デジタル変革に関するハティン省党委員会第19回決議は2021年10月に発行され、党委員会、当局、社会政治組織の指導、指示、実施組織における多くの内容と解決策を伴い、すべてのレベルとセクターによって計画的かつ同期的に実施されてきました。インフラ、プラットフォーム、デジタルデータへの投資とともに、党や政府機関の活動、人々や企業の生産や業務においてデジタル変革が強力に展開されています。
デジタル変革に関するハティン省党委員会第19回決議は2021年10月に発行され、党委員会、当局、社会政治組織の指導、指示、実施組織における多くの内容と解決策を伴い、すべてのレベルとセクターによって計画的かつ同期的に実施されてきました。インフラ、プラットフォーム、デジタルデータへの投資とともに、党や政府機関の活動、人々や企業の生産や業務においてデジタル変革が強力に展開されています。
ハティン省情報通信局とVNPT、Viettel、FPT、MisaEsigsの各社は、デジタル変革に関連するサービスに関する協力協定を締結した。
2020～2025年のハティン省党大会決議の5つの主要プログラムと3つの戦略的突破口は、デジタルインフラ開発の主要課題を特定しています。電子政府の構築;デジタル経済発展を促進する...この政策は、2021年10月22日付のハティン省党委員会の専門決議第05-NQ/TU号によってすぐに具体化され、2030年までのビジョンを掲げ、2021年から2025年の期間にハティン省のデジタル変革（CDS）の指導と指導に重点を置くことになりました。制度と政策を完成させるために、省人民委員会はデジタル変革プロジェクトも発行しました。共有データベースのリストを発行します。全プロセスオンライン公共サービス展開の対象となる行政手続きのリスト。デジタル変革のための州運営委員会の設立。コミュニティのデジタル変革チームと作業グループを統合して、村や居住グループでプロジェクト 06 を実施します...
情報通信局長のダウ・トゥン・ラム氏は、2030年までのビジョンを持ち、2025年までの長期実施方針を定めるために、ハティン省は情報通信省や関係省庁、部門と協力し、同分野でデジタル変革タスクを実施するための助言や支援を受け、条件を整えてきたと語った。さらに、同省は、Viettel、VNPT、Mobifone、FPTなどの大手テクノロジー企業とデジタル変革に関する協力協定を締結しました。
州内の政治組織や労働組合は、プログラムの開発、計画、業務面の実施において、デジタル変革の内容を速やかに指導、普及、統合します。
各部署、支社、地方自治体は、2021年から2025年までのデジタル変革計画またはプロジェクトの開発を基本的に完了しています。地域の政治組織や労働組合は、デジタル変革の内容を速やかに指導し、徹底的に把握し、プログラムや計画の策定、業務活動の実施に組み入れました。コミュニティデジタル変革チームは、書記または村長、組合幹部、警察、村レベルの支部が一体となって、デジタル変革作業に関する政策とガイドラインを広める架け橋を築き、同時に各村と各個人に技術的価値をもたらしました。
設定された目標とタスクを早期に完了するために、ハティン省はデジタル変革を支援する多くの政策とプログラムを発行してきました。これまで、地方自治体は毎年約200〜300億ドンを費やしていましたが、2022年までに省全体で1,800億ドン以上をデジタル変革活動に費やしました。 2023年までに、省人民評議会と省人民委員会は、ハティン省の分野向けのデジタルプラットフォーム、データベース、アプリケーションソフトウェア、およびデジタル変革に関する関連コンテンツの構築に1,300億ドンの予算を割り当てました。
フオンケー地区は、社会化されたリソースを有効に活用して、デジタル変革タスクを効果的に実行しています。
特に、多くの部門や地域が社会化された資源を有効活用して、この重要な課題を効果的に実行してきました。フオンケー県人民委員会副委員長のトラン・クオック・バオ氏は、恵まれない地域であるため、町や村で産業革命祭を開催するための資金源は非常に限られていると述べた。そのため、地域は実施のために企業からの社会化されたリソースを調整し、要請します（平均して、組織の予算の約 30% を占めます）。これまでに、フオンケー県の21の自治体と町がデジタル変革フェスティバルを開催し、約2万人の参加者を集めました。フェスティバルでは、29,000件を超えるサービス登録が成功し、最も人気があったのは、国の公共サービスポータルで人々を案内し、アカウントを設定するサービスでした。さらに、銀行、電気、社会保険の分野でのサービスもあります。電子識別設定...
人材育成の政策とプログラムのおかげで、Ha Tinh では現在、基本的に安定した IT スタッフを維持しています。
制度や政策とともに、デジタル人材はデジタル変革を効果的かつ持続的に実現するための重要なステップです。ハティン省では、タイムリーな誘致政策のおかげで、現在、情報技術 (IT) スタッフのチームが基本的に安定して維持されています。さらに、機関や部署の幹部、公務員、公務員の大半は、デジタル変革に対する認識、認識、準備に大きな変化が見られました。スタッフの IT アプリケーション スキルは概して非常に優れています。
デジタル変革においては、デジタルインフラとデジタルデータの構築・開発が非常に重要な役割を果たします。ハティン省は国家デジタル変革プログラムを実施して以来、デジタルインフラと専門データベースプラットフォームへの投資にリソースを優先的に投入してきました。そのおかげで、多くのBTS駅が迅速に追加され、住宅地のカバー範囲が改善されました。現在までに、省全体では21,000キロメートルを超える省内光ケーブルが敷設されています。 3,250のBTSステーション（3G、4G）、住宅地の99％をカバーします。同時に、機関や部署のIT機器インフラにも投資し、アップグレードします。草の根放送システムへの投資と近代化が進み、コミュニケーション活動の有効性が向上しています。
現在、州全体では21,000kmを超える光ファイバーケーブルと3,250のBTSステーション（3G、4G）が設置されています。
現在、あらゆるレベル、部門、地域でも、専門的な部門や分野を管理するためのデータベースシステムを構築するためのデジタル化に注力しています。特に、多くの国家データベースが機関や部署によって整理され、拡充され、州の共有プラットフォームに統合されました。特に、土地、人口、行政手続き、財務、社会保険、企業、労働、障害者、社会問題など、いくつかの産業データが省内で接続され、同期されています。
ハティン省は、省の人口データベースを完成させるために公安省と調整する過程で、プロジェクト06のタスクの実施に関して政府、省庁、中央機関、部門の指示に厳密に従いました。ハティン省は、国民身分証明書の発行を完了した全国で2番目の地域でもある（予定より80日早い）。 100万件以上の記録を受け取り、87万件以上の電子識別アカウントを有効化し、公安部が割り当てた目標の101％を達成しました。さらに、住民の居住情報は、戸籍簿や臨時居住簿の提示を求める代わりに、省レベルの行政手続き決済情報システムで利用されている。各レベルのワンストップ部門に207のオンライン公共サービスモデルを構築する。オンラインでの申請書提出やデータのデジタル化を支援するために、コンピューター、スキャナーなどを点検し、装備します。
ハティン省は、電子身分証明書アカウントの有効化を完了した全国で2番目の地域となり、公安省が割り当てた目標の101％を達成した。
国家データベースの構築と接続は、多くの部門や分野が国家管理業務をより効果的に遂行し、国民に奉仕するのにも役立っています。天然資源・環境省のトラン・フー・カーン副局長は、土地データの接続により、この分野の行政手続きの解決が大幅に改善されたと述べました。行政手続の透明性が確保されている。人々はオンラインの公共サービスポータルを通じて手続きの進行状況を追跡することもできます。それに加えて、州政府機関も、（システム上で利用可能になったことにより）地籍情報を人々や企業に提供する際に利便性が向上します。さらに、土地分野も税務分野と連携し、関連する手続きはすべてオンラインで行われるようになりました。
土地データベースの運用開始後、ハティン省天然資源環境局は、人々や企業への情報の検索と提供においてさらなる利点を得ました。
現実には、データやオンライン取引のデジタル化は一連の課題を引き起こし、情報セキュリティに関する多くの新たなリスクをもたらす可能性があります。そのため、Ha Tinh 社は安全で持続可能なデジタル変革を実現するために、情報セキュリティの確保に重点を置いています。情報技術通信センター（情報通信省）のグエン・タン・ラム副所長は、データと情報のセキュリティを確保するため、常設機関として、ネットワーク情報セキュリティインシデント対応チーム（センター傘下）が省内の機関や部署に集中型マルウェア対策管理ソフトウェアを導入した（ワークステーション1,036台、サーバー5台に導入され、拡大を続けている）と述べた。それに伴い、組織は情報システム 100% の情報システム セキュリティ レベルの提案を承認しました。ネットワーク情報セキュリティ監視システム（SOC）の構築。センター、機関、ユニットで集中管理するためのマルウェア対策ソフトウェアを導入してインストールします。州データ統合センターおよび州内の政府機関の情報システムにおける情報セキュリティを確保するための機器およびソフトウェアへの投資を展開します。
サイバーセキュリティインシデント対応チームは、州内の機関や部署に集中型マルウェア対策管理ソフトウェアを導入しました。
達成された結果の他に、デジタル変革タスクの実装には依然として多くの困難と課題が存在します。州はガイドラインと政策の体系を発行し、実施ロードマップを概説しているが、実際には、各セクターと地域における制度目標とタスクの具体化はまだ一貫していない。さらに、政策上の優先事項はあるものの、デジタル変革のための年間予算は依然として実際のニーズを満たしていません。デジタル変革のスタート地点が低いため、省内の産業のデータベースシステムは依然として小規模で分散しており、共有データシステムやオープンデータはまだ形成されていません。 IT およびデジタル変革アプリケーションの一部のモデルは、まだ全国的に同期および統一されていません。
ハティン省の役人、公務員、公務員、そして人々は、デジタル署名サービスを体験できることに興奮しています。
したがって、今後、ハティン省は決議05と指令および行政文書を引き続き効果的に実施するとともに、実際の状況を満たすためにデジタル変革に関する追加の政策を研究・開発し続ける予定です。デジタル インフラストラクチャ、デジタル プラットフォーム、データベースへの投資には同期したステップがあります。そこから、デジタル変革を継続的に推進し、デジタル経済とデジタル社会を発展させ、ネットワーク情報のセキュリティを確保し、新しい時期の社会経済発展の目標と任務の実施の最適化に貢献します。
（つづく）
記事・写真：Reporter Group
デザイン＆レイアウト：コン・ゴック
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