10億ドルの足跡
億万長者のトラン・ディン・ロン氏が率いる企業ホア・ファット・グループは、フーイエン省ドンホア町バイゴック港の計画区域を整備する計画を提案したばかりだ。
マスタープランによれば、この港湾区域は、一般埠頭、ばら積み貨物、液体またはガス貨物を備え、バイゴック工業団地、石油精製、冶金、エネルギー産業の形成と発展のニーズに直接対応する機能を有する。
グループは、港湾規模、容量、防波堤、製鉄工場の規模を含む計画区域を整理することを提案した。各オプションの長所と短所を分析し、実行可能なオプションを提案します...港湾エリアのレイアウトは、機能エリアごとに分割されています：石油港、製鉄所サービス港、一般港、公共サービス港。
ホア・ファット社によるこの最新の動きは、南フーイエン経済特区の4つのプロジェクトに関連して、フーイエンに約50億米ドル（120兆億ベトナムドン）を投資する計画の一環である。バイゴック港は4つのプロジェクトのうちの1つであり、他の2つはホアタム工業団地、ホアタム工業団地内のホアファット鉄鋼コンプレックス、および商業・サービスエリアプロジェクトです。
フーイエンのいくつかのプロジェクトに投資する計画は、今年初めからかなり静かだった不動産セクターにおけるホアファットに関する情報をかき立てている。 2月時点では、このグループとホップ・ギア投資公社は、フート省ラム・タオ郡のカオ・サ・エコ農村住宅地区プロジェクトを実施するための能力と経験に関する予備要件を満たした唯一の合弁企業であった。プロジェクトの総投資額は5兆6000億VND以上になると予想されています。
また、6月にはホア・ファットの子会社が、投資資金3兆2000億ベトナムドン以上で、フンイエン省のミンハイ・ファンディンフン都市圏の事業化登録を受けた唯一の投資家となった。
誰もが不動産業を営んでいます。
ホア・ファット社の取締役会長で億万長者のトラン・ディン・ロン氏は、同社の2021年年次株主総会で「永遠に鉄鋼を作り続ける企業などない。ホア・ファット社は多角化を進める必要があり、不動産はその多業種戦略の方向性の一つである」と語った。
実際、このグループは工業団地と都市部という2つの主要分野で20年以上不動産事業に携わってきました。
同グループの工業団地はフンイエン省とハナム省に集中している。 2021年末にまとめられた情報によると、ホアファット社はこの分野に20年間投資した結果、総面積1,100ヘクタールを超える3つの工業団地を開発した。
住宅に関しては、このグループはCau Giay、Hoang Mai、Dong Daなどでいくつかのプロジェクトを所有しており、Hung Yenには262ヘクタールの大規模な都市エリアがあります。
ホア・ファット社が不動産事業に参入したのは、20年近く経ってからだが、鉄鋼業と並んで不動産業を主要事業分野と位置付けたのは2020年になってからだった。グループ主要5社のうちの一つ、不動産会社を設立。
土地資金を増やすため、億万長者のトラン・ディン・ロン氏はかつて、入札に参加し、地方でプロジェクトを開発するという方向性を決めたことがある。ロン氏は、企業が最初から投資に参加し、会社に資金があるため財政的なプレッシャーがなく、この方向性には良い見通しがあると明言した。
この戦略についてホア・ファット会長は、債券の発行が容易だったため、資金力のある不動産会社が多くのプロジェクトを購入し、土地価格の上昇につながったと述べた。そのため、ホア・ファットは2022年の年次株主総会で不動産プロジェクトを購入していない。
今年初め、株主との会議でも、トラン・ディン・ロン氏はこの方針についてさらに最新情報を伝えました。ロン氏は工業団地を評価し、それほど多くの収益はもたらさないが、安定しており、利益率も悪くないことを認めた。ホアファットは経験を積むことで、既存の工業団地を開発するとともに、新たな工業団地を購入または申請してさらに4～6地区を拡張し、2030年までに10の工業団地を建設する予定だ。
都市部については、ホア・パットは引き続き地方で初期投資を登録し、手続きを完了させています。ロン氏によれば、この方法は「長い時間」かかるかもしれないが、ホア・ファット社は、何ヘクタール必要かという目標を設定せずに、冷静にそれを実行するだろう。同社はまた、プロジェクトの買収に多額の資金を費やさないように法的手続きを進めている。将来的には、他のプロジェクトを購入するためにお金を使うかもしれませんが、現時点ではそうではありません。
「入札」の方向性で、過去数年間、ホアファットは、カインホア、クアンガイ、ハイズオン、カントー、トゥアティエンフエ、ダクノンなど多くの省や都市で、数百ヘクタールの面積を持つプロジェクトの計画に投資し、資金を提供することを提案してきました。 2022年、ホアファットはバクザン、フンイエン、フートーの住宅プロジェクトの入札に参加しました。
この不動産会社は、ホア・ファット都市開発建設株式会社（定款資本金6兆5,000億ドン）、ホア・ファット・ハノイ不動産株式会社（5,500億ドン）、ホア・ファット・サイゴン不動産株式会社（5,000億ドン）の3つの子会社をこの分野で保有している。さらに、同社にはレベル 2、レベル 3、レベル 4 の企業も存在します。
億万長者のトラン・ディン・ロン氏は、2022年に不動産業界が「年末には活況から冷え込み、凍結する」と予想している。
主要産業であるにもかかわらず、2022年には不動産はホアファットの収益の1％、利益の3％を占めるに過ぎません。
2022年のホアファットの収益と利益構造において、不動産はわずかな割合を占めています（出典：2022年年次報告書）。
同グループの報告書によると、2022年の不動産収入は59％減少し、利益は41％減少した（割り当てられた計画と比較して目標を達成）。具体的には、売上高は6,860億VND、純利益は2,990億VNDに達しました。
昨年に比べると業績は減少しましたが、グループの事業構造の中ではまだ割合は小さいものの、不動産事業の業績はかなり好調です。会社は2ドル稼ぐごとに1ドル稼ぎます。税引後利益率は約47％に達し、昨年の31％から大幅に増加した。
不動産業を営むトラン・ディン・ロン氏のビジネスの利点の一つは、常に資金が確保できることです。現金や遊休金の額は毎年高額です。 2022年には、この数字は約34兆6,000億VNDとなり、短期資産全体の43％を占めることになります。
変動のスパイラルからの課題
Hoa Phat は、5 つの異なる分野を持つ多産業企業になることを目指しています。 2022年は不動産と家電が目標を達成しました。冷凍業界は計画の2倍を達成した。しかし、同時期に比べ鉄鋼業界の利益は76％減少し、農業は92％減少した。
トラン・ディン・ロン氏は2022年を戦争、金利、インフレ、為替レートの変動の渦の年と呼んだ。その中で、不動産は「年末には好調から冷え込み、凍結した」という。為替レートと金利も前例のない高熱に達し、2022年12月になってようやく落ち着きます。ホア・パットは2022年下半期に初めて連続して大幅な損失を記録した。
振り返ってみると、不動産業界の苦境は不動産業界に特有のものではない。実際、鉄鋼業は不動産業からも大きな影響を受けており、不動産業はホアファットに多大な利益をもたらしている事業分野です。 2022年には、このセグメントの収益と税引後利益がそれぞれ構成の94%と95%を占めることになります。
具体的には、不動産市場の弱体化により市場での消費が減少する一方、工場の商品供給では依然として在庫が積み上がっています。
2022年後半からの不動産市場の凍結に直面し、ホアファットは在庫回転率の低下と生産コストの削減の方向で市場の需給に応じて生産を調整しました。当社グループは、今後、公共投資が鉄鋼消費需要を押し上げる原動力となることも期待しております。
今年、同グループは、鉄鋼業界は依然として多くの困難に直面しており、特に不動産業界は鉄鋼生産産業の生産量に関連して制度的枠組みの障壁が取り除かれていないと評価した。
国内の鉄鋼消費量は今年上半期も低水準に留まり、中国からの輸入鉄鋼製品と競合した。しかし、チャン・ディン・ロン氏が会長を務める同社は輸出チャネルの促進に努めており、8月の鉄鋼輸出量が今年上半期の平均の2倍となる9万8000トンに達するなど、前向きな兆候が見られた。
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