THISOは2025年に向けた投資、事業、経営計画を展開するための会議を開催した。

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2024年、THISOは設定された戦略目標を成功裏に実行し、事業拡大に投資し、THISO本社から法人/子会社に至るまで3つのレベルで運営およびガバナンスモデルを完成させました。

THISOは1月21日に会議を開催し、2025年の投資、事業、管理計画を展開し、2024年に達成した成果を評価し、新年の管理業務の改善に向けた目標と計画を策定しました。

会議には、THACO 取締役会会長の Tran Ba Duong 氏、 THISO の副総裁、トラン・ヴィエン・ゴック・オアン氏と、THISO とその法人および関連会社の管理部門のリーダー、役員、従業員。

**THISO副総裁のトラン・ビエン・ゴック・オアン氏が、2025年に向けたグループの投資、事業、経営計画を発表しました。**

2024年はTHISOが新たな発展段階に入る2年目であり、時代の流れに合わせて顧客に総合的な体験を提供しながら、ベトナム有数の貿易サービスグループになることを目指します。変化を積極的に捉え、経営の向上に注力し、戦略目標を堅持することで、THISO は優れた成果を達成しました。その中で、Thiso Truong Chinh - Phan Huy Ich 商業センターの第 2 フェーズの運用が成功しました。 Thiskyhall SalaのCafé Lounge、Thiso SalaのBesoverse Cosmic Cafe、Hong Kong Red Junkレストランなど、THISOの独自ブランドによるレストランおよびコーヒーショップモデルを立ち上げます。 Thiso Rewards アプリケーションの導入は、THISO の総合的なショッピング、ダイニング、エンターテイメント複合施設との強い共鳴に貢献しました。

会議で講演したTHACO取締役会会長のトラン・バ・ドゥオン氏は、THISOに対し、標準的なガバナンスモデルを確立するために継続的にアップグレードと改善を行い、それを創造的かつ柔軟に適用して市場の状況に適応するよう要請しました。同時に、THISO は、顧客に適正な価格で最大の利益をもたらすために、運用コストを最適化する必要があります。さらに、THACOの取締役会会長は、「人材は企業の成功を創造する中核的な要素の一つです。あらゆるレベルのリーダーは、常に潜在的な人材に注目し、育成し、次世代のマネージャーを育成し、THISOとTHACOの共通の発展に貢献しなければなりません」と強調しました。

THISOは2025年も引き続き戦略を実行し、デジタル変革を推進し、ガバナンスを改善し、「1つの目的地 - 多くのユーティリティとサービス」モデルに従って国内外で事業を拡大します。