បញ្ហាធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា

ប្រកួតប្រជែងការប្រណាំងទេពកោសល្យ

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TW នៃការិយាល័យនយោបាយសង្កត់ធ្ងន់ថា ធនធានមនុស្សគឺជាកត្តាស្នូលមួយដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលតម្រូវឱ្យមានគោលនយោបាយពិសេសដើម្បីទាក់ទាញ និងលើកកម្ពស់ទេពកោសល្យផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុក និងបរទេស តាមរយៈយន្តការរបកគំហើញ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ វៀតណាមកំពុងខ្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ទិន្នន័យធំ សន្តិសុខអ៊ីនធឺណិតជាដើម។ ទាំងនេះក៏ជាផ្នែកសំខាន់ដែលមានសក្តានុពលអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង ប៉ុន្តែត្រូវការបុគ្គលិកដែលមានចំណេះដឹងទូលំទូលាយ និងជំនាញខ្ពស់។ ការពិតនោះបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វិតស្វាញដើម្បីស្វែងរក និងរក្សាទេពកោសល្យ។

ក្រៅពីនេះ សហគ្រាសជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមិនបានផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថល និងការកែលម្អសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់កម្មករនោះទេ។ មិនមានគោលការណ៍ព្យាបាល និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ទេ។ ការបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញធនធានមនុស្សល្អទៅកាន់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រក៏ធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ ដែលនាំឱ្យមានការខ្វះខាតធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់ជាបន្តបន្ទាប់។

យោងតាមលោក Le Hong Quang អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន MISA Joint Stock Company បានឱ្យដឹងថា ក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យានៅវៀតណាមសព្វថ្ងៃនេះ ចំនួនធនធានមនុស្សជំនាញបំពេញតម្រូវការការងារមានកម្រិត ហើយការផ្គត់ផ្គង់ធនធានមនុស្សមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តម្រូវការ។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន រួមទាំង MISA កំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពមួយដែលបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ និងជំនាញខ្ពស់ចង់ផ្លាស់ទៅក្រុមហ៊ុនធំៗដែលមានប្រាក់ខែ អត្ថប្រយោជន៍ និងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗទៀតកាន់តែប្រសើរ។

ក្នុងនាមជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេមួយរបស់វៀតណាម ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកនៃក្រុមឧស្សាហកម្មទូរគមនាគមន៍យោធា (Viettel) លោក Tao Duc Thang បាននិយាយថា វាជៀសមិនរួចទេដែលបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍នឹងត្រូវបានទាក់ទាញដោយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ តាមពិតទៅ មានបុគ្គលឆ្នើមមួយចំនួន ដែលបន្ទាប់ពីបានធ្វើការនៅ Viettel មួយរយៈ ទើបសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរ ដោយសារតែពួកគេត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ខែខ្ពស់ជាងក្រុមហ៊ុន Viettel ៤-៥ ដង។ ក្រុមបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកជំនាញទាំងនេះជាមួយនឹងគោលការណ៍ព្យាបាលពិសេសជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់ករណីទាំងអស់សុទ្ធតែទទួលបានជោគជ័យនោះទេ។

តំណាងក្រុមហ៊ុន Viettel Group ក៏បានចែករំលែកថា វាជារឿងគួរឱ្យសោកស្តាយដែលបុគ្គលិកល្អចាកចេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រុបតែងតែគាំទ្រ ពីព្រោះមិនថាទៅទីណា ធ្វើអ្វីក៏ដោយ អ្នកមានទេពកោសល្យទាំងនោះនឹងជួយសង្គមជាតិមាតុភូមិរបស់ពួកគេ ហើយ Viettel តែងតែមានមោទនៈភាពដែលបានក្លាយជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះទេពកោសល្យទាំងនោះ។

ផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែង

យោងតាមអ្នកជំនាញ ដើម្បីឱ្យវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាចាំបាច់ត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការដ៏លេចធ្លោមួយ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យក្នុងស្រុក និងបរទេស និងរៀបចំគោលនយោបាយពិសេសស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល និងបរិយាកាសការងារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថលសម្រាប់កម្មករ។

ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យ អាជីវកម្មជាច្រើនឥឡូវនេះមានយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់យន្តការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល គោលនយោបាយសំណង និងការកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយថាមពល និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ បរិយាកាសការងារដែលអាចបត់បែនបាន និងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ នឹងជួយរក្សាទេពកោសល្យឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រវប្បធម៌ច្បាស់លាស់។

និស្សិតនៃបណ្ឌិត្យសភាបច្ចេកវិទ្យាប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍។

យោងតាមលោក Lang Vinh Tuong នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន SmartDev Company Limited ដើម្បីរក្សាបានមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងសមត្ថភាព ក្រុមហ៊ុនបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស។ បុគ្គលិកនៅទីនេះជាទៀងទាត់ចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅអំពីបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យ AI ។

លើសពីនេះ SmartDev ឧបត្ថម្ភថ្លៃចំណាយលើការប្រឡងវិញ្ញាបនប័ត្របច្ចេកទេស ដើម្បីជួយកែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិក។ ក្រុមហ៊ុនក៏បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតផងដែរ ដើម្បីឱ្យអ្នកដែលស្រលាញ់បច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេស AI អាចអភិវឌ្ឍ និងស្នាក់នៅបានយូរ។

លោក Pham Hong Quat ប្រធាននាយកដ្ឋានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) មានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មគួរតែបង្កើតបរិយាកាសការងារ និងកន្លែងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស ដើម្បីគាំទ្រមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌល្អបំផុតដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងរួមចំណែក។ បង្កើតចន្លោះឌីជីថល កុំព្យូទ័រទំនើប ម៉ាស៊ីន 3D និងលក្ខខណ្ឌអប្បបរមាសម្រាប់ពួកគេក្នុងការរចនា និងសាកល្បងម៉ូដែល និងផលិតផលថ្មីៗ។

លោក Pham Hong Quat បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅវៀតណាមមិនមានកន្លែងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសទំនើបទេ ដែលធ្វើឲ្យបរិយាកាសការងារមិនមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុក និងបរទេសមកវៀតណាម ឬប្រជាជនវៀតណាមត្រឡប់មកពីបរទេស។

អ្នកជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាក៏បានអត្ថាធិប្បាយថា ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យ បក្ស រដ្ឋត្រូវចេញច្បាប់ និងក្រឹត្យថ្មី ស្របតាមការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសពិនិត្យ និងកែប្រែច្បាប់ពាក់ព័ន្ធ រួមទាំងច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងច្បាប់ស្តីពីថវិកា និងហិរញ្ញវត្ថុ ... ដើម្បីឱ្យមានការទម្លាយនូវយន្តការគោលនយោបាយ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មត្រូវបង្កើតមូលនិធិគាំទ្រការច្នៃប្រឌិត និងមូលនិធិទេពកោសល្យវ័យក្មេង ដើម្បីអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងរក្សាការច្នៃប្រឌិត លើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែងដោយការទាក់ទាញ និងជួលមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ។ ប្រការនេះមិនត្រឹមតែជួយវៀតណាមសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនប្រកបដោយចីរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំ ដើម្បីប្រែក្លាយប្រទេសទៅជាមជ្ឈមណ្ឌល និងជាទិសដៅបច្ចេកវិទ្យាក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។

នៅក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្ម និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មដ៏រឹងមាំ 4.0 គោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យបានក្លាយជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ នេះក៏ជាដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីធានានូវការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ និងឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/bai-toan-nhan-luc-linh-vuc-cong-nghe-post868911.html