ホーチミン市人民委員会事務局は、市の主要プロジェクト・工事運営委員会常任委員会および公共投資会議の第5回会議において、ファン・ヴァン・マイ市人民委員会委員長の結論を発表した。
ホーチミン市の多くの主要プロジェクトは、土地の整地の問題により困難に直面している。写真: My Quynh。
したがって、ホーチミン市人民委員会の議長であり、市の主要プロジェクトおよび作業の運営委員会の委員長であるファン・ヴァン・マイ氏は、投資家、専門の中心機関、および関連部門に対し、責任感を継続的に高め、プロジェクトおよび作業グループレベルでの困難と問題を真剣かつ緊急に解決するよう指示した。
具体的には、プロジェクト遂行に積極的かつ積極的に取り組み、プロジェクトに関連する手続きや問題発生時に各部署や支店と緊密に連携して迅速に対応します。
専門の中央機関が各プロジェクトにおける問題を積極的に監視、促進、および排除します。各部署、支部、地区、町では、各プロジェクトの管理手続き、困難、障害を徹底的に処理することに重点を置いています。
特に、市人民委員会委員長は、2024年の最初の9か月間の公共投資支出率が市全体の平均率（20.2％）よりも低い5つのプロジェクト管理委員会に対し、進捗を早めるための解決策を緊急に実施するよう要請した。
市人民委員会の指導者らは、支出の進捗が遅い5つの部門に対し、進捗を早める解決策が必要だと要請した。写真: My Quynh。
具体的には、土木・工業工事の建設投資のためのプロジェクト管理委員会（支出率8.6％）。交通工事の投資・建設に関するプロジェクト管理委員会（19.7%）都市インフラ建設投資プロジェクト管理委員会（7.9%）ホーチミン市都市鉄道管理委員会（17.1％）、ハイテク農業地区管理委員会（0.5％）。
同様に、ニャーベー地区人民委員会（10.5%）、第1地区人民委員会（11.6%）、第10地区人民委員会（8.8%）、第5地区人民委員会（13%）など、支出率が低い4つの地区にも、支出の進捗を早急に加速するよう要請された。
ホーチミン市人民委員会の委員長は、用地取得補償費用の大規模な資本支出構造を持ち、2024年第4四半期に支出が見込まれるユニットについては、設定された計画に従って支出が行われるように、ユニットの責任者に実施状況を注意深く監視し、追跡するよう要請した。当該ユニットは、資本の支払いに関する関連手続きを完了しなかったことについても全責任を負わなければなりません。
ホーチミン市は今年最初の9か月間で、公共投資資本として約15兆8,020億ドンしか支出しておらず、割り当てられた資本計画の20％に達していない。写真: My Quynh。
補償、用地整地、土地（30兆円）に関連するプロジェクト群については、市人民委員会は天然資源環境局に対し、2024年に28兆～30兆円の用地整地補償金が支払われるよう、各実施単位に具体的な任務を割り当てるという提案を緊急に実施するよう指示した。 10月18日までに市人民委員会に助言と提案を行ってください。
天然資源環境局は、土地法規制の変更について、地区、町、トゥドゥック市に積極的に指導する必要があります。同時に、プロジェクトに関連する地域の補償や用地確保作業における困難や障害を注意深く監視し、速やかに除去します。
公共投資管理ソフトウェアシステムにおけるプロジェクト実施プロセスの監視に関しては、投資家は、2024年通年の配分が見込まれる計画資本額に応じて、プロジェクト実施および支出計画における詳細なタスクを真剣に検討し、具体的な計画を立てます。計画投資省の公共投資管理ソフトウェア システムで、各プロジェクトの 2025 年 1 月 31 日までの支出計画を更新します。
主要なプロジェクト文書を3日以内に処理
市人民委員会は、行政手続きの処理、処理時間の短縮、同時にソフトウェアシステム上の未処理タスクの監視と徹底的な処理に重点を置くよう、部門、支部、地区およびコミューン人民委員会などのユニットにタスクを割り当てました。
計画上の問題があるプロジェクトについては、計画・建築部門が緊急に分類し、最短時間で解決策を開発する必要があります。
関係機関は各プロジェクトごとに困難を監視・除去し、実施状況を定期的に報告します。
市人民委員会事務局は、3営業日以内に主要プロジェクトの書類を緊急に処理し、計画投資局と調整して資金支出の手配を行います。計画投資局はプロジェクトの状況を監視し、発生した問題を速やかに報告し、人民委員会事務局と連携して進捗状況を監視し、公共投資プロジェクトの支出を促進します。
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出典: https://www.baogiaothong.vn/giai-ngan-9-thang-duoi-20-5-ban-qlda-bi-yeu-cau-day-nhanh-tien-do-192241015204206482.htm
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