ រូបថត៖ Korea Herald

សម្រាប់កូរ៉េខាងត្បូង ការធ្វើផែនការសម្រាប់អនាគតដែលផ្តោតលើការនាំចេញបានចំណាយអស់ហើយ។ ហើយរឿងដូចគ្នានេះអនុវត្តចំពោះសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសអាស៊ីបូព៌ាទាំងមូល។

យោងតាមការវិភាគនាពេលថ្មីៗនេះដោយសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច Keun Lee មកពីសាកលវិទ្យាល័យជាតិសេអ៊ូល ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងបានដាក់ពន្ធខ្ពស់លើទំនិញប្រើប្រាស់ពេញមួយពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 20 ។

ដោយសារការក្លាយជាប្រទេសក្រីក្របំផុតមួយក្នុងពិភពលោកក្រោយសង្គ្រាមកូរ៉េ កូរ៉េខាងត្បូងបានក្លាយជាមហាអំណាចសេដ្ឋកិច្ចទី 4 នៅអាស៊ី និងធំជាងគេទី 12 នៅលើពិភពលោកទាក់ទងនឹងផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ដែលមាន 1,755 ពាន់លានដុល្លារ និងផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ឈានដល់ 36,024 ដុល្លារ។

សាស្ត្រាចារ្យ Lee បានសរសេរថា "វាអាចប្រកែកបានថា ប្រសិនបើកូរ៉េបើកទ្វារតាំងពីដំបូងដោយមិនដាក់ពន្ធ នោះសេដ្ឋកិច្ចកូរ៉េនឹងមិនជោគជ័យក្នុងការលើកកម្ពស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកទេ"។

លោក Lee បានបន្ថែមថា គោលនយោបាយពន្ធគយរបស់កូរ៉េខាងត្បូងត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនាំចេញទទួលបានគ្រឿងចក្រនាំចូលក្នុងអត្រាពន្ធទាប ខណៈពេលដែលជួយក្រុមហ៊ុននានាគោរពតាមវិន័យនៃទីផ្សារពិភពលោក និងរក្សាមូលធននិយម។

អាហ្សង់ទីន​ត្រូវ​រុះរើ​ជញ្ជាំង​អ្នក​ការពារ។

អាហ្សង់ទីនក៏បានបិទសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួនជាច្រើនក្នុងក្តីសង្ឃឹមក្នុងការជំរុញរោងចក្រក្នុងស្រុកនៅពេលដែល "វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច" ជាសកលនៃឆ្នាំ 1929-1933 បានបំផ្លិចបំផ្លាញនូវអ្វីដែលធ្លាប់ជាប្រទេសដែលមានជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក។

ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទស្សវត្សរ៍មកនេះ មេដឹកនាំបន្តបន្ទាប់នៃប្រជានិយម—ពីឧត្តមសេនីយ៍ Juan Perón ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1940 ដល់ប្រធានាធិបតី Cristina Kirchner នៅវេននៃសតវត្សទី—បានប្រែក្លាយអាហ្សង់ទីនទៅជាប្រទេសប្រជាធិបតេយ្យបិទជិតបំផុតមួយរបស់ពិភពលោក តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពន្ធគយ ការគ្រប់គ្រងរូបិយប័ណ្ណ និងការរឹតបន្តឹងការនាំចូល។

លោកប្រធានាធិបតី Kirchner បានដាក់ពន្ធរហូតដល់ 35% លើគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចដែលនាំចូល និងអនុវត្តការរឹតបន្តឹងការនាំចូលដ៏តឹងរឹងផ្សេងទៀត។ វិធានការ​ទាំង​នោះ​ដំបូង​ឡើយ​បាន​បង្កើត​ការងារ​ដែល​ទទួល​បាន​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​ខ្ពស់​រាប់​ពាន់​កន្លែង ខណៈ​កម្មករ​រោងចក្រ​អាហ្សង់ទីន​បាន​ផ្គុំ​ទូរទស្សន៍ Samsung និង​ទូរសព្ទ​ដៃ Nokia។

ប៉ុន្តែ​គោលការណ៍​នេះ​ក៏​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ដែល​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ក្នុង​ការចំណាយ​ដ៏​ច្រើន​ដល់​រតនាគារ និង​អ្នក​បង់ពន្ធ។ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានផលិតផលអន់ជាង ហើយបង់ប្រាក់ពីរដងសម្រាប់ទូរទស្សន៍ដែលផលិតនៅប្រទេសអាហ្សង់ទីន ក្នុងនាមជាអតិថិជននៅប្រទេសជិតខាងឈីលី ដែលជាទីផ្សារសេរី។

លោក Pablo Guidotti សេដ្ឋវិទូនៅសាកលវិទ្យាល័យ Torcuato Di Tella ក្នុងទីក្រុង Buenos Aires បាននិយាយថា "កម្រិតនៃការការពារនិយមដែលអាហ្សង់ទីនបានអនុម័តមិនជួយដល់សេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពច្រើននោះទេ" ។

ការការពារនិយមបានធ្វើឱ្យផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាដ៏ពេញនិយមមួយចំនួនរបស់ពិភពលោកដូចជា iPhone មិនអាចប្រើប្រាស់បាន ដោយបង្ខំឱ្យអាហ្សង់ទីនបង់ថ្លៃខ្ពស់នៅលើ "ទីផ្សារងងឹត" ឬទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីទិញពួកគេ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ អាហ្សង់ទីនក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានាធិបតី Javier Milei កំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយបទប្បញ្ញត្តិ កាត់បន្ថយការចំណាយសាធារណៈ និងរៀបចំសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មសេរី។

ការការពារគយ និងមេរៀនពីប្រទេសមួយចំនួន រូបភាពទី ៤

ប្រធានាធិបតី Javier Milei កំពុងដករបាំងពន្ធគយជាច្រើន និងបើកសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសអាហ្សង់ទីន។ ក្រាហ្វិក៖ សុបិន្ត

ចាប់ពីចូលកាន់តំណែងនៅថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ដល់ថ្ងៃទី 7 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 រដ្ឋបាលរបស់ Milei បានអនុវត្តកំណែទម្រង់បទប្បញ្ញត្តិចំនួន 672 ដែលជាមធ្យមកំណែទម្រង់ 1.84 ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ក្នុង​នោះ បទប្បញ្ញត្តិ​ចំនួន ៣៣១ ត្រូវ​បាន​លុប​ចោល ហើយ​បទប្បញ្ញត្តិ​ចំនួន ៣៤១ ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​វិសោធនកម្ម។

ក្នុងចំណោមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំណែទម្រង់គួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ប្រទេសអាហ្សង់ទីនគឺការលុបបំបាត់ពន្ធនាំចូល PAIS ។ ពន្ធនេះត្រូវបានបង់លើការទិញជារូបិយប័ណ្ណបរទេសដើម្បីបង់ថ្លៃទំនិញ និងសេវាកម្មពីបរទេស ហើយបានអនុវត្តតាំងពីចុងឆ្នាំ 2019។ ការលុបបំបាត់ពន្ធ PAIS បានរួមចំណែកកាត់បន្ថយអតិផរណា និងជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន។ ន

វាក៏មានគោលនយោបាយ "មេឃបើកចំហ" នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលរបស់លោក Milei បង្កើនចំនួនក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសអាហ្សង់ទីន និងបានលុបចោលបទប្បញ្ញត្តិអនុគ្រោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាតិ Aerolíneas Argentinas ។ ន

នីហ្សេរីយ៉ា ទឹកដីនៃអ្នករត់ពន្ធ និងស្តេច

រដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ (ITA) បាននិយាយថា ប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទីបួនរបស់ទ្វីបអាហ្រ្វិកមានពន្ធជាមធ្យម 12% លើផលិតផលទាំងអស់ ជាមួយនឹងពន្ធដ៏មានប្រសិទ្ធភាព 70% ឬច្រើនជាងនេះលើទំនិញប្រណីត គ្រឿងស្រវឹង ថ្នាំជក់ និងផលិតផលស្រដៀងគ្នា។

អ្នករត់ពន្ធជនជាតិនីហ្សេរីយ៉ាបានទាញយកផលប្រយោជន៍ពីរឿងនេះ ដោយបានរត់ពន្ធអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីអង្កររហូតដល់រថយន្តចូលទៅក្នុងប្រទេស ទំនិញដែលទោះបីជាមានការការពារពាណិជ្ជកម្មក៏ដោយ ក៏នីហ្សេរីយ៉ាមិនផលិតក្នុងបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញទីផ្សារក្នុងស្រុកនោះទេ។

ការការពារគយ និងមេរៀនពីប្រទេសមួយចំនួន រូបភាពទី ៥

អាជ្ញាធរនីហ្សេរីយ៉ា បង្ក្រាបករណីរត់ពន្ធអង្ករ។ រូបថត៖ The Sun Nigeria

សម្រាប់អាជីវកម្មមួយចំនួនដែលត្រូវបានការពារដោយពន្ធគយ និងរបាំងផ្សេងទៀត នេះមានន័យថាជាឱកាសក្នុងការប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិ។ លេចធ្លោជាងគេគឺមហាសេដ្ឋីដែលមានជាងគេនៅទ្វីបអាហ្រ្វិក Aliko Dangote ដែលទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់បានមកពីស៊ីម៉ងត៍ ស្ករ អំបិល និងទំនិញផ្សេងៗទៀត។

Samuel Aladegbaye អ្នកវិភាគនៅក្រុមហ៊ុន Zedcrest Group ដែលជាក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Lagos រដ្ឋធានីរបស់ប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ាបាននិយាយថា "ជាដំបូង ត្រូវតែមានពន្ធគយដើម្បីបង្កើតឱកាស" ។ «​ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​មនុស្ស​តែ​ម្នាក់​គត់​ដែល​អាច​ទាញ​យក​ឱកាស​នោះ​អ្នក​អាច​មាន​ភាព​ផ្តាច់​មុខ»។

Dangote បដិសេធ​ថា​គាត់​មិន​បាន​បង្កើត​ភាព​ផ្តាច់មុខ​ទេ។ លោក​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា អ្នក​ណា​ក៏​ដោយ​មាន​សេរីភាព​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​វិនិយោគ​ដែល​ប្រថុយ​ប្រថាន​ដូច​គ្នា​ដែរ។ ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ អ្នកជំនួញវ័យ 67 ឆ្នាំរូបនេះនៅតែជាបុរសមានបំផុតនៅក្នុងប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ារយៈពេល 13 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា ហើយគ្មាននរណាម្នាក់អាចដណ្តើមយកបល្ល័ង្ករបស់គាត់បានទេ។

ង្វៀន ខាញ់

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/bao-ho-bang-thue-quan-va-nhung-bai-hoc-cua-mot-so-quoc-gia-post341562.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

កងឯកភាពយោធា និងប៉ូលីសចំនួន ៣៦ អនុវត្តសម្រាប់ក្បួនដង្ហែរថ្ងៃទី ៣០ ខែមេសា
វៀតណាមមិនត្រឹមតែ..., ថែមទាំង...!
ជ័យជំនះ - ចំណងនៅវៀតណាម៖ នៅពេលដែលតន្ត្រីកំពូលលាយឡំជាមួយអច្ឆរិយៈធម្មជាតិនៃពិភពលោក
យន្តហោះចម្បាំង និងទាហាន 13,000 នាក់ហ្វឹកហាត់ជាលើកដំបូងសម្រាប់ការប្រារព្ធពិធីថ្ងៃទី 30 ខែមេសា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល