នេះគឺជាកម្មវិធីសកម្មភាពដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលដាក់ឱ្យដំណើរការដោយសាជីវកម្មប្រៃសណីយ៍វៀតណាមទៅកាន់គ្រប់ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ក្នុងខេត្ត ក្រុងទូទាំងប្រទេស។
ការដាក់ពង្រាយសមកាលកម្ម
ឆ្លើយតបនឹងកម្មវិធីខាងលើ ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្ត Hai Duong បានផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយស្របគ្នា និងរៀបចំកម្មវិធីត្រាប់តាមជាច្រើន ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មទូទាំងបណ្តាញ។
ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្តបានកំណត់ថា “សកម្មភាព ១២០ថ្ងៃ-សម្រេចបានជោគជ័យ” ជាការងារសំខាន់មួយរបស់អង្គភាព ដូច្នេះហើយបានប្រមូលផ្តុំកម្លាំងកម្មាភិបាល និយោជិត និងកម្មករទាំងអស់ ដើម្បីចូលរួមតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយយុទ្ធនាការទៅកាន់កម្មាភិបាល និយោជិត និងកម្មករទាំងអស់។ បញ្ជាក់ខ្លឹមសារណែនាំទៅក្នុងកម្មវិធីសកម្មភាព និងសេណារីយ៉ូ ជាមួយនឹងគោលដៅជាក់លាក់ និងច្បាស់លាស់។ ជាមួយនឹងឧបករណ៍សម្រាប់គាំទ្រដល់ការត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងគោលដៅក្នុងយុទ្ធនាការ "សកម្មភាព 120 ថ្ងៃ - សម្រេចបានជោគជ័យ" ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្តបានបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាកម្មអតិថិជន។ ចាប់ផ្តើមកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងយុទ្ធនាការរួមមានកម្មវិធីប្រកួតប្រជែងការលក់ថ្មី កម្មវិធីប្រកួតប្រជែងកំណើនប្រាក់ចំណូលរវាងខែ។
ស្របនឹងយុទ្ធនាការ «សកម្មភាព ១២០ថ្ងៃ - សម្រេចបានជោគជ័យ» ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្តបានរៀបចំឡើងវិញនូវកម្លាំងផ្នែកលក់ពិសេសទូទាំងអង្គភាព។ ដោយមានពាក្យស្លោកថា "ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្ត Hai Duong ប្ដេជ្ញានឹងខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ និងឈានដល់ទីបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ" អង្គភាពបានកសាងសេណារីយ៉ូ និងកំណត់គោលដៅចំណូលលម្អិតសម្រាប់ក្រុមសេវានីមួយៗ។ ជំរុញសកម្មភាពអាជីវកម្មយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ បង្កើនប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្ម ផ្តោតលើសេវាប្រៃសណីយ៍ និងដឹកជញ្ជូន និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុលក់រាយដែលមានសមាមាត្រចំណូលខ្ពស់។ កែលម្អការអនុវត្តកម្លាំងលក់ តាមដានការលក់នៅក្នុងតំបន់។ ពង្រីកចំណែកទីផ្សារ បង្កើនប្រាក់ចំណូល ខិតខំបំពេញផែនការឆ្នាំ២០២៤ ធានាប្រាក់ចំណូល និងអាយុជីវិតកម្មករ។
ការត្រួតពិនិត្យប្រចាំថ្ងៃ
ដើម្បីសម្រេចបាន និងលើសពីផែនការដែលបានកំណត់ ចាប់ពីដើមឆ្នាំមក ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្ត Hai Duong បានចេញឯកសារណែនាំអំពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងគោលដៅជាប្រចាំថ្ងៃ ប្រចាំសប្តាហ៍ និងប្រចាំខែ។ ជំរុញសកម្មភាពអាជីវកម្ម បង្កើនទិន្នផលចំណូលពីសេវាកម្ម ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការឆ្នាំ 2024 រួមជាមួយនឹងការដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ជំនួយដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងគោលដៅអាជីវកម្មដែលបានកំណត់ ដោយហេតុនេះការកសាងដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មអតិថិជន។
បន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅសាជីវកម្មប្រៃសណីយ៍វៀតណាមក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 2024 ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្ត Hai Duong បានអនុវត្តដំណោះស្រាយស្របតាមការណែនាំរបស់ថ្នាក់លើ។ អភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវផែនការលម្អិត និងជាក់លាក់សម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗ ដើម្បីមានដំណោះស្រាយ។ អនុវត្តការងារទំនាក់ទំនង ដំណោះស្រាយរក្សាអតិថិជន ដូចជាការបង្កើនបុគ្គលិកផ្នែកថែទាំអតិថិជន ការថែទាំតាមលំដាប់ - ការពន្លឿនការត្រួតពិនិត្យតម្លៃ COD ទាន់ពេលវេលា... អនុវត្តកម្មវិធីប្រកួតប្រជែង កម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយដើម្បីរក្សាអតិថិជន។ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ត្រឹមខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាព និងស្ទុះងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ។
នៅខែសីហា ឆ្នាំ 2024 ដោយមានគោលដៅលើកកម្ពស់ និងជំរុញអាជីវកម្មប្រៃសណីយ៍ និងដឹកជញ្ជូនក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ និងឆ្លើយតបទៅនឹងចលនាត្រាប់តាមសាជីវកម្ម ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្តបានបើកយុទ្ធនាការ "120 ថ្ងៃនៃសកម្មភាព - ឈានដល់បន្ទាត់បញ្ចប់ដោយជោគជ័យ" ។ រួមជាមួយនឹងការអនុវត្តសេណារីយ៉ូអាជីវកម្ម សេណារីយ៉ូលក់ និងការអនុវត្តកម្មវិធីប្រកួតប្រជែងក្នុងគ្រប់វិស័យអាជីវកម្មដែលអនុវត្តចំពោះមុខវិជ្ជាកម្លាំងលក់ទាំងអស់ អ្នកដឹកនាំអង្គភាព ក្នុងពេលជាមួយគ្នាបង្កើតគំរូគ្រប់គ្រងក្រុមលក់ដែលមានស្ថេរភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ។
សម្រាប់ក្រុមសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនអន្តរជាតិ ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្ត Hai Duong បានដាក់ពង្រាយសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនពិសេសទៅកាន់តៃវ៉ាន់ កូរ៉េ ជប៉ុន អូស្ត្រាលី កាណាដា និងសហរដ្ឋអាមេរិក តាមរយៈ Fanpage និង Zalo OA របស់អង្គភាព។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល 11 ខែ សេវាកម្មដែលខិតខំប្រឹងប្រែងសម្រេចបាននូវកំណើនប្រាក់ចំណូលដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញចំនួន 300 ប្រាក់ចំណូលឈានដល់ 647,5 លានដុង។
សម្រាប់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនក្នុងស្រុក ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ខេត្ត Hai Duong អនុវត្តវិធានការជាក់លាក់ដើម្បីកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម បំពេញតម្រូវការអតិថិជន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង បើធៀបនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង បញ្ជាក់ពីកិត្យានុភាព និងម៉ាកយីហោរបស់ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ក្នុងទីផ្សារ ដោយពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយដៃគូ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើនក្នុង និងក្រៅឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពបម្រើអតិថិជនក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម ដូចជា៖ មជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូន - CPN EMS Corporation, Logistics Center - Corporation, Minh Tue Transport Service Development Company Limited, Overtimes Transport Service Company ។
គោលដៅឆ្នាំ 2025
1. ចំណូល៖ 290,3 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 100% នៃផែនការ កើនឡើង 21% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024។
+ ប្រៃសណីយ៍ និងដឹកជញ្ជូន៖ ១១៧,៣ ពាន់លានដុង កើនឡើង ១៣% បើធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២៤។
+ TCBC៖ 64.5 ពាន់លានដុង កើនឡើង 36% បើធៀបនឹងការអនុវត្តឆ្នាំ 2024។
+ KDPP: 72.99 ពាន់លានដុង កើនឡើង 41% បើធៀបនឹងការអនុវត្តឆ្នាំ 2024
+ HCC៖ ៣៥,៥២ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៤% បើធៀបនឹងការអនុវត្តឆ្នាំ ២០២៤។
2. ភាពខុសគ្នារវាងចំណូល និងចំណាយសម្រេចបាន 36.363 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 100% នៃផែនការ។
3. ផលិតភាពការងារ៖ 261.51 លានដុង/ម្នាក់/ឆ្នាំ។
៤.ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់កម្មករ៖ ១១លានដុង/ម្នាក់/ខែ។
5. គុណភាព៖ គុណភាព TOP 1 របស់សាជីវកម្ម។
ប្រភព៖ https://baohaiduong.vn/120-ngay-hanh-dong-can-dich-thanh-cong-401973.html
Kommentar (0)