第3四半期に、キドは77%の所有権比率でフン・ヴォン・プラザを買収する予定 - 写真：HK
KIDOグループ（KDC）は6月19日、新型コロナウイルス感染症の影響により5年ぶりにオンラインでの開催となった2024年度定時株主総会を開催した。
大会は、2023年比50％増となる13兆ドンの収益計画と、2023年比2.5倍となる8000億ドンの税引前利益の承認を目指している。キドは、上記の目標を掲げ、2024年の配当計画を額面株式（1株当たり1,200ドン）の12％とする案を提案している。
Kidoのトラン・キム・タン会長は、販売チャネルの優位性と、食用油（バター）の4つの主要製品ラインによる多様な製品のおかげで、同社は今年8,000億ベトナムドンの利益を達成できると考えています。スパイス;ケーキ、パン、アイスクリーム。
特に注力する事業分野は、トーファットとミーフオンブランドの再構築と構築、中部・北部地域への市場拡大、全国63省市1,000代理店体制の構築、全国5万の販売拠点の開拓です。
コアビジネス分野とともに、TikTokプラットフォーム上のエンターテインメントからEコマースまで、E2Eトレードプロモーションプロジェクトは、グループがマーケティング戦略を実行し、消費者行動を捉え、特にライブストリーミングを通じて製品ラインの販売を展開するためのツールであり続けます。これは、キドが地域社会や中小企業に対して責任を広めることを支援するプロジェクトでもあります。
株主と共有することで、タン氏は、人々は依然として食べ物を食べ、着て、必需品を使う必要があることを認識しました。そのため、木戸は、一攫千金の道ではなく、生活に必要不可欠な消費財産業を主軸に据えています。
キドのトラン・キム・タン会長は、2008年以来、キドは生活必需品を作ることを目標にしてきたと語った - 写真：HK
「必需品を販売することで、会社は経済や政治の変動を避け、株主に十分な収入を維持することができる」とタン氏は語った。
2024年の事業戦略について、木戸氏は、生活必需品食品産業の発展と拡大を継続すると述べた。同時に、ケーキやバターなどの新製品・新産業の開拓にも注力します。
これに伴って全国への流通網の拡大を図り、海外市場への進出を目指します。
同社はまた、トー・パット製品のみを扱うコンビニエンスストアチェーンであるミニバオシステムを12,000店舗展開したいと考えている。
副総裁のマイ・スアン・トラム氏は、同グループは以前から月餅事業に携わっており、わずか2か月以内に12,000の販売拠点を開設したと語った。したがって、miniBao ストアの場合、管理ボードにも 12,000 以上の数値が必要です。
現在までに、システム導入から45日が経過し、グループは150店舗をオープンし、そのすべてが利益を上げている。
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出典: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm
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