今後の新聞収入はどこから来るのでしょうか?

広告収入は依然として非常に重要です...

世界新聞協会（WAN-IFRA）が2024年初頭に発表した「世界の新聞：展望と動向」レポートによると、この調査で調査対象となった報道機関は、今後12か月間で依然として新聞収入の43%を広告が占めると一般的に考えている。

実際、マーケティング調査会社WARCは、今年8月末の2024年に世界の総広告費が初めて1兆ドルを超えると予測しています。この支出のほぼ3分の1（31.5%）は米国で行われることになる。 WARC は、世界全体で広告市場が 8.2% 成長すると予想しています。

新聞社は収益を増やすために複数のビジネスモデルを組み合わせる必要があります。イラスト：GI

しかし、今年の世界の広告支出の半分以上が、アリババ、アルファベット、アマゾン、バイトダンス（TikTokとDouyinの所有者）、Metaの5つの大手テクノロジー企業に費やされることは注目に値する。つまり、メディアや報道機関がこの拡大するパイから利益を得る可能性は低いということです。

このように、広告収入、特にデジタル広告は増加していますが、マスコミ界が繰り返し指摘し警告してきたように、大手テクノロジー企業（ビッグテック）の手に集中しています（この比率は、来たるAIメディア時代にはさらに大きくなります）。 WAN-IFRAの上記レポートによると、調査対象の報道機関のデジタル広告リソースは2023年に11%減少しました。

…しかし、収益の多様化こそが未来だ

そして、常に進化し変化し続けるメディアの世界を見ると、広告収入だけに頼ることは、どんなに規模の大きいニュースやメディア組織であっても、失敗する運命にある道です。世界中の最近の研究や調査では、報道機関は収入源を多様化するために常に革新的なアプローチを模索せざるを得ないことが認められています。

実際、WAN-IFRA のレポートによると、世界中の報道機関は収益の約 20% が従来の読者や広告以外のソースから得られると予測しています。その中でも、イベント企画は、収益源の拡大と多様化を目指す組織にとって、依然として最も重視される分野となるでしょう。

フィナンシャル・タイムズは年間200ものイベントを主催しています。同様に、ガーディアン紙は、記者やジャーナリストとのディスカッションなど、あらゆる分野にわたるさまざまなイベントを開催しています。メディア企業 Toolkits の共同設立者である ShareenPathak 氏は、次のように主張しています。「読者は広告を欲しているのではなく、楽しませたり、教育を受けたりしたいのです。理想的にはその両方です。」

つまり、一般的にほとんどの新聞社、特にベトナムのような発展途上国や新興国では、広告が収入の大部分を占め続けているものの、この不安定化する収入源への依存を徐々に減らす必要があることは長年認識されてきました。

デジタル広告だけでは大規模な利益を上げるのに十分ではないことを証明するために、世界で最も訪問者数の多いウェブサイトの1つであるMailOnlineを所有する企業であるDMGTは、昨年の営業利益がわずか5,200万ポンドだったと報告しました。

一方、香港では、かつて有名だったテレビ局TVBが視聴率と広告収入の深刻な減少に直面している。サウスチャイナ・モーニング・ポスト紙はかつてこう報じた。「同社は5年連続で赤字を続けている。」

幸いなことに、この「巨大」なTVBは、中国本土で非常に人気のあるライブショッピング放送サービスの成功など、収益源を多様化する独創性のおかげで、間に合うように「目覚め」、再び立ち上がった。同社は2024年に約50回のライブストリーミングイベントを開催する予定だ。最初のイベントだけでも、タオバオライブでの6時間の放送中に2,350万元（337万ドル）の収益を生み出した。

WPT Outlook 2023-2024 2023年の通信社収益シェアに関する調査結果。画像: WAN-IFRA

トレンドのトレンド

WAN-IFRA レポートに示されている現在の傾向によると、世界中のほとんどの報道機関は、読者、製品開発、イベント、その他の収入源からの収益増加こそが、報道機関が現在および今後も向かわざるを得ないモデルであると考えています。

もちろん、各組織は独自の新たな主要な方向性を見つける必要があります。アルゼンチン最大の新聞であるクラリン紙は、現在、有料購読者をオンラインで読むよう誘致することに非常に力を入れており、約70万人の有料購読者を抱え、デジタル収益はすでに印刷版を上回っています。ドイツでは、南ドイツ新聞がデジタルプラットフォーム上で有料記事と無料記事を組み合わせることに大きな成功を収めています。

エコノミストも最近、ポッドキャストのほとんどを有料にすることを決定した。 10月中旬に開始されるこの新サービスの加入料は月額4.90ポンド、または年額49ポンドとなる。

同月、ニューヨーク・タイムズと有料オンライン新聞サービス「プレスリーダー」は、ニューヨーク・タイムズの世界的な普及範囲を150カ国に拡大することを目的とした新たな提携を発表した。

テレビ局の収益を増やすためには、協力や合併が特に必要です。テレビとオンライン プラットフォームを組み合わせたモデル (CTV と呼ばれる) も急成長しており、今後も効果が期待できます。ワシントン・ポスト紙やタイム誌は、過去1年間にこのモデルに参加した新聞社の一部である。

このように、困難にもかかわらず、報道機関は、より持続可能で発展した未来のために、収入源を改善し、多様化するための多くの新しい成功した方向性を今も見つけ続けています。

ホアン・ハイ

出典: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html