ゴ・チ・ズン氏：規模拡大を目的とした「ゼロドン銀行」構造への参加

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VPBank の会長によると、財務的な観点から見ると、ゼロドン銀行制度への参加に熱心な銀行はないが、VPBank には達成すべき独自の目標がある。

これは、ベトナム繁栄銀行（VPBank）の取締役会長であるゴ・チ・ズン氏が今朝の株主総会で、「ゼロドン銀行」構造（負債資本のため国家銀行がゼロドンで買収した特別管理下の銀行）への参加についての質問に答えて述べたものである。

このカテゴリーには、オーシャンバンク、コンストラクションバンク (CBBank)、グローバルペトロリアムバンク (GPBank)、ドンアバンク (DongABank) の 4 つの組織が存在します。

「なぜVP銀行はゼロドン銀行制度に参加したのか？」とある株主は質問した。 VPBank会長によれば、財務・経営能力の面から、すべての銀行がゼロドン銀行の再編に参加できるわけではないという。特に、これらの銀行はすべて多額の累積損失を記録しており、継続的に赤字経営となっている場合。

「単純に財務的な観点から言えば、ほとんどの銀行は再編に参加することに熱心ではない」とドゥン氏は述べたが、VP銀行は他の目的で参加したと付け加えた。

同氏によれば、戦略的株主であるSMBCの参加により、VPBankは大きな資本基盤と十分な参加能力を持つことができるようになるという。この再編は財務上の利益をもたらすものではないが、銀行の拡大戦略を加速させるのに役立つ。特に、より高い規模での信用拡大と30％以上の「外貨余地」の開拓能力は、VPBankが目指すメリットです。

「現在、銀行は外資比率を30％までしか持てないが、VP銀行には比率を高めたい投資家がいる。0ドンで銀行の再編に参加することで、銀行は外資比率を30％以上に高めることができる。これはVP銀行が規模を拡大し、資本を調達するための重要な条件だ」とドゥン氏は述べた。さらに、再編に参加することで銀行システムの改善にも役立ち、これは VPBank のリーダーたちによって必要な貢献であると考えられています。

4月29日朝に開催された年次総会に出席したVPBankの幹部たち。写真：VPB — 4月29日朝に開催された年次総会に出席したVPBankの幹部たち。写真： *VPB*

2023年、VPBankは利益目標を達成できないだろう。この銀行は計画の80％にあたる約14兆ドンの税引前利益を記録した。しかし、FEクレジットは約3兆7000億ドンの損失を出し、連結利益は急落した。

グエン・ドゥック・ヴィン総裁によると、経済の回復が弱いこと、流動性、債券、不動産市場における3つの危機が、営業成績に悪影響を及ぼす客観的な要因だという。さらに、FE Credit は「ダークスポット」と見なされています。

この金融会社は、新型コロナウイルス感染症と経済消費の減少という二重の影響により困難に直面している。新型コロナウイルス感染症の期間中、FE Creditの顧客の60％以上が影響を受け、多くの労働者が借金を返済できなくなり、不良債権率が高まりました。過去2年間、違法融資や闇金の防止が、一部の消費者金融会社の債権回収業務に影響を及ぼしてきました。 2023年現在、FE Creditの債権回収は50%減少しています。

しかし、昨年第4四半期以降、FEクレジットの事業は回復した。 VPBank CEOによれば、同金融会社の融資の伸びは昨年第4四半期に20%以上に達し、今年第1四半期も20%増加し続けたという。不良債権比率も20％以下に減少した。

不動産融資に関して、VPBankのゴ・チ・ズン会長は、この分野は「管理され、適切に評価されれば、依然として安全な分野である」と評価した。

VPBank の不動産および建設融資比率は現在、総融資残高の 19% を超えています。住宅購入者向けローン部門では、未払い債務は約 16% です。 VPバンクのCEOは「VPバンクは現在、約90兆億ベトナムドンの残高を有する、市場最大の住宅ローン銀行の一つだ」と語った。

VPBankは今年、連結利益目標を昨年の2倍以上となる23兆ベトナムドン以上とする野心的な計画を掲げている。このうち、親銀行の利益は20兆7000億ドン以上になると予想されている。 FE Creditは1兆2000億ドン、VPBank Securities（VPBankS）は1兆9000億ドン以上、OPES Insuranceは8730億ドンの出資を見込んでいる。

グエン・ドゥック・ヴィン最高経営責任者（CEO）は、銀行は個人顧客と中小企業の戦略的セグメントの成長に重点を置き、同時にFDI顧客セグメントの開発機会を模索していくと述べた。

ミン・ソン

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