不良債権引当金が取り消されなければ、HBCは2023年の監査後に、自己申告の7820億ドルではなく、1兆1150億ドルの損失を被ることになる。
このコンテンツは、AASC監査法人が実施したHoa Binh Construction Group Joint Stock Company（HBC）の連結財務報告書に掲載されています。したがって、HBCの昨年の税引き後損失は1兆1,153億ドンとなり、自己申告の報告書より3,330億ドン高く、42%以上増加した。
ホアビンの税引後損失は、主に事業管理コストに関連して大きく変動した。 HBCは自らこの手数料を4,829億ドンと設定したが、監査報告書では7,577億ドンと示されており、57%の増加となっている。
その理由は、ホアビンが自ら作成した報告書の中で、不良債権引当金から3,100億ドン以上を取り消したためだ。監査の際、AASCは上記の払い戻しを記録しなかったが、それでも4175億VNDの引当金費用を記録した。
監査法人によれば、ホアビン社は回収可能価値の適切かつ十分な証拠を補うために、いくらかの前払いを確保する手続き中だという。本報告書の発行日現在、AASC はこれらの前払金に関連する連結財務諸表の指標を調整する必要があるかどうかを判断できていません。同部署は、主に顧客からの短期売掛金約4兆1000億ドンに対する確認書を十分に回収できていないと述べた。
こうして、ホアビンは2年連続で赤字を計上することになった。昨年の利益赤字は2022年と比較して56.6％減少しました。しかし、収益目標の60％強しか達成できず、1250億VNDの利益目標には程遠いため、同社は事業計画を破りました。
新たに更新された数字により、同社の累積損失は12.6%増加して3兆2,400億ベトナムドンとなった。これにより、2023年末までに資本金は934億ドンに減少し、2022年と比較して92％減少することになります。
2年間の赤字の後、ホアビンは今年、売上高10兆8000億ベトナムドン、税引き後利益4330億ベトナムドンを計画している。成功すれば、ホアビンはパンデミック前の2019年と同等の利益レベルを取り戻すことになるだろう。しかし、上記の数字は、2016年から2018年の利益ピーク期からはまだかなり遠いものです。
今後、取締役会は、同社は収益を増やし、経費を削減するという原則に従うと述べた。同社は今年、9兆～10兆VND規模の国内入札に参加し、実施量は全体の40～45％程度となる見込みだ。同時に、ホアビンは2028年までに米国、バヌアツ、オーストラリア、アフリカを含む海外市場で多くのプロジェクトを展開する予定です。中でもアフリカは最も潜在性が高く、労働力も豊富で、HBC の価格は現在の多くの請負業者と比べて競争力があります。
同社は不良債権の回収にも積極的に取り組んでいる。 2023年末までに、ホアビン省の不良債権は約3兆2,650億ドンとなり、20％増加した。
シッダールタ
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