2025年の党建設活動と生産・ビジネス課題の実施に関する会議 - ベトナム国営海運会社

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2025年1月20日午前、ハイフォン港株式会社は2025年の党建設活動と生産・経営任務を展開するための会議を開催しました。党員30年記念バッジを授与される。

会議に出席し、議長を務めたのは、ベトナム国営海運会社（VIMC）の取締役会長兼党書記であるレ・アン・ソン同志である。党建設委員会およびVIMC専門委員会の代表者。

ハイフォン港株式会社側には、党執行委員会、取締役会、執行委員会に同志がいた。労働組合、青年組合、退役軍人協会の代表者;ハイフォン港の機能部門、センター、関連ユニット、子会社のリーダー。

ベトナム国営海運会社の党書記兼取締役会長であるレ・アン・ソン同志とハイフォン港の党書記兼取締役会長であるファム・ホン・ミン同志が、レ・ホアン同志に党員30年のバッジを授与した。ラム - 党細胞書記、ディン・ヴー港の技術部門責任者。

常任委員会委員、会社副総裁のチュー・ミン・ホアン同志が、2024年の任務遂行結果に関する報告書を提出した。 2025年の方向性と課題

2024年には、地政学的不安定性と武力紛争によって引き起こされる困難に加えて、紅海の緊張、スーパー台風ヤギの影響、GDP成長率の改善、世界市場の需要の緩やかな回復、国内消費需要のわずかな増加による利点があり、ハイフォン地域の商品生産量は同時期と比較して好調に成長しました。。ハイフォン港の生産目標と事業目標はすべて計画を達成し、それを上回りました。連結生産量は3,990万トン（計画比109.3％、同5.1％増）となった。連結売上高は2兆9,600億ベトナムドン（計画比128.1%、同17.7%増）。連結税引前利益は1兆1,650億ベトナムドン（計画比138.7％、同27.3％増）となる見込み。

ラックフェン港の投資・開発事業は緊急に展開されており、基本的に予定通りの進捗が確保されている。政治的安全保障と国防活動は維持されます。全党の幹部、党員、勤労者の収入と生活は保証され、安定している。 2024年の労働者の平均収入は1人当たり月額約2,200万VND（2023年比16.4％増）になると予想されています。

党委員会と傘下の党委員会は、強い決意をもって党建設、社会政治組織の指導、政治任務などの活動を全面的かつ同期的に遂行し、引き続き党の規律を維持した。あらゆるレベルの職員は政治的気概、道徳的資質、能力を備えており、基本的に業務要件を満たしています。団結を維持する;幹部、党員、労働者は党の指導力とハイフォン港およびVIMCの将来の発展に興奮し、自信を持ち、信じています。

グエン・トゥオン・アン同志（党委員会副書記、会社社長）が会議で講演した。

報告書を聞いた後、ホアン・ディウ港有限公司の党委員会とタンヴー港支社の党委員会の代表者が報告書に対してコメントと議論を行った。

会議で演説したグエン・トゥオン・アン同志 - 党委員会副書記、会社総裁は、2025年に重要な任務を展開しました。その中で、管理モデルの再編と変更に焦点を当てています。新しい状況に合わせて管理を改善し、運用効率;業務運営においてソリューショングループを積極的に導入し、活用し、市場を綿密に追跡し、2024年に設立されたカスタマーサービスセンターの業務を効果的に展開し、カスタマーケアに画期的な進歩をもたらします。拡張と徹底的な開発への投資に重点を置き、特にラックフェンの第3コンテナターミナルと第4コンテナターミナルの引き渡しを受け次第、TILハイフォン港有限会社を効果的に運営できるよう準備を整えます。イノベーションを推進し、顧客中心の文化を構築し、それをメンバーユニットに広く普及させる。港全体の各部署は業務のあらゆる面で緊密に連携し、2025年に会社の共通課題を完了することを目指します。

ベトナム国営海運会社の行動計画を具体化するために、ハイフォン港から資本拠出を受けた機能部門、センター、港湾支社、子会社、企業が共同で顧客中心の文化を構築し、発展させ、一貫性を確保するという約束に署名しました。 VIMC システム全体の同期と VIMC 内の会員企業のすべての活動を指導します。

ハイフォン港の機能部門、センター、港湾支店、子会社、およびハイフォン港から資本拠出を受けている企業は、顧客中心の文化を構築および発展させるという誓約書に署名しました。

ベトナム国営海運会社取締役会長兼党書記のレ・アン・ソン同志が祝辞を述べ、2024年にハイフォン港の党委員会、指導部、従業員が達成した心強い成果を称賛した。

ベトナム国営海運会社の党書記兼取締役会長であるレ・アン・ソン同志が会議で演説した。

同氏は報告書に記された目標と方向性に同意し、150年の歴史を持つ部隊の伝統を信じている。この部隊は国内で最初の党組織がある場所の一つであるハイフォン港にある。同省は今後もこの部隊の発展を推進していく。成果を踏まえ、行動計画、特に2017年10月25日付党中央執行委員会決議第18-NQ/TW号の精神に沿った機構合理化政策を具体化する。ハイフォン市と海運産業の経済的、政治的発展の原動力として、ベトナム国営海運会社のシステムの中核組織としての役割を維持します。

「発想を変え、新たな形に変身し、業務のあらゆる面でさらなる飛躍を遂げます。」「具体的な行動計画を構築するという決意に加えて、リーダーはあらゆる行動において模範を示し、それをすべての従業員に広めて日々変化を生み出さなければならない」とレ・アン・ソン同志は強調した。

2025年、ハイフォン港は改善を続け、これまでの成果を上回る成果を上げ、不十分なパフォーマンスから教訓を学び、限界を克服し、繰り返さないようにする必要があります。設定された目標を達成するために、コンセンサスは集団の力を生み出し、あらゆる行動を効果的に実行し、発展を促進する中核的な要素です。

ファム・ホン・ミン同志（党書記、当社取締役会長）が会議の閉会演説を行った。

会議の最後に、ファム・ホン・ミン同志（党書記、当社取締役会長）が上級指導者らの指示を受けた。彼は、ベトナム国営海運会社の配慮と綿密な指導、そして会社が正しい発展のステップを踏むことができた全従業員の努力に感謝し、それが過去1年間の誇らしい成果に貢献したと述べた。

2025年、ハイフォン港湾委員会は今年のテーマを次のように決定した。「イノベーション、組織モデルの完成 - インフラ、科学技術の開発 - イノベーション、デジタル変革、「グリーン変革」を推進し、成長の勢いを維持し、競争力を強化し、将来の持続可能な発展に向けた強固な基盤を構築します。ハイフォン港は、VIMCの指示と2024年12月22日付政治局決議第57-NQ/TW号を厳密に遵守し、具体的に実行に移します。既存の問題や制限から教訓を引き出し、課題を突破口となる機会に変えます。ハイフォン港は、これまで実施されてきた、または現在実施中の主要プロジェクトに加え、生産および事業活動の拡大と発展の計画に従って、他の分野への投資を提案し続けます。

ファム・ホン・ミン同志は、具体的な解決策と利用可能なリソース、特に労働力と従来の顧客の観点から、ハイフォン港は割り当てられた任務を完璧に完了すると信じています。

2024年の成果により、ハイフォン港は、企業における国家資本管理委員会の模範旗、2024年イノベーション、創造性、デジタル変革チャンピオンシップカップを受賞しました。ベトナム海事公社（370のイニシアチブとカイゼン、数百億ドンのコスト削減をもたらします。

また、会議では、当社の党委員会が2024年に任務を完遂した4つの支部と草の根党委員会に報酬を与えることを決定しました。同時に、当社の競争と報酬評議会は、競争運動「イノベーション」「クリエイティブ2024」に報酬を与えました。 11グループ分。