AI និងឧបសគ្គចំពោះអាជីវកម្មវៀតណាម

កម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) លែងជានិន្នាការនាពេលអនាគតទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការបច្ចុប្បន្នដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងលទ្ធផលអាជីវកម្មសម្រាប់សហគ្រាស។

មិនទាន់រួចរាល់, ច្របូកច្របល់

លោក Pham Tuan Anh តំណាងមជ្ឈមណ្ឌល AI នៃ TMA Technology Group បាននិយាយថា យោងតាមរបាយការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន McKinsey & Company ដែលធ្វើការស្ទង់មតិសហគ្រាសចំនួន 1,363 នៅទូទាំងពិភពលោកលើកម្មវិធី AI សហគ្រាស 72% បានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានេះនៅក្នុងនាយកដ្ឋានយ៉ាងហោចណាស់ 1 ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ការស្ទង់មតិបង្ហាញថា អាជីវកម្មភាគច្រើន ជាពិសេសអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម មិនទាន់រួចរាល់ ហើយនៅតែយល់ច្រលំនៅពេលអនុវត្ត AI។

ហេតុផលដែលបានផ្តល់ឱ្យគឺថាមូលធននិងធនធានមនុស្សមិនត្រូវបានរៀបចំ; មាន​ការ​លំបាក​នៅ​ពេល​ដែល​មាន​ទិន្នន័យ​ធំ​ពី​ប្រភព​ផ្សេង​គ្នា​ជា​ច្រើន​ដូច​ជា Google Drive, Excel ...

“សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើន នៅពេលនិយាយអំពីកម្មវិធី AI ភ្លាម គិតភ្លាមៗពីការចំណាយខ្ពស់ ប៉ុន្តែតាមពិតការចំណាយនេះគឺតូចណាស់បើធៀបនឹងតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការវិភាគទិន្នន័យ។

សហគ្រាសស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការវិនិយោគលើកម្មវិធី AI ពីព្រោះពួកគេខ្លាចថាប្រសិទ្ធភាពនឹងមិនខ្ពស់ ហើយឧបករណ៍នេះត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការដ៏ធំរបស់សហគ្រាស ខណៈដែល AI ត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីយល់ពីទិន្នន័យសហគ្រាស” - លោក Tuan Anh វិភាគ។

លោកស្រី Nguyen Ngoc Le តំណាងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម MISA បានបញ្ជាក់ថា ៩៧% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅវៀតណាមជួបប្រទះបញ្ហានៅពេលអនុវត្ត AI ។ ទីមួយ អាជីវកម្មភាគច្រើនរក្សាទុកទិន្នន័យក្នុងឯកសារជាច្រើន ដោយបែងចែកជាឯកសារជាច្រើន ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងភាពត្រឹមត្រូវនៃទិន្នន័យ ខណៈដែល AI ត្រូវការទិន្នន័យកណ្តាលសម្រាប់ការវិភាគ។

ទីពីរ នៅពេលដែលអាជីវកម្មបង្កើនទំហំ ឧបករណ៍ AI មិនអាចបំពេញតម្រូវការបានទេ ហើយប្រសិនបើពួកគេវិនិយោគកាន់តែច្រើន ការចំណាយនឹងកើនឡើង មិនមែននិយាយពីការលំបាកក្នុងការទទួលទិន្នន័យនោះទេ។ ទីបី អាជីវកម្មភាគច្រើនប្រើតែ AI សម្រាប់នាយកដ្ឋានមួយចំនួនដូចជា គណនេយ្យ ធនធានមនុស្ស ការលក់ ប្រតិបត្តិការ... ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខ្វះខាតការធ្វើសមកាលកម្មក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ ជាចុងក្រោយ អាជីវកម្មមិនបានវិនិយោគលើប្រព័ន្ធ AI ដោយសារតែការចំណាយខ្ពស់ ឬប្រសិនបើពួកគេវិនិយោគច្រើនពេកដោយមិនប្រើប្រាស់មុខងារទាំងអស់នោះ វានឹងក្លាយជាការខ្ជះខ្ជាយ។

អាជីវកម្មសិក្សាអំពីឧបករណ៍ដែលរួមបញ្ចូលបញ្ញាសិប្បនិម្មិត រូបថត៖ HOANG TRIEU

យោងតាមម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនផលិតផ្លាស្ទិកនៅទីក្រុងហូជីមិញ អត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដនៃការប្រើប្រាស់ AI ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មនាពេលនេះគឺមិនទាន់ច្បាស់លាស់នៅឡើយ។ លើសពីនេះ ដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃនេះ ចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគលើធនធានបណ្តុះបណ្តាល និងប្រតិបត្តិការ។

ម្ចាស់អាជីវកម្មនេះឆ្ងល់ថា "ការប្រើប្រាស់ AI ក៏បង្កបញ្ហាប្រឈមក្នុងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ និងការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ AI ទៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់សហគ្រាស" ។

ក្នុងសិក្ខាសាលានាពេលថ្មីៗនេះ ស្តីពីកម្មវិធី AI នៅក្នុងសហគ្រាសដែលរៀបចំដោយ Quang Trung Software Park លោក Phan Tan Quoc នាយករងកម្មវិធី KPMG Vietnam Innovation បានអត្ថាធិប្បាយថា ចិត្តគំនិតរួមរបស់សហគ្រាសជាច្រើន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺខ្លាចអនុវត្ត AI ដោយសារ "ការភ័យខ្លាចនៃការជំនួស"។

"ពួកគេគិតថានឹងមានពេលមួយដែល AI នឹងដើរតួជា 'CEO' ហើយធ្វើឱ្យមនុស្សលែងប្រើ។ បុគ្គលិកភ័យខ្លាចក្នុងការប្រើប្រាស់ AI ដោយសារតែពួកគេខ្លាចបាត់បង់ការងារ។ ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំមានស្ថេរភាព ពួកគេខ្វះការលើកទឹកចិត្តក្នុងការច្នៃប្រឌិត" លោក Quoc បានចង្អុលបង្ហាញ។

តើដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែលគាំទ្រ?

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Ngoc Le ដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មឱ្យអនុវត្ត AI ចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយដល់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលបច្ចេកវិទ្យានេះនាំមក។ ជាឧទាហរណ៍ AI អាចជួយនាយកដ្ឋានគណនេយ្យក្នុងការផ្សះផ្សាវិក្កយបត្រដោយស្វ័យប្រវត្តិជាមួយនឹងព័ត៌មានមិនត្រឹមត្រូវ ឬព្រមានអំពីអាជីវកម្មដែលមាន ឬកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការរំលាយ ដោយហេតុនេះជួយធានាឱ្យមានតម្លាភាពព័ត៌មានស្ទើរតែទាំងស្រុង និងធានាបាននូវវិក្កយបត្រត្រឹមត្រូវ។

AI ក៏អាចជួយផ្នែកលក់វិភាគទិន្នន័យអតិថិជន ដើម្បីណែនាំផលិតផល និងសេវាកម្មណាមួយដែលបុគ្គលិកផ្នែកលក់ណែនាំអតិថិជនឱ្យទិញ ឬប្រើប្រាស់បន្ទាប់...

លោកស្រី Le បានព្រមានថា "អ្នកជំនួញត្រូវគិតគូរពីអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលវែងនៃការប្រើប្រាស់ AI ជំនួសឱ្យការវាស់ស្ទង់ការចំណាយដំបូង។ ការអនុវត្ត AI នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន។ ប្រសិនបើពួកគេស្ទាក់ស្ទើរ អាជីវកម្មនឹងយឺត" ។

យោងតាមលោក Pham Tuan Anh អាជីវកម្មត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលដៅនៃការអនុវត្ត AI ក្នុងគោលបំណងអ្វី វិស័យណា និងរយៈពេលប៉ុន្មាន ហើយពីទីនោះបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមហេតុផល។ ក្រៅពីនេះ ដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាព "បំបែកពាក់កណ្តាល" នៅពេលអនុវត្ត AI អាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើតទិន្នន័យកណ្តាល។

លោក Hoang Quang Hai អ្នកជំនាញវាយតម្លៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងបណ្តុះបណ្តាលនៅ DNV Business Assurance Vietnam បាននិយាយថា ក្រៅពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា AI អាជីវកម្មត្រូវកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដ៏តឹងរ៉ឹងស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ឬស្រាវជ្រាវក្របខ័ណ្ឌគ្រប់គ្រង AI ។

នេះមិនត្រឹមតែជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ ងាយស្រួលអភិវឌ្ឍ និងអនុវត្ត AI មួយជំហានម្តងៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការពារអាជីវកម្មពីហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ ឬការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានេះផងដែរ។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/ai-va-luc-can-voi-doanh-nghiep-viet-196240629195616233.htm