通信作業のための専用装置を組織する必要があります。

11月21日、 情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏と情報通信省代表団は、ティエンフォン新聞創刊70周年（1953年11月16日～2023年11月16日）を記念して、ティエンフォン新聞の編集委員会、スタッフ、記者を訪問し、協力しました。

あらゆるレベルの政府は、コミュニケーション活動を実行するために定期的な予算を提供しなければなりません。

会議で共有したティエンフォン新聞のレー・スアン・ソン編集長は、この機関は近年、新型コロナウイルス感染症のパンデミック発生時においても、持続的に発展し、収支のバランスをうまく取ってきたと述べた。新聞社員や記者の収入は高くはないが、安定しており、年々増加している。

「ティエンフォン新聞には5～6つの主な収入源があり、広告部門、電子新聞の貢献はますます大きくなっています。イベントの開催も非常に良い収入源です。さらに、政府機関からの注文による収入もあります…」とティエンフォン新聞編集長は語った。

グエン・マイン・フン情報通信大臣がティエンフォン新聞との訪問および作業セッションで講演。写真：アン・ドゥン

近年のソーシャルネットワーキングプラットフォームの目覚ましい発展により、ティエンフォン新聞の編集長は新聞の広告収入が縮小していることも懸念している。そのため、レ・スアン・ソン氏は大臣に対し、報道機関が現在の困難を克服するための解決策、特に国家管理機関の発注メカニズムを指摘するよう求めた。

上記の懸念に対し、グエン・マイン・フン大臣は、これまで報道機関の収入の100％が予算から賄われていたと述べた。しかし、市場メカニズムが出現すると、報道機関が予算源から離れ、市場メカニズムに従って自立性を高め、広告から多額の収入を得ようとする傾向が生まれました。

しかし、ソーシャル メディアとソーシャル ネットワークが発達すると、報道機関の収入の 70% が奪われてしまいました。当時、報道機関は市場メカニズムに完全に従って生きていくことができるのかどうか考えていました。

「収入の100％を市場から得ている革命的な報道機関は、簡単に市場型の報道機関になる可能性がある」とグエン・マイン・フン大臣は述べ、法律では管理機関が報道機関の運営に必要な条件を整える責任も負うと明記されていると付け加えた。

グエン・マイン・フン氏は、大臣に就任した際、国家管理機関のコミュニケーション問題について「どこかで誤解があるようだ」と気づいたと振り返った。その後、報道機関や情報通信省の報道管理部門と協力し、政府に相談して政策コミュニケーションに関する指令を出した。その中で、コミュニケーションはあらゆるレベルの政府における通常の機能および任務であると述べられています。通信作業のための専門装置を組織する必要があります。

「あらゆるレベルの政府は、広報活動を行うために定期的に予算を配分しなければなりません。その予算は、自国の報道機関を含む報道機関への発注に充てられますが、だからといって自国の機関のみに充てられるわけではありません」と、グエン・マイン・フン情報通信大臣は述べた。

グエン・マイン・フン大臣によれば、あらゆるレベルの当局はコミュニケーション活動を行うために定期的に予算を割り当てる必要がある。写真：アン・ドゥン

しかし、大臣によれば、現在、二つの極端な派閥が存在するとのことだ。まず、大手報道機関は完全に自律的であり、市場メカニズムに従って運営されています。 2番目の枝は、ほぼ完全に「母乳」に依存する器官です。

「この二つの部門は正反対の方向へ進んでいます。そのため、情報通信省は、社会に大きな影響力を持ちながらも財政的に自立している報道機関は、国営機関から10～30%程度の発注を受けなければならないという方針を掲げています。報道機関によっては、メディアの視聴者層を理解できるよう、収益の少なくとも30%を市場から得なければならないところもあります」と大臣は述べた。

しかし、印刷会社が注文をする際に、情報通信省が発行した技術経済基準に関する3つの通達により困難に直面しました。そのため、情報通信省は何度も会合を開き、報道機関が技術的・経済的基準を定めるための指針を見出した。

ジャーナリストは、デジタル変革プロセスにおいて自分たちがどこに位置しているかを知る必要があります。

情報通信省長官によれば、デジタル変革は報道機関にとって生き残りに関わる問題だという。 「かつてジャーナリストだった頃、私の主な武器は紙とペンでしたが、今はテクノロジーです。私たちは現在、コンテンツではなくテクノロジーの面でソーシャルプラットフォームに遅れをとり、負けています」とグエン・マイン・フン氏は語った。

ティエンフォン新聞社のスタッフは、情報通信大臣に取材する過程で懸念を伝えた。写真：アン・ドゥン

したがって、情報通信省の報道機関に対する最初の戦略目標は、デジタル変革です。これは、デジタル変革プロセスにおける報道機関の方向性と道筋を示しています。その後、情報通信部も報道機関のデジタル変革の「成熟度」を測る一連の指標を発表した。このツールに基づいて、報道機関はデジタル変革プロセスにおける自社の立ち位置を把握できます。

「さらに、情報通信省は報道機関のデジタル変革を支援するセンターを設立しました。デジタル変革の過程で困難が生じた場合、報道機関はセンターに連絡して支援を求めることができます」とグエン・マイン・フン大臣は述べた。

ティエンフォン新聞編集長が提起した話に関して、グエン・マイン・フン大臣は、新聞社がジャーナリズムで苦戦し続け、テクノロジー分野で働く人材がいなければ、問題が生じるだろうと述べた。したがって、報道機関はテクノロジーを専門とする人材を大いに必要としています。

しかし、ジャーナリズムをテクノロジー系の労働者に完全にアウトソーシングすべきではありません。 「優れた報道製品を作るには、70％の努力はコンテンツ制作者によるもので、残りの30％は技術制作者によるものです」と大臣は述べた。

会議の最後に、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、ティエンフォン新聞の編集委員会は、新聞の運営と発展の過程で困難に直面した場合、情報通信省を「最初の拠点」として考え、困難を話し合い、共有し、解決することができると提案した。

ソース: https://www.congluan.vn/phai-to-chuc-bo-may-chuyen-trach-ve-cong-tac-truyen-thong-post273387.html